（集合）質量管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的質量管理制度，希望能夠幫助到大家。
質量管理制度1
本材料質量管理制度旨在確保公司所有生產活動中涉及的原材料、半成品及成品的質量，通過系統(tǒng)的管理措施，保證產品質量的'穩(wěn)定性，提升客戶滿意度。
內容概述：
1.材料采購管理：明確供應商資質要求，制定嚴格的供應商評估標準。
2. 材料驗收流程：規(guī)范材料入庫前的檢驗程序，確保每批材料符合質量標準。
3.生產過程控制：設定質量監(jiān)控點，實施持續(xù)的質量檢測和反饋機制。
4.不合格品處理：建立完善的不合格品處理和預防機制。
5.員工培訓：定期進行質量意識和技能提升培訓。
6.質量記錄與報告：實施有效的質量記錄保存和定期分析報告制度。
7.質量改進：定期進行質量審核，推動質量管理體系的持續(xù)改進。
質量管理制度2
護理質量管理制度是醫(yī)療機構中不可或缺的一部分，它涵蓋了護理服務的全過程，旨在確�；颊叩玫桨踩�、高效、優(yōu)質的'護理。內容主要包括以下幾個方面：
1.護理標準與規(guī)范：定義護理服務的基本標準和操作流程，為護理人員提供工作指南。
2.質量監(jiān)控與評估：定期進行護理質量檢查，通過數(shù)據(jù)收集和分析，評估護理服務質量。
3.教育與培訓：提升護理人員的專業(yè)技能和知識，確保其能夠遵循最新護理理念和實踐。
4.患者滿意度調查：了解患者對護理服務的反饋，作為改進護理質量的重要參考。
5. 異常事件報告與處理：建立異常事件報告機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決護理過程中的問題。
6.質量改進計劃：基于評估結果和患者反饋，制定并實施質量改進措施。
內容概述：
這些內容不僅涉及護理操作的標準化，還包括護理管理的系統(tǒng)化和持續(xù)改進。具體來說，包括：
1.人力資源管理：合理分配護理人員，確保每個護理崗位都有合格的人員擔任。
2.設施設備管理：確保護理設施設備的完好性，支持護理工作的順利進行。
3.信息管理：利用信息系統(tǒng)收集、存儲和分析護理數(shù)據(jù)，以支持決策。
4.風險管理：識別和預防可能影響護理質量的風險因素。
5.溝通與協(xié)作：強化護理團隊內部及跨部門的溝通，促進協(xié)同工作。
質量管理制度3
為保證急診科急診急救藥品、器械處于常備功能狀態(tài)，保障急診急救工作的順利、有序進行，根據(jù)急診科相關管理規(guī)范，結合我院的實際情況，制定本制度。
一、急診科常用藥品和器械根據(jù)需要，分別存放于救護車上（車載急救藥械）和搶救室內。在救護車和搶救室按照準備的急救藥械，分別建立藥械目錄清單。
二、急救藥械分類定點存放，急診科工作人員熟悉藥械存放的位置。
三、加強急救藥械的.日常管理，搶救室急救藥械的品種和數(shù)量，并且每班交接，認真做好清查和交接記錄。
四、加強藥品的效期管理及搶救設備的功能狀態(tài)檢查，對于即將過期的藥品要求提前一月清理，設備有異常要及時報修，并作好相應的記錄。
五、每次出診搶救病人結束后，出診護士負責清理、清點、補充車載急救藥品和器械及各種耗材。
六、每次搶救結束后，參與搶救的護士負責及時清理、清點、補充搶救室急救藥品、器械及各種耗材。
七、急診科各工作人員要加強學習訓練，熟練掌握常見急救設備的操作、使用。
八、為了保障急救藥品和器械隨時處于功能備用狀態(tài)，保障急診急救工作的正常順利進行，加強急診科急救藥品和器械管理，落實物品、藥品交班，科室護士長及科主任不定期抽查，發(fā)現(xiàn)用后未及時補充或缺失或存在過期物品藥品者，計入責任人當月績效考核，扣責任人本月質控分1分（50元），再次出現(xiàn)將加倍處罰。如果由此引發(fā)醫(yī)療糾紛，將按醫(yī)院相關管理辦法，由責任人承擔相應的責任。
質量管理制度4
科室質量管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障服務質量：通過規(guī)范工作流程和設定質量標準，可以提高服務質量和客戶滿意度。
2. 提升工作效率：明確的`職責分配能減少工作混亂，提高工作效率。
3. 防止錯誤發(fā)生：通過監(jiān)控和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，避免問題積累。
4. 促進員工成長：教育培訓有助于員工提升專業(yè)技能，增強其對質量控制的理解和執(zhí)行能力。
5. 優(yōu)化組織結構：持續(xù)改進制度有助于科室適應變化，優(yōu)化內部管理，提升整體競爭力。
質量管理制度5
1. 設立質量管理團隊：由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領導，負責制定和執(zhí)行質量管理制度。
2. 制定詳細的質量標準：根據(jù)項目特性和客戶需求，制定具體、可衡量的質量指標。
3. 實施培訓：定期對員工進行質量管理和技術培訓，提升其質量控制能力。
4. 引入質量管理體系：如iso 9001等國際標準，提供標準化的質量管理框架。
5. 建立反饋機制：鼓勵員工報告質量問題，對提出有效改進建議的員工給予獎勵。
6. 定期審計：對項目進行周期性的.質量審計，確保制度的有效執(zhí)行。
7. 質量問題追蹤：對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和追蹤，直至問題解決，防止類似問題再次發(fā)生。
在實際操作中，我們需要靈活運用這些方案，結合項目的實際情況進行調整，以實現(xiàn)最佳的質量管理效果。我們要持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，不斷更新和完善我們的質量管理制度，以適應不斷變化的市場需求和技術進步。
質量管理制度6
1. 設立質量管理部門：由專業(yè)人員負責質量管理工作，制定和執(zhí)行質量政策。
2. 制定質量標準：基于行業(yè)規(guī)范和客戶需求，制定具體、可衡量的質量標準。
3. 引入質量管理系統(tǒng)：運用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)質量數(shù)據(jù)的實時采集和分析，以便快速響應問題。
4. 實施全員參與：通過培訓和激勵機制，使全體員工理解并踐行質量管理制度。
5. 定期評估與改進：設立質量審計，定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)反饋進行調整優(yōu)化。
總結，工廠質量管理制度是保證生產效率和產品質量的重要保障，需要全員參與，系統(tǒng)化管理，持續(xù)改進。只有這樣，我們的工廠才能在激烈的`市場競爭中保持領先地位，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。
質量管理制度7
技術質量管理制度是對企業(yè)技術研發(fā)和產品質量控制進行規(guī)范的體系，旨在確保產品或服務的技術性能、可靠性及安全性。它涵蓋了從研發(fā)設計、生產制造到售后服務的全過程，以期達到持續(xù)改進和提高技術質量的目標。
內容概述：
1.技術標準與規(guī)范：制定和執(zhí)行統(tǒng)一的'技術標準，包括設計規(guī)范、工藝流程、檢驗準則等。
2.質量控制：實施嚴格的質量檢驗，包括原材料入廠檢驗、生產過程監(jiān)控、成品出廠檢測等環(huán)節(jié)。
3.培訓與發(fā)展：定期對員工進行技術培訓，提升其質量意識和技術能力。
4.研發(fā)管理：規(guī)范研發(fā)流程，確保新產品的技術質量和創(chuàng)新性。
5.設備維護：保證生產設備的良好運行狀態(tài)，預防因設備故障導致的質量問題。
6.客戶反饋：建立有效的客戶反饋機制，及時處理質量問題，持續(xù)優(yōu)化產品。
質量管理制度8
一、安全生產資金保障制度
為確保施工安全生產所需資金，根據(jù)本項目實際，特制訂宏大建設集團有限公司，千燈物流公園內配套環(huán)路工程安全生產資金保障制度。
財務部在編制財務計劃時，必須同時編制安全生產費用計劃，按不低于工程造價的2%提取，作為本項目安全生產保障金。
安全生產保障金必須用于以下幾個方面：a安全生產的技術措施；b安全勞動防護用品；c安全教育培訓；d安全生產先進獎勵。
安全生產保障金必須�？顚Ｓ茫磿r支付，財務要建立安全生產專用資金臺帳。
公司總經(jīng)理要把好審批關，確保安全生產保障金的及時使用
二、項目負責人現(xiàn)場帶班制度
2.1項目部領導輪流安全值班職責
2.1.1輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
2.1.2及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；
2.1.3當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
2.2現(xiàn)場帶班工作內容
2.2.1現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2.2.2排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部（安監(jiān)）研究處理。
2.2.3嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。
2.2.4解決生產中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。
2.2.5對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。
2.2.6嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。
2.2.7現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。
2.3項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
2.4項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產檔案管理制度。
項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。
2.5相關要求
2.5.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。
2.5.2現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監(jiān)）。
2.5.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現(xiàn)場。
2.5.4現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監(jiān)）匯總通報。
2.5.5現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。
2.5.6各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
2.6考核規(guī)定
