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            企業(yè)環(huán)境管理制度

            時間:2024-11-20 17:45:47 規(guī)章制度 我要投稿

            企業(yè)環(huán)境管理制度大全[15篇]

              在不斷進步的時代,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的企業(yè)環(huán)境管理制度,希望對大家有所幫助。

            企業(yè)環(huán)境管理制度大全[15篇]

            企業(yè)環(huán)境管理制度1

              一、目的:

              1.1為了預(yù)防和控制污染,減少污染物的排放,遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)。

              1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。

              1.3為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。

              二、范圍:

              適用于本公司的所有部門,包括外包工、實習(xí)考察人員等。

              三、職責(zé):

              環(huán)保部門負責(zé)本管理制度的實施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實施。

              四、引用文件、依據(jù):

              《中華人民共和國環(huán)境保護法》(xxxx年12月)

              《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》(20xx年6月)

              《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

              《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

              《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》

              《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

              五、術(shù)語、關(guān)鍵詞:

              5.1預(yù)防和控制污染:指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品,可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。

              5.2國家法律法規(guī):包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護相關(guān)的文(GB8978-1996)(GB16297-1996)(GB18596-20xx)(GB12348-1990)件。

              5.3后勤部門:是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門,包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財務(wù)部、環(huán)保部門等。

              5.4環(huán)保事故隱患:指尚未直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。

              5.5微小環(huán)保事故:指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達標(biāo)等。

              5.6一般環(huán)保事故:指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。

              5.7較大環(huán)保事故:指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛,引起群體性影響的環(huán)保事故。

              5.8特大環(huán)保事故:指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門通報,并使公司遭受重大經(jīng)濟損失的環(huán)保事故。

              六、內(nèi)容:

              6.1環(huán)境方針:預(yù)防和控制污染,減少污染物的排放;遵守法律法規(guī)和其他要求,做到守法經(jīng)營;持續(xù)改進公司的環(huán)境行為,為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。

              6.2環(huán)境口號:清潔、精益生產(chǎn),“三廢”達標(biāo)排放;全員、全過程參與,推行開源節(jié)流,循環(huán)節(jié)約運行。

              6.3在我公司現(xiàn)行的制度中,環(huán)保與績效考核相掛鉤,并且具有一票否決權(quán)。

              6.4在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。

              6.4.1新改擴建項目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進時,必須與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)使用。

              6.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規(guī),根據(jù)本公司的實際情況,執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

              6.5.1水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6~9,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。

              6.5.2各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng),達標(biāo)排放。

              6.5.3固體廢棄物必須分類管理,危險性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門處理。

              6.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲,應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。

              6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作,逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識,全民動員參與環(huán)境保護工作。

              6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度,制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范,加強對各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理,定期通報公司的環(huán)境狀況并及時上報公司負責(zé)人。

              6.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項目,必須從小試進行跟蹤分析,制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案,未能制定有效可行的處理方案的不能進入中試。

              6.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項目,確立后必須進行公司內(nèi)環(huán)評論證會,對生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三廢”,根據(jù)公司實際處理能力,制定出有效可行的處理方案,給新產(chǎn)品建設(shè)項目提供可靠的保證。

              6.10“三廢”處理中心的要求:

              6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運行,發(fā)揮其技術(shù)特性,減少故障,確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟運行,從而使廢水達標(biāo)排放。

              6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作,發(fā)揮其技術(shù)特性,減少故障,確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟運行,從而使廢氣達標(biāo)排放。

              6.10.3對各類固體廢棄物進行分類管理,特別是對危險廢固的跟蹤監(jiān)督管理。

              6.10.4由環(huán)保站負責(zé)打水的集水池,必須安排員工及時打水,杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。

              6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測檢測工作,同時做好登記。

              6.10.6保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準(zhǔn)確性。

              6.11生產(chǎn)車間的要求:

              6.11.1各生產(chǎn)車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測,如果超標(biāo)的,由環(huán)保監(jiān)督管理人員立即通知當(dāng)事車間并會同有關(guān)人員,進行現(xiàn)場分析,做好有關(guān)記錄,提出處理意見,呈送環(huán)保主管部門備案。

              6.11.2各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點,杜絕液體原料桶露天堆放,搬運輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的,要限期整改,并作出書面檢查。

              6.11.3各車間必須嚴(yán)格控制用水量(特別是水沖泵用水量),以達到清潔生產(chǎn)的目的。

              6.11.4各車間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進入指定的集水井,由車間負責(zé)的集水井必須安排員工打水,杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。

              6.11.5生產(chǎn)區(qū)各部門含有各種化工原料的工具(離心袋、烘布、拖把等)應(yīng)在指定的地點清洗,嚴(yán)格控制清洗用水量,車間地面做到無積水。

              6.11.6在運輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料,做到先清掃,后用拖把擦凈,使地面不留痕跡,嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。

              6.11.7凡公司內(nèi)動火,必須嚴(yán)格控制用水量,一方面杜絕造成不必要的浪費,另一方面可以減少污水產(chǎn)生量,緩解污水處理的壓力。

              6.11.8對機械維修產(chǎn)生的污油,不得亂排亂放,必須先收集存放后統(tǒng)一處理,灑漏地面的油污于完工后必須及時吸附清掃,統(tǒng)一處理。

              6.11.9各車間如果工藝改進或其他原因產(chǎn)生了新的廢水,必須及時通知環(huán)保部門,商討解決的對策。

              6.11.10嚴(yán)格控制氣體的無組織排放,對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。

              6.11.11對生產(chǎn)廢氣的排放,各車間一定要做好吸收回收工作,按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治,對吸收回收設(shè)施未能正常運行或隨便停止運行,或?qū)厥找后w達到濃度且不及時排放到指定地點的,對回收設(shè)施泄漏未及時修理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實,必須嚴(yán)肅處理。

              6.11.12各車間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運行,嚴(yán)格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車間如果工藝改進或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣,必須通知環(huán)保部門,商討解決的對策。

              6.11.14各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放,固體廢物放置見廢物放置標(biāo)識牌,各生產(chǎn)車間應(yīng)注重減少各類固體廢棄物的產(chǎn)生,做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。

              6.11.15對于一般工業(yè)固廢,生產(chǎn)車間有沉淀池的要對殘渣進行有效的回收利用,對不能利用的,經(jīng)壓濾后,濾渣運到指定的堆放點,由后勤負責(zé)統(tǒng)一處理,濾液排至污水管。

              6.11.16對于危險固廢,由各部門收集后送至危險固廢堆放場,由采供部負責(zé)統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門進行處理,環(huán)保負責(zé)全過程監(jiān)控。

              6.11.17各車間如果工藝改進或其他原因,產(chǎn)生了新的廢固,必須通知環(huán)保部門,商討解決的對策。

              6.11.18噪聲污染防治,必須嚴(yán)格控制工業(yè)生產(chǎn)活動中使用生產(chǎn)設(shè)備時產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。

              6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的,必須及時通知環(huán)保部門,并采取應(yīng)有的防治措施。

              6.11.20各車間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識清楚,設(shè)備布局整齊。

              6.11.21各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時,必須在第一時間通知環(huán)保主管部門,由環(huán)保主管部門會同當(dāng)事車間對事故是否造成污染作出論證,決不允許在檢查過程中弄虛作假,隱瞞不報。

              6.11.22各生產(chǎn)車間的負責(zé)人,必須盡職盡責(zé)、實事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位,立即采取有效措施,同時做好記錄,呈送環(huán)保主管部門備案。

              6.12后勤部門的要求:

              6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一,鋼架結(jié)構(gòu)車間定期除銹、油漆。

              6.12.2對各部門清理的廢紙、舊報紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進行分類,由后勤收集、聯(lián)系外賣。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后,由后勤統(tǒng)一運至環(huán)衛(wèi)所處理,并做好相應(yīng)的記錄。

              6.12.3各部門應(yīng)充分利用辦公用紙(盡可能做到正反使用)及其他物品,以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。

              6.12.4后勤負責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。

              6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。

              6.12.6實驗室、化驗室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。

              6.12.7實驗室、化驗室操作過程中產(chǎn)生的`廢液,特別是廢溶劑必須倒入廢液桶(禁止直接倒入水槽),然后送到環(huán)保站原水池,進行處理。

              6.12.8實驗室技術(shù)員在做實驗時,如果所做實驗氣味較大,必須在通風(fēng)廚內(nèi)進行。

              6.12.9實驗室、化驗室各試劑瓶使用后必須及時加蓋,避免氣味溢出,污染大氣。

              6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運走,食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲存過夜,每天清運,并對存放餿水桶處應(yīng)及時清理和清洗,清洗廢水應(yīng)排入廢水管路。

              6.12.11廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物,每天由后勤清掃后運到廠區(qū)垃圾場。

              6.12.12公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜,員工洗衣,浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。

              6.12.13保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率,并定期修剪,及時增補,使綠化面積比例逐年提高。

              6.12.14車輛(包括公司內(nèi)部和外部的)必須在指定地點清洗。

              6.13獎勵與懲罰

              6.13.1獎勵

              6.13.2在公司的環(huán)境保護中做出較大貢獻者,公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎勵,并張榜表揚。

              6.13.3懲罰

              6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境,公司本著教育為主,處罰為輔的原則,處理各類環(huán)保事故。

              6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人,后勤各部門的主管(課題組長、環(huán)保站站長)為環(huán)保第一責(zé)任人,如發(fā)生環(huán)保事故,應(yīng)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時對當(dāng)事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)部車間主任、組長進行連帶處罰(負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任),但是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%(該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的6.13.6,6.13.7,6.13.8)。

