加油站風險評價管理制度

　　在不斷進步的時代，制度使用的情況越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的加油站風險評價管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　1、目的

　　為對加油站生產活動中可能存在的危險、有害因素進行識別、評價、控制，確保生產活動安全進行，有效預防和控制生產事故，識別生產中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產損失和工作環(huán)境破壞,特制訂本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本加油站下列活動：

　　1)規(guī)劃、設計和建設、投產、運行等階段;

　　2)常規(guī)和非常規(guī)活動;

　　3)事故及潛在的緊急情況;

　　4)所有進入作業(yè)場所的人員的活動;

　　5)汽油、柴油、卸油、儲存、加油過程;

　　6)作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;

　　7)丟棄、廢棄、拆除與處置;

　　8)企業(yè)周圍壞境;

　　9)氣候、地震及其他自然災害等。

　　3、引用標準和相關文件

　　《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx)

　　4、評價準則

　　1)有關安全生產法律、法規(guī);

　　2)設計規(guī)范、技術標準;

　　3)本加油站安全管理標準、技術標準;

　　4)本加油站安全生產方針和目標等。

　　5、評價方法

　　1)工作危害分析(JHA);

　　2)安全檢查表分析(SCL);

　　3)預危險性分析(PHA);

　　4)危險與可操作性分析(HAZOP);

　　5)失效模式與影響分析(FMEA);

　　6)故障樹分析(FTA);

　　7)事件樹分析(ETA);

　　8)作業(yè)條件危險性分析(LEC)等方法。

　　本加油站將采用工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

　　1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。

　　2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

　　6、風險評價

　　6.1.依據(jù)風險評價準則，定期和及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別和風險評價。在進行風險評價時，應從影響人、財產和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。

　　6.2.加油站建立風險評價組織，組織成員由本加油站各級管理人員和基層班組長骨干組成。

　　6.3職責與任務

　　1)負責人負責領導生產活動中危險、有害因素風險識別、評價、更新和控制管理工作。負責審批危險、有害因素識別和風險評價結論。

　　2)安全生產小組負責組織危險、有害因素風險識別、評價、更新和控制管理;負責編制危險、有害因素識別和風險評價表。

　　3)班組負責分管區(qū)域生產活動的危險、有害因素的識別、評價、更新和控制管理。

　　7、風險控制

　　7.1根據(jù)風險評價結果及經營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。

　　7.1.1加油站選擇風險控制措施時須考慮：可行性、安全性、可靠性。

　　7.1.2加油站選擇風險控制措施時應包括：工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施。

　　7.2安全生產小組應將風險評價的結果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應采取的控制措施。

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