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關(guān)于河北省承包造林大戶發(fā)展情況初探
動(dòng)員全社會(huì)力量辦林業(yè),全黨全民搞綠化,是我國(guó)林業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)基本國(guó)策。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),隨著一系列鼓勵(lì)群眾治理宜林“三荒”和穩(wěn)定林權(quán)政策的出臺(tái)和完善,我省涌現(xiàn)出一大批承包造林大戶。他們的出現(xiàn)代表著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下一種新的營(yíng)林機(jī)制的形成和壯大,也預(yù)示著更深層次的林業(yè)體制改革即將到來(lái)。就此,我廳以冀林辦[1999]14號(hào)文下發(fā)了關(guān)于總結(jié)表彰百佳承包造林大戶的通知,并組織力量到圍場(chǎng)、隆化、興隆、寬城等縣深入開(kāi)展調(diào)研,就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了初步探討。現(xiàn)簡(jiǎn)報(bào)如下:
一、我省承包大戶造林基本情況
據(jù)各市上報(bào)材料的不完全統(tǒng)計(jì),我省現(xiàn)有承包造林面積200畝以上的大戶680多戶,共承包宜林“三荒”639817畝,完成治理面積404542畝,占總承包面積的63.2%;治理面積中經(jīng)濟(jì)林占124131畝,占治理面積的30.7%;投入資金5580.71萬(wàn)元。
宜林地承包使用期在10—80年不等,其中30—50年使用期的有568戶,占總承包戶數(shù)的83%。承包大戶承包荒山時(shí)有合同、協(xié)議的669戶,占總承包戶的97.8%;承包合同經(jīng)過(guò)司法公證的570份,占承包合同總數(shù)的85.2%。承包大戶與集體簽訂合同后,有林權(quán)登記的118戶,占承包合同總數(shù)的17.6%。
(一)、承包造林形式
1、承包責(zé)任制
承包責(zé)任制是指承包者通過(guò)按年向集體交納承包費(fèi)、或取得效益后與集體利益分成、或在一定期限內(nèi)綠化荒山等條件,取得承包期內(nèi)的宜林“三荒”的使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的形式。
在我省,承包戶向集體交納的承包費(fèi)每畝從幾元到幾百元不等,即便同等立地條件下,承包費(fèi)也有一定差距。承包戶與集體利益分成的比例從2:8到4:6都有,大頭歸承包戶。集體一般要求承包戶在1-5年內(nèi)將荒山綠化,若逾期不能按協(xié)議或合同規(guī)定完成綠化,集體將收回使用權(quán)。
在我省造林大戶通過(guò)承包責(zé)任制形式流轉(zhuǎn)的宜林“三荒”面積達(dá)31萬(wàn)多畝,其中已經(jīng)完成治理面積22萬(wàn)多畝。
2、買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)權(quán)
買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)權(quán),也就是通常所說(shuō)的“拍賣(mài)”,它是承包責(zé)任制的一種特殊形式。承包者通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式買(mǎi)斷宜林“三荒”使用權(quán),一次性交清宜林“三荒”使用期的費(fèi)用,使用期內(nèi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、收益權(quán)。
在我省拍賣(mài)主要有兩種方法:①先治理后拍賣(mài):對(duì)于面積較大,立地條件較差,僅靠群眾自己集資治理有困難的宜林“三荒”,由集體統(tǒng)一規(guī)劃治理,然后進(jìn)行拍賣(mài)。如灤平縣火斗山鄉(xiāng)邊營(yíng)村將集體治理開(kāi)發(fā)的2萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林拍賣(mài)給北京部隊(duì)空軍某部經(jīng)營(yíng)管理。先拍賣(mài)后治理:對(duì)分布散碎,面積較小,立地條件較好的宜林“三荒”,先拍賣(mài)后治理。這種形式多適于農(nóng)村中家庭農(nóng)戶。