              6.13.6對于環(huán)保事故隱患,由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在,提出整改方案,由部門(車間)落實具體措施,環(huán)保協(xié)助并登記、備案,以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位,如果一個月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上(含3次),則升級為微小環(huán)保事故,如果是車間發(fā)生的,則月底對車間環(huán)保員處以50元的扣款,對車間組長處以100元扣款,對車間主任處以200元的扣款,對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款;如果是后勤部門發(fā)生的,則對當(dāng)事后勤部門主管(課題組長、環(huán)保站站長)處以200元扣款,當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款。

              6.13.7對于微小環(huán)保事故,由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案,對當(dāng)事人一律處以50元的扣款。如果是車間發(fā)生的,則對車間環(huán)保員處以50元的扣款,對車間組長處以100元扣款,對車間主任處以200元的扣款,對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款;如果是后勤部門發(fā)生的,則對當(dāng)事后勤部門主管(課題組長、環(huán)保站站長)處以200元扣款,對當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款;以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位,如果一個月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上(含3次),則升級為一般環(huán)保事故,月底另外對車間環(huán)保員加罰100元,對車間主任(后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長)加罰200元,對生產(chǎn)部經(jīng)理(當(dāng)事后勤部門經(jīng)理)加罰300元。

              6.13.8對于一般環(huán)保事故,由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案,對當(dāng)事人一律處以100元的扣款。如果是車間發(fā)生的,則對車間環(huán)保員處以100元的扣款,對車間組長處以200元扣款,對車間主任處以300元的扣款,對生產(chǎn)部經(jīng)理處以400元的扣款;如果是后勤部門發(fā)生的,則對當(dāng)事后勤部門主管(課題組長、環(huán)保站站長)處以200元扣款,對當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款;以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位,如果一個月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上(含3次),則升級為較大環(huán)保事故,月底另外對車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%,對車間主任(后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長)加罰滿其工資總額的20%,對生產(chǎn)部經(jīng)理(當(dāng)事后勤部門經(jīng)理)加罰滿其工資總額的10%。

              6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的,立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組,集體討論后再作出處罰決定,情節(jié)特別嚴(yán)重者,移送政府司法部門處理。

              6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門每月統(tǒng)計并全公司通報,年終分類統(tǒng)計后,上報公司經(jīng)理執(zhí)行層,進行績效考核。

              七、附則

              7.1本制度如與國家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

              7.2本制度由辦公室負責(zé)解釋。

              7.3本制度自下發(fā)之日起施行。

            企業(yè)環(huán)境管理制度2

              為做好迎接中央環(huán)保督察、省環(huán)保督查開展的環(huán)境保護督查工作,進一步加強我校周邊生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護,全面深入排查環(huán)境風(fēng)險隱患,解決建設(shè)項目環(huán)保手續(xù)突出問題,對各類突出環(huán)境問題查處到位、整改到位,結(jié)合我校實際,制定本方案。

              一、工作目標(biāo)

              認真貫徹落實建設(shè)項目環(huán)境管理各項政策、法規(guī),有效解決建設(shè)項目環(huán)保突出問題。以清查、整治建設(shè)項目各類環(huán)境違法行為為總目標(biāo);以摸清校園周邊環(huán)境治理和健全環(huán)境管理檔案為前提;切實把建設(shè)“政府滿意、人民滿意”的生態(tài)環(huán)境管理體系落到實處。

              二、整治范圍

              專項整治的范圍是:檢查過程中查處的學(xué)校校內(nèi)外環(huán)境,主要包括學(xué)校廁所的清理、周邊環(huán)境的治理、校園環(huán)境和樓道環(huán)境及室內(nèi)環(huán)境。

              3、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對環(huán)境整治的檢查指導(dǎo)工作。

             。ㄒ唬┏闪h(huán)境整治文稿組,協(xié)助學(xué)校環(huán)境整治專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負責(zé)環(huán)境整治工作的宣傳報道和檔案歸類。

              組長:

              成員:

             。ǘ┏闪h(huán)境整治督導(dǎo)組,協(xié)助學(xué)校環(huán)境整治專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負責(zé)日常環(huán)境整治工作的檢查指導(dǎo)工作。

              組長:

              成員:

              (三)成立環(huán)境整治專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定環(huán)境保護專項整治工作方案和上報檔案資料等工作。

              組長:

              成員:

             。ㄋ模┖笄诒U辖M,職責(zé)是負責(zé)聯(lián)系清掃所用的工具以及后勤保障工作。

              組長:

              組員:

              四、實施步驟

              專項整治工作任務(wù)分兩個階段進行,具體安排如下:

              1.調(diào)查摸底時段(8月19日上午)

              按照專項整治范圍和整治重點工作任務(wù),對學(xué)校周邊環(huán)境問題逐個排查,確保所有項目不遺漏,堅決做到問題一個也不放過。對清查出的問題必須逐個列出,并明確提出整治要求、完成整治時限等內(nèi)容。

              2.完善整治時段(8月19日下午至8月21日)

              針對第一階段全面摸底清查出的各種環(huán)境整治問題清單,由環(huán)境整治專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),對清查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為要及時處理,對下達限期整改環(huán)境違法行為的`問題,由環(huán)境整治督導(dǎo)組促其盡快全面落實限期整改要求;并由文稿組教師編撰活動總結(jié)和簡訊,保存好第一手資料,以圖片和影音資料的形式交整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報教育局。

              五、工作要求

             。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。成立建設(shè)項目環(huán)境違法行為專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

             。ǘ⿲m椪喂ぷ魃婕懊鎻V、任務(wù)重,要加強溝通與聯(lián)系,共同推動專項整治工作深入開展。

             。ㄈ┘訌娦麄鹘逃托畔⒐_。及時公布環(huán)保專項行動工作進展,定期通報檢查整改、驗收情況、對環(huán)境重視不夠造成上級督導(dǎo)檢查的影響惡劣的環(huán)境保護系列問題,形成集中整治高壓態(tài)勢。

              城臺鄉(xiāng)中心學(xué)校

              20年8月19日

            企業(yè)環(huán)境管理制度3

              為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理,堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作,營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,塑造良好的企業(yè)形象,增進員工的身心健康,根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定,特制訂本管理制度。

              一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

              全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生,包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面,分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下:

              1、生產(chǎn)車間:生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。五定,即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”;四清,即墻面清、地面清、機臺清、四角清;四無,即墻面無污物、機臺無積料、地面無雜物、車間無死角;一直線,即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理,按規(guī)劃就位,成線排放;三不落地,即配件、工具、機油不落地;二不進車間,即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進車間,與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進車間。

              2、辦公室:做到“七無、一明、一起”。七無,即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵;一明,即玻璃明亮;一起,即辦公用具排列整齊。

              3、道路:做到“七無一通一清”。七無,即道路無半成品、無原輔料、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和其他材料;一通,即廠內(nèi)通道平整暢通;一清,即垃圾由后勤部負責(zé)及時出清。

              4、食堂(餐廳):做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物,操作間清潔無蚊蠅,臺凳清潔無湯水剩飯,地面清潔無垃圾污漬,門窗清潔無灰塵破洞,洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全,即“三證”齊全、消毒設(shè)施齊全;一規(guī)范,即所有食品符合《食品安全法》規(guī)范要求。

              5、宿舍:做到“四無一起一靜”。四無,即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無雜物,地面無垃圾、門凈窗亮無積灰;一起,即生活用品排列整齊美觀;一靜,即宿舍區(qū)保持安靜。

              6、廁所:專人打掃,做到“七無一通一明”。七無,即高空無蛛網(wǎng),便池?zé)o蠅蛆,四角無積塵,地面無廢報紙和垃圾,無煙頭,無痰跡,室內(nèi)無臭氣;一通,即糞便槽暢通;一明,即窗戶玻璃明亮。

              7、室外:做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物;一通,即陰溝疏通;一凈,即;垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。

              二、管理和創(chuàng)建措施。

              1、加強宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)”的良好氛圍。充分利用周會、早會、宣傳欄等輿論工具,大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中,各部門要突出員工“十不”規(guī)范教育,即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩,提倡文明衛(wèi)生行為,對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育,對一些嚴(yán)重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光。通過宣傳教育,進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識,人人參與創(chuàng)建活動,個個爭做文明員工。

              2、明確職責(zé),強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理,在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管,誰污染誰清理,員工不良行為由各負責(zé)人負責(zé)”的原則。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),廠內(nèi)通道、辦公樓梯由專職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作,確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作,明確責(zé)任,加強監(jiān)督。各部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正

              2常管理內(nèi)容中,認真落實“門內(nèi)達標(biāo),門前四包”責(zé)任制(門內(nèi)達到規(guī)范要求,門前包墻壁清潔,包地面干凈,包窗戶明亮,包無雜物堆放),做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱,生活垃圾由后勤部負責(zé),垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次,做到日產(chǎn)日清,確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

              3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護法》,廠部要認真做好廠區(qū)污水處理、監(jiān)測、排放,確保污水及時排放,不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測達標(biāo)。要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通,使之保持正常排放不污染環(huán)境。

              4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門,也是企業(yè)的窗口,必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核,督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生,不買不賣腐爛變質(zhì)食品,按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作,杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠部有責(zé)任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。

              5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。各部門要針對各種污染源由各自部門采取相應(yīng)措施整治,確保路面無雜物。同時,要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。

              6、每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)保潔員要負責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門,還要做好“四害”的'滅殺工作,使我公司的除“四害”工作達標(biāo)。

