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            Project 軟件與水利工程項目管理

            時間:2023-02-20 22:36:04 計算機論文 我要投稿
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            Project 軟件與水利工程項目管理

            摘 要:本文介紹了Project軟件的主要功能及基本使用方法,分析了當(dāng)前水利工程建

            設(shè)中 Project 軟件的應(yīng)用情況,闡明了 Project 軟件在水利工程項目管理中的重要性。

            關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè);進度計劃;資源分配

            1   Project 軟件在工程建設(shè)中的作用

                Project 是一個項目管理網(wǎng)絡(luò)計劃軟件,它是基于關(guān)鍵路徑法(CPM)和項目評審技術(shù)(PERT)兩種技術(shù),主要用于大中型項目的計劃制定、評審、優(yōu)化、資源合理調(diào)配和現(xiàn)場動態(tài)跟蹤的通用的肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃軟件包。Project 提供了一套完整的項目描述和計算的方法及模型,通過這個軟件生成圖、表或文件。

            1.1 快速地建立項目計劃

                建立項目計劃,需要完成一份正確的網(wǎng)絡(luò)計劃圖,這至少需要一個星期的時間進行設(shè)計、參數(shù)計算、核對、成圖。如果需要在原方案上做些修改,就不得不重新算一遍。耗費更多的時間、人力、物力、財力,無法適應(yīng)當(dāng)前飛速發(fā)展的形勢。Project則能把這些工作都承擔(dān)起來,能輕松愉快地完成項目計劃的制定工作。如果需要修改、增刪、優(yōu)化,只需要把修改的地方輸入給 Project,它會按新的意圖重新計算,在幾秒內(nèi)就給出結(jié)果。而且 Project 會自動計算出關(guān)鍵路徑,計算每個任務(wù)的時差和整個項目的開工、完工日期,告訴能否如期竣工,資源分配是否合理。

            1.2 按工期管好項目中的任務(wù)

                Project 把一個任務(wù)劃分為四個階段進行管理,即:比較基準(zhǔn)計劃(原始計劃)、當(dāng)前計劃、實際計劃和待執(zhí)行計劃(剩余計劃或未完成計劃)。它為每個階段的計劃都設(shè)置了數(shù)據(jù)域,用戶隨時都可以查看。比較基準(zhǔn)計劃$原始計劃’里的計劃數(shù)據(jù)記錄了最初制定項目計劃時項目的狀態(tài)情況。這個計劃數(shù)據(jù)在項目調(diào)整過程中始終保持不變,無論何時需要原始計劃數(shù)據(jù)時都可以從這個計劃數(shù)據(jù)域中得到。

                當(dāng)前計劃是根據(jù)實際已經(jīng)發(fā)生的計劃和任務(wù)間的制約關(guān)系面計算出來的,它作為整個計劃的重點向用戶提供了極為詳細(xì)的數(shù)據(jù)。例如開始時間、完成時間、工期、總時差、自由時差、工作量、費用等。

                實際計劃是指已經(jīng)開始實施,但未完成或已經(jīng)全部完成的任務(wù)計劃。Project 設(shè)置“實際計劃”數(shù)據(jù)域,可使用戶把已經(jīng)完成的工作和未完成的工作區(qū)分開來。而且一旦一個任務(wù)的實際計劃生效,Project 會按實際計劃自動修正當(dāng)前計劃。并且據(jù)此計算和預(yù)測整個項目計劃。     

            待執(zhí)行計劃是需要完成的剩余工作量,Project 會根據(jù)完

            成情況自動計算剩余工作量。

                 總之,用戶把采集到的項目任務(wù)完成和變動情況輸入到Project 后,系統(tǒng)就按項目實際發(fā)生的數(shù)據(jù)進行整個項目計劃的計算,確定新的關(guān)鍵路徑,預(yù)測整個項目前景,使得項目動態(tài)跟蹤就變得非常容易。

            1.3   對人員設(shè)備和資金資源進行分配

                 Project 把在完成項目任務(wù)活動中投入的人員、機械臺班設(shè)備和材料、資金等抽象化為“資源”,建立起資源庫。Project根據(jù)每個任務(wù)的資源使用情況計算整個項目的資源需求曲線,自動指出“超負(fù)荷分配”發(fā)生在那些任務(wù)上,能夠幫助用戶自動進行資源平衡,并能自動排出每個資源承擔(dān)的任務(wù)上的日程、工作量和成本表。

            1.4   提供豐富圖表

                 Project 提供了與國際上接軌的單代號網(wǎng)絡(luò)圖,中國科學(xué)院計算所在 Project 配套的軟件 “中文伴侶”中開發(fā)了雙號網(wǎng)絡(luò)圖處理系統(tǒng)。

                 Project 把橫道圖和表結(jié)合在一起,這樣既能以圖形方式形象地查看任務(wù)信息,又能看到具體的數(shù)據(jù),便于理解項目。橫道圖上不僅可以顯示出工序的關(guān)系線,而且工序信息也可直接顯示在橫道條的四周。

