[集合]泵房管理制度
在生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的泵房管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
泵房管理制度1
管理制度
1.消防冰泵房應當落實專人管理,定期檢查保養(yǎng)和維護,保持室內清潔;
2.嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,每月啟動水泵不少于一次,保持高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等儲水充足,穩(wěn)壓泵正常運行;
3.保持系統出水管網及管道閥門常開,水泵類別、水流方向、閥門開啟狀態(tài)、配電柜開關狀態(tài)等標識清晰,配電柜開關處于自動(接通)狀態(tài);
4.禁止無關人員進入泵房和操作水泵房內設備,嚴禁擅自關停設備和閥門;
5.設備投入使用后應保證其處于正常運行或準工作狀態(tài),不得擅自斷電停運或長期帶故障工作;
6.建立故障報告和故障消除登記檔案。發(fā)生故障,應當及時組織修復,因故障、維修等原因,需要暫時停用系統時,應當經單位消防安全責任人批準,系統停用時間超過24小時的,在單位消防安全責任人批準的同時,應當報當地公安機關消防機構備案,并采取有效措施確保安全。
操作規(guī)程
1.消防水泵房值班人員使用消防水泵應按規(guī)定要求及時通知運行消防中心值班人員。
2.消防水泵房的消防水泵確定為自動啟動和手動停止的運行方式。
3.消防泵房的消防水泵的自動(壓力開關控制)啟動過程:在消防泵房的配電消防水泵控制柜,把電源開關操作手柄打在“on”的位置;當消防水管網的壓力低于0.75mpa時,消防泵房的消防泵會自動啟動供水;低于0.55mpa時,消防泵房的另一臺消防水泵啟動供水,這時兩臺消防泵同時工作。
4.消防水泵房消防水泵的“停止”操作步驟:在消防控制中心的消防主控盤的“自動/手動”選擇開關上選擇手動后,按下消防泵房的消防水泵的“止”按鈕,停止消防泵房的消防水泵工作,或在在現場電動消防泵控制盤上按下“停止”按鈕,停止消防泵房的消防水泵工作。
5.水泵房消防水泵手動控制操作步驟:在消防中心的消防主控盤的.“自動/手動”選擇開關上選擇“手動”;在消防泵房的消防水泵控制箱上,把電源開關操作手柄打在“on”的位置;在消防中心的消防主控盤按下消防電動消防泵“啟動”按鈕,啟動消防泵房的消防水泵;在消防中心的消防主控盤按下消防消防水泵“停止”按鈕,停止消防泵房的消防水泵。
6.消防泵房的消防水泵控制箱就地操作步驟:在消防泵房的消防水泵控制箱,把電源開關操作手柄打在“on”的位置;在消防泵房的消防水泵控制箱上按下“啟動”按鈕,啟動消防泵房的消防水泵;在消防泵房的消防水泵控制箱上按下“停止”按鈕,停止消防泵房的消防水泵。
泵房管理制度2
DCS系統及工程師站操作安全管理規(guī)定
1 DCS系統調試納入機組調試整體工作中管理,由調試單位歸口管理。為了避免DCS的修改對機組運行產生不利的影響,任何人對DCS系統組態(tài)修改、邏輯組態(tài)修改、操作員站初始化等操作時必須通知調試總指揮,經批準后方可進行操作。修改完畢后及時通知相關調試單位。
2 DCS廠家和程序編制者要保證DCS系統的穩(wěn)定運行(硬件和軟件),并完成系統不完善部分的修改。調試單位負責組織協調DCS系統的.調試與機組整體調試進度的銜接和調試期間的指揮。負責工藝邏輯組態(tài)的校對和修改。
3調試期間工程師站有調試單位和DCS生產廠家共同管理。DCS廠家主要負責設備硬件的管理和維護、系統畫面修改、各控制邏輯組態(tài)修改等工作。調試單位負責機組調試有關的各控制邏輯組態(tài)的校對和修改工作。
