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            讓“距離產(chǎn)生美”!

            時(shí)間:2023-02-24 19:40:00 班主任論文 我要投稿

            讓“距離產(chǎn)生美”!

             

            ----淺談年輕班主任威信的樹(shù)立

             

             

            引子:

            在我讀大學(xué)時(shí),教育學(xué)老師講過(guò)陶行知先生“四塊糖果”的故事。當(dāng)年,陶先生在育才學(xué)校做校長(zhǎng)。有一天,他看到一位男生想用磚頭砸同學(xué),就將他制止,并責(zé)令他到校長(zhǎng)室。等陶先生回到校長(zhǎng)室,看見(jiàn)那個(gè)男生已在等候。陶先生掏出一塊糖遞給他:“這是對(duì)你的獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)槟惆磿r(shí)來(lái)了!苯又痔统鲆粔K來(lái):“這也是獎(jiǎng)給你的,我不讓你打同學(xué),你立即住手了,說(shuō)明很尊重我。”男生將信將疑地接過(guò)糖果。陶先生又說(shuō):“我了解過(guò)了,你打那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗圬?fù)女生,這說(shuō)明你很有正義感!闭f(shuō)完,掏出第三塊糖給他。這時(shí),男生哭了:“陶校長(zhǎng),我錯(cuò)了,同學(xué)再不對(duì),我也不該打他!碧障壬帜贸龅谒膲K糖說(shuō):“你能認(rèn)錯(cuò),我再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊,F(xiàn)在,我的糖已經(jīng)分完,我們之間的談話也該結(jié)束了!奔(xì)味,我讀出了為人師的素質(zhì)有寬容、鼓勵(lì)、和藹……,教育的方式有理解、親和力,給人如沐春風(fēng)的感覺(jué)……,教育的觀念有“沒(méi)有教不好的學(xué)生”、“誰(shuí)也阻擋不了年輕的腳步”……我一直在思考、探究“教書(shū)育人”之種種,雖有迷惘,有惶惑,但些微的想法付諸于筆端,祈望能在理論在有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

            一直以來(lái),對(duì)所有任班主任的年輕教師來(lái)說(shuō),有一個(gè)問(wèn)題總是縈繞心頭、搖擺不定--對(duì)學(xué)生的管理到底是寬好還是嚴(yán)好?是板著臉還是笑嘻嘻?一出大學(xué)校門,老教師會(huì)諄諄告誡說(shuō)要“保持威信”、要“拉開(kāi)距離”;加之受“師道尊嚴(yán)”“師道至尊”的傳統(tǒng)觀念的影響……于是許多年輕教師在學(xué)生面前時(shí)有意板著臉,不茍言笑,總覺(jué)得在學(xué)生面前和顏悅色有失尊嚴(yán),板著臉才有助于樹(shù)立威信,讓學(xué)生敬而遠(yuǎn)之。也有的年輕教師會(huì)以一個(gè)“過(guò)來(lái)人”的身份,作一個(gè)大哥哥大姐姐平心靜氣地對(duì)待學(xué)生,但又往往顯得活潑有余,嚴(yán)肅不足。更有甚者,有的年輕教師與學(xué)生打成一片,不分你我,稱兄道弟……這些都不利于班集體的建設(shè),也阻礙了師生間的真誠(chéng)的交流。?

            到底怎樣的教育方式是最佳的?以怎樣的形象出現(xiàn)在學(xué)生面前是最合適的?怎樣的“距離”才是“恰到好處”的?

