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            采購員自我鑒定

            時間:2022-07-04 13:43:19 自我鑒定 我要投稿

            采購員自我鑒定(13篇)

              自我鑒定就是把一個時段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以給我們下一階段的學習生活做指導,不如我們來制定一份自我鑒定吧。但是自我鑒定有什么要求呢?下面是小編整理的采購員自我鑒定,希望能夠幫助到大家。

            采購員自我鑒定(13篇)

              采購員自我鑒定 篇1

              我于20xx年12月27日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況作一個自我鑒定如下:

              1.現在是我努力學習的階段。“三人行,必有我?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。

              2.排版和學習采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

              3.年未統(tǒng)計電子版供貨商信息XXX個。

              4.接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。

              5.協(xié)助經理完成市場調研、日常采購X次。

              6.對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統(tǒng)計份數XXX份,為以后的工作提供便利。

              7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,讓我重新認識了制作表格的'要求和數據文字的嚴謹性,同時也增加自身PPT的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識。

              后期工作:

              1、工作中采購方面缺少經驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身采購能力。

              2、辦公室里的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中。

              3、工作要細心,善于思考,發(fā)現存在問題,首先與領導進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。

              4、多學習同事的長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作。

              這一個月來,我能敬業(yè)愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。但也存在一些問題,主要表現在:第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊干邊**索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

              采購員自我鑒定 篇2

              20xx年已經過去,在過去的一年里經過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將采購部過去一年中工作情景作一個總結、匯報。

              在過去的一年里,嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的夢想效果,如采購及時率尚且能到達xx0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭到達xx0%,坯件合格率力爭到達95%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將采購部之工作做以下總結:

              一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,每一天做好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的情景做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

              二、我們的'采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

              三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量供給所需坯件和各種輔料。

              四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

              五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發(fā)生質量、數量異常情景時,立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

              六主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自我了解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

              綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感激,我們采購部是一個團體,今后必須會更加團結,齊心協(xié)力,共同提高,向同一個目標邁進——爭取更大的提高!

              采購員自我鑒定 篇3

              時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將主要情景總結如下:

              一、當年到貨金額

              1、電機類:1598025.00元

              2、五金加工、橡塑件:xx93409。7元

              3、電子包材:344500.2元

              總采購金額為:2725934.9元

              以上統(tǒng)計數據不是很全面,在作報表時發(fā)現有些產品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度xx0%,以便更好的統(tǒng)計數據。

              工作資料總結:

              1、踏實認真,更好的完成本職工作。

              眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關的提議。根據生產部門的生產計劃,進取下單落實跟蹤。

              2、降低采購成本。

              采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)儉,以最低的價格買到最適宜的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是經過現金采購的物資轉換成月結,有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。

              3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

              采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調本事、分析與表達本事等都有顯著的提高。

              二、嚴格要求自我,摒棄工作中的不足

              20xx年雖然工作忙碌,自我也在逐步的進入主角,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改善,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。

              在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,  上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了必須的成績,總結如下:

              一、完成工作方面:

              1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時供給給相關技術部門,為產品設計選材供給圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,經過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

              2、與各供應商建設立并堅持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個適宜的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行鑒定和分板,合格者才具備供商資格。

              3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,堅持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

              4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供給必要的資料。

              二、采購工作的幾點體會:

              1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

              2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的`基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

              3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

              4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工職責感覺,下半年采購部將異常注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時,業(yè)務素質及職責感十分重要,做一個有職責感的采購員,把好公司的進口關。

              三、采購工作上的小要求:

              對各部門的請購問題上,期望請購部門給采購部必須的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

              四、工作上的缺點和不足:

              1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并供給相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不貼合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避免的,可是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。經過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

              2、供應商體系沒有完善,對重要的材料設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情景沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達夢想的效果。

              以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和提議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠提高得更快。

              五、下半年的工作計劃:

              1、完善供應商體系,對重要材料設備的供應商要求到達2-3家,確保材料設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經驗。

              2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不一樣程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

              3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

              4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則能夠降低成本。

              5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情景,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

              6、采購員的產品知識及業(yè)務素質經過培訓和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

              在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識,增強職責意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

              采購員自我鑒定 篇4

              首先我要檢討一下我的工作缺點,在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,異常是IC市場價格變化情景,沒有徹底貫徹于總指示的備貨任務,對熱表市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于熱量表政策的`力度,一向帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法構成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。

              下頭是近3個月的采購物料情景

              1,采購IC價格情景;采購價格一向不穩(wěn)定,同型號不一樣價或同一供應商漲價缺貨現象時有發(fā)生,直接導致我