4每周至少對DCS系統中的所有文件進行一次備份,并保留下來,重大操作時應隨時備份,對任何DCS系統的修改都應有文字臺賬記錄。此項工作由相關單位嚴格執(zhí)行。
5對DCS系統的投停和保護的投切,必須由調試總指揮同意,其他任何人員未經允許不得操作。
6機柜受電以后的規(guī)定
6.1機柜受電后,施工單位接線時必須先與調試單位聯系。并且保證所有模件被拔出插槽后方可進行。
6.2機柜受電后,施工單位必須保證機柜電源的穩(wěn)定和可靠,電源配置應符合廠家的要求。
6.3插入模件前,確定沒有強電信號串入,防止損壞模件。
6.4對機柜內部任何有關模件的操作必須佩帶防靜電環(huán)。
6.5機柜正常時,必須保持室溫正常。
6.6經常檢查模件狀態(tài)指示燈,發(fā)現異常模件及時處理。
6.7定期進行組態(tài)備份。
泵房管理制度3
1、值班人員必須服從廠部統一調配,不折不扣完成生產任務,不得擅離職守,不在崗時間不得超過20分鐘。
2、開機前,必須仔細檢查機電設備是否完好正常并按正確程序操作,機械運行時要注意觀察,發(fā)現異常情況應及時停機并上報廠部。
3、值班人員要做到四會:會看儀表、會聽機聲變化、會聞異味、會講泵房運轉情況。
4、保持設備整潔并搞好工作場地周圍的環(huán)境衛(wèi)生,做到安全文明生產,確保不出現安全事故。
5、值班人員應經常巡視源水的變化情況,發(fā)現情況及時上報。
6、值班人員應提前十分鐘到崗,做到交接班登記,禁止一切閑雜人員進入生產區(qū)。
二氧化氯化學發(fā)生器衛(wèi)生及安全
1、工作室必須保持衛(wèi)生整潔,機械設備要經常維護。
2、清洗發(fā)生器時要停機進行,污物用中性洗滌劑揩凈。
3、值班人員必須熟悉發(fā)生器的操作規(guī)程和使用說明,不得在無相關知識情況下使用和拆換零件。
4、在啟動發(fā)生器前,非工作人員應離開現場,避免損壞發(fā)生器及傷害他人的事故發(fā)生。
5、值班人員在使用過程中應仔細觀察發(fā)生器部件是否正常,發(fā)現問題及時排查,不能解決時應在第一時間上報廠部。值班時應特別注意輸送管是否有破裂,以免造成生產安全事故。
6、操作人員應注意不要超過發(fā)生器系統使用最大壓力值,以免損壞機器。
7、固體消毒粉和活化劑應在避光、防潮、放熱、防鼠的環(huán)境中分別放置,不得混裝、亂放。
8、工作室嚴禁煙火。
混凝車間運行管理
1、選用的混凝劑應符合國家現行的標準規(guī)室,經檢驗合格后方可使用。
2、混凝劑經溶解后,配制成標準濃度進行計量加注。
3、要及時掌握原水水質變化情況并對原水的'濁度、PH值進行測定、以使用及時調整混凝劑的投加量。
4、加藥管要經常沖洗,防止堵塞。
5、在配藥、投藥過程中,嚴防跑、冒、滴、漏。加強清潔衛(wèi)生工作,發(fā)現問題及時上報。
化驗室管理
1、化驗人員應熱愛本職工作,刻苦鉆究技術、工作態(tài)度嚴謹認真。
2、化驗人員應持證上崗,認真執(zhí)行崗位職責。
3、保持化驗室清潔衛(wèi)生,工作前后必須洗手,工作時要穿戴工作服及工作手套。
4、化驗人員要愛護公物、厲行節(jié)約、避免浪費。
5、每天至少檢測一次水源水、出廠水、末梢水、并出具化驗報告。
泵房管理制度4
1.建立專業(yè)團隊:組建由專業(yè)技術人員組成的巡查小組,負責日常的設備檢查和維護工作。
2.制定標準:制定詳細的巡查標準和流程,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的操作指南。
3.培訓與考核:對巡查人員進行專業(yè)培訓,提升其識別和處理問題的能力,并定期進行考核,確保其技能水平。
