- 相關(guān)推薦
六頂思考帽解析公務(wù)員面試溝通理解問題
案例一、有人去你辦公室當(dāng)眾大吵大鬧,指責(zé)你工作不負(fù)責(zé)任,你該怎么辦?
【參考答案】 :
1、 紅帽思維技巧表明觀點和態(tài)度:我是一個細(xì)致、認(rèn)真、責(zé)任心強的人,這樣的事情應(yīng)該不會發(fā)生在我身上,如果真的遇到這樣的事情,首先我會保持冷靜的頭腦,安撫當(dāng)事人的情緒,盡快控制局勢。
2、黃帽思維技巧原因分析:我會與他坦誠溝通,了解事情的具體原因。如果真的是我在工作中出現(xiàn)問題,給當(dāng)事人造成了損失,我會盡快采取有效的方式進行補救。如果損失無法彌補,我也會承擔(dān)責(zé)任,賠償當(dāng)事人。如果是當(dāng)事人對我有誤會,我想在坦誠的溝通之后,一切問題就會隨之解決。
3、白帽思維技巧基于事實的描述:向當(dāng)事人講解相關(guān)工作原則、工作方法等,增進他對我們工作的理解。
4、藍帽思維技巧對問題進行概括性的總結(jié):總之不管是因為誤會,還是因為我在工作上確實出現(xiàn)了問題,出現(xiàn)這樣的情況,都對單位的工作造成了非常不好的影響,同時也說明我至少在工作方式、工作技巧上存在問題。所以,事后我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況,作出檢討。同時,我還要做好個人總結(jié),以免以后再犯類似的錯誤。答題完畢!
【六頂思考帽解析公務(wù)員面試溝通理解問題】相關(guān)文章:
一個優(yōu)秀的公務(wù)員所應(yīng)該思考的問題08-18
溝通與理解 Communication and Understanding05-11
關(guān)于新聞起源問題的思考03-09
關(guān)于公務(wù)員面試技巧07-28
面試的27個經(jīng)典問題10-18
對初中物理教學(xué)中幾個問題的思考08-20
對中職數(shù)學(xué)教學(xué)問題的思考及建議08-19
高中政治課堂問題生成的思考08-20
建筑施工與環(huán)境保護問題之思考08-19