            文藝美學(xué)上有“距離產(chǎn)生美”(“間離效果”)這樣一個(gè)重要的理論體系,對(duì)于教育學(xué),我們不妨套用一下,在與學(xué)生關(guān)系的處理中也要講究距離,并且要使這“距離”產(chǎn)生美來(lái)!這“距離”當(dāng)然是指師生間的注意分寸的遠(yuǎn)近、親疏關(guān)系,也就是在學(xué)生中樹(shù)立班主任應(yīng)有的“威信”,“美”就是指最佳的育人效果。

            威信,由兩部分組成,由不可變因素(如傳統(tǒng)、職位、資歷因素)構(gòu)成的權(quán)力性威信和由可變因素(如品質(zhì)、才能、知識(shí)、感情等因素)構(gòu)成的人格性威信。因而對(duì)年輕來(lái)說(shuō)不可變因素構(gòu)成的權(quán)力性威信還不能在一時(shí)之間具備,但對(duì)人格性威信起著決定作用的品質(zhì)、才能、知識(shí)及心理健康等需要年輕班主任可以通過(guò)自己不斷地汲取、學(xué)習(xí)、探索,銳意進(jìn)取,有意識(shí)地加以提高、增強(qiáng)自身的各方面素質(zhì),從而獲得學(xué)生的信賴--正所謂“問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)”,品格高尚、知識(shí)淵博、能力出眾、多才多藝、關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生的班主任老師,才能夠在實(shí)踐中逐步贏得學(xué)生的信任、敬仰和愛(ài)戴,獲得崇高的威信。這應(yīng)該是每一個(gè)年輕的班主任的目標(biāo)。

            簡(jiǎn)單地說(shuō),說(shuō)“威信”就是是威望和信譽(yù)。有威望的班主任能得到學(xué)生的尊重,由尊重至擁護(hù),因而值得信賴,所以說(shuō)有“威”才有“信”。威信是班主任開(kāi)展班級(jí)管理活動(dòng)的最寶貴的“魅力”,對(duì)于班級(jí)的管理有重要的意義,從而創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、充滿友愛(ài)的集體。

            對(duì)于年輕班主任來(lái)說(shuō),樹(shù)立自己在班級(jí)中的威信尤其困難,因?yàn)楦鷮W(xué)生相差不大的年齡,跟他們一樣好動(dòng)好奇的心理,充滿工作激情但又沒(méi)有足夠工作經(jīng)驗(yàn)資歷,盡管對(duì)班級(jí)的規(guī)劃和管理有許多的美妙的藍(lán)圖,但往往幻想多于現(xiàn)實(shí),過(guò)多流于遐想之中……正因?yàn)槿绱耍贻p班主任來(lái)說(shuō),在班級(jí)中的樹(shù)立威信尤為重要。

            一、適度的“距離”

            “適度的‘距離’”即擺正班主任和學(xué)生的關(guān)系,做到“恰到好處”。前文所說(shuō)的一味地不茍言笑拉著臉“道貌岸然式”和沒(méi)大沒(méi)小地與學(xué)生“打成一片式”絕不是“適度”的距離,也沒(méi)有擺正這至關(guān)重要的關(guān)系。實(shí)踐證明,如果班主任只有冷峻、威嚴(yán)、獨(dú)斷,學(xué)生就會(huì)敬而遠(yuǎn)之,久而久之,就會(huì)影響班主任的威信,我認(rèn)為,誠(chéng)心地與學(xué)生交流溝通,以誠(chéng)相待,將心比心,教師的心與學(xué)生心之間是互通的、沒(méi)有距離的,在這些“小大人”面前不能有絲毫的做作、矯情,不能將心墻高筑,但同時(shí)又得把自己做大學(xué)生時(shí)的稚氣,年輕人特有的沖動(dòng)、盲目一一地加以克制甚至要掩飾--畢竟是為人師表,無(wú)“威”,“信”就無(wú)從談起,可以說(shuō),這一點(diǎn)的把握對(duì)樹(shù)立威信尤為重要。