              7、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟,不僅影響環(huán)境整潔,也造成了不應(yīng)有的浪費。領(lǐng)用機配件,必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求,實行“以舊換新”;同時廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由后勤部、倉庫負責(zé)定期處理。

              三、檢查與考核。

              環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難,難在持之以恒。為了抓好長效管理,提高全體員工的文明素質(zhì),保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強檢查與考核力度,堅持三個方面的檢查相結(jié)合。

              一是各部門自查。各部門要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn),認真自查,自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工,要列入日常管理考核。

              二是有關(guān)職能部門專職查。廠部每周對全公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核,包括但不限于對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進行檢查考核;對車棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給部門整改,同時將每月的檢查情況進行匯總,統(tǒng)一公布,對于連續(xù)2次檢查不合格的,將按照公司制度進行處罰。

            企業(yè)環(huán)境管理制度4

              第一章 總 則

              第一條 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動手,保護環(huán)境,造福人民”的環(huán)境方針,搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作,特制定本管理制度。

              第二條 本企業(yè)環(huán)境保護管理的主要任務(wù)是:宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,充分、合理地利用各種資源、能源,控制和消除污染,促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

              第三條 保護環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用,從源頭上盡量消滅污染物,并認真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。

              第二章 組織結(jié)構(gòu)

              第四條 根據(jù)環(huán)境保護法,企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構(gòu),企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務(wù),改善企業(yè)環(huán)境狀況,減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染,并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

              第五條 組織建立企業(yè)環(huán)境保護管理團隊,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成,定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議,負責(zé)貫徹會議決定,共同搞好本企業(yè)的.環(huán)境保護工作。

              第六條 企業(yè)環(huán)境保護機構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員,并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護工作,并制定若干名專職環(huán)保技術(shù)員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。

              環(huán)保機構(gòu)只能加強,不能削弱。

              第三章 基本原則

              第七條 企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管,搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作,并直接向企業(yè)負責(zé)人負責(zé)環(huán)保事項。

              第八條 環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染,保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,納入到日常生產(chǎn)中去,實行生產(chǎn)環(huán)保一起抓。

              第九條 環(huán)境保護工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度,任何違反環(huán)保工作制度,造成事故者,必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

              第十條 防止“三廢”污染,實行“誰污染,誰治理”的原則,所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃,有計劃、有步驟地加以實施,企業(yè)在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。

              第十一條 對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運轉(zhuǎn)率達到考核指標(biāo)要求,并確保備品備藥的正常儲備量。

              第十二條 在下達企業(yè)考核各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的同時,把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

              第十三條 凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料,必須同時列入計劃,切實予以保證,在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

              第四章 環(huán)保機構(gòu)職責(zé)

              第十四條 本企業(yè)環(huán)保機構(gòu)職責(zé):

              1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下,認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī),負責(zé)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

              2、負責(zé)組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。

              3、監(jiān)督檢查本企業(yè)執(zhí)行“三廢”治理情況,參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作,并參加驗收,提出環(huán)保意見和要求。

              4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測,掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運行臺賬,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作,按時向上級環(huán)保部門報告。

              5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,并對環(huán)保崗位進行培訓(xùn)考核。

              第五章 獎勵和懲罰

              第十五條 凡本企業(yè)員工,在環(huán)境保護工作中,成績明顯者將給予精神和物質(zhì)獎勵。

              第十六條 凡本企業(yè)員工玩忽職守,任意排放企業(yè)“三廢”,造成污染環(huán)境事件,按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處,視情節(jié)輕重,給予行政處分,賠款,直至追究刑事責(zé)任。

              第六章 附 則

              第十七條 本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

              第十八條 本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分,有企業(yè)負責(zé)貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行,并監(jiān)督、檢查。

            企業(yè)環(huán)境管理制度5

              第一章總則

              第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實行污染物達標(biāo)排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件,實行一票否定制。

              第二條環(huán)境保護工作的主要負責(zé)人,應(yīng)對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,行政一把手是環(huán)境保護第一責(zé)任人。

              第三條配備與開展工作相適應(yīng)的環(huán)保管理人員,掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運行狀況。

              第二章環(huán)境監(jiān)測工作

              第四條每年根據(jù)公司下達的<環(huán)境監(jiān)測計劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標(biāo)情況,要按照程序文件要求及時通知相關(guān)部門,不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。

              第五條每月3日上報前一個月的<環(huán)境報表>。

              第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外,要承擔(dān)對突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測工作。

              第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進行。

              第三章環(huán)境保護工作日常管理

              第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中,實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理,在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,必須有環(huán)保工作內(nèi)容。

              第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動,普及環(huán)保知識,提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。

              第十條完善環(huán)保各項基礎(chǔ)資料。

              第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位,要持有上級或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產(chǎn)生污染,施工后要達到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,施工單位要采取恢復(fù)措施。

              第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:

              (一)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進行回收或處理,防止資源浪費和環(huán)境污染,對暫時不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢,必須由公司安全環(huán)保部批準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行逐級審批手續(xù),防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故;

              (二)開展節(jié)水減污活動,采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率;

              (三)在生產(chǎn)過程中,要加強檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理,防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進行處理,避免造成污染轉(zhuǎn)移;

              (四)在生產(chǎn)中,由于突發(fā)性事件造成排污異常,要立即采取應(yīng)急措施,防止污染擴,并及時向公司安全環(huán)保部匯報,以便做好協(xié)調(diào)工作;

              (五)對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品,要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味,避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;

              (六)凡在生產(chǎn)過程中,開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位,應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施,使噪聲達標(biāo)排放。

              第四章建設(shè)項目的環(huán)境管理

              第十三條新、改、擴建和技術(shù)改造項目(以下簡稱為建設(shè)項目),必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。

              第十四條建設(shè)項目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn),采用清潔生產(chǎn)工藝。

              第十五條凡由于設(shè)計原因,使建設(shè)項目排污不達標(biāo),設(shè)計單位除負設(shè)計責(zé)任外,還應(yīng)免費負責(zé)修改設(shè)計,直至排污達標(biāo),并承擔(dān)在此期間由于排污不達標(biāo)造成的排污費和污染賠款,對由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行,施工單位應(yīng)免費限期進行整改,直至達到要求。在此期間,發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔(dān)。

              第五章環(huán)境保護設(shè)施的管理

              第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。

              第十七條環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時搶修,要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案,并上報公司安全環(huán)保部批準(zhǔn),保證污染物得到有效處理和達標(biāo)排放。

              第六章環(huán)境污染事故的管理

              第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染,人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失,造成不良社會影響的污染事件,事故的'處理按xxxx局環(huán)境保護管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              第十九條污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              第二十條凡發(fā)生污染事故后,必須立即采取應(yīng)急處理措施,控制污染事態(tài)的發(fā)展,并立即上報公司安全環(huán)保部,開展事故調(diào)查等工作(最遲不得超過2小時),12小時內(nèi)將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部,公司安全環(huán)保部按照有關(guān)事故處理規(guī)定分級負責(zé),逐級上報,接受處理。

              第二十一條凡外來施工的承包單位,在簽訂工程合同時,簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定,施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查,發(fā)生污染事故,一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。

              第七章附則

              第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、xx、實業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

              第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負責(zé)解釋。

              第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

              相關(guān)閱讀:

              文明施工環(huán)境保護管理制度

              1.文明施工

              (1)現(xiàn)場布局合理,環(huán)境整潔,物流有序,標(biāo)識醒目,達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。爭創(chuàng)部級文明施工樣板及安全標(biāo)準(zhǔn)工地。

              (2)施工中始終堅持文明施工的原則,在文明施工的前提下,合理安排施工進度、制定施工方案。所有工程項目的實施,都按照現(xiàn)場文明施工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按照文明工地創(chuàng)建活動的有關(guān)規(guī)定,積極爭創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

              (3)參建職工按國家、地方政府有關(guān)規(guī)定進行教育,組織全體人員認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匚拿鞴s的有關(guān)規(guī)定。使文明施工成為各級管理人員和全體職工的自覺行動。

              (4)實行責(zé)任負責(zé)制,將文明施工、環(huán)境保護與作業(yè)班組管理人員工資獎金掛鉤考核。

              (5)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,正圈理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,建立良好的社會關(guān)系,搞好工地文明建設(shè)。

              (6)工人在上崗前必須經(jīng)過文明施工及環(huán)境保護教育培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的工人,不得上崗。所有參加施工人員經(jīng)常進行施工安全、法紀(jì)和文明教育,增強文明施工意識。

              (7)施工中有計劃地組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文明公約的規(guī)定,爭做文明公民。

              2.環(huán)保管理

              保護生態(tài)環(huán)境,綠色施工,結(jié)合建筑業(yè)實際,施工現(xiàn)場的環(huán)境保護目標(biāo)主要有以下幾個方面:

              (1)嚴(yán)格按照建設(shè)單位管理辦法和設(shè)計文件的要求,對施工中可能遇到的環(huán)境因素進行排查、辯識、評價,確定重要環(huán)境因素,與實施性施工組織設(shè)計一同編制施工項目的環(huán)保方案(措施)及應(yīng)急預(yù)案,及時上報監(jiān)理單位審批,建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。

              (2)對全體施工管理和工區(qū)人員在施工前、施工中針對本項目環(huán)保、水保工作的要求及措施,進行全員環(huán)保知識宣傳教育,提高參建職工的環(huán)保意識,把環(huán)保工作變成各參建人員的自覺行為。

              (3)領(lǐng)導(dǎo)層抓全面,管理層抓重點,作業(yè)層抓具體落實。項目內(nèi)部要實行“包保責(zé)任制”,運用行政和經(jīng)濟手段,加強環(huán)保、水保工作的落實。