2.6.1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。
2.6.2現(xiàn)場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。
2.6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。
2.6.4對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
2.6.5由生產技術部（安監(jiān)）負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
三、專項施工方案編審制度
1．對到達一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案；
2．專項施工方案主要包括：基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強的項目；
3．專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導施工；
4．專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關專業(yè)部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術負責人）進行審批。
5．公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定的要求報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。
6．分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準手續(xù)后，報總包單位審批，再按照第五條規(guī)定進行審批、審核。
7．對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求為建質【2009】87號文件），項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人組織完善，報專家組成員認可后報安檢站備案。
8．專項施工方案在履行相關手續(xù)后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。
9．施工過程中需要更改方案的須重新審批。
四、安全生產技術交底制度
1．項目部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
2．技術交底必須具體、明確、針對性強。
3．技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。
4．應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底。
5．定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。
6．保持書面安全技術交底簽字紀律。
7．本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點，積極采取的具體預防措施。
8．法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標準。
9．發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施
五、安全生產檢查制度
為加強施工現(xiàn)場高效文明生產管理，特制定本辦法。
5.1 定期安全大檢查及內容
5.1.1定期安全大檢查的組織
公司每月中旬由公司經(jīng)理組織安全科長、專職安全員、設備管理員、項目經(jīng)理參加。定期安全大檢查可作常規(guī)檢查或結合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查。
5.1.2定期安全大檢查的主要內容
a常規(guī)檢查
根據(jù)部頒安全檢查評分表的項目、內容，對管理、設備、措施、安置、違章行為進行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要限期整改，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要堅決停止使用，整改后上報公司安全文明監(jiān)督科復查合格后方可復工。
在安全檢查的同時要檢查施工現(xiàn)場的文明施工、衛(wèi)生、愛民、便民措施及其它，并進行評分考核。
b專業(yè)性安全檢查
根據(jù)施工進展情況和安全生產存在的普遍性安全問題，對施工機械安全、用電安全進行專業(yè)性安全檢查，由專職安全員組織專業(yè)技術人員、懂行的安技人員和有實踐操作維修經(jīng)驗的工人參加。
c季節(jié)性安全檢查
針對氣候特點、對可能給施工帶來的危險，組織季節(jié)性安全檢查。
冬季性安全大檢查由安全文明監(jiān)督科科長帶領，專職安全員、項目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項措施的落實情況。
雨季安全大檢查。檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零線路是否達到電氣安全規(guī)程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現(xiàn)象，現(xiàn)場的道路、排水設施是否暢通。由專職安全員帶領、項目機管員（電工）參加。
風季安全大檢查，主要檢查各種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險。臺風過后對上述設施經(jīng)檢查確認無損壞和危險后才準復工。由安全文明監(jiān)督科科長帶領專職安全員、項目經(jīng)理、項目電工三機手參加檢查。
5.1.3驗收性安全檢查
對于施工現(xiàn)場新搭設的臨時設施，在使用前要經(jīng)過詳細安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確認合格后進行驗收簽字，在安全臺帳上記載，并由項目經(jīng)理進行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗收合格”標牌后，方準投入使用。
5.1.4節(jié)前安全檢查
由安全文明監(jiān)督科科長帶隊，安全、保衛(wèi)、管理科派員參加。在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、宿舍、食堂等，進行安全、防火、電氣設施等進行檢查及對現(xiàn)場值班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。
5.2經(jīng)常性安全檢查及內容
經(jīng)常性安全檢查。安全科科長和專職安全員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理應經(jīng)常對本項目施工現(xiàn)場各種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護情況，溝槽臨邊的防護，施工區(qū)域的圍護情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)等進行隨時隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題、指出其危害性，教育當事人并依據(jù)安全生產獎懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發(fā)現(xiàn)特別緊急危險情況時，有權指令先停止施工或停機，并立即報告主管部門確定處理。
項目兼職安全員、施工隊長應對施工現(xiàn)場進行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。
5.3加強安全生產檢查、確保作業(yè)安全生產安全生產檢查是手段，發(fā)現(xiàn)安全生產隱患、及時整改，確保安全生產是目的。所以參加安全生產檢查的各級領導和有關人員，應明確每次安全生產檢查的內容重點和目的要求。
5.3.1檢查要有計劃，有目的，要根據(jù)階段性安全生產狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前；及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)總結交流安全生產的好經(jīng)驗。
5.3.2檢查要有重點。檢查要把安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題作為檢保獎懲掛鉤，根據(jù)管理制度當場進行處理。
5.3.3檢查要與整改相結合。檢查是手段，整改是目的。安全生產的檢查要認真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要做到條條有落實，件件有交待，并在工程項目安全臺帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。
5.3.4檢查要和總結推廣經(jīng)驗結合。安全生產檢查要及時發(fā)現(xiàn)先進、典型經(jīng)驗，同時也要總結事故發(fā)生的教訓，從總結經(jīng)驗中提高，從事故中吸取教訓，采取措施確保安全生產無事故。
六、班組安全活動制度
搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班長活動制度。
1．上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2．交底內容：根據(jù)本班組工作內容進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4．上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6．檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并做好記錄，做好簽字手續(xù)。
7．在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進市里和遵章守紀的先進個人，小結主要經(jīng)驗教訓，真對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督知道工作。
8．開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9．班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
七、安全生產責任制考核制度
安全生產責任制是企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度的.核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產責任制的關鍵。為了確保安全生產責任制落實到實處，特制定安全生產責任質考核制度。