由于我省還沒(méi)有出臺(tái)規(guī)范拍賣(mài)宜林“三荒”的法規(guī)政策,所以拍賣(mài)的程序不統(tǒng)一,價(jià)格從幾元到數(shù)百元相差較大。目前,我省通過(guò)拍賣(mài)給造林大戶實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的宜林“三荒”已達(dá)33萬(wàn)多畝,其中完成治理面積18萬(wàn)多畝。
(二)、承包造林大戶主體形式
在我省承包造林大戶的主體形式主要有以下幾種:
1、家庭農(nóng)戶:以家庭為單位承包購(gòu)買(mǎi)宜林“三荒”造林,有的家庭農(nóng)戶以山為家,搞莊園式開(kāi)發(fā)。
2、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng):由幾個(gè)家庭農(nóng)戶聯(lián)合承包購(gòu)買(mǎi)宜林“三荒”進(jìn)行造林,風(fēng)險(xiǎn)利益均攤。
3、公司:公司將承包綠化宜林“三荒”作為公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益增長(zhǎng)點(diǎn)。如定州市奇林藝苑有限公司、易縣云蒙山林果建設(shè)開(kāi)發(fā)公司等。
4、股份制:幾個(gè)農(nóng)戶或單位采用股份合作制形式聯(lián)合開(kāi)發(fā)治理宜林“三荒”,如隆化縣商愛(ài)民等5人組成股份制果園。
5、域外開(kāi)發(fā)(社會(huì)化開(kāi)發(fā)):外縣市、外省企事業(yè)單位或個(gè)體參與宜林“三荒”治理開(kāi)發(fā)。如上海三昶公司在保定易縣、唐山鞋城和北新集團(tuán)合股在青龍縣治理荒山。
6、下崗職工:由于部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣,許多職工下崗后參與到開(kāi)發(fā)宜林“三荒”的隊(duì)伍中來(lái),曾一時(shí)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。
7、婦女:婦女承包大戶以其特有的社會(huì)影響力,在承包造林大戶中具有特殊的地位。如臨城縣王秋魚(yú)在本村組織了一支60多名婦女參加的“三八綠化隊(duì)”,治理荒山6000余畝。大名縣武想蘭開(kāi)發(fā)的1000多畝河灘曾三次被洪水沖沒(méi),但她仍然在這片土地上執(zhí)著的追求著。
二、承包大戶治理宜林“三荒”中取得的經(jīng)驗(yàn)
1、出臺(tái)和完善政策性文件
各級(jí)政府相繼出臺(tái)和完善了一系列鼓勵(lì)群眾承包造林和穩(wěn)定林權(quán)的政策性文件。歸納起來(lái)主要有以下內(nèi)容:①明文規(guī)定治理宜林“三荒”堅(jiān)持“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”和“誰(shuí)造誰(shuí)有,長(zhǎng)期不變”的政策;②在承包購(gòu)買(mǎi)使用期內(nèi),允許繼承、轉(zhuǎn)讓等;③使用期適當(dāng)延長(zhǎng),并且治理開(kāi)發(fā)初期一定年限內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、集體提留等各種稅費(fèi);④治理宜林“三荒”的用工可以適當(dāng)折抵義務(wù)工;⑤給承包造林大戶提供貸款;⑥允許承包大戶為治理宜林“三荒”需要,依法定程序進(jìn)行建房、打井、修渠、養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工等活動(dòng)。
2、依法公證合同
為保障承包雙方的合法權(quán)益,集體與承包大戶都簽訂了合同協(xié)議、并進(jìn)行了司法公證,避免和減少了合同糾紛的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),我省承包大戶簽訂合同率達(dá)97.8%,合同公證率達(dá)85.2%。
3、積極提供資金和物質(zhì)幫助
各級(jí)政府、林業(yè)和水利等部門(mén)通過(guò)提供無(wú)償資金、工程造林補(bǔ)助款、貼息貸款、林果科技推廣建設(shè)專項(xiàng)基金等方式幫助解決資金;無(wú)償提供樹(shù)苗、種子、炸藥、水泥、化肥等生產(chǎn)物資,在一定程度上緩解了部分承包大戶的資金困難問(wèn)題。
4、技術(shù)指導(dǎo)