              (4)實行“環(huán)保否決制”。即施工作業(yè)活動不符合環(huán)保要求、不制定有效環(huán)保措施和沒有環(huán)境管理方案的項目不得開工。

              (5)定期和不定期對施工環(huán)保和水土保持工作進行檢查,督促落實環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素控制措施,對建設(shè)單位、當(dāng)?shù)丨h(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時查處,定人定時整改,并由檢查人員負責(zé)驗證,驗證整改結(jié)果及時回復(fù)檢查單位。

              (6)合理安排施工順序與時間,合理規(guī)劃施工用地,努力減少對環(huán)境的影響,做到環(huán)保與施工同步,恢復(fù)措施緊跟。施工后及時平整清理,恢復(fù)植被,完善排水系統(tǒng),清除施工垃圾。

              2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

              一、服務(wù)規(guī)范

              1、儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、方;為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度

              2、微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注釋對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方;

              3、用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁聲喧嘩;

              4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;

              5、電話接聽:接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

              二、辦公秩序

              1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

              2、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;

              3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應(yīng)立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

              三、業(yè)務(wù)管理制度

              1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送;

              2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;

              3、外來的文件由接件人負責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,應(yīng)xxxx公司員工崗位職責(zé)在接件后即時報送;

              4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔;

              5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;

              6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理;

              7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司制定格式,所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格;

              8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;

              9、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

              10、每周一中午開例會,11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

              11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表;

              12、每個季度進行季度考評(方式待定)。

              注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

              四、考勤制度

              1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

              2 、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。

              3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn),并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),事畢回公司補寫請假條。

              4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

              5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

              五、保密制度

              為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。

              1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特別注意

              xxxx公司員工崗位職責(zé)不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密;

              2、公司秘密守系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

              a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

              b、人事決策中的秘密事項;

              c、專有技術(shù);

              d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);

              e、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;

              f、產(chǎn)品的具體材料成分,特殊制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;

              g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項;

              3、屬于公司秘密的`文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“保密”樣,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;

              4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密;

              5、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管,原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管;

              6、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,直至予以除名,公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

              六、差旅費管理制度

              結(jié)合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

              1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工;

              2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:

             。1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;

             。2)膳宿費系指膳食費及宿費;

             。3)特別費系指因公支付郵電或招待費等;

              3、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責(zé)人口頭報告經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補辦手續(xù);

              員工出差報支表的處理程序如下:

              a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

              b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。c、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅

              xxxx公司員工崗位職責(zé)費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由經(jīng)理審核批準(zhǔn),由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

              4、差旅費標(biāo)準(zhǔn):宿費上限150元/日,伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特殊情況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明;

              5、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),依票據(jù)實報實銷,同時取消當(dāng)日伙食補助;

              6、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標(biāo)準(zhǔn)為15元,交通費依票據(jù)實報(交通工具同第5條);

              7、公司員工出差期間,因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。

              七、薪金制度

              1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月30日,支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取;

              2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

              八、福利制度

              1、假期:公司全體員工享受國家法定假日;

              2、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期;

              3、產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日);

              4、男員工護理假7天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日);

              5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理;

              6、有薪病假,病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

              7、保險:公司為正式員工辦理社會保險(按國家標(biāo)準(zhǔn))。

              3、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

              1、忠誠

              忠心者不被解雇

              單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

              1、站在老板的立場上思考問題;

              2、與上級分享你的想法;

              3、時刻維護公司的利益;

              4、琢磨為公司賺錢;

              2、敬業(yè)

              每天比老板多做一小時

              隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。

              1、工作的目的不僅僅在于報酬;

              2、提供超出報酬的服務(wù)與努力;

              3、樂意為工作作出個人犧牲;

              4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;

              5、重視工作中的每一個細節(jié)。

              3、自動自發(fā)

              不要事事等人交代

              不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受老板歡迎。

              1、從“要我做”到“我要做”;

              2、主動分擔(dān)一些“分外”事;

              3、先做后說,給上司驚喜;

              4、學(xué)會毛遂自薦;

              5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;

              6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

              4、負責(zé)

              絕對沒有借口,保證完成任務(wù)

              用于承擔(dān)責(zé)任的人,對企業(yè)有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不思自己,一定會失去上級的信任。

              1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

              2、把每一件小事都做好;

              3、言必信,行必果;

              4、錯就是錯,絕對不要找借口;

              5、讓問題的皮球至于你;

              6、不因一點疏忽而鑄成錯。

              5、注重效率

              算算你的使用成本

              高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非?粗氐。

              1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;

              2、心無旁騖,專心致志;

              3、量化、細化每天的工作;

              4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

              5、牢記優(yōu)先,要事第一;

              6、防止完美主義成為效率的敵。

              6、結(jié)果導(dǎo)向

              咬定功能,不看苦勞

              “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

              1、一開始就要想怎樣把事情做成;

              2、辦法永遠要比問題多;

              3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

              4、沒有條件,就創(chuàng)造條件;

              5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

              7、善于溝通

              當(dāng)面開口,當(dāng)場解決

              不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實現(xiàn)自己的價值。

              1、溝通和八卦是兩回事;

              2、不說和說得過多都是一種錯;

              3、帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決;

              4、培養(yǎng)接受批評的情商;

              5、胸懷局,既報喜也報憂;

              6、內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。

              8、合作

              團隊提前,自我退后

              團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉(zhuǎn)!

              1、滴水融入海,個人融入團隊;

              2、服從總體安排;

              3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;

              4、不做團隊的“跺”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;

              5、多為別人、為團隊考慮。

              9、積極進取

              永遠跟上企業(yè)的步伐

              個人永遠要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

              1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲;

              2、不要總生氣,而要爭氣;

              3、不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年;

              4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

              5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

              6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。

              10、低調(diào)

              才高不必自傲

              才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

              1、不要邀功請賞;

              2、克服“材小用”的心理;

              3、不要擺架子耍資格;

              4、凡是人,皆須敬;

              5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

              6、成績只是開始,榮譽當(dāng)作動力。

              11、節(jié)約

              別把老板的錢不當(dāng)錢

              節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

              1、報銷賬目,一定要誠信;

              2、不耍小聰明,不小便宜;

              3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;

              4、珍惜工作的每一分鐘時間;

              5、每付出成本,都要力爭最收益;

              6、記。菏∠碌,就是利潤!

              12、感恩

              想想是誰成就了今天的你

              為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

              1、老板給了你飯碗;

              2、工作給你的不僅是報酬,還有學(xué)習(xí)、成長的機會;

              3、同事給了你工作中的配合;

              4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績;

              5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間

              6、批評者讓你不斷完善自我。

              4、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度

              為確保局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進單位”,制定本制度。

              一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負責(zé)人參加的愛國衛(wèi)會,組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負責(zé)人,具體負責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

              二、明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會將局機關(guān)辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,明確到每個同志。不僅負責(zé)衛(wèi)生,而且對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負責(zé)保管和維護,丟失或損壞近按原樣予以賠償。

              三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時間,每周五下午為衛(wèi)生掃除時間。

              四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

              1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,美觀方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

              2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

              3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護花木,無折枝摘花現(xiàn)象。

              4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無衛(wèi)生死角。

              五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關(guān)單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。每次檢查評比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時檢查分數(shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分數(shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

              六、獎懲措施

              1、設(shè)衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分數(shù)最低的掛黑旗。

              2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

              3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進行管理,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強,所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標(biāo)的,對該股室罰款500元。

              七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時,負責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結(jié)果方面的依據(jù)。同時負責(zé)各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。

              5、企業(yè)環(huán)境保護管理制度

              如何制定企業(yè)環(huán)境保護管理制度?下面是小編給家整理收集的企業(yè)環(huán)境保護管理制度范本,供家閱讀與參考。

            企業(yè)環(huán)境管理制度6

              公司成立公司、企業(yè)、班組三級環(huán)境保護管理網(wǎng),開展全面、全員、全過程的環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作。

              1、根據(jù)《環(huán)境保護法》要求,公司設(shè)置專門的環(huán)保管理部門,全面負責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護工作面的管理和監(jiān)測任務(wù),改善企業(yè)環(huán)境狀況,減少企業(yè)對周圍環(huán)境污染,并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

              2、建立企業(yè)環(huán)境保護網(wǎng),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成,定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議,負責(zé)貫徹會議決定,共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。

              3、企業(yè)環(huán)保管理部門應(yīng)配備必需的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員,并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名處級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護工作,并制定若干名專職環(huán)保技術(shù)員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機構(gòu)只能加強,不能消弱。

              4、環(huán)保管理部門職責(zé):

             。1)、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下,認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī),負責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

              (2)、負責(zé)組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。

              (3)、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況,參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作,并參加驗收,提出環(huán)保意見和要求。

             。4)、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測,掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運行臺賬,作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作,按時向上級環(huán)保部門報告。

              (5)、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,并對環(huán)保崗位進行培訓(xùn)考核。

              5、公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)督員1名,以強化環(huán)境監(jiān)管,落實企業(yè)節(jié)約資源,保護環(huán)境的責(zé)任。

              (1)、協(xié)助制定和完善公司環(huán)保計劃、規(guī)章制度。

              (2)、負責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施自動監(jiān)控設(shè)備的安裝、入網(wǎng)、運行情況,并按要求記錄檢查臺賬。

