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班組安全活動管理制度
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的班組安全活動管理制度，希望能夠幫助到大家。
班組安全活動管理制度1
為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀(jì)律”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。
二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx
副組長：xx、xx
成員：xx
三、活動內(nèi)容及步驟
宣傳發(fā)動階段：(1月14日至2月28日)
【一】、開展“我要安全”大討論活動
(一)活動時間：20xx年1月14日至2月10日
(二)活動目的：樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。
(三)活動內(nèi)容：
1、召開全體動員大會，宣讀“x石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。
3、結(jié)合工作實際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。
4、各班組每周組織一次活動，不斷鞏固討論效果，并把討論活動得到的體會、認(rèn)識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實干，力爭實現(xiàn)x年安全生產(chǎn)無事故。
【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動
(一)活動時間：20xx年02月14日-02月24日
(二)活動目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
(三)活動內(nèi)容：
1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念;進一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結(jié)合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進行學(xué)習(xí)。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。
4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動
(一)活動時間：20xx年02月18日-02月28日
(二)活動目的：提高活動質(zhì)量，增強責(zé)任意識，落實責(zé)任自覺性。
(三)活動內(nèi)容：
1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固，本質(zhì)安全水平進一步提高。
3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長效機制，確�；顒尤〉脤嵭А�
【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動
(一)活動時間：20xx年02月19日-02月28日
(二)活動目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。
(三)活動內(nèi)容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進理念和做法，組織管理人員進行學(xué)習(xí)，提高管理層對安全的認(rèn)識，加強對安全的重視程度和自覺程度。
2、加強管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進工作，堅持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。
運行落實階段：3月1日至8月20日
【一】、開展“我要安全”征文演講活動
(一)、活動時間：20xx年3月1日---x年3月31日
(二)、活動目的：
通過“我要安全”征文活動，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強全員學(xué)習(xí)安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個員工做到懂安全、重安全。
(三)、活動內(nèi)容：
第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動;
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進行演講;
第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進行培訓(xùn)。
【二】、開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動
一、活動時間：x年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日―03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實際操作技能。
第二階段：04月01日―04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日―06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。
二、活動形式：
以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學(xué)習(xí)成果。
三、活動內(nèi)容：
第一階段：學(xué)習(xí)《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、
第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編(油庫篇)》《物流中心管理制度》
四、活動目的：
通過學(xué)習(xí)各項
安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議征集活動
(一)、活動時間：20xx年03月01日---08月20日
(二)、活動內(nèi)容：
結(jié)合“我要安全”主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。
【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動
(一)、培訓(xùn)時間：(20xx年03月01日至05月30日)
(二)、培訓(xùn)地點：
第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓(xùn)。
第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。
第三階段：組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓(xùn)。
(三)、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一工作周：結(jié)合省公司《x年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。
第二工作周：重點落實“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、 “公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程，在實際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確�！吧蠘�(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭做標(biāo)桿員工，每月評出一個標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
(四)、建立培訓(xùn)檔案：
建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進度、考核情況，階段性進行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計劃進行修訂，使培訓(xùn)計劃更符合實際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。
六：考核獎懲：
為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，并將培訓(xùn)活動順利開展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則，制定出“培訓(xùn)考核獎懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進行綜合考評，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績不及格者予以處罰。
【五】、開展安全生產(chǎn)禁令深化活動
(一)、活動時間：(20xx年4月1日至20xx年4月30日)
(二)、活動內(nèi)容：
第一工作周：全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”;學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”;深化禁令紀(jì)律，熟悉安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會的禁令內(nèi)容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則，組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問題。
第三工作周：針對查出的問題，提出解決辦法。并對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制作崗位安全提示卡;時刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試，員工要有學(xué)習(xí)筆記;以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動學(xué)習(xí)心得，以班組為單位進行討論。