1．法人代表是本公司安全生產的第一責任人，對本公司的安全生產全面負責；各部門按各自的安全職責負直接責任；項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任者；項目部管理人員按目標責任分解付各自的安全責任。
2．實行分級考核，公司相關部門負責人及項目經(jīng)理接受公司的考核；各公司負責人對該部門人員進行考核；項目經(jīng)理對該項目部管理人員進行考核。
3．考核期：每月進行一次
4．考核形式：采用考核表評分形式
5．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
6.考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
7．考核記錄存于檔案作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。
八、危險源辨識與管理制度
為了加強安全生產管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。
8.1公司總工程師負責危險源識別與風險評價領導工作，對確定的重大危險源審核批準。
8.2公司安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協(xié)助實施。
8.3危險源識別范圍：a) 本公司在生產和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b) 所使用的產品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。c) 識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。
8.4危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。
8.5重大危險源管理：
8.5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關人員的職責。
8.5.2項目部制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。
8.5.3項目部由項目經(jīng)理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。
8.5.4公司、項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月向安全科上報一份臺帳。
8.5.5項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控責任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。
8.5.6項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并進行現(xiàn)場公示。
8.5.7項目部必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀錄。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。
8.5.8項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應急救援物資和設備。
九、應急救援制度
為做好安全事故應急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉有序、反映迅速、處置有力的應急久遠體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產和人民生命安全，維護社會安定穩(wěn)定，特制定本制度。
9.1事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則
9.1.1定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。
9.1.2編制依據(jù)：施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。
9.1.3編制原則：
a預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。
b預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。
c預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
d預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可靠性。
e預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。
9.2公司安全生產委員會人員組成：
由公司法定代表人、主管安全生產的副總經(jīng)理及公司相關部門人員組成，安全設備部是公司安全生產委員會常設辦公機構。
9.3分公司安全領導小組人員組成：
由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關部門人員組成。
9.4項目部安全領導小組機構組成：
由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、作業(yè)隊長等相關人員組成，項目部經(jīng)理擔任組長、并明確各應急專業(yè)組長。
9.5應急指揮及救援組織職責
9.5.1公司安全生產委員會職責：
a負責事故救援的整天指揮；
b負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；
c負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監(jiān)督。
9.5.2分公司安全領導小組職責：
a負責工程事故救援的全面指揮；
b負責所需救援物資的落實；
c負責與公司安全生產管理機構聯(lián)系及情況匯報；
d負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；
9.5.3項目部安全領導小組職責：
a負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施； b負責施工現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；
c負責所需材料、人員的落實；
d負責與上級安全生產管理機構的聯(lián)系及情況匯報；
e負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；
f負責工程項目生產的恢復工作。
9.5.4項目部應急專業(yè)組職責：
a事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資寄設備的搶救、危險品的轉移等。
b事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
c事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。
d事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。
9.6緊急情況的處理程序和措施
9.6.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，項目部向公司匯報，由公司按照事故類型按規(guī)定上報。必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內外人員應積極參加援救。
9.6.2事故現(xiàn)場由項目部安全領導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。
9.6.3各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。
a事故現(xiàn)場搶救組，應根據(jù)事故特點，采取相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。
b事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。
c事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作�，F(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與打到安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。
十、機械設備安全管理制度
10.1購置（租賃）
10.1.1進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產，必須具有《生產許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產品，規(guī)定不準再使用的機械設備。
10.1.3嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的機械設備。
10.1.4嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。
10.2安裝（拆除）
10.2.1機械設備已經(jīng)國家或省有關部門核準的檢測機構檢驗合格，并通過了國家或省有關主管部門組織的產品技術堅定。
10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。
10.2.3采購的二手機械設備，必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質量安全技術檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備的技術性能和質量進行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術負責人簽字同意。
10.2.4各種機械設備應備下列技術文件：
a機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書；
b各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書；
c維修保養(yǎng)及運輸說明書；
d安裝操作規(guī)程；
e生產許可證（國家已經(jīng)實行生產許可的起重機械設備）、產品鑒定證書、合格證書；
f配件及配套工具目錄；
g其他注意事項
10.2.5從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)額相應等級的資質證書和安全資格證書后，方可在資質證書等級許可的范圍內從事機械設備安裝、拆除活動。
10.2.6機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質量負責。
10.2.7從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應當經(jīng)建設行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。