4.技術升級:引入先進的.監(jiān)測設備和技術,如遠程監(jiān)控系統,提高巡視的精確性和效率。
5.持續(xù)改進:根據巡視結果和反饋,不斷優(yōu)化管理制度,提高設備管理的科學性和有效性。
總結:水泵房、太陽能巡視管理制度是企業(yè)基礎設施管理的核心,通過有效的巡查、維護和改進,可以顯著提升企業(yè)的運營效率和安全性。只有不斷適應和優(yōu)化,才能確保這一制度在實際操作中發(fā)揮出應有的作用。
泵房管理制度5
一除工程人員巡檢、維修保養(yǎng)外,一般不得擅自進入水泵房。
二外單位人員聯系工作或參觀,須經工程部經理批準,并由工程部安排陪同人員,方可進入水泵房并辦理登記手續(xù)。
三水泵房設備維保單位進行維保作業(yè)需進入水泵房必須辦理施工單,由水泵房責任人陪同全程跟進,并填寫出入登記。
四水泵房巡檢每天兩次。
五、任何人員不得隨意啟動消防泵、噴淋泵,如要啟動消防水泵、噴淋泵,須經公司總經理同意,方可操作。
六對消防水泵例行檢查,嚴格執(zhí)行'消防水泵例行檢查操作規(guī)程'。
七水泵房各種設備、閥門必須掛有運行標識。
管道標有流向指示。
八生活水箱必須上鎖,鑰匙由指定人員保管。
九不能隨意更改數字液位測控儀上的數字,及相關系統閥門。
十發(fā)現設備故障及時修理并做好記錄。
十一水泵房內嚴禁打鬧,吸煙,做與工作無關的事。
十二進出水泵房要隨手關門。
物業(yè)區(qū)域污水泵房管理制度
1 、水泵房內各水泵及其控制箱(柜)應一一對應編號。
2 、所有管道應標明水流方向。
3所有管道應標明開關。
4、保持機房內整潔,排水管道暢通,管道及支架應定期油漆。
5、機房內嚴禁堆放雜物及易燃、易爆物品,檢修通道應保持暢通
6、機房需定時派人巡視,并記錄各泵機的'運行狀態(tài)及排水指標,定時清理污泥、垃圾。
7、無關人員不得進入機房,進出人員應做好登記工作,離開機房時隨手關閉非常開的照明燈具。
泵房管理制度6
1 適用范圍
本標準適用于集輸站庫各油泵房(輸油泵房、轉油泵房、燃油泵房、輕油泵房)安全規(guī)范。
2 引用標準
sy5737—1995 原油管道輸送安全規(guī)定
sy5225-1994 石油與天然氣鉆井開發(fā)儲運防火、防爆安全生產管理規(guī)定
sy6320—1997 陸上油氣田油氣集輸安全規(guī)定
sy/t6319—1997 防止靜電、閃電和雜散電流引燃的措施
gb50183—93 原油和天然氣工程設計防火規(guī)范
油田公司安全標志設置規(guī)范
3 油泵房安全要求(sy/t6320—1997)
3.1 泵房的全部建筑結構,應由耐火材料建造,地面應是混凝土抹灰地坪,門開在泵房的兩端,門向外開,窗戶自然采光面積不小于泵房面積的六分之一,室內通風應良好。地下和半地下輕油泵房的通風排氣應不使泵房內油蒸氣濃度超過1.58%(體積)。泵房內不得有悶頂夾層,房基不能與泵基連在一起。
3.2 連接電動機與油泵的傳動軸在穿過隔墻時,應設置密封的填料函。
3.3 泵房內禁止安裝臨時性、不符合要求的設備和敷設臨時管道。
3.4 當泵房相鄰的附屬建筑內布置10千伏電壓以下的變配電設備、計量儀表站、工作人員休息室時,都必須以不燃材料的實體墻同泵房隔開,隔墻只允許穿過與泵房有關的電纜(線)保護套管,穿墻套管洞孔應用非燃材料嚴密填塞。并各有單獨出入門。泵房的門窗與變配電間的門窗之間最小距離不小于6米。如限于條件則應設自動關閉裝置,窗為不能開啟的'固定窗。
3.5 泵房內機泵應排列整齊,管線排列有規(guī)律。油泵、閥門、管線不滲不漏,附件儀表齊全。
3.6 油泵的電機一律采用防爆型。
3.7 各種設備和設施清潔、整齊、無塵土和油污。
3.8 電氣設備和關聯設備符合防爆等級要求。