林業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)成立下鄉(xiāng)工作組,包片包點(diǎn),深入基層第一線為承包造林大戶提供技術(shù)指導(dǎo)。培訓(xùn)群眾ABT生根粉、地膜覆蓋、抗旱保水劑、育苗等先進(jìn)技術(shù),編發(fā)林業(yè)技術(shù)手冊(cè),提高造林水平。林業(yè)技術(shù)人員還幫助群眾科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,采取生物措施與工程措施相結(jié)合,走山、水、林、田、路綜合治理的路子;以林、農(nóng)、牧相依托,喬、灌、草相結(jié)合的格局,實(shí)現(xiàn)以山養(yǎng)林、以林養(yǎng)山的良性循環(huán)。
5、榮譽(yù)鼓勵(lì)
為支持和鼓勵(lì)群眾造林,各級(jí)政府和部門(mén)授予治理宜林“三荒”成績(jī)顯著的承包造林大戶“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)工作者”、“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)。有的承包造林大戶還被選舉為人大代表或政協(xié)委員,創(chuàng)造了良好的鼓勵(lì)群眾造林的社會(huì)氛圍。
6、促進(jìn)了林業(yè)發(fā)展
承包大戶的出現(xiàn)和發(fā)展,極大地調(diào)動(dòng)了群眾造林積極性,推動(dòng)了林業(yè)的發(fā)展。盡管造林承包大戶所治理的面積不大,但治理的速度是快的,僅僅十多年的時(shí)間,治理面積達(dá)到承包面積的63.2%。照這樣的速度,全省綠化速度肯定會(huì)加快。同時(shí),也說(shuō)明承包大戶起到了帶動(dòng)和推動(dòng)造林進(jìn)程的作用,是一種新的造林機(jī)制,是綠化的新動(dòng)力。
三、承包造林運(yùn)作中存在的問(wèn)題與對(duì)策
1、承包、拍賣(mài)程序有待規(guī)范
有些地方承包、拍賣(mài)程序不公開(kāi),搞內(nèi)幕交易、低價(jià)交易、欺詐操作、仗權(quán)拍賣(mài)等行為。因此,有必要出臺(tái)規(guī)范承包拍賣(mài)的法規(guī)政策,保障公開(kāi)、公正、公平競(jìng)標(biāo)。
2
、規(guī)范合同,司法公證,確權(quán)
發(fā)證
當(dāng)前,許多承包拍賣(mài)合同形式不規(guī)范、內(nèi)容不完善,造成在兌現(xiàn)時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議和糾紛。因此,合同要寫(xiě)明荒山四至(附圖表說(shuō)明)、使用權(quán)限、治理標(biāo)準(zhǔn)和期限、雙方權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容。簽訂合同后要進(jìn)行司法公證,林業(yè)部門(mén)要及時(shí)核發(fā)林權(quán)證,以法律的形式固定下來(lái),充分保障雙方的合法權(quán)益。
3、亟需森林資源資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)
由于缺少具備森林資源資產(chǎn)調(diào)查、評(píng)估和監(jiān)督交易資格的中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員,致使承包拍賣(mài)宜林“三荒”的價(jià)格相差甚大,有的故意低價(jià)交易,造成集體財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重流失;治理標(biāo)準(zhǔn)的兌現(xiàn)認(rèn)定有分歧,產(chǎn)生爭(zhēng)議和糾紛。因此,我省亟需森林資源資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)。
4、承包拍賣(mài)金有待統(tǒng)一管理
目前,有些地方將承包拍賣(mài)金納入農(nóng)村基金會(huì)管理,有的由鄉(xiāng)政府管理,甚至有的由村委會(huì)代管,資金管理混亂。承包拍賣(mài)金取之于民,應(yīng)用之于宜林“三荒”治理,?顚S茫瑧(yīng)由統(tǒng)一的單位和部門(mén)進(jìn)行管理,防止集體財(cái)產(chǎn)流失。
5、后勁不足,亟待解決?