10.3驗收檢測
10.3.1機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案。
a合同或任務書、
b機械設備的安裝及驗收資料
c機械設備的專項施工方案和技術措施。
10.3.2機械設備安裝后能正常使用，符合有關規(guī)定，和使用等技術要求。
10.4使用
10.4.1機械設備操作人員，必須持證上崗。
10.4.2操作必須嚴格執(zhí)行機械技術操作規(guī)程和技術交底。
10.4.3非機具工操作要追查責任者，并按公司規(guī)定處理。
10.5保養(yǎng)
10.5.1定期保養(yǎng)的目的：機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞，和不應有的機械事故。
10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項目：清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。
10.5.3頻率：每日工作前。
10.6維修改造
10.6.1小修：小修的工作內容，主要是真對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修正，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。
10.6.2項修：項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常工作性能。
10.6.3大修：設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統(tǒng)，修理設備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規(guī)定、技術性能和精度。
10.7報廢的規(guī)定和要求
設備不能大修時，沒有修理的價值時。
十一、 臨建設施安全管理制度
1.工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
2.進入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。
3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
4.危險不為的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
5.按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。
6.裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
7.大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）作業(yè)時，應指派專職人員指揮。
8.小型及電動工具由專職人員操作和使用。
9.嚴禁違章指揮和違章操作。
10.臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員持證進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
11.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應的勞動安全保護用品。
12.臨時設施要按照審批通過的方案進行搭設。
13.臨時設施必須采用阻燃版進行搭設，油庫需用磚砌體，并配備相應的防火器材（100㎡不少于配備2只10L滅火器）。
14.鋼筋棚需采用雙層防護，地面進行硬化，并懸掛警示標志。
15.木工棚必須搭設封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染。在木工棚四周要設置相應的消防器材，防止火災發(fā)生。
16.機械停放場地需平整，機械停放整齊。
17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。
18.臨時設施用電需按JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求執(zhí)行。
19.宿舍區(qū)每間房屋都應安裝限流器，防止大型用電設備的使用（如熱得快、電爐等）。
20.臨時維護應按照“昆建【2008】55號”文件執(zhí)行。
21.臨時設施應合理設置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會議室，并按有關要求配置相應的設施。
22.項目部場地應進行硬化，并保留相應的綠化面積。
十二、職業(yè)健康與勞動保護制度
1.用人單位應當組織接觸危害因素的勞動者進行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的勞動者，應及時調離原工作崗位，并妥善安置。
2.職業(yè)健康檢查結果應當客觀、真實，體檢科室和體檢醫(yī)師對健康檢查結果承擔責任。
3.發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報告，并通知勞動者和其所在部門主管。
4.職業(yè)健康檢查承辦部門應加強自身管理，嚴格按照法律法規(guī)、標準及程序開展工作，做好質量控制，確保工作質量。
5.應將每年度職業(yè)健康檢查情況上報市衛(wèi)生局，接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。
6.定期對職工進行職業(yè)健康檢查，并將職業(yè)健康檢查結果及職業(yè)健康檢查機構的建議如實告知勞動者。
7.建立，健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案
十三、 勞動防護用品（具）管理制度
1.為保證從業(yè)人員在生產活動中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)額有關規(guī)定，結合本公司實際，特制定本制度。
2.本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。
3.所購買勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準，必須有“三證”，即生產許可證、安全鑒定證和產品合格證，由安全設備部驗收后方可入庫。
4.使用者領取時必須做必要的質量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質量問題不得退庫，由個人負責。
5.使用者嚴格按規(guī)定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后，辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動防護用品者，須寫出書面說明，由所在部門負責人核實簽字，再申請補領，并應當按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延。
6.安全設備部負責勞動防護用品的綜合管理。實行沒人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標準、領用時間等事項。發(fā)放標準執(zhí)行國家或行業(yè)標準，不得降低標準或減少勞動防護用品種類。
7.有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，由安全設備部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：
a采購勞動防護用品無“三證”，或屬偽劣產品的；
b故意損壞勞動防護用品的；
c不按規(guī)定使用，佩戴勞動防護用品的；
d弄虛作假騙領勞動防護用品的；
e個人私自購買并使用不合格勞動防護用品的；
f使用已損壞或失效勞動防護用品的。
十四、 特種作業(yè)人員管理制度
1、建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡稱“特種作業(yè)人員”）包括下列人員：
�。�1）建筑電工
（2）建筑架子工
�。�3）建筑起重司索信號工
�。�4）建筑起重機械司機
（5）建筑起重機械安裝拆卸工
�。�6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工
�。�7）建筑焊工
�。�8）建筑施工機械安裝質量檢驗工
（9）樁機操作工
�。�10）建筑混凝土泵操作工
（11）建筑施工現(xiàn)場場內機動車司機
�。�12）其他特種作業(yè)人員
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應作業(yè)。
3、申請參加特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考核的人員應當具備下列基本條件：
�。�1）年滿18周歲，且符合相關工種規(guī)定的年齡要求；
�。�2）經(jīng)二級乙等以上醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事相應特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
�。�3）初中及以上學歷；
�。�4）符合相應特種作業(yè)需要的其他條件。
4、特種作業(yè)人員應當履行下列職責：
�。�1）嚴格遵守國家有關安全生產規(guī)定和本單位的規(guī)章制度，按照安全技術標準、規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè)；
（2）正確佩戴和使用安全防護用品，并按規(guī)定對作業(yè)工具和設備進行維護保養(yǎng)；
（3）在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業(yè)或者撤離危險區(qū)域，并向施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員和項目負責人報告；
（4）自覺參加年度安全教育培訓或者繼續(xù)教育，每年不得少于24小時；
（5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業(yè)；
�。�6）法律法規(guī)及有關規(guī)定明確的其他職責；
�。�7）首次取得職業(yè)資格證書的人員，應當實習不少于3個月后方可正式上崗工作，項目部應指定專人指導和監(jiān)督其工作。
（8）不能酗酒后進行工作；
�。�9）當身體不適時，應及時向相關主管領導匯報，以便安排他人進行相應工作。
�。�10）遵守公司的其他規(guī)章管理制度。
5、辦公室應當履行下列職責：
�。�1）與持有效執(zhí)業(yè)資格證書的特種作業(yè)人員訂立勞動合同；
�。�2）制定并落實本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度；
�。�3）失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；