3.9 通向室內的管溝,必須在室外5m以外阻斷并填塞密實。
3.10 操作通道同安全通道結合考慮,應堅固暢通。
3.11 室內不得存放無關物品,操作人員應穿戴防靜電服鞋帽及棉手套,不準用化纖織物擦拭設備和地面。
3.12 各種油泵安全要求:
3.12.1 必須按工作場所的危險等級配置防爆電氣設備,布線宜采用鎧裝或鋼管埋沒。
3.12.2 基礎牢固,運行中不顫動,縱向和橫向調平,墊鐵露出機座10—30mm,地腳螺栓緊固。
3.12.3 輕油泵的輸送量大于50m3/h時,其軸封應為機械密封,滲漏量小于2滴/min。作業(yè)不頻繁的、輸送量小于50m3/h的小型油泵,可采用填料密封,其滲漏量不大于15滴/min。
3.12.4 用手轉動聯軸器、傳動輪,或撥動活塞,無輕重不均勻的感覺。離心泵容許有4—6mm的軸向竄動量。轉動或撥動費力、有發(fā)澀現象時,不準啟動,應查明原因后排除故障。
3.12.5 旁通閥、安全閥、潤滑系統、冷卻系統等設備完好,安裝正確、工作正常可靠。
3.17 機電設備轉動部位應有防護罩,并安裝可靠。
3.18 機電設備應有可靠的接地裝置,接地電阻應小于10ω。
3.19 安全閥、溫度計和壓力表應在校驗有效期內使用。
3.20 崗位人員嚴禁用汽油、香蕉水和其他有機溶劑擦洗設備、衣服和地面。
3.21 電動往復泵、螺桿泵和齒輪泵等容積式泵的出口管段閥門前,應裝設安全閥(泵本身有安全閥者除外)及卸壓和聯鎖保護裝置。
3.22 泵房內不應存放易燃、易爆物品。
3.23 發(fā)生較大泄漏需緊急停泵處理時,應首先到低壓配電間切斷電機控制電源。
3.24 泵房停止作業(yè),或移出泵房檢修,要檢修的泵必須斷開與泵相連的各種管道和電源,管道加盲板堵嚴。清除泵內和管線內的殘油,用棉紗擦凈油污。
3.25 泵房內不準有明火。
泵房管理制度7
1.水泵房管理職責:明確操作員、維修人員和管理層的職責,確保各司其職,對異常情況及時上報和處理。操作員需嚴格按照操作手冊進行操作,不得擅自更改設定。
2.運行操作規(guī)程:制定詳細的啟停流程,包括預啟動檢查、啟動操作、運行監(jiān)控和停機步驟。所有操作需記錄在案,以便追蹤設備狀態(tài)。
3.設備維護保養(yǎng):實施定期的.點檢和保養(yǎng)計劃,包括清潔、潤滑、緊固和測試等,確保設備良好運行。任何維修工作都應遵循安全規(guī)程,防止二次損害。
4.安全管理規(guī)定:設立安全警示標識,定期進行安全演練,確保員工熟悉緊急疏散路線。操作員應佩戴必要的個人防護裝備,遵守電氣安全規(guī)定。
5.應急處理程序:制定應急預案,包括設備故障、水災、火災等情況的應對措施,定期演練以提高應對效率。
6.培訓與考核制度:新員工入職前須接受水泵房操作培訓,通過考核后方可上崗。定期進行復訓和技能考核,確保員工知識更新,技能熟練。
水泵房運行管理制度需覆蓋全面,既要關注設備的物理運行,也要重視人員的安全教育和技能提升。通過嚴格執(zhí)行這套制度,我們能夠構建一個高效、安全的水泵房運行環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
泵房管理制度8
1維修員對水泵房負有運行、監(jiān)視和維護保養(yǎng)責任,應嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。
2相關人員應熟悉設備作用,了解系統的運行方式,掌握設備性能和維護方法,正確處理事故和異常運行情況。
3值班人員應對水泵房(包括生活水泵和消防水泵)進行日常巡視,檢查水泵、管道接頭和閥門有關滲漏情況,有關記錄填寫在《巡視檢查記錄表》上。
4定期檢查水泵控制柜的指示燈狀況,觀察停泵時水泵壓力表指示。正常情況生活水泵、消防水泵(包括噴灑泵)的'選擇開關應處于自動狀態(tài)。
