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砌磚班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
在日常生活和工作中,很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書,簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書呢?下面是小編精心整理的砌磚班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,希望對大家有所幫助。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況,今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人,F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
一、目標(biāo)任務(wù):
1、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi),負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。
2、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職的安全員,負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。
3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動(dòng),創(chuàng)建文明安全工地。
二、主要措施:
1、提高認(rèn)識(shí),要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想,及時(shí)對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。
2、明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工,切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工,特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施,必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。
三、考核要求:
1、班組長(即兼職安全員)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,并落實(shí)到每個(gè)職工,要防止形式主義和做表面文章。
3、項(xiàng)目部會(huì)對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),差的給予通報(bào)批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效。
施工單位:XX省南方建筑工程有限公司
工程名稱:XX市花園小區(qū)8號(hào)樓
項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):XX20xx年10月30日
施工班組(簽章):XX20xx年10月30日
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