�。�4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業(yè)條件；
�。�5）組織或者委托有能力的培訓機構對本單位特種作業(yè)人員進行年度安全生產教育培訓或者繼續(xù)教育，培訓時間不少于24小時；
�。�6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；
�。�7）查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；
（8）法律法規(guī)及有關規(guī)定明確的其他職責。
6、延期復核
�。�1）特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應當于期滿3個月前通知持證人向原市縣考核受理機關提出申請，市縣建設（筑）主管部門初審后，于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復核相關手續(xù)。延期復核合格的，證書有效期延期2年。
�。�2）辦公室應核實、督促相關人員按照《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》進行復核。
�。�3）相關人員應加強學習，積極配合公司辦公室人員進行復核工作。
十五、 生產安全事故報告制度
15.1目的
為了規(guī)范生產安全事故的報告和調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》、《江蘇省安全生產事故快速報告程序暫行規(guī)定》，制定本制度。
15.2分類
1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；
2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
15.3報告
15.3.1事故報告應當及時、準確、完整，不得遲報、漏報、說謊或者瞞報。
15.3.2程序及時間
a項目部應在發(fā)生事故后立即報告公司安全設備部；
b安全設備部接到報告后應第一時間報告公司主要領導，并趕赴現(xiàn)場，組織展開搶險救援等事故處置工作；
c安全設備部應按照要求在事故發(fā)生后1小時內，上報昆山市建設工程安全監(jiān)督站。
十六、分包單位安全管理制度
1.對工程分包單位資質驗證
a審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
b審核企業(yè)性質
c審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量
d審核資質等級證書、及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
e審核安全生產許可證書,對以往有無重大的傷亡事故作必要調查。
2.對勞務分包單位核驗
a審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證) b審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。
十七、 文明施工管理制度
17.1目的
規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習慣性違章現(xiàn)象；保證施工現(xiàn)場的安全設施布置合理、齊全、可靠，各施工區(qū)域文明整潔，特制定本制度。
17.2適用范圍
本制度適用于我公司承建的所有施工項目。
17.3責任
項目部是現(xiàn)場文明施工的管理實施部門，安全設備部負責對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
17.4管理規(guī)定
17.4.1規(guī)劃
a安全設備部對項目的文明施工進行總體規(guī)劃
b項目經(jīng)理組織編制專業(yè)設計時，對工程的文明施工進行具體規(guī)劃，并編制相應的措施，但必須滿足總體規(guī)劃的要求。
c專業(yè)工程師（技術員）編制作業(yè)指導書時，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業(yè)設計中的有關文明施工的要求，并對相關人員進行交底。
17.4.2實施
a項目經(jīng)理全面組織協(xié)調現(xiàn)場文明施工的執(zhí)行情況。
b項目經(jīng)理每月組織對文明施工進行一次檢查。
c施工隊伍負責人每周組織班（組）長對所施工區(qū)域的文明情況進行一次檢查。
d班（組）長每天督促作業(yè)人員進行文明施工，做到工完料盡場地清。
e文明施工責任區(qū)的控制。
�、儆韶熑稳素撠熃M織進行清掃和管理，凡是在責任區(qū)內發(fā)現(xiàn)的不文明情況，由負責區(qū)負責人負全責。
�、谌绻鳂I(yè)人員未做到工完料盡場地清，由責任區(qū)負責人組織進行清理，其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔。
f實施細則：
①施工隊伍班（組）長在組織班組活動室張貼“班組長職責、班組技術員職責、班組作業(yè)人員職責和管理制度”。
②班（組）長明確各區(qū)域施工負責人及責任區(qū)。
③各區(qū)域負責人負責組織對責任區(qū)內文明施工的管理。
�、馨啵ńM）長每天負責對各責任區(qū)文明施工情況進行監(jiān)督、檢查。
�、蓓椖堪踩珕T每周組織班（組）長對所施工區(qū)域的文明情況進行一次檢查。
�、薨踩O備部每月對各在建工程的文明情況進行不適于一次檢查。
十八、衛(wèi)生管理制度
1.全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)，加強建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質量安全管理體系，做到文明施工。
2.合理分工，責任到人，切實把衛(wèi)生工作落到實處，營造衛(wèi)生良好局面。
3.加強飯?zhí)谩N房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場室每天清掃1-2次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。
4.配備符合衛(wèi)生標準的給水，排水等設施，加強食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。
5.做好衛(wèi)生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。
6.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，注意維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。
7.建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定期對工地周圍道路的泥沙進行清理。
8.項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對出現(xiàn)的問題及時整改。
十九、 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度
1.認真學習和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及《江蘇省省食品衛(wèi)生管理實施辦法》。
2.食堂內應整齊清潔，沒有積水，裝設紗門紗窗，廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴格消毒，防止交叉污染；現(xiàn)場供應茶水，茶具要消毒，應符合衛(wèi)生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設施，水池應按照有關規(guī)定進行配置。
3.具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設施，水池應按照有關規(guī)定進行配置。
4.炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，堅持做好四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。
5.貯存食品要隔離，注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備，嚴禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。
6.食品原料要新鮮，不采購腐敗、變質、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。
7.食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。
二十、 環(huán)境保護管理制度
20.1目的
通過對生產、生活活動的控制，最大限度的減少施工生產、生活造成的環(huán)境影響，達到改善環(huán)境，保護人身健康的目的。
20.2范圍
適用于公司項目部生產、辦公和生活活動中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。
20.3職責
20.3.1項目部：
a負責監(jiān)督本對環(huán)境污染進行監(jiān)測，對施工現(xiàn)場各種污染進行控制。
b負責從技術上做好施工過程中污染源的控制和管理。
c負責施工現(xiàn)場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的控制。
d負責汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。
20.3.2安全設備部負責對所有工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學品進行管理和控制。
20.3.3工程部負責在新購機械設備選型時，考慮機械設備對環(huán)境的影響。
20.3.4機械化公司負責現(xiàn)場施工機械設施的維護和保養(yǎng)，減少其對環(huán)境的污染。
20.4管理制度
20.4.1化學品及油品的控制
a項目部在使用化學品及油品時，應保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，廢油應及時收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁廢油直接傾倒。
b鍋爐水壓及化學清洗后的排放，項目部要負責制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到制定地點。
20.4.2噪聲控制
a施工作業(yè)指導書要涵蓋施工活動、機械生產噪聲的控制措，施工單位按批準的作業(yè)指導書進行施工，同時做好作業(yè)人員的防護工作，工程管理部對所有工程的施工過程進行管理。
b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