             。3)、負責(zé)監(jiān)督企業(yè)污水、廢氣、固體廢物、危險廢物、廠界噪聲排放的達標(biāo)情況。

             。4)、負責(zé)對企業(yè)新建、擴建、改造項目執(zhí)行環(huán)境影響評價及“三同時”制度情況進行監(jiān)督檢查,掌握企業(yè)污染減排情況,并按要求記錄檢查臺賬和污染減排臺賬。

             。5)、按規(guī)定向環(huán)保部門報告企業(yè)污染物排放情況、污染防治設(shè)施運行情況和污染減排情況。

             。6)、協(xié)助企業(yè)進行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染減排等工作。

              (7)、協(xié)助組織編寫企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告,并參與處理。

             。8)、負責(zé)組織對企業(yè)員工進行環(huán)保知識培訓(xùn)。

             。9)、負責(zé)按規(guī)定要求記錄各級環(huán)保部門人員來企業(yè)檢查臺賬。

              一、廢水排放管理

              1、公司廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《合成氨工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,公司應(yīng)加強對生產(chǎn)的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測,確保廢水治理達標(biāo)排放。

              2、公司必須在廢水排放總口處安裝污水流量和水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施,并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng),對污水水質(zhì)進行實時監(jiān)控。

              3、公司應(yīng)努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù),節(jié)約水資源,減少廢水排放,力爭實現(xiàn)污水零排放。

              4、公司應(yīng)做好污水治理設(shè)施的管理、維護和檢查,做好運行記錄。

              二、廢氣排放管理

              1、公司《廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行公司應(yīng)加強對生產(chǎn)產(chǎn)生的大氣污染的治理和監(jiān)測,確保達標(biāo)排放。

              2、公司在用燃煤鍋爐必須安裝除塵和SO治理設(shè)施,并做好設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng),做好運行記錄。

              3、公司應(yīng)積極采用廢氣回收利用、余熱余壓利用技術(shù),減少環(huán)境污染。

              4、公司應(yīng)盡可能的選用低硫煤,以減少SO的產(chǎn)生。

              三、固體廢物處置管理

              1、公司生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物主要包括:鍋爐爐渣、生活垃圾和煤矸石。

              2、公司應(yīng)做好對鍋爐爐渣和生活垃圾回收填埋。

              3、公司應(yīng)有專人負責(zé)對煤矸石進行處理和填埋,保持場地道路的`通暢,避免因清理不及時而影響生產(chǎn)。

              四、污染事故管理

              1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故,公司應(yīng)制定完善的《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》,以有效應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故,提高應(yīng)急反應(yīng)和救援水平。

              2、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)明確救援隊伍職責(zé),對信息報送、出警、現(xiàn)場處置、污染跟蹤、調(diào)查取證、后勤保證等做出詳細的規(guī)定。

              3、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)定期修訂和演練,一般每年至少演練一次,并做好演練記錄,對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,補充和完善預(yù)案。

              4、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后,應(yīng)立即啟動預(yù)案,并上報環(huán)保部門與政府主管部門,按照應(yīng)急預(yù)案開展救援,將污染突發(fā)事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度,最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。

              5、公司發(fā)生污染事故后,應(yīng)按照《環(huán)境保護法》等法規(guī)要求,妥善做好事故后的善后工作,并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查和處理,制定處防范事故再發(fā)生的措施。

              五、新建項目環(huán)保管理

              1、新建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施“三同時”,即執(zhí)行配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

              2、新建設(shè)項目在設(shè)計施工前開展環(huán)評,并逐級上報環(huán)保部門批復(fù)。

              3、新建設(shè)項目試運行后,須向環(huán)保部門申請驗收。

              六、環(huán)保臺帳與報表管理

              1、公司環(huán)保職能管理部門負責(zé)建立、管理和保管環(huán)保臺帳,及時填寫環(huán)保各項數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。

              2、公司環(huán)保職能管理部門報送環(huán)統(tǒng)報表,并做好數(shù)據(jù)的分析。遲報、漏報、錯報一次,扣主管人員20元。

              3、公司環(huán)保臺帳或報表報管年期為三年。外單位人員借閱,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

              七、獎勵和懲罰

              1、凡本企業(yè)員工,在環(huán)境保護工作中,成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

              2、凡本企業(yè)員工玩忽職守,任意排放企業(yè)“三廢”,造成污染環(huán)境事件,按照《環(huán)境保護法》及公司有關(guān)規(guī)章制度,視情節(jié)輕重,給予賠款、行政處罰、開除等處分,直至追究刑事責(zé)任。

              八、附則

              1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

              2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分,由企業(yè)環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)貫徹落實和執(zhí)行。環(huán)保職能管理部門嚴(yán)格執(zhí)行,并監(jiān)督、檢查。

              3、本制度自發(fā)布之日起實施。

              環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組工作崗位職責(zé)

              一、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組承擔(dān)本企業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保工作和監(jiān)測任務(wù),具體負責(zé)各項污染防治設(shè)施的建設(shè)和運行監(jiān)督;

              二、負責(zé)協(xié)調(diào)與上級環(huán)保部門和各類業(yè)務(wù)往來,按規(guī)定向環(huán)保部門報告本企業(yè)的環(huán)境保護情況。

              三、定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議,負責(zé)貫徹會議決定,共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。

              四、認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī),負責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

              五、負責(zé)組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。

              六、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況,參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作,并參加驗收,提出環(huán)保意見和要求。

              七、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測,掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運行臺賬,作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作,按時向上級環(huán)保部門報告。

              八、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,并對環(huán)保崗位進行培訓(xùn)考核。

            企業(yè)環(huán)境管理制度7

              一、什么是企業(yè)環(huán)境保護管理制度

              有狹義和廣義兩種理解。狹義的環(huán)境保護責(zé)任制度,是加強企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境管理的根本措施。根據(jù)《環(huán)境保護法》的規(guī)定,產(chǎn)生環(huán)境污染和其他公害的單位,必須建立環(huán)境保護責(zé)任制度。這項制度要求,企業(yè)事業(yè)單位必須把環(huán)境保護工作納入計劃,制定明確的環(huán)境保護任務(wù)和指標(biāo),落實到生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等各個方面和環(huán)節(jié),并建立考核和獎懲制度。廣義的環(huán)境保護責(zé)任制度,除上述含義外,還包括對各級地方人民政府首長、各部門領(lǐng)導(dǎo)人,以及企業(yè)事業(yè)單位及其領(lǐng)導(dǎo)人實行的環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制。

              二、20xx企業(yè)環(huán)境保護管理制度

              第一章總則

              第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實行污染物達標(biāo)排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件,實行一票否定制。

              第二條環(huán)境保護工作的主要負責(zé)人,應(yīng)對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,行政一把手是環(huán)境保護第一責(zé)任人。

              第三條配備與開展工作相適應(yīng)的環(huán)保管理人員,掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運行狀況。

              第二章環(huán)境監(jiān)測工作

              第四條每年根據(jù)公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標(biāo)情況,要按照程序文件要求及時通知相關(guān)部門,不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。

              第五條每月3日上報前一個月的《環(huán)境報表》。

              第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外,要承擔(dān)對突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測工作。

              第七條外排污水和大氣的監(jiān)測外委進行。

              第三章環(huán)境保護工作日常管理

              第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中,實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理,在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,必須有環(huán)保工作內(nèi)容。

              第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動,普及環(huán)保知識,提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。

              第十條完善環(huán)保各項基礎(chǔ)資料。

              第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位,要持有上級或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產(chǎn)生污染,施工后要達到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,施工單位要采取恢復(fù)措施。

              第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:

              (一)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進行回收或處理,防止資源浪費和環(huán)境污染,對暫時不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢,必須由公司安全環(huán)保部批準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行逐級審批手續(xù),防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故;

              (二)開展節(jié)水減污活動,采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率;

              (三)在生產(chǎn)過程中,要加強檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理,防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進行處理,避免造成污染轉(zhuǎn)移;

              (四)在生產(chǎn)中,由于突發(fā)性事件造成排污異常,要立即采取應(yīng)急措施,防止污染擴大,并及時向公司安全環(huán)保部匯報,以便做好協(xié)調(diào)工作;

             。ㄎ澹⿲τ诰哂袚]發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品,要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味,避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;

             。┓苍谏a(chǎn)過程中,開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位,應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施,使噪聲達標(biāo)排放。

              第四章建設(shè)項目的環(huán)境管理

              第十三條新、改、擴建和技術(shù)改造項目(以下簡稱為建設(shè)項目),必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。

              第十四條建設(shè)項目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn),采用清潔生產(chǎn)工藝。

              第十五條凡由于設(shè)計原因,使建設(shè)項目排污不達標(biāo),設(shè)計單位除負設(shè)計責(zé)任外,還應(yīng)免費負責(zé)修改設(shè)計,直至排污達標(biāo),并承擔(dān)在此期間由于排污不達標(biāo)造成的.排污費和污染賠款,對由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行,施工單位應(yīng)免費限期進行整改,直至達到要求。在此期間,發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔(dān)。

              第五章環(huán)境保護設(shè)施的管理

              第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。

              第十七條環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時搶修,要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案,并上報公司安全環(huán)保部批準(zhǔn),保證污染物得到有效處理和達標(biāo)排放。

              第六章環(huán)境污染事故的管理

              第十八條污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染,人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失,造成不良社會影響的污染事件,事故的處理按****局環(huán)境保護管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              第十九條污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              第二十條凡發(fā)生污染事故后,必須立即采取應(yīng)急處理措施,控制污染事態(tài)的發(fā)展,并立即上報公司安全環(huán)保部,開展事故調(diào)查等工作(最遲不得超過2小時),12小時內(nèi)將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部,公司安全環(huán)保部按照有關(guān)事故處理規(guī)定分級負責(zé),逐級上報,接受處理。

              第二十一條凡外來施工的承包單位,在簽訂工程合同時,簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定,施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查,發(fā)生污染事故,一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。

              第七章附則

              第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、實業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

              第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負責(zé)解釋。

              第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

              三、法律咨詢

              網(wǎng)友:企業(yè)自身如想訂立環(huán)境保護制度,可以參考的法律文件有哪些?