(三)、活動要求：
要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容，結(jié)合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí)，并在班組hse教育臺帳上做好詳細(xì)的記錄。
(四)、活動總結(jié)：
在活動結(jié)束時，要求各個班組根據(jù)活動開展情況寫出活動總結(jié)。配送中心將所有的總結(jié)集中討論，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后存檔。
【六】、開展安全教育寓教于樂活動
(一)、活動時間：(20xx年03月1日至08月20日)
(二)、活動內(nèi)容：
第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動，布置班組活動內(nèi)容。
第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講。
第三工作周：制作崗位留言板，由班組長負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。
第四工作周：組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現(xiàn)。
(三)、活動地點：
第一階段：在配送中心會議室集中學(xué)習(xí)。
第二階段：在各個相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。
第三階段：在各個相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。
第四階段：在配送中心會議室集中學(xué)習(xí)。
(四)、活動要求：
要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長，將活動的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設(shè)置的'留言板上，讓員工時時處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開展全員消防會操活動
(一)、活動時間：(20xx年04月1日至08月20日)
第一工作周：組織全員開展活動，學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識。
第二工作周：全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。
第三工作周：全員參加學(xué)習(xí)8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周：全員參加消防預(yù)案的演練。
(二)、活動地點：
第一階段：組織全員在會議室集中學(xué)習(xí)。
第二階段：組織全員在會議室集中學(xué)習(xí)。
第三階段：全員參加在院內(nèi)進行的器材使用訓(xùn)練。
第四階段：全員參加在庫區(qū)、發(fā)貨場地等進行的預(yù)案演練。
(三)、活動內(nèi)容：
組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識;了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等;現(xiàn)場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗滅火器撲滅火災(zāi)的技巧經(jīng)驗和自我保護所需注意的事項，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場逐項開展發(fā)貨場地油品泄露、發(fā)貨場地地面火災(zāi)、罐區(qū)(1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號)預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風(fēng)、防油罐跑冒等共計25個預(yù)案的演練。
(四)、活動目的：
通過消防會操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧，并在活動中學(xué)會如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護自己。通過預(yù)案的演練達到全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時接受省公司消防會操的檢驗。
(五)、活動考核、總結(jié)：
在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處罰。
各班組在活動結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點，結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。
【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動
(一)、活動時間：03月1日至8月20日
(二)、活動內(nèi)容：
號召全員運用學(xué)習(xí)掌握的hse知識，對各崗位的設(shè)備和操作行為進行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實責(zé)任人，及時進行整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同“三違”現(xiàn)象作斗爭，確�！啊比粋�，人人爭做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
檢查整改階段:(8月21日至10月20日)
對活動開展情況進行自查，重點檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實，安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，“三違”行為是否得到杜
絕等六個方面。總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動成果，進一步將活動推向高潮。
總結(jié)階段:(10月21日至12月31日)
總結(jié)活動開展取得的經(jīng)驗，揚長補短，以活動為契機，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行
班組安全活動管理制度2
第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的'安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責(zé)任制考核當(dāng)中。
班組安全活動管理制度3
社區(qū)消防安全工作，在縣、鎮(zhèn)兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實消防建設(shè)及社區(qū)管理工作，確保了本轄區(qū)內(nèi)的`正常秩序。
一、落實消防安全責(zé)任制，健全消防安全制
1、社區(qū)以建設(shè)平安社區(qū)、平安小區(qū)、平安家庭為主線，進一步貫徹落實《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，制定了消防安全管理工作實施方案，成立了以支部書記為主任的領(lǐng)導(dǎo)委員會和義務(wù)消防隊伍。
2、社區(qū)與各責(zé)任單位簽訂了消防安全責(zé)任狀，并將消防安全工作開展情況列入年終考評內(nèi)容。
3、建立了消防安全例會制度，全面落實消防安全責(zé)任制，遏制重特大火災(zāi)事故、一般火災(zāi)的發(fā)生。
二、加大檢查、督導(dǎo)力度，做到防范于未然
1、長期堅持日巡查，并以治安巡邏相結(jié)合進行。社區(qū)干部走到哪里，都不忘對安全隱患的排查。
2、堅持每月對責(zé)任單位和重點部位的隱患整改情況進行督查。
3、社區(qū)民警與社區(qū)消防專干對公復(fù)場所、旅店業(yè)的消防檢查、督導(dǎo)開展經(jīng)常確保了今年來本轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起大小火災(zāi)事故。
班組安全活動管理制度4
第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條 各單位必須開展以班組、車間、處室為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周二下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的.學(xué)習(xí)和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
5、公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處安排，各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
6、認(rèn)真執(zhí)行《參加班組安全日活動回執(zhí)單》制度。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。
第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責(zé)任制考核當(dāng)中
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班組安全活動管理制度5
一、職工每周一過一次安全活動日,每周活動時間不少于一小時,并做到“人員、內(nèi)容、時間”三落實。
二、安全活動日以班組為單位。由班長或安全員主持,并做好活動記錄。
三、安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全規(guī)章制度,分析一周安全形勢、思想動態(tài),檢查制度落實情況,總結(jié)交流經(jīng)驗,尋找不安全因素,分析事故原因,制定整改或預(yù)防措施等。
四、每次活動必須認(rèn)真記錄,項目部進行抽查,項目部把安全活動列入評比考核的內(nèi)容。
五、記錄本由安全員保管,如有丟失、損壞,按規(guī)定扣款。
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