5消防水泵每月應自動和手動操作一次,確保消防泵在緊急狀態(tài)下的正常使用。
6泵房每星期由設備責任人打掃一次,確保泵房地面設備外表的清潔。
7水池觀察孔應加蓋并上鎖,鑰匙由值班人員專人管理;透氣管(孔)應用不銹鋼網包扎,以防止雜物掉入水中。
8按照水泵保養(yǎng)要求定期進行維修保養(yǎng),并做好相關記錄,按維修保養(yǎng)程度分別填寫《公共設施(設備)日常維護保養(yǎng)記錄 表》或《公共設施(設備)大、中修工作記錄表》。
9保證泵房的通風、照明以及應急燈在停電狀態(tài)下的正常使用。
泵房管理制度9
水泵房管理制度旨在確保園區(qū)內供水系統的穩(wěn)定運行,防止設備故障和水資源浪費,同時保障員工和園區(qū)居民的生活、工作需求。該制度通過對水泵操作、維護、監(jiān)控等方面的規(guī)范,提升整體運營效率,降低運營成本,保障園區(qū)的正常運作。
內容概述:
1. 水泵操作規(guī)程:明確啟動、停止水泵的.操作流程,以及異常情況下的應急處理措施。
2. 設備維護保養(yǎng):規(guī)定定期檢查、清潔、潤滑等保養(yǎng)任務,確保設備良好狀態(tài)。
3. 故障報告與處理:設定故障報告機制,規(guī)范故障處理流程,減少停機時間。
4. 能源管理:監(jiān)控水泵能耗,實施節(jié)能措施,優(yōu)化能源利用。
5. 安全規(guī)定:制定安全操作規(guī)程,防止人員傷害和設備損壞。
6. 記錄與文檔:建立完善的記錄體系,保存設備運行數據,便于分析與改進。
泵房管理制度10
一、泵房為企業(yè)生產、生活、消防供水控制中心,設備工作是否正常,直接關系到企業(yè)的生產及員工生活及安全問題,運行操作人員必須將設備的安全運行放在首位。
二、水泵的運行操作
1.運行前應檢查進水泵的.閥門是否打開;水池內蓄水池是否充足;泵的轉動部分是否靈活等等。運轉時,泵如發(fā)出不正常聲響,應立即查出原因,及時排除。
2.泵的填料部分允許有少量滴水(10~20滴/分鐘),如出現大量滴水,應做適當調整。
3.各閥門填料處不允許滴水,如出現滴水,應擰緊相應的螺栓。
4.供水時應經常注意水箱水位,嚴禁漏水跑水。
5.水泵及其它設備的巡視檢查,每班不少于兩次,并做好記錄。
三、泵房衛(wèi)生
1.企業(yè)內各水箱、水池,每星期打掃一次衛(wèi)生,管道、閥門及水泵周圍不允許有蜘蛛網和積塵。
2.水箱、水池內應保持清潔,人離開時,房門必須上鎖。
3.污水蓋應蓋好。
四、發(fā)生事故時,應沉著冷靜,迅速判斷事故原因,做出相應處理,及時報告主管領導,事故未處理完畢,不得交接班。
泵房管理制度11
水泵房、太陽能巡視管理制度是企業(yè)設施管理的重要組成部分,其主要目標在于確保水泵設備和太陽能系統的穩(wěn)定運行,預防潛在故障,保障供水和能源供應的安全與效率。通過定期巡查,可以及時發(fā)現并解決設備異常,降低維護成本,延長設備壽命,同時提高能源利用率,為企業(yè)運營提供可靠的基礎設施支持。
內容概述:
該制度主要包括以下幾個方面:
1.巡視頻率:明確水泵房和太陽能設施的巡查周期,如每日、每周或每月檢查一次。
2.巡視內容:包括設備運行狀態(tài)(如聲音、溫度、振動等)、儀表讀數、管道密封性、電氣安全、太陽能板清潔度等。
3.記錄與報告:記錄每次巡視的`詳細情況,發(fā)現的問題及處理措施,并形成報告提交管理層。
4.維修保養(yǎng):規(guī)定設備的保養(yǎng)周期,執(zhí)行預防性維護計劃,確保設備性能。
5.應急處理:設定應急響應流程,如遇到設備故障或異常情況,快速有效地進行處理。
泵房管理制度12