              律師:可以進行參考的法律文件主要有《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律。

            企業(yè)環(huán)境管理制度8

              環(huán)境保護是國策大事,也是人民生活質(zhì)量的基本重要條件。為維護企業(yè)的整體形象、維護工作環(huán)境以及維護員工的身體健康,特制定本制度。

              一、環(huán)境保護管理的范圍為公司各部門、車間、會議室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的維護。

              二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

              三、各場所環(huán)境保護要求:

             。ㄒ唬┸囬g衛(wèi)生環(huán)境保護

              1、堅持場地清潔,做到每一天清掃。

              2、各類操作設(shè)備加工前做好潤滑、預(yù)熱工作,下班前清潔擦拭,做到設(shè)備表面無灰塵,及做好設(shè)備保養(yǎng)工作。

              3、各類車輛應(yīng)在規(guī)定的固定地點進行清洗,并在清洗后對清洗地點進行清掃,堅持下水道疏通,場地整潔,并定期清理淤泥。

              4、廢舊料應(yīng)分類放置在規(guī)定的收集點,廢皂化液倒入過濾桶內(nèi)過濾后回用,廢液倒入廢液收集桶中,定期交運廢液處理單位處理。

              5、浸漆在浸漆間內(nèi)進行,浸漆時產(chǎn)生的廢氣須經(jīng)活性碳處理器過濾后高空排放,處理器中的活性碳按規(guī)定定期更換。

              6、車削、磨削時應(yīng)防止鐵屑、鋁屑、銅屑等四處飛濺,應(yīng)安裝防護罩,廢屑應(yīng)按類放置在規(guī)定的收集處。

              7、對污水排放管道堅持暢通,并定期清理隔油池內(nèi)的油污及沉淀物。

             。ǘ┺k公室衛(wèi)生環(huán)境保護

              1、辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)堅持安靜,不得喧嘩,辦公區(qū)域內(nèi)不得堆放雜物。

              2、辦公桌上辦公用具和辦公文件在未使用時應(yīng)放置整齊。

              3、辦公區(qū)內(nèi)辦公桌椅由使用人負責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。其他公共區(qū)域由辦公室衛(wèi)生清潔人員負責(zé)清潔。

             。ㄈ⿲嶒炇倚l(wèi)生環(huán)境保護

              1、實驗室環(huán)境是科研人員進行日?蒲泄ぷ鞯膮^(qū)域,一個整潔良好的實驗室環(huán)境有助于科研人員堅持良好的.工作心境,有利于科研工作的順利開展,有利于科研成果的取得。

              2、實驗室實行安全衛(wèi)生職責(zé)制,由實驗室負責(zé)人指定專人擔(dān)任試驗設(shè)備的安全衛(wèi)生職責(zé)人,職責(zé)人負責(zé)指定設(shè)備的安全和衛(wèi)生工作,以及設(shè)備維護和保養(yǎng)工作。

              3、實驗室應(yīng)堅持實驗臺面和實驗室地面的干凈整潔,實驗設(shè)備干凈且維護良好。

              4、實驗器皿和實驗容器做到用后及時清潔,非使用狀態(tài)時堅持器皿和容器的干凈整潔。

             。ㄋ模﹩T工宿舍衛(wèi)生環(huán)境保護

              1、員工宿舍是企業(yè)供給給員工生活休息的場所。凡住宿人員有職責(zé)有義務(wù)堅持宿舍內(nèi)部的環(huán)境干凈整潔,給自我創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境。

              2、宿舍環(huán)境的好與壞,同時也體現(xiàn)了住宿人員自身素質(zhì)及對自我的要求。

              3、宿舍要求堅持地面、桌面清潔,衛(wèi)生間堅持干凈,屋內(nèi)物品放置整齊。

              4、屋內(nèi)經(jīng)常堅持通風(fēng),以保證空氣的新鮮,防止異味出現(xiàn)。

              四、環(huán)境衛(wèi)生保護實行部門職責(zé)制,部門負責(zé)人為職責(zé)人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域包干職責(zé)制。環(huán)保設(shè)施維護保養(yǎng)由使用部門負責(zé)定檢,由裝備部負責(zé)監(jiān)督、檢查。

              五、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日進行一次,每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

            企業(yè)環(huán)境管理制度9

              公司的領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境保護工作,認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據(jù)環(huán)評的要求,加強企業(yè)的環(huán)境保護工作,廠內(nèi)需要設(shè)置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測機構(gòu)。根據(jù)工廠的規(guī)模和特點,設(shè)置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,在建設(shè)期和運行期要設(shè)置環(huán)保專職機構(gòu)——安全環(huán)保部,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由副總工程師分管該部門,負責(zé)全廠的安全環(huán)保工作,同時任命安全環(huán)保部經(jīng)理一名,專職環(huán)保員一名,協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術(shù)人員兩名,并制定了安全環(huán)保部工作職責(zé)、安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責(zé)和環(huán)保員崗位職責(zé),具體如下:

              安全環(huán)保部工作職責(zé)

              一、安全生產(chǎn)工作職責(zé):

              1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

              2、負責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實施和考核;參與安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的.編制。組織相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。

              3、負責(zé)組織編制、修訂有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

              4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。

              5、參與新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。

              6 、負責(zé)新入廠職工的廠級安全教育;組織開展各種安全活動;負責(zé)監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計劃。

              7、會同生產(chǎn)部門負責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐體安全監(jiān)督工作。

              8 、負責(zé)動火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。

              9、負責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。

              10、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

              11、參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故時,組織到公司匯報。

              12、建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開展安全專業(yè)人員會議,并作會議記錄。

              13、負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。

              二、環(huán)境保護工作職責(zé):

             。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系,設(shè)立環(huán)境管理機構(gòu),明確企業(yè)環(huán)境管理總負責(zé)人和企業(yè)環(huán)保員工作職責(zé);

             。ǘ┨岣咂髽I(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)。組織有關(guān)企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓(xùn),實行持證上崗制度;

             。ㄈ┙⒔∪髽I(yè)環(huán)境管理臺帳和資料。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做到臺帳和資料完善整齊,裝訂規(guī)范,監(jiān)測記錄連續(xù)完整,指標(biāo)符合環(huán)境管理要求,能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況;

             。ㄋ模┙⒑屯晟破髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)結(jié)合實際,建立健全企業(yè)污染減排計劃、環(huán)境應(yīng)急管理制度、環(huán)境治理設(shè)施、設(shè)備運行管理等制度;

             。ㄎ澹┲笇(dǎo)有關(guān)企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖;

              (六)規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報告制度等;

             。ㄆ撸┨剿髌髽I(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點探索與環(huán)保專項資金使用、清潔生產(chǎn)示范、循環(huán)經(jīng)濟試點、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產(chǎn)整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。

              xx年xx月xx日

            企業(yè)環(huán)境管理制度10

              為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理,堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作,營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,塑造良好的企業(yè)形象,增進員工的身心健康,根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定,特制訂本管理辦法。

              一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

              全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生,包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面,分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下:

              1、生產(chǎn)車間:生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無、一直線"和“三不落地"、“二不進車間"。五定,即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查";四清,即高空清、地面清、機臺清、四角清;四無,即高空無掛花、機臺無積花、地面無雜物、車間無死角;一直線,即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理,按規(guī)劃就位,成線排放;三不落地,即保全保養(yǎng)機配件、工具、機油不落地;二不進車間,即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進車間,與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進車間。

              2、科室(車辦室)內(nèi):做到“七無、一明、一起”。七無,即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵;一明,即玻璃明亮;一起,即辦公用具排列整齊.

              3、道路:做到“七無一通一清"。七無,即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和建筑材料;一通,即廠內(nèi)通道平整暢通;一清,即建筑垃圾由技發(fā)部負責(zé)及時出清。

              4、食堂(餐廳):做到“六無兩全一規(guī)范”.即灶臺清潔無油

              污雜物,操作間清潔無蚊蠅,臺凳清潔無湯水剩飯,地面清潔無垃圾污漬,門窗清潔無灰塵破洞,洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全,即“三證”齊全、消毒設(shè)施齊全;一規(guī)范,即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。

              5、宿舍:做到“四無一起一靜”。四無,即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無什物,地面無垃圾、門凈窗亮無積灰;一起,即生活用品排列整齊美觀;一靜,即宿舍區(qū)保持安靜. 6、浴室:做到“七無三禁一通”.七無,即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑,更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網(wǎng),坐凳無積灰、便器無臭味,衣柜蓋板完好無缺、衣柜內(nèi)無雜物;三禁,即禁止在浴室內(nèi)隨地大小便、洗衣服,禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池;一通,即下水道暢通.

              7、廁所:專人打掃,做到“七無一通一明”。七無,即高空無蛛網(wǎng),便池?zé)o蠅蛆,四角無積塵,地面無廢報紙和垃圾,無煙頭,無痰跡,室內(nèi)無臭氣;一通,即糞便槽暢通;一明,即窗戶玻璃明亮.

              8、室外:做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物;一通,即陰溝疏通;一凈,即;垃圾箱、痰盂每天出清倒凈.

              二、管理和創(chuàng)建措施.