c現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護用具講的噪聲的影響。
d增加綠化面積降低噪聲。
e進入生活區(qū)的車輛不準高音鳴笛。
f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當?shù)丨h(huán)保部門有要求時，方案和措施報當?shù)丨h(huán)保部門批準。
g加強宣傳教育，生活區(qū)內養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。
20.4.3大氣污染控制
a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
b禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。
c積極使用低污染滅火器材。
d生活鍋爐大氣污染的防治。
�、偈褂萌济哄仩t時燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。
②燃煤鍋爐煙氣應采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。
e路面揚塵大氣污染的控制
�、佘囕v限速行駛。
�、诼访鏋⑺�。
�、圮囕v上路要將車輪清理干凈。
�、芄軠祥_挖時要做好浮土的管理。
e各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關的國家法規(guī)。
f易揮發(fā)性的危險化學品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學品。
g砼的作業(yè)場所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施，防止揚塵。
h施工單位負責施工中的廢棄物按要求進行分類，有責任單位統(tǒng)一處理。
20.4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護
a辦公區(qū)域的垃圾要分類放置；
b更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設施及配件統(tǒng)一交項目部，由供應商回收處理。
c一般文件要求雙面打印，如非保密文件不應將單面以用過的紙張扔進垃圾箱，此類紙張可用于非正式文件的再次利用。
d每天下班離開辦公室時，應關閉辦公電源。
e用水完畢及時關閉水閥，節(jié)約水資源。
20.4.5廢水控制
a項目部負責對生活污水的控制管理制定相應的措施，并負責同地方環(huán)保部門保持聯(lián)系。
b食堂嚴禁將食物的加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應經(jīng)常清理，防止淤積堵塞。
c施工生產的污水應按照污染程度分別處理。
�、馘仩t化學清洗產生的污水根據(jù)業(yè)主的要求進行處理后排入指定區(qū)域，盡量減少對水或土壤的污染。
�、趯ξ廴居绊憞乐�，排放時間較長的污水，要編制污水處理方案，經(jīng)工程部批準后實施，有特殊要求的要經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門批準。
③施工過程中各種高濃度的有機溶劑，化學廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進行收集，統(tǒng)一處理。
d施工過程中應節(jié)約用水，減少不必要的浪費。
e工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。
20.4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查
a環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。
b建立暢通的溝通渠道，對現(xiàn)場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。
c項目部進駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設項目環(huán)境影響評價報告》。
d下列材料的分類、標簽、儲存和處理作為重點檢查對象：
● 廢舊電池，電腦廢舊材料
● 廢油
● 廢涂料
● 焊接廢料
● 油料
● 潤滑劑
● 輻射性添加劑
● 易燃氣體（如乙炔）
● 氣霧劑罐
● 油漆
● 溶劑（清潔劑 脫脂劑 稀釋劑）
● 泥漿材料
● 粘合劑
● 氨水
● 次氯酸鈉
● 酸類物質
● 腐蝕劑
● 水處理化學品
● 水處理聚合體
二十一、消防防火制度
1.在編制施工組織設計時，施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2.施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區(qū)等區(qū)域。
3.施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
4.焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。
5.乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。
6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。
7.施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不繞”規(guī)定。
8.施工現(xiàn)場進行明火作業(yè)，應辦理動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。
9.施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，加強電源管理，防止發(fā)生火災。
10.臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應配置1只種類合適的滅火機；油庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機。
11.發(fā)現(xiàn)火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。
12.工程開工前應進行消防演練，并應每半年進行一次。
13.定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工安全能力和防火警惕性。
14.定期實行消防安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險必須立即消除及向上級部門報告。
15.對違反消防安全規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
二十二、 治安保衛(wèi)制度
1.項目部的環(huán)保要在公司的領導下，做好本項目的治安保衛(wèi)工作，落實措施，抓好各項工作的同時注意自身安全。
2.牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全意識。工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應加以制止，及按規(guī)定對當事人進行懲罰。
3.外來人員及車輛額進出進行登記，無關人員不得進入施工現(xiàn)場。對新招收人員需進行暫住證等資格審查，并將有關情況及時報告項目部。
4.對工地人員發(fā)生的打架斗毆，現(xiàn)場保安人員要及時制止，并進行處理，經(jīng)制止無效的，撥打110報警。
5.組織保衛(wèi)、消防工作檢查，采取措施消除治安、火險隱患。有權處理違章行為，及時向項目部匯報。
6.貫徹上級有關保衛(wèi)消防管理的各項規(guī)定，對施工現(xiàn)場的保衛(wèi)消防工作負直接管理責任。
7.制定施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作的方案并貫徹落實，組織保衛(wèi)消防人員的培訓和有關知識的學習、宣傳工作。
8.經(jīng)常與當?shù)毓病⑴沙鏊�、居委會取得�?lián)系，共同做好治安工作。
9.當班者不得睡覺、不得私自離開工作崗位。
違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重做50-500元的處罰�；鹁�119 匪警：110 二十三、 工人業(yè)余學校管理制度
1.公司成立建筑工人業(yè)余學�；顒宇I導小組，設組長、副組長，負責業(yè)余學校的日常組織和管理活動。
2.公司成立建筑工人業(yè)余學校總校，各項目部成立建筑工人業(yè)余分校，明確教務工作負責人，貫徹落實教學大綱，嚴格執(zhí)行教學計劃，配合做好教學工作。
3.實行每周教學，時間根據(jù)工程工期決定，每周不少于1-2課時。
4.授課人員應認真?zhèn)湔n，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學考試的命題、出題和閱卷工作，認真聽取授課情況反饋并改進。
5.各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于85%；各學校教務負責人負責對到課情況進行考勤和統(tǒng)計，作為班組考核和優(yōu)秀學員評比的重要依據(jù)之一。
6.教室內應配備必需的教學設施，盡量做到功能多樣化。
7.落實專人監(jiān)督管理好業(yè)余學校校舍、桌椅等公共財產，執(zhí)行損壞賠償制度。
8.組織開辟學習園地，通過黑板報、宣傳欄等形式，交流學習心得，表揚好人好事。
二十四、 施工車輛管理制度
1.車輛證、照齊全，驗收合格。
2.施工車輛必須服從指揮、聽從調度，在制定地點作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車輛使出施工區(qū)域。
3.施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現(xiàn)場通行。
4.超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現(xiàn)場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛。
5.未經(jīng)批準，施工現(xiàn)場的交通道路不得隔斷或挖斷。
6.起重車起吊、挖土車等作業(yè)時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。
7.施工車輛駛離施工現(xiàn)場時，應注意文明整潔，必須將車輛清洗干凈。
8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生的經(jīng)濟損失由駕駛人員負責。
9.車輛駕駛人員要具有相應資質。
二十五、 安全隱患排查制度
為全面落實國家安監(jiān)總局2011年16號令等精神，形成隱患排查治理工作長效機制，提高安全生產管理水平，實現(xiàn)我公司安全生產的目標，制定以下制度，并于下發(fā)之日起實施。