承包大戶承包荒山造林后,相當(dāng)一部分大戶因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,把全部積蓄都投入到造林中去,還有相當(dāng)一部分戶向銀行貸了款。因營(yíng)造林木多屬用材林或公益林,見(jiàn)效慢,十年八年難以見(jiàn)到效益,造成欠債多、負(fù)擔(dān)重,后勁嚴(yán)重不足,有的瀕于家破財(cái)空。這種情況亟待政府和有關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究,采取積極的對(duì)策,幫助大戶度過(guò)難關(guān)。
四、承包大戶治理宜林“三荒”成果與營(yíng)林機(jī)制改革的探討
據(jù)各市上報(bào)材料統(tǒng)計(jì),我省承包面積在200畝以上的大戶共承包宜林“三荒”近64萬(wàn)畝。然而,這個(gè)數(shù)字是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際數(shù)字的,一是各市搜集的材料有局限性;二是200畝以下的承包面積未作統(tǒng)計(jì),而200畝以下的承包面積數(shù)肯定是相當(dāng)大。勿庸置疑,承包大戶在我省開(kāi)發(fā)治理宜林“三荒”工作中發(fā)揮了不可替代的作用,成為我省林業(yè)建設(shè)的一支重要生力軍。然而,相對(duì)于我省有待綠化治理的宜林“三荒”面積來(lái)說(shuō),承包造林大戶的數(shù)量和積極性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)需要。
影響承包造林大戶積極性的外因表現(xiàn)在以下幾方面:一是治理宜林“三荒”的投入大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,群眾不敢冒風(fēng)險(xiǎn);二是怕政策不穩(wěn)定,自己的合法權(quán)益得不到保障;三是缺少營(yíng)林技術(shù),經(jīng)營(yíng)管理不善,得不到效益;四是自然災(zāi)害、人為和牲畜的破壞隨時(shí)可能發(fā)生;五是造林資金困難。
然而,制約宜林“三荒”綠化進(jìn)程的內(nèi)在原因和矛盾焦點(diǎn)主要是現(xiàn)行營(yíng)林機(jī)制責(zé)、權(quán)、利不夠分明,國(guó)家(集體)、個(gè)人之間利益結(jié)合不緊密,影響了承包大戶的造林積極性。國(guó)家有限的資金投入又不能滿足宜林“三荒”開(kāi)發(fā)治理的需要,造成過(guò)去“放羊”式生產(chǎn)方式,集體出工不出力,只管栽樹(shù)不管栽活的惡性循環(huán),嚴(yán)重影響了治理宜林“三荒”的質(zhì)量和進(jìn)度。要扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的社會(huì)局面,就必須深化林業(yè)體制改革。建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的營(yíng)林機(jī)制,把治理宜林“三荒”與群眾自身利益緊密結(jié)合起來(lái),調(diào)動(dòng)群眾的造林積極性。從根本上把綠化宜林“三荒”從單純依靠國(guó)家撥款轉(zhuǎn)向依靠國(guó)家、集體、群眾、全社會(huì)共同籌資;把綠化宜林“三荒”由單純的政府行為真正轉(zhuǎn)變?yōu)槿鐣?huì)行為、群眾自發(fā)行為。
承包、拍賣(mài)宜林“三荒”使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)這種新的營(yíng)林機(jī)制的出現(xiàn)和壯大,無(wú)疑是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇的必然結(jié)果,林地作為基本的林業(yè)生產(chǎn)要素進(jìn)入市場(chǎng)流轉(zhuǎn)也是必然趨勢(shì)。這種新的營(yíng)林機(jī)制責(zé)、權(quán)、利明確,承包大戶就敢于投資投勞,有利于促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)要素之間的合理組合,使宜林地向資金、技術(shù)等條件較好或積極性較高的個(gè)人和單位轉(zhuǎn)移,吸引社會(huì)資金造林。這樣,國(guó)家不投資或少投資就可以綠化部分宜林“三荒”,而把資金集中起來(lái)去搞需要統(tǒng)一治理的大規(guī)模造林工程。
的確,承包造林這種形式還不盡人意,有待于完善和規(guī)范,但它卻代表著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下一種新的營(yíng)林機(jī)制雛形已經(jīng)形成。造林個(gè)體和承包大戶隊(duì)伍的出現(xiàn)和壯大也必將帶來(lái)一場(chǎng)深刻的具有劃時(shí)代意義的營(yíng)林機(jī)制改革。正是他們——造林承包大戶,用辛勤的雙手正在巍峨雄渾的大山上樹(shù)立起一座座豐碑,實(shí)現(xiàn)著全省人民渴望的綠色的夢(mèng)。
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