            另外,關(guān)于班主任與整個(gè)班級(jí)管理的距離也有一個(gè)“度”。常見(jiàn)有的年輕班主任成天“泡”在班級(jí)里:每次大掃除親自把關(guān),每期黑板報(bào)都參與,藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)更是“奮不顧身”,他們的責(zé)任心可見(jiàn)一斑,但各項(xiàng)成績(jī)卻不見(jiàn)得斐然,也有些班主任可以說(shuō)是“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”,但班風(fēng)特別好,學(xué)業(yè)成績(jī)也總在最前列。這就是班主任管理工作中的“有我之境”和“無(wú)我之境”了(出自王國(guó)維《人間詞話》,原是指寫(xiě)景中有無(wú)作者情感的投入)。所謂“無(wú)我之境”,就是要班主任放手讓學(xué)生自己管理自己,獨(dú)立自主,自己追求知識(shí),對(duì)開(kāi)展各類文體活動(dòng),維持班級(jí)的常規(guī)秩序,比如“兩操一活動(dòng)”、開(kāi)班委會(huì)、做衛(wèi)生工作、開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)等等,讓學(xué)生真正感受到“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”的氛圍,使學(xué)生的自制能力得到鍛煉、提高(高中應(yīng)是培養(yǎng)自制能力的最重要的階段)!坝形抑场眲t是指班主任的必要性、原則性的指導(dǎo)學(xué)習(xí)和集體工作,一味地讓學(xué)生自我管理難免會(huì)讓“放手”變成“松手”,成了“放任自流”,班級(jí)將是一盤(pán)散沙。所以說(shuō),這二者的關(guān)系就如一些班主任話說(shuō)多了沒(méi)人理會(huì),有些班主任說(shuō)得少,但說(shuō)得擲地有聲,“老師輕輕地說(shuō)學(xué)生重重地聽(tīng)”,這便達(dá)到了最佳教育效果。

            因此適當(dāng)?shù)、有技巧地掌握上述兩種“距離”的長(zhǎng)短、遠(yuǎn)近,就能輕松地帶好班級(jí),避免了許多年輕班主任吃力不討好的情形。

            二、民主的作風(fēng)

            班主任在班級(jí)管理中不僅要把自己看成是管理者,還要把自己是被管理者,是班級(jí)大集體中的一員,隨時(shí)隨地都得設(shè)身處地為學(xué)生著想溝,來(lái)通師生感情,避免一些矛盾和沖突,站到學(xué)生的角度來(lái)思考問(wèn)題,以學(xué)生為主體,多為學(xué)生創(chuàng)造能大膽發(fā)揮的時(shí)機(jī)和空間,善于聽(tīng)取“民眾”的呼聲,以平等的身份共同參與教育活動(dòng),真正做到“民主”,使班主任工作取得較好的效果。

            相信學(xué)生,尊重學(xué)生,班主任要虛心接受學(xué)生的意見(jiàn),在運(yùn)用自己的權(quán)威時(shí),要注意虛心接受學(xué)生的各種意見(jiàn)尊重、信任、愛(ài)護(hù)和理解學(xué)生,不斷改進(jìn)工作方式,克服工作中的不足,嚴(yán)于解剖自己,努力培養(yǎng)民主的氣氛。這對(duì)于剛邁出校園大門或是其他的年輕班主任比較容易做到的。

            當(dāng)然不能將民主等同于“寬松”,所謂“嚴(yán)師出高徒”,寬松是是教育不了學(xué)生的。在充分發(fā)揮學(xué)生的獨(dú)立自主性的同時(shí),發(fā)揚(yáng)“民主”作風(fēng)的同時(shí),還要正確處理疏導(dǎo)和管理的關(guān)系,嚴(yán)格日常規(guī)范管理,訂好“鐵的紀(jì)律”,從而避免陷入放任自流的另一個(gè)極端。

            反之,教師如果時(shí)不時(shí)用自己做教師的權(quán)威壓制學(xué)生,不講“民主”,萬(wàn)事自己說(shuō)了算,老是以強(qiáng)制或粗暴的方式使學(xué)生聽(tīng)眾命令,只能使學(xué)生不滿,從緊張到回避再到反抗,學(xué)生產(chǎn)生了極強(qiáng)的逆反心理,那么“距離”產(chǎn)生出不是“美”而是“丑”了,達(dá)到教育、管理學(xué)生的目的。