一、消防責任人按有關規(guī)定建立健全消防泵房管理制度和設施管理檔案,并制定管理臺帳,定期檢查和記錄。
二、消防泵房、地下水池、消防水系統及相關機電設備由消防持證人員負責監(jiān)控,定期檢查保養(yǎng)、維護及清潔清掃,并做好記錄。
三、無關人員不得進入消防泵房,嚴禁非專業(yè)人員操作各種開關、按鈕。 四、消防泵房配電控制箱柜附近不得存放雜物,通道寬敞,整潔有序。
五、消防泵在正常運轉下,選擇開關應放在自動位置,所有操作標志簡單明確。 六、消防泵供水系統每周進行檢查,并進行一次“自動、手動”操作檢查,每季度進行一次全面維保。
七、泵房控制回路電源應每月進行檢查,檢查備用水泵能否在主機出現故障的情況下,自動運行。
八、每周一次對水泵進行巡視,檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水;檢查水泵控制柜的'指示燈指示、觀察停泵時水泵壓力表指示;檢查水池液位,低于85%時,進行加水。
九、消防泵房每周打掃一次,消防泵及管道每月檢查、清潔一次,并進行潤滑、緊固、調整,做到無污跡、無灰塵、無垃圾,確保泵房地面和設備外表的清潔。
泵房管理制度13
1交接班的一般規(guī)定:
1.1值班人員應按照值班制度規(guī)定的值班表,按規(guī)定時間依次輪值進行交接。
1.2值班人員應自覺遵守勞動紀律,未經主管同意不得私自調班,不得遲到早退,值班人員請事假,要事先提出,并得到主管同意。
1.3如已到交接班時間,而接班人員未來,交班人員應即向主管或有關領導報告,并留在班上繼續(xù)工作,等接班人員到來,不得擅自離崗。
1.4在交接時間應盡量避倒閘操作和許可工作。
1.5交接班手續(xù)未結束前,一切工作應由交班人員負責。在交接班時發(fā)生事故(應由交班人員負責處理,交班人員可要求及指揮接班人員處理、協助)。
1.6交接班巡視檢查中發(fā)現的`缺陷及異常情況由接班人員填寫缺陷記錄,離開機房時隨手關閉非常開的照明燈具。
2在下列情況下,不得進行交接班:
2.1在倒閘操作及許可工作未告一段落。
2.2在處理事故時,但可在告一段落時,得到有關領導或主管同意進行交接班。
2.3接班人員有喝酒情況或精神不正常時。
2.4交接人員未經正式交接班手續(xù),就擅自離開工作崗位者。
3交接班準備工作:
3.1在交班前由交班負責人召開碰頭會,檢查總結本班安全運行工作維護工作情況,學習情況,工作優(yōu)缺點及交班內容,檢查設備檢修的安全措施是否遺漏,是否還有未登入記錄簿和專檔、鑰匙、工具、安全用具是否完整齊全。
3.2接班人員應提前到站做好接班前的一切準備工作。
4交班工作:
4.1接班負責人檢查本班人員到齊后,在到交接時間,征得交班負責人同意后帶領本班人員進行交接班。
4.2交接班時,由交班負責人向接班人員匯報交清本班運行情況及上一班交班運行情況。
4.3根據模擬圖交待系統結線方式及電系操作一二次設備變動情況(包括運行中需特別注意的事項及接地線、接地閘刀的運行狀態(tài))。
4.4發(fā)現、消防的設備缺陷和異常情況。
4.5設備施工、檢修、校驗、工作等執(zhí)行情況,交待預開操作任務、操作票。
4.6鑰匙、工具、儀表等情況。
4.7上級指示及主管布置工作要求。
4.8設備維護、清潔、學習、培訓、工作、安全情況。
4.9交班人員應陪同接班人員按照規(guī)定分工到現場進行交接巡視,對變動設備情況和新發(fā)現的設備缺陷,嚴重缺陷到現場交待清楚。
5接班工作:
5.1接班人員應按規(guī)定分工接清各項內容。
5.2檢查模擬圖電系結線方式,一二次設備變動部分,接地線、接地閘刀使用情況與實際是否相符。
5.3檢查備用電源發(fā)電機主付機是水油系統是否良好。
