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            六頂思考帽解析公務(wù)員面試溝通理解問題

            時間:2022-08-17 11:54:41 面試技巧 我要投稿
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            六頂思考帽解析公務(wù)員面試溝通理解問題

              案例一、有人去你辦公室當(dāng)眾大吵大鬧,指責(zé)你工作不負(fù)責(zé)任,你該怎么辦? 
              【參考答案】 : 
              1、 紅帽思維技巧表明觀點和態(tài)度:我是一個細(xì)致、認(rèn)真、責(zé)任心強的人,這樣的事情應(yīng)該不會發(fā)生在我身上,如果真的遇到這樣的事情,首先我會保持冷靜的頭腦,安撫當(dāng)事人的情緒,盡快控制局勢。 
              2、黃帽思維技巧原因分析:我會與他坦誠溝通,了解事情的具體原因。如果真的是我在工作中出現(xiàn)問題,給當(dāng)事人造成了損失,我會盡快采取有效的方式進行補救。如果損失無法彌補,我也會承擔(dān)責(zé)任,賠償當(dāng)事人。如果是當(dāng)事人對我有誤會,我想在坦誠的溝通之后,一切問題就會隨之解決。 
              3、白帽思維技巧基于事實的描述:向當(dāng)事人講解相關(guān)工作原則、工作方法等,增進他對我們工作的理解。 
              4、藍帽思維技巧對問題進行概括性的總結(jié):總之不管是因為誤會,還是因為我在工作上確實出現(xiàn)了問題,出現(xiàn)這樣的情況,都對單位的工作造成了非常不好的影響,同時也說明我至少在工作方式、工作技巧上存在問題。所以,事后我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況,作出檢討。同時,我還要做好個人總結(jié),以免以后再犯類似的錯誤。答題完畢!

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