經理進場開會自我介紹

　　當碰到不熟悉的人時，時常要進行自我介紹，通過自我介紹可以得到他人的認可。寫自我介紹可不能隨隨便便哦，下面是小編為大家整理的經理進場開會自我介紹，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

經理進場開會自我介紹1

　　大家好!

　　一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責：

　　1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)

　　(1)、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)、招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。

　　(3)、工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　(4)、培訓開發(fā)：

　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　(5)、人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。

　　3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4、負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的.指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　　(1)、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

　　(2)、企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

　　(3)、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

經理進場開會自我介紹2

　　大家上午好!

　　1.日常勤務工作：

　　(1)合理安排、提醒總經理的日常工作時間和程序，如會議、工作約會、宴請、外出等；

　　(2)負責總經理的日常電話轉接與信息記錄、來客接待等工作，盡可能地減少外界對總經理工作的打擾；

　　(3)負責總經理的各類文件和報告的登記、預處理、呈報及批復后傳送、催辦、承辦結果反饋工作；登記、呈報總經理信函，在授權下辦理一般信函的回復；

　　(4)負責總經理例會以及公司年度工作會議的會前準備、會務組織接待、會議記錄以及會后服務工作，以及協助總經理確定會議安排和有關人員的預約；

　　(5)進行檔案資料的整理、立卷與定期歸檔，以及日常文案的'寫作、文字校對以及本部門文件的打印、收發(fā)以及管理；

　　(6)協助行政部經理做好公司來賓的接待工作；

　　2.輔助性管理工作：

　　(1)協助總經理起草企業(yè)綜合性的業(yè)務報告、工作計劃、備忘錄、規(guī)章制度等；

　　(2)協助總經理做好行政管理工作，及時承辦各部門遞交領導批閱的請示，報告等，并按批示的意見及時處理；

　　(3)協助總經理檢查各項決議、決定的貫徹執(zhí)行情況，及時了解和反饋信息；

　　3. 辦公室物資管理：

　　(1)負責總經理的物品的登記、保管和安全，電子郵箱的收發(fā)管理工作，及時匯報，嚴格保密；

　　(2)負責管理總經理室的環(huán)境衛(wèi)生和物品安全；

　　(3)負責總經理用車的管理，確保安全正常運作。

經理進場開會自我介紹3

　　大家好我是（今年XX歲）

　　非常高興能有這個機會與各位共事向大家學習

　　我是X人今年剛剛畢業(yè)專業(yè)是

　　雖然之前沒有相關工作經驗但是我對這份工作充滿熱情也相信在今后的學習和努力中可以很快適應和勝任這份工作。

　　以后還請大家多多指教和幫忙希望我可以盡快融入隊伍謝謝大家。

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