5.4檢查閃光、音響、光示牌等信號是否良好,并檢查直流絕源是否良好。
5.5檢查設備施工檢修、校驗、工作票情況、預開操作任務、操作票情況。
5.6檢查設備缺陷及異常情況。
5.7查清有關記錄簿資料,專檔是否正確登錄,鑰匙、工具、安全用具是否齊全良好。
5.8檢查清潔工作情況。
5.9交接巡視檢查后交接雙方仍集中控制室,接班人員向接負責人匯報,然接班負責人自己匯報檢查情況,檢查中發(fā)現問題需詳細向交班人員問清楚。
5.10在檢查中若發(fā)現有不符合實際情況時,交班人員可根據具體情況進行處理,事后立即匯報,并在交班后組織人員講清分析原因,查清責任,吸取教訓。接班人員對移交內容有不清楚的地方需要當即問清楚。
5.11接班負責人認為無差錯后,由接班人員在工作日志上依次簽名,再后由交班人員簽名,完成交接班工作。
6接班后工作:
6.1由接班負責人召開班內碰頭會,布置安排工作。
6.2對班內倒閘操作進行分工,對上一班預開的操作票進行審核。
6.3對設備存在的簿弱環(huán)節(jié),重要缺陷或重負荷回路,加強監(jiān)視工作。
6.4做好設備巡視檢查工作,清潔維護工作。
6.5根據運行情況做好當值事故預想。
6.6組織學習規(guī)程制度及技術培訓工作。
6.7落實并完成上級和主管布置工作。
泵房管理制度14
水泵房是向小區(qū)住戶提供生活用水和消防儲備用水的重要場所,直接關系到小區(qū)住戶的生命和財產安全。為確保水泵房內設備運轉正常,特制訂如下管理制度。
一、水泵房管理
1、非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經運行主管同意并在值班人員陪同下方可進入。
2、水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。
3、水泵房內應備齊消防器材并應放置在方便、顯眼處,水泵房內嚴禁吸煙。
4、泵房衛(wèi)生每天打掃一次,泵及管道每半月清潔一次,做到地面、機器無灰塵、無積水、墻面清潔干凈,室內照明、門窗正常完好。
5、水泵房應當做到隨時上鎖,鑰匙由當值水泵房管理員保管,水泵房管理員不得私自配鑰匙。
二、設備管理
1、水泵房及水箱、消防系統全部機電設備必須由專人持證上崗負責監(jiān)控,定期進行保養(yǎng)、維修、清潔工作,定時進行巡回檢查,了解設備運轉情況,認真做好工作記錄。
2、設備設施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮。
3、消防泵、生活泵、恒壓泵、污水泵的選擇開關位置、操作標志都應標實明確。
4、操作人員在3米以上檢修設備(包括開關、閥門等),必須戴好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶梯。
三、運行管理
1、生活水泵24小時自動輪換運行,定期檢查泵的運行情況,填寫《水泵巡視記錄表》。于每月的3日前將上一個月的.記錄整理成冊后交資料員存檔。
2、泵房內機電設備每日由專人巡視、操作、記錄,其他無證人員不得操作,更不得進入泵房。
3、消防泵每月試運轉一次,以保證正常運轉,每半年進行一次“自動、手動”操作檢查,每半年進行一次全面檢修。
4、消防水泵應保證隨時投入使用,所有長期停用的水泵必須每月進行一次預防性運轉。
5、水泵每次啟動或停泵后,都應仔細觀察有關儀表、指示燈及水泵運行是否正常,發(fā)現情況及時報告。
6、熟悉各控制按鈕、儀表功能、小心操作、不得有誤。
水泵房操作流程
為了確保水泵房的安全運行,按時供水,值班人員上崗,必須安全操作。特制定本安全操作規(guī)程。值班人員上崗前,必須先閱讀本安全操作規(guī)程。且不折不扣地按照本規(guī)程進行操作,以保證機械正常運行和人身安全。