1.隱患排查治理分級制度
隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度較大，需局部停產停業(yè)，經(jīng)過一定時間整個治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度很大，需全部停產停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴重，需全部停產停業(yè)政治，且整改難度很大的事故隱患。
2.隱患排查治理責任制度
工程項目部是隱患排查治理的責任主體，項目經(jīng)理全面負責本工程項目部的隱患排查治理工作，并逐級建立落實從項目經(jīng)理到每個從業(yè)人員的責任。一般事故隱患由工程項目部自行組織整改。
公司是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安全設備部依法實施綜合監(jiān)管，有關科室在各自職責范圍內依法實施監(jiān)管。
3.隱患定期排查制度
項目部應定期組織本項目部有關人員開展隱患排查，危險性較大區(qū)域每周確定一個重點實施排查。
公司安全科每月確定一個重點并組織抽查。
4.隱患排查治理（一患一檔）制度
項目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患部位。隱患類型、主要問題、申報情況、政整治責任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗收結果等。
公司安全科建立三級重大事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患分級、申報、整改進展、驗收申請、審查合格或不合格確認書、銷案批復和關閉通知等。
5.隱患申報與零申報制度
公司開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時申報。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的，也要進行“零申報”。根據(jù)有關規(guī)定，一般事故隱患的匯總情況每月報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質安站備案。公司排查出重大事故隱患后，應迅速組織專家報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質安站。重大事故隱患報告內容應有隱患現(xiàn)狀及產生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報資料應經(jīng)公司總經(jīng)理簽字。
公司安全設備部每季、每年對本單位隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并于本季度最后一個工作日前和本年度最后一個工作日前將書面統(tǒng)計分析資料報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質安站。
6.隱患排查治理公示制度
各項目部根據(jù)工程實際情況將排查出的事故隱患在現(xiàn)場醒目場所公示，并報公司安全設備部，安全設備部按有關規(guī)定后向所在建設形狀主管部門匯報，同時將重大事故隱患匯總后以書面形式報公司安全領導小組集體成員。重大事故隱患內容為工程名稱、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治負責人、整改措施、整改期限、整改審查意見和核銷批準等。
7.隱患治理進展情況通報制度
一般事故隱患治理的進展情況由公司在單位內部通報，按規(guī)定與隱患申報情況一起報當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案；重大事故隱患的治理進展情況由公司向當?shù)亟ㄔO銀行行政主管部門報告。
8.隱患排查治理聯(lián)合執(zhí)法制度
公司成立隱患排查治理小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，成員由相關部門組成。治理小組辦公室設立在組長辦公室，具體組織協(xié)調工程項目部的隱患排查治理工作。
治理小組根據(jù)工程特點，結合當?shù)亟ㄔO行政主管部門安檢站隱患排查治理月度重點工作制定治理方案，加強工作指導。對排查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患責令工程項目部立即整改；對排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患責令項目部區(qū)分級別，逐級上報，跟蹤整改。
9.隱患排查治理聯(lián)席會議制度
建立項目部的隱患排查治理定期會議制度，由治理小組長召集，一般每季度一次，項目經(jīng)理和相關成員參加。定期會議要明確隱患排查治理人員責任，落實整改內容，溝通工作進展情況，提出階段性工作目標，確定階段性工作重點，制定階段性工作措施。定期會議成員應明確一名聯(lián)絡員負責日常聯(lián)系和治理工作。
10.隱患排查治理檢查制度
隱患排查治理檢查結合工作開展，每季不少于一次，各分公司、項目部重點是隱患“責任、措施、經(jīng)費、時間和預案”的落實情況，責任人和整改措施的落實情況，隱患治理所需經(jīng)費的落實情況，隱患整個進展情況，隱患治理中停工和復工落實情況。
治理小組以現(xiàn)場察看為主，并定期在會議上通報。重大事故隱患的治理需召開專門會議時，由定期會議召集人或分公司、工程項目部視情況確定。
二十六、施工用電管理制度
1.施工隊進入現(xiàn)場必須按照JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求執(zhí)行。
2.施工現(xiàn)場必須由專職技術人員負責電器安全管理技術工作。
3.電器作業(yè)人員必須年滿十八周歲，身體健康，具備電器作業(yè)所需的文化程度、專業(yè)知識以及觸電急救技術，并經(jīng)安全技術培訓、考試合格，取得相關部門核發(fā) “電工證”后方可獨立操作。
4.取得“電工證”的電器作業(yè)人員，應按照有關規(guī)定參加復試，因故間斷電器作業(yè)連續(xù)三個月以上的人員，單位要負責重新組織學習有關電器安全技術知識，并經(jīng)考試合格后上崗。
5.施工現(xiàn)場應建立、建全電氣技術管理、檢查和設備維護檢修制度以及電氣技術操作規(guī)程，并組織有關電氣人員學習、貫徹實施。
6.凡屬于電器方面出現(xiàn)問題，包括搬遷、移動或拆卸用電設備，必須由電工操作。
7.各類用電人員所使用的設備停止工作時，必須將開關箱里的開關，分閘斷電，并將開關箱鎖好。
8.值班電工應認真做好日巡檢記錄。臨時用電條件差、變化大，而且人員復雜，屬于動態(tài)管理，所以要堅持每天巡回檢查，并認真記錄存在的問題和處理結果。
9.做好安全檢查記錄，主要內容包括：臨時用電檢查驗收表；電器設備檢驗和調試記錄；接地電阻測試記錄；定期檢查等。
10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實詳細（時間，地點，設備，維修內容，采用的技術措施和處理結果等）。
11.值班電工應有高度的責任心，不但做好職責范圍內的工作，同時應對非電工使用的電器設備違章操作人員進行安全教育。
12.凡違反以上條例的作業(yè)人員，按現(xiàn)場規(guī)定給予相應的處理，造成事故的交有關部門處理。
二十七、 綠色施工管理制度
文明施工是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志，它直接反映出施工企業(yè)的綜合素質和管理水平的高低，從而也直接關系著企業(yè)自身的生存和發(fā)展。按照文明施工建設的有關要求，結合工程施工的具體實際情況。為進一步提高文明施工的水準，展現(xiàn)企業(yè)的良好形象，再建立健全管理體系基礎上，特制訂以下本工程文明施工管理制度：
1.原則要求：布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目。
2.基本標準：二通三無五必須。二通：a、施工現(xiàn)場人行道暢通；b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：a、施工中無管線事故；b、施工中無重大工傷事故；c、施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。五必須：a、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分開。b、施工現(xiàn)場必須設置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類語言文字使用規(guī)范，施工現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明，環(huán)境美化。d、施工現(xiàn)場必須嚴格按規(guī)定控制噪音、揚塵和泥漿處理。e、施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內容的思想政治工作。
3.圍擋、圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀，并符合相關規(guī)定的要求。
4.按規(guī)定使用勞動防護用品，進入工地必須戴安全帽；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場；管理人員必須佩戴胸卡。
5.施工場地內道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級排放二級沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標志牌和標語，設宣傳欄、讀報欄和黑板報并設有吸煙處；溫暖季節(jié)時有綠化布置。
6.施工場內，建筑材料、構建和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規(guī)格等標牌。建筑垃圾分類集中堆放清運，做到工完場地清。易燃易爆物品分類堆放。
7.辦公區(qū)房間標牌應醒目，辦公室內張掛各種圖標要規(guī)范整齊。辦公室應設電話和值班人員。宿舍內生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器，并及時清理。
8.食堂廚房應有紗門、紗窗，地面應為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個人衛(wèi)生。餐具放置整齊有序，及時消毒。保證供應衛(wèi)生飲水；熟食要留樣。
9.工地內要配備經(jīng)培訓的急救人員、保健醫(yī)藥箱和急救器材并定制急救措施。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內還應設置工人淋雨、學習和娛樂場所。
10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時至凌晨6時）未經(jīng)許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。