                 資源圖是以反映資源使用狀況為重點的信息,Project 為資源分析和跟蹤提供了8種圖形,即:資源需求曲線圖、資源工作量圖、資源累計工作量圖、超分配工作量圖、資源已經(jīng)分配的百分?jǐn)?shù)圖、資源當(dāng)前可用工作量、成本圖、累計費用圖。

                 總之,Project 提供項目各個方面信息,使項目的管理更高效有序。無論用于項目投標(biāo)、項目計劃的組織施工,還是對工程項目實行監(jiān)理都是一個不可多得的軟件。

            2    Project 與山西水利建設(shè)

                 近年來,我省的水利事業(yè)發(fā)展良好,按國家規(guī)定逐步實行了項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,使工程項目管理日趨規(guī)范化。

                 隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展,應(yīng)用計算機進行管理已成為必然。然而,在我省大多項目管理仍延用傳統(tǒng)的方式,依賴自己的老經(jīng)驗,總認(rèn)為不使用計算機輔助管理,工程也照樣能進行下去。盡管絕大多數(shù)項目部都購買了計算機,但大多數(shù)單位使用它打字、制表,由人工畫道改成“計算機畫道”,計算機沒能發(fā)揮出其強大優(yōu)勢。項目施工單位用手工編制項目計劃不僅要耗費大量的時間及人力,而且經(jīng)常是工程已經(jīng)開工,計劃還沒有做好,使計劃管理總處于被動局面。然而,計算機在優(yōu)化進度計劃方面及時、快速、準(zhǔn)確、便捷等特點是人工無法比擬的。針對傳統(tǒng)管理的弊端,Project中文版為項目管理人員提供了眾多有實用價值的功能,以及簡單且方便的解決方法,使生產(chǎn)計劃人員能高效地處理這些變化。

                在我國許多建筑單位選擇了Project,在應(yīng)用過程中普遍反映這個軟件操作簡單,更改、調(diào)整非常方便,確實體會到該系統(tǒng)在建筑項目計劃的制定管理與信息交流等方面的強大功

            能,嘗到了先進管理方式的甜頭,認(rèn)識到工程項目施工中開展全面的計算機應(yīng)用,實在是非常必要的。

                在我國市場經(jīng)濟發(fā)展日益完善的今天,建筑施工行業(yè)也面臨著

            Project 軟件與水利工程項目管理

            優(yōu)勝劣汰的競爭選擇。在激烈的市場競爭中,不允許任何企業(yè)偏安于一隅,任何一個擁有關(guān)鍵技術(shù)的小企業(yè),都可以在很短時間里迅速成長為區(qū)域性的大企業(yè),技術(shù)和管理的創(chuàng)新日益成為企業(yè)間競爭的根本,而一些大的水利工程已率先引用了先進管理軟件,如我省的引黃工程,利用P3作管理軟件。水利水電監(jiān)理公司利用自己研制的軟件進行監(jiān)理控制等。這僅僅是一個開始,我們應(yīng)在掌握原有技術(shù)、經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,利用先進的管理軟件進行高效管理,這應(yīng)該是山西水利發(fā)展方向。當(dāng)然,把計算機用于工程項目施工管理不是一個簡單問題,對于選擇什么樣的工程項目管理軟件也是非常重要的。每項目工程都有各自的特點,Project作為微軟的最新項目管理產(chǎn)品,國外項目管理的首選軟件,在應(yīng)用過程中,針對工程中的不同特點也會表現(xiàn)出一定的不足,但計算機用于工程項目施管理已成為發(fā)展的必然趨勢。計算機的強大功能必須得到充分發(fā)揮。這是我省水利項目管理的需要,也是水利事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

            6    Project在工程建設(shè)中的前景展望

                 目前我國采用計算機進行工程項目管理的建筑施工單位還不太多,這主要是由于有些人還沒有認(rèn)識到這個問題的重要性,有些人還沒有找到正確的方法,沒有建立和制定一套完整的適應(yīng)計算機管理特點的管理體制,同時也說明把計算機用于工程施工管理不是一個簡單問題,它需要多方面的基礎(chǔ)知識和技能,需要從多方面努力。

            科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,項目管理科學(xué)化是大勢所趨。Project軟件憑借其在項目管理方面所起的顯著作用,以及其操作簡單,跟蹤調(diào)整方便等特點,已在中國建筑市場占了一席之地,尤其是Project2000版的推出,使操作更為簡單、快捷,人機界面更趨完善,功能更為強大,這必將推進我國的工程項目管理進行一場高科技的改革,使其逐步與國際慣例接軌,F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的人在關(guān)注這個軟件,國家也十分重視科技的推廣,尤其是水利部,專門組織培訓(xùn)班,對全國水利單位人員進行Project項目管理軟件培訓(xùn),這將極大地推動軟件在水利行業(yè)的推廣應(yīng)用。據(jù)說水利部將把是否利用Project軟件進行項目管理,是否有專職人員進行過Project軟件培訓(xùn),作為監(jiān)理資質(zhì)評審的條件之一,這充分體現(xiàn)了國家對該軟件的重視,這也將有利Project軟件在全國范圍內(nèi)的推廣,該軟件在國內(nèi)推廣將展現(xiàn)光明光景。

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