            三、創(chuàng)新的觀念

            學(xué)生是一個(gè)有思想、有創(chuàng)造性的群體,他們每天都各個(gè)角度不停地接受新知識(shí),他們喜歡新鮮的事事物物。做為年輕的班主任站在時(shí)代的最前沿及時(shí)向?qū)W生傳遞種種先進(jìn)信息,充分發(fā)揮作為年輕人的優(yōu)勢(shì),以自己的熱情使學(xué)生的一言一行、一舉一動(dòng)都洋溢著青春的風(fēng)采,幫助學(xué)生多角度、多層次認(rèn)識(shí)事物,激發(fā)學(xué)生汲取新知識(shí)的欲望。實(shí)踐中,要合理把握各類集體活動(dòng)與學(xué)生喜愛(ài)的生活、學(xué)習(xí)方式的契合點(diǎn),使他們有足夠的參與熱情。比如組織各種別開(kāi)生面、獨(dú)辟蹊徑的主題班會(huì),并不斷地推陳出新,給傳統(tǒng)的德育活動(dòng)賦予強(qiáng)烈的時(shí)代氣息。這樣的班主任哪一個(gè)學(xué)生不喜歡?誰(shuí)會(huì)說(shuō)他光有自信沒(méi)有威信?陶行知先生說(shuō):“讓我們解放眼睛扔掉有色眼鏡,要看事實(shí),看未來(lái);解放頭腦,撕掉精神的裹頭巾,要想得通,想得遠(yuǎn);解放嘴巴,享受議論自由,談天,談地,談出真理來(lái);解放雙手,甩去無(wú)形的手套,大膽操作,向前開(kāi)辟;解放空間,把學(xué)生從文化的鳥(niǎo)籠里解放出來(lái),飛向大自然,大社會(huì)去尋覓,去捕捉!比羰悄爻梢(guī)、固步自封,不注入一股“清流”,學(xué)生會(huì)感到枯燥、乏味,那么年輕人僅有的優(yōu)勢(shì)也就限于泥淖之中,不能展現(xiàn)出應(yīng)有的光彩來(lái)。

            四、果斷的行為

            班主任要做到“言必行,行必果”,能多謀善斷,有決策力,在關(guān)鍵時(shí)刻要作出及時(shí)準(zhǔn)確的判斷,并且決定了的事就一定要狠抓落實(shí),有大將的氣魄,以身作則,身先士卒,“該怎樣就怎樣”,做到“說(shuō)一不二”,使學(xué)生切實(shí)感到班主任工作的魄力。這是深重是否認(rèn)同一個(gè)班主任的關(guān)鍵之一。班主任以果斷的行為、高度的責(zé)任感影響他們,使他們對(duì)班主任交待的學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)不敢有絲毫的怠慢,從而讓學(xué)生團(tuán)結(jié)奮進(jìn),建設(shè)好班集體。由于資歷淺,一些年輕的班主任往往猶疑不定、徘徊不前,做事縮手縮腳,唯恐出了錯(cuò)漏,對(duì)自己的處事能力沒(méi)有足夠的信心,處理事務(wù)不果斷,無(wú)法取得學(xué)生足夠的信任與尊敬的,這樣,在學(xué)生中樹(shù)立“威信”便成了天方夜潭了。

            教育是最具人性之美,最有藝術(shù)性的工作,要用心靈去塑造心靈,良好的教育對(duì)學(xué)生一生有深遠(yuǎn)的、不可估量的影響,年輕班主任把握好“度”,在班級(jí)中樹(shù)立自己的威信,“距離”一定能產(chǎn)生出“美”來(lái)!

            讓我們每一個(gè)年輕的班主任弘揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧的發(fā)展,努力培養(yǎng)“智、仁、勇兼修的人”而盡自己之力!



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