11.遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害的措施。每年委托政府有關檢測部門進行一次測試。
12．施工銘牌為：符合相關規(guī)定要求。
13.現(xiàn)場標牌：在施工現(xiàn)場明顯地點設置醒目的“八牌一圖”，在場地及營區(qū)周圍插設彩旗。在材料堆放地和拌和站（機）插（掛）標識牌標寫：材料名稱、產地、規(guī)格或型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。
14.室內布置：現(xiàn)場辦公室或值班室，墻面應懸掛(張貼)現(xiàn)場總平面布置圖、施工形象進度圖，組織機構、工作職責、工作制度。
質量管理制度9
1. 制定詳細的操作規(guī)程：明確每個環(huán)節(jié)的具體操作步驟，確保員工明確職責和執(zhí)行標準。
2. 建立質量監(jiān)控體系：設置專職質檢員，定期進行商品和服務質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3. 實施績效考核：將質量指標納入員工績效考核，激勵員工提高服務質量。
4. 定期評估與修訂制度：根據(jù)業(yè)務發(fā)展和顧客反饋，適時調整和完善制度，保持其適應性和有效性。
5. 強化內部溝通：鼓勵員工提出改進建議，形成全員參與的質量管理文化。
6. 加強供應商管理：與供應商建立緊密的`合作關系，確保源頭商品質量。
通過上述方案的實施，門店質量管理制度將成為門店運營的核心支柱，助力企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
質量管理制度10
本質量檢查管理制度旨在確保我們的產品和服務達到高標準，提升客戶滿意度，并為公司的長期成功奠定堅實基礎。主要內容涵蓋以下幾個方面：
1. 質量標準設定
2. 檢查流程與責任分配
3. 缺陷處理與改進措施
4. 培訓與績效評估
5. 監(jiān)控與報告機制
內容概述：
1. 質量標準設定：明確產品的技術規(guī)格、性能指標，服務的響應時間、客戶反饋處理等關鍵衡量標準。
2. 檢查流程與責任分配：定義從原材料檢驗到成品驗收的'全過程，明確各環(huán)節(jié)的責任人和職責。
3. 缺陷處理與改進措施：建立缺陷報告系統(tǒng)，規(guī)定問題的追蹤、分析、解決流程，推動持續(xù)改進。
4. 培訓與績效評估：定期進行質量意識培訓，將質量表現(xiàn)納入員工績效考核，激勵員工參與質量管理。
5. 監(jiān)控與報告機制：設置質量監(jiān)控點，定期生成質量報告，以便管理層掌握質量狀況并作出決策。
質量管理制度11
1.建立科學的定價模型：結合成本計算、市場調研和競品分析，制定出既能反映產品價值又具有競爭力的價格策略。
2.設定審批層級：價格變動需經(jīng)過銷售部、財務部和高級管理層的審批，確保決策的合理性。
3.強化價格管理系統(tǒng)：利用信息化工具，實現(xiàn)價格的自動化管理和實時更新，減少人為錯誤。
4.定期審計與反饋：設立季度或半年度的價格審計，分析價格政策的執(zhí)行效果，根據(jù)市場反饋進行調整。
5.培訓與溝通：對銷售人員進行價格策略培訓，確保他們理解并能有效執(zhí)行價格制度，同時保持與客戶的良好溝通，解釋價格設置的`依據(jù)。
產品銷售價格管理制度的構建和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要各部門協(xié)同配合，以確保公司在市場中保持穩(wěn)定且有利的地位。通過不斷優(yōu)化和完善，我們將打造出適應市場變化、促進公司持續(xù)發(fā)展的價格管理體系。
質量管理制度12
一、根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關規(guī)定，為保證入庫醫(yī)療器械質量完好，數(shù)量準確，特制定本制度。
二、驗收人員應經(jīng)過培訓，熟悉醫(yī)療器械法律及專業(yè)知識，考試合格上崗。
三、醫(yī)療器械驗收應根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關法規(guī)的規(guī)定辦理。對照商品和送貨憑證，進行品名、規(guī)格、型號、生產廠家、批號（生產批號、滅菌批號）、有效期、產品注冊證號、數(shù)量等的核對，對貨單不符、質量異常、包裝不牢固、標示模糊等問題，不得入庫，并上報質管部門。
四、進口醫(yī)療器械驗收應符合以下規(guī)定：
�。ㄒ唬┻M口醫(yī)療器械驗收，供貨單位必須提供加蓋供貨單位的原印章《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械產品注冊登記表》等的復印件。
（二）1.核對進口醫(yī)療器械包裝、標簽、說明書，是否用使用中文, 2.標明的產品名稱、規(guī)格、型號是否與產品注冊證書規(guī)定一致, 3.說明書的適用范圍是否符合注冊證中規(guī)定的適用范圍, 4.產品商品名的標注是否符合《醫(yī)療器械說明書、標簽、包裝標示管理規(guī)定》, 5.標簽和包裝標示是否符合國家、行業(yè)標準或注冊產品標準的`規(guī)定。
五、驗收首營品種應有首批到貨同批號的醫(yī)療器械出廠質量檢驗合格報告單。
六、外包裝上應標明生產許可證號及產品注冊證號；
包裝箱內沒有合格證的醫(yī)療器械一律不得收貨。
七、對與驗收內容不相符的，驗收員有權拒收，填寫‘拒收通知單’，對質量有疑問的填寫‘質量復檢通知單’，報告質管部處理，質管部進行確認，必要的時候送相關的檢測部門進行檢測；
確認為內在質量不合格的按照不合格醫(yī)療器械管理制度進行處理，為外在質量不合格的由質管部通知采購部門與供貨單位聯(lián)系退換貨事宜。
八、對銷貨退回的醫(yī)療器械，要逐批驗收，合格后放入合格品區(qū)，并做好退回驗收記錄。質量有疑問的應抽樣送檢。
九、入庫商品應先入待驗區(qū)，待驗品未經(jīng)驗收不得取消待驗入庫，更不得銷售。
十、入庫時注意有效期，一般情況下有效期不足六個月的不得入庫。
十一、經(jīng)檢查不符合質量標準及有疑問的醫(yī)療器械，應單獨存放，作好標記。并立即書面通知業(yè)務和質管部進行處理。未作出決定性處理意見之前，不得取消標記，更不得銷售。
十二、驗收完畢，做好醫(yī)療器械入庫驗收記錄。入庫驗收記錄必須記載：驗收日期、供貨單位、驗收數(shù)量、品名、規(guī)格（型號）、生產廠商、批號（生產批號、滅菌批號、有效期、注冊號、質量情況、經(jīng)辦人等。醫(yī)療器械入庫驗收記錄必須保存至超過有效期或保質期滿后2年。
質量管理制度13
項目部考核管理制度的重要性在于：
1.提升效率：明確的工作分配和進度監(jiān)控有助于提高項目執(zhí)行效率，減少無謂的時間浪費。
2.保證質量：通過績效評價，可以確保工作質量，防止因疏漏導致的錯誤。
3.激發(fā)潛力：合理的獎懲制度能激發(fā)員工的工作熱情，促進個人和團隊的發(fā)展。
4.促進合作：良好的.溝通機制可以增進團隊協(xié)作，解決沖突，提升團隊整體效能。
5.適應變化：靈活的反饋與改進機制使項目部能快速適應內外環(huán)境變化，保持競爭力。
質量管理制度14
檢修工作管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保設備設施的正常運行，預防故障發(fā)生，減少生產中斷，保障員工安全，提高生產效率。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 檢修計劃制定與執(zhí)行
2. 安全規(guī)程與操作程序
3. 維護人員資質與培訓
4. 設備狀態(tài)監(jiān)測與記錄
5. 應急預案與故障處理
6. 質量控制與績效評估
內容概述：
1. 檢修計劃制定與執(zhí)行：明確設備檢修周期，制定詳細的檢修計劃，并確保按計劃進行，同時記錄檢修過程和結果。
2. 安全規(guī)程與操作程序：設定嚴格的作業(yè)安全標準，規(guī)定操作流程，確保在檢修過程中避免安全事故。
3. 維護人員資質與培訓：規(guī)定維護人員應具備的`技能和證書，定期進行專業(yè)技能培訓，提升員工的安全意識和操作能力。
4. 設備狀態(tài)監(jiān)測與記錄：實施設備狀態(tài)監(jiān)控，定期進行性能測試，記錄設備運行數(shù)據(jù)，為檢修決策提供依據(jù)。
5. 應急預案與故障處理：建立應對設備突發(fā)故障的應急預案，快速響應并解決問題，減少生產損失。
6. 質量控制與績效評估：設立質量標準，對檢修工作進行定期評估，確保工作質量并激勵員工提升工作效率。
質量管理制度15
為確保各項工程項目有序進行，遵循"防患于未然，重視安全、質量和綜合治理"的原則，減少各類安全事故，我們制定了以下的質量安全管理制度，希望質量安全管理部以及各個項目部嚴格遵守并嚴格執(zhí)行：
1. 質量安全管理部全權負責公司的工程質量和安全監(jiān)控。該部門員工必須恪守公司規(guī)章制度，盡職盡責，起到模范作用，全力以赴履行對公司工程質量和安全的監(jiān)管責任。
2. 質量安全管理部質安員檢查工作時要正直公正，負責任。依據(jù)"實事求是"的原則行事; 發(fā)現(xiàn)工地存在問題，應及時與項目經(jīng)理交流，提出解決方案并向上級領導匯報。
3. 質量安全管理部對于質量和安全的監(jiān)控采用定期、不定期檢查或電話追蹤的方式。質安員檢查工地需要得到部門負責人、主管領導或總經(jīng)理的批準，檢查人員必須仔細、準確地填寫《項目檢查記錄表》，并且主動與其他部門保持良好的信息交流。遇到重大問題或潛在風險時，必須立即向上級領導報告，不能耽誤。
4. 所有工程項目部不僅要服從建設單位、監(jiān)理公司和當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督部門的檢查和指導，還要毫無保留地接受和配合公司對工程項目的.監(jiān)督和檢查（包括質量、安全、工資、材料費使用等方面）。
5. 《項目檢查整改通知單》需經(jīng)過審批程序，并及時發(fā)送給聯(lián)營項目部。項目部收到通知單后必須無條件執(zhí)行，指定整改責任人，按時完成整改。質量安全管理部必須監(jiān)督整改過程，消除安全隱患。整改結束后，應真實地將書面報告送至質量安全管理部存檔。
6. 聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔。如果首次檢查不合格導致需要進行二次或多次檢查，檢查費用由聯(lián)營項目部負責，費用按照公司相關的收費標準計算。
7. 在春節(jié)期間、五一假期和國慶期間，質量安全管理部會加強檢查，希望項目部積極配合。
8. 質檢員必須了解待檢查項目的合同、項目概述以及項目實施過程中發(fā)生的各種情況。
9. 如果聯(lián)營項目部需要公司派人到現(xiàn)場協(xié)助或者技術支持，相關費用由聯(lián)營項目部承擔，具體費用標準參見公司相關規(guī)定。
10. 所有的檢查記錄表都需編列號次并有序存檔。
11. 對于反復檢查不合格且拒絕改正，或者存在其他隱患的工地，質量安全管理部有權將其交由相關部門和領導處理。
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