一、準備工作:
1、檢查工作電機、開關柜和水泵螺母螺栓有無松動,松動予以緊固。
2 、檢查電機和水泵三相電壓、電流是否平衡,如不平衡,查明原因,恢復正常才能啟動運行。
3、發(fā)現配電柜電源有欠壓、缺相、過熱保護等。檢查維修正常后方可運行。
4、進水管和水泵進行排氣。
5、轉聯軸器,確定轉動靈活無異物卡住?梢詥。
二、啟動運行:
1、配電房控制柜運行指示切換開關置放在停止檔位上,合上總閘,合上分閘,合上自動運行訊號閘刀,然后將配電柜上運行指示切換開關扭到“自動”檔位上,電機啟動運行。
2、水塔上水位上升到一定高度,繼電器動作,切斷訊號電路,配電柜主回路斷開,停止運行。這時可換另一臺水泵待命運行
3、禁止兩臺水泵同時運行;禁止兩組“自動”訊號同時合閘。
三、運行中注意事項:
1、每臺班次必須檢查泵體螺栓。
2、檢查水泵填料是否有過大漏水現象,如有漏水及時添加盤根或全部更換。(水泵進行正常狀態(tài))
3、高速電機在運行中容易發(fā)熱。當用手觸摸電機端蓋,如短時間感覺太燙,不能觸摸,該機應停止運行。進行冷卻,更換另一臺機運行。
4、電機在運行中如發(fā)出“骨碌骨碌”聲,表示軸承缺油,必須加油;如發(fā)出“梗梗”聲,表示軸承內外鋼圈或滾珠破損,應停機更換。
5、運行中突然停機或自動停機后,電機發(fā)生“嗡嗡”聲,這是可能是電源缺相或主回路沒有完全斷開,應立即拉閘(總閘也可),否則會燒毀電機和設備。停機后必須查明原因,排除故障后再啟動運行。
6、運行中水壓表指針下跌,或水壓表指針上不去。(不足8kg)這時可能進水管和水泵內有空氣。如發(fā)現進水管中的橡皮短管有下陷現象,確定進水管濾網被堵塞,應立即停機消除濾網上雜務后再啟動運行。
7、注意窨井污水,水位過高,必須啟動排污泵排除。(及時停泵)
8、做好運行機械及儀表讀數記錄,并監(jiān)視其變動,如電流表讀數過高。必須停機查找原因,排除故障后再啟動運行。
9、操作空氣開關和檢查配電柜時,應注意安全,避免觸電。(最好停電檢查)
10、運行中的機械,切勿進行檢修。如需修理,須先停機,并掛警示牌。
11、吃飯離崗前,啟動運行的機械。必須注意觀察水壓、電壓、電流及機械運行的狀況。確實無異常時,方可離開。(在半小時以內)
12、值班人員必須做到,上班不遲到,下班不早退,中途不得離崗,有事先請假。
13、自動運行檔位如果不能啟動運行或運行數分鐘后停機,則可能是自動訊號線路接觸不良。必須停機檢修(如修理后不到,改用手動按鈕運行,同時要更換自動線路配件。)
14、水泵的聯軸器的橡皮圈,必須每臺班次檢查一下,發(fā)現問題及更換。
15、值班人員和維修人員的安全:必須做到手上沒有水和潮氣,才能操作電器開關。
泵房管理制度15
1.制定詳細的操作手冊:包括設備操作指南、維護保養(yǎng)步驟、故障排除流程等,確保員工能正確、安全地進行操作。
2.建立巡檢制度:定期進行設備檢查,及時發(fā)現并解決問題,預防故障發(fā)生。
3.提供專業(yè)培訓:對操作人員進行技能培訓和安全教育,提高其專業(yè)素質和應急處理能力。
4.實施信息化管理:利用現代信息技術,實現設備狀態(tài)遠程監(jiān)控,提高管理效率。
5.定期評估與改進:根據實際情況,定期評估管理制度的效果,及時調整和完善,確保其適應企業(yè)發(fā)展需求。
水泵房管理制度的構建需要全面考慮設備、人員、安全、能源和環(huán)境等多個方面,通過科學的管理和持續(xù)的優(yōu)化,確保水泵房的.高效、安全運行,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
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