              1、加強宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)"的良好氛圍.充分利用黑板報、畫廊等工具,大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中,各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育,即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩,提倡文明衛(wèi)生行為,對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育,對一些嚴(yán)重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光.通過宣傳教育,進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識,人人參與創(chuàng)建活動,個個爭做文明員工。

              2、明確職責(zé),強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理,在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管,誰污染誰清理,員工不良行為由主管者負責(zé)"的原則.公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的.職能部門,每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃,并持之以恒抓好落實。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),廠內(nèi)通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃.公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作,確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負責(zé)清掃干凈。同時,公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作,明確責(zé)任,加強監(jiān)督。各分廠、部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內(nèi)容中,認真落實“門內(nèi)達標(biāo),門前四包”責(zé)任制(門內(nèi)達到規(guī)范要求,門前包墻壁清潔,包地面干凈,包窗戶明亮,包無雜物堆放),做到文明生產(chǎn)、文明辦公.各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱,生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負責(zé),垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次,做到日產(chǎn)日清,確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作,技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時,要將施工現(xiàn)場的保潔工作列入合同,確保施工中不污染周圍環(huán)境,施工完要及時清理施工現(xiàn)場,交付的項目要干干凈凈。對施工單位不及時清理或清理不達標(biāo)的由公司組織清理,費用在工程款中扣除。

              3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護法》,技術(shù)發(fā)展部要認真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放,確保污水及時

              排放,不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測達標(biāo).要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通,使之保持正常排放不污染環(huán)境。

              4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作.食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門,也是企業(yè)的窗口,必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核,督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生,不買不賣腐爛變質(zhì)食品,按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作,杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責(zé)任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。

              5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差"及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運輸過程中的落棉,以及各車間對外排放的除塵棉和飛花,對廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大,各分廠、儲運部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門、分廠采取相應(yīng)措施整治,確保路面無落棉和飛花。同時,要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊加強聯(lián)系,齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。

              6、配合市愛委會、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門,還要做好“四害"的滅殺工作,使我公司的除“四害"工作達標(biāo). 7、加強綠化管理。經(jīng)過近幾年的努力,全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色,樹木、花草長勢較好,要及時做好養(yǎng)護管理工作,確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時,各部門要教育員工愛護公司的一草一木,保護綠化。對尚未完工的

              地塊,要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作,精心養(yǎng)護,科學(xué)管理,減少病蟲害,努力降低樹木的死亡率.要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育,提高暖房的利用率,動腦筋、想辦法保證四季有鮮花,確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。

              8、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟,不僅影響環(huán)境整潔,也造成了不應(yīng)有的浪費。各分廠領(lǐng)用機配件,必須嚴(yán)格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求,實行“以舊換新";同時,各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由物供部、儲運部負責(zé)定期處理。

              三、檢查與考核。

              環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難,難在持之以恒.為了抓好長效管理,提高全體員工的文明素質(zhì),保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強檢查與考核力度,堅持三個方面的檢查相結(jié)合.

              一是各分廠(部門)自查。各分廠(部室)、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn),認真自查,自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工,要列入日常管理考核.二是有關(guān)職能部門專職查。公司辦公室重點對全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核;公司技術(shù)發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進行檢查考核;公司人事保衛(wèi)部重點對車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。各有關(guān)職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各分廠(部門)整改,同時將每月的檢查情況進行匯總,提交公司綜合檢查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按有關(guān)規(guī)定對分廠、部門進行考核.三是公司文明創(chuàng)建環(huán)境建設(shè)工作組和愛衛(wèi)會組織督查。創(chuàng)建

              工作組和愛衛(wèi)會每月組織開展一至二次活動,對全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生情況進行檢查,有關(guān)情況反饋給公司文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對有關(guān)分廠、部門進行考核獎懲。

              本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。

              三、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

              (一)各部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生要做到窗明幾凈,干凈整潔。

              1、機械設(shè)備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮.門窗、門楣、隔斷板、窗簾等要整潔,無亂涂亂畫,無積灰、污跡、蛛網(wǎng)或者其他污物等.

              2、物品擺放要整齊有序;ɑ、各種茶具等物品擺放有序;辦公室桌面、卷柜里面、茶幾上面不準(zhǔn)亂擺放、亂堆積書刊、報紙等雜物,該歸檔的要歸檔,臨時使用的文件材料要歸放在文件框、夾、柜內(nèi),不許隨意擺放。

              3、室內(nèi)空氣流通、清新、無異味;不得從樓上向樓下扔棄物品,不得隨意棄置廢物。

             。ǘ┮S護、保護好公用衛(wèi)生設(shè)施,樹立良好形象。

              1、職工食堂衛(wèi)生要達到延邊州局(公司)食堂衛(wèi)生安全管理制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);各種餐具按照規(guī)定進行衛(wèi)生消毒處理。

              2、電梯、走廊、樓道內(nèi)無痰跡、水漬、污漬、煙頭、紙屑等雜物;墻壁、頂棚、擋板、樓道扶梯等無積灰、污跡、蛛網(wǎng)和其他污物等.

              3、衛(wèi)生間室內(nèi)設(shè)施和工具完好無損,擺放有序、干凈整潔。洗面臺面無水漬、頭發(fā)等污物;地面無積水、或者煙頭、紙屑等雜物;便器及時沖刷,無污垢、雜物、積糞、糞疤、尿堿。

             。ㄈ┞鋵嵷(zé)任,搞好室外衛(wèi)生

              1、庭院綠化定期剪修,無雜草、落葉。

              2、車輛擺放整齊,尾部統(tǒng)一朝一個方向,停放在指定位置。

              3、前庭后院公共分當(dāng)區(qū)要落實好責(zé)任人,及時清掃,不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。

            企業(yè)環(huán)境管理制度11

              引言:

              目前,我國國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不是很明晰,還沒有建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)制度。從國有大型企業(yè)發(fā)展情況看,企業(yè)沒有依照以市場經(jīng)濟為主體的原則進行內(nèi)部調(diào)整。在市場經(jīng)濟模式下,國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產(chǎn)為連接紐帶的內(nèi)部經(jīng)營模式。目前與內(nèi)部機制相協(xié)調(diào)的外圍社會保障機制還沒有完全建立。從目前經(jīng)營模式上看,雖然表面意義上的身份界限已經(jīng)被打破,但是老的、傳統(tǒng)的人事管理模式并沒有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多,很多企業(yè)的管輔人員要遠遠多余一線工作人員,對國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當(dāng)前,我們要正確分析影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素,從根本上了解當(dāng)前人力資源的現(xiàn)狀,并進行合理的改進。最終通過國有大型煤炭企業(yè)相關(guān)體制進行全面徹底的.分析,從而為國有大型煤炭企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。

              一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素

              首先,國有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜,實際上十幾個個人可以干的工作,確是有二十好幾個人完成,工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現(xiàn)在經(jīng)濟之中不背淘汰,就需要精簡人員,盡可能的優(yōu)化人力資源配置,將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進行分流。其次隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,資源的多樣化,綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎,當(dāng)時由于煤炭污染環(huán)境比較嚴(yán)重,煤炭已經(jīng)不是人們追求的主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展,就需要引進新的技術(shù),新的設(shè)備,高技能人才,對煤炭進行深加工、深處理。

              二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施

              綜上可知,解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題。從人力資源管理制度上,其主要任務(wù)是建立健全的社會保障機制,去除不應(yīng)承擔(dān)的社會職能,改變社會管理制度,進而促進國有大型煤炭企業(yè)市場經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動者和工作之間的關(guān)系,還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點。時刻把企業(yè)經(jīng)濟效益作為人力資源管理的目標(biāo)。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績效考核等角度貫徹落實以人為本思想,為每一位員工著想,增強企業(yè)的凝聚力。當(dāng)然,在現(xiàn)階段下,煤炭企業(yè)還要不斷進行人力資源管理制度的改革,例如:在用工制度方面,逐步破除舊制度,落實勞動合同制度,縮短城鎮(zhèn)職工與農(nóng)村職工之間的距離,甚至消除戶籍帶來的差異。環(huán)境預(yù)評價保證企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益。通過這種預(yù)評價,能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化企業(yè)人力資源管理?傮w來說,煤炭企業(yè)要想加強人力資源管理和環(huán)境管理,必須加強人力資源管理的制度改革,主要有以下幾點:國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不明晰。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現(xiàn)。從我國大型煤炭企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織來看,我國大型煤炭企業(yè)屬于二級法人機構(gòu),其自身并不是企業(yè),其以后的發(fā)展和未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都是礦務(wù)局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經(jīng)營均勻礦務(wù)局進行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃,國有大型企業(yè)必須服從礦務(wù)局的規(guī)劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權(quán)利,尤其是人力資源分配、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置以及相應(yīng)人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權(quán)。我國國有大型煤炭企業(yè)內(nèi)部運行機制沒有完全依照市場化機制進行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產(chǎn)權(quán)為基本紐帶的運行制度,只有這樣才能滿足企業(yè)經(jīng)濟市場化的要求。國有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經(jīng)營模式的過程中,沒有按照市場競爭的基本制度進行分配處理。從企業(yè)擔(dān)負的社會職能來看,國有大型煤炭企業(yè)擔(dān)負著政府賦予的各種職能,這是一項根本任務(wù)。企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的管理模式,國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源管理還是其他經(jīng)營管理均與公司經(jīng)濟利益最大化的目標(biāo)不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益和其他非經(jīng)濟利益目標(biāo)相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度,就不可能實現(xiàn)現(xiàn)代化人力資源管理。

              結(jié)語:

              總之,企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對國有大型煤炭企業(yè)有著重大影響。只有完善人力資源管理體制,優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境,才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,獲得最大的經(jīng)濟利益,才可以在快速發(fā)展的今天不被社會所淘汰。

            企業(yè)環(huán)境管理制度12

              1、目的

              為了實現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸,向相關(guān)方提出相應(yīng)的環(huán)境管理要求和安全要求,使相關(guān)方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求,特制定本程序。

              2、范圍

              適用公司所有相關(guān)方的環(huán)境行為和安全行為,相關(guān)方包括供應(yīng)商、運輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。

              3、職責(zé)

              1.辦公室負責(zé)廢棄物委托處理商有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。

              2.采購部負責(zé)供應(yīng)商、原材料運輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。 3銷售部負責(zé)客戶、成品運輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。 4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關(guān)方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。

              4、管理制度

              1)廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理

              1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時,應(yīng)確認廢棄物委托處理商具備國家認可的`專業(yè)處理資質(zhì)。

              2.辦公室負責(zé)要求廢棄物委托處理商在進行廢棄物處理時嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定和安全操作要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險源調(diào)查表》。

              2)供應(yīng)商環(huán)境安全管理

              1.采購部應(yīng)向供應(yīng)商、原材料運輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關(guān)的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險源調(diào)查表》。

              2.采購部對公司的主要供應(yīng)商、原材料運輸承包商要能施加影響,以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。

              3)客戶、運輸承包商環(huán)境管理安全

              1.銷售部應(yīng)向客戶、成品運輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關(guān)的環(huán)境管理要求和安全要求。

              2.銷售部對公司的主要客戶要能施加影響,以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險源調(diào)查表》。

              3.來訪人員和進入公司進行施工或作業(yè)的外來單位人員,應(yīng)遵守我廠的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品,消除事故隱患。

              4.由于外來單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由外來單位承擔(dān)。

              5.辦公室對直接來往于公司的車輛要進行管理,要求其嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定,如進行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點停車等。

              6.外來單位人員嚴(yán)禁進出我廠生產(chǎn)、實驗區(qū)域。

              7.進出我廠的外來單位材料、物品,須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。

              8.外來單位用電、用水必須告知辦公室,由我司安排供給;安裝和拆除水、汽管道及供電線路時,必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的,由外來單位自行負責(zé)。

              9.外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員,協(xié)調(diào)好各種事項,安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我廠施工項目。

              5、相關(guān)文件

              6、相關(guān)記錄

              《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》 《相關(guān)方危險源調(diào)查表》

              編制/日期修訂/日期批準(zhǔn)/日期

              相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表

              NO:調(diào)查/日期批準(zhǔn)/日期

              相關(guān)方危險源辨識表

              NO:

              調(diào)查人/日期批準(zhǔn)人/日期

            企業(yè)環(huán)境管理制度13

              為了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作,建立有效的工作責(zé)任機制,真正做到全員參與,進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的順利完成,結(jié)合公司實際,制定本管理辦法。

              第一條人身設(shè)備安全的管理

              一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實公司有關(guān)規(guī)定,對員工進行安全宣傳、安全教育,開展檢查和實施安全技術(shù)措施,改善勞動條件,加強安全管理,教育員工嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

              二、員工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,正確使用勞動防護用品,接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn),服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo),積極預(yù)防事故的發(fā)生,減少和防止事故人身傷害。

              三、各部門的安全責(zé)任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程,有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。落實設(shè)備管理的崗位責(zé)任制,認真填寫各臺(處、座)設(shè)備的技術(shù)檔案,建立設(shè)備臺帳,制定各類設(shè)備的使用、保管、養(yǎng)護、校正、檢定、維修等制度,并切實執(zhí)行,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進行崗位培訓(xùn),逐步提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,設(shè)備操作維修人員,一定要達到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求、熟悉測試檢修調(diào)正方法)的基本要求。設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,堅持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低檢修成本;堅持“預(yù)防為主,養(yǎng)修并重”及“維修和計劃檢修相結(jié)合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報告,確保設(shè)備整潔、運轉(zhuǎn)正常、性能可靠。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象,各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé),從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。

              四、生工傷事故,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向上級報告,同時,事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報告,極積組織搶救并保護事故現(xiàn)場,等待安保部門現(xiàn)場調(diào)查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故,報案時間不得超過30分鐘,安保部門負責(zé)組織進行工傷事故的.調(diào)查。

              第二條交通安全的管理

              一、駕駛員都必須時刻加強學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。

              二、不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長途駕車,且必須坐后排和系好安全帶。

              三、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。

              四、嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù),嚴(yán)禁駕駛員私自出車,嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機駕駛,嚴(yán)禁交給無駕駛證人員駕駛。

              五、愛護車輛,保持車輛整潔,對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題按該修必修、修必修好的原則進行處理,使車輛隨時保持良好狀態(tài),

              六、出車前駕駛員必須提前做好準(zhǔn)備、保證足夠的休息。

              七、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項交通規(guī)章制度,當(dāng)發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系,并極積配合交警部門處理好問題。

              第三條消防安全管理各部門和干部員工都有維護公司消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火災(zāi)、報告火警的責(zé)任和義務(wù)。建立防火檔案,明確公司防火的重點部位,建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。實行防火安全責(zé)任制,明確職責(zé),確定各部門各崗位消防安全責(zé)任人,建立一支不少于_________人的義務(wù)消防組織,車間、班組設(shè)______-______名義務(wù)消防安全員。

            企業(yè)環(huán)境管理制度14

              為加大公司環(huán)境保護工作力度,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》等相關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司環(huán)境保護工作的實際情況,特制定本制度。

              一、總則

              1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,堅持保護資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。

              2、公司環(huán)境保護的主要任務(wù)是:依靠科技進步治理生產(chǎn)廢水、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。

              3、實行環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制,環(huán)保小組對全公司環(huán)境保護工作負總責(zé)。

              4、公司任何單位和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的'權(quán)力,也有保護環(huán)境和國家資源的義務(wù)。

              二、環(huán)境管理機構(gòu)及職責(zé)

              1、公司環(huán)保組

              公司環(huán)保組織架構(gòu)圖如下:

              2、公司環(huán)保組其主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能,認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī);制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)及全年工作計劃;負責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作,組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護先進技術(shù),并及時上報有關(guān)環(huán)保報表。

              3、各單位要建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,行政正職對本單位環(huán)保工作負總則,負責(zé)制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設(shè)施的正常運行及污染事故的處理。

              4、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃,經(jīng)公司審查后列入年計劃,并要認真組織實施,做到治理一項、驗收一項、運行一項。

              5、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》,嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵,確需排放的,必須經(jīng)過凈化處理,不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。

              6、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》,加強污水治理,減少污水排放量;堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。

              7、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》,控制噪聲污染。

              8、強化環(huán)保設(shè)施運行管理,健全管理制度:

             。1)、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時運轉(zhuǎn)、同時維護保養(yǎng);

             。2)、環(huán)保設(shè)施由專人管理,按其操作規(guī)程進行操作,并做好運行記錄;

              (3)、實行環(huán)保設(shè)施停運報告制度,使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時填寫《環(huán)保設(shè)施停運報告》并上報環(huán)保組。

              9、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度;執(zhí)行國家“三同時制度”;執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度;執(zhí)行《中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》;執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護若干問題的決定》;執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》。

              10、及時上報環(huán)保報表,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

              11、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn),加大環(huán)境保護力度,提高全公司職工的環(huán)境保護意識。

              12、努力做到清潔生產(chǎn),治理好公司的污染源,減少和防止污染物的產(chǎn)生。

              13、綠化、美化環(huán)境,加強樹木、花卉、盆景、景點的管理,建成“花園式”工廠。

              14、引進和推廣環(huán)保先進技術(shù),開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。

              15、加強環(huán)保檔案管理,制定檔案管理制度。

              三、環(huán)境監(jiān)測

              1、定期由公司環(huán)保監(jiān)測室人員進行大氣環(huán)境監(jiān)測,做好記錄,并將化驗結(jié)果定期報送公司環(huán)保組。

              2含鉛廢水設(shè)置在線監(jiān)測系統(tǒng)。

              四、獎勵與處罰

              1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵:

              (1)、認真執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)、方針、政策,在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績顯著者;

              (2)、在環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)、推廣應(yīng)用潔凈技術(shù)、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻者;

             。3)、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r報告的有功人員。

              2、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、管理條例的單位或個人,將上報公司監(jiān)督檢測中心環(huán)保部處,并由其按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。

              有下列行為之一的,公司將根據(jù)不同情節(jié),給予警告、責(zé)令改正或者100—1000元罰款:

              (1)、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時弄虛作假的;

              (2)、拒報或者謊報污染物排放情況的;

              (3)、未對原有污染源進行治理,再建對環(huán)境有污染建設(shè)項目的;

             。4)、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時上報公司環(huán)保組的;

             。5)、凡有污染源單位,因自身管理不善造成污染事故,被上級主管部門處罰的。

            企業(yè)環(huán)境管理制度15

              電池有限公司環(huán)境保護統(tǒng)計工作管理制度

              一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》開展環(huán)境保護統(tǒng)計工作。

              二、堅持實事求是,上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實可靠。

              三、準(zhǔn)確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護的統(tǒng)計資料,正確反映本單位對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。

              四、及時、準(zhǔn)確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導(dǎo),為科學(xué)決策提供依據(jù)。

              五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的.環(huán)保統(tǒng)計工作;每年對公司“三廢”排放量進行一次考核。

              六、負責(zé)環(huán)保原始記錄管理,并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,做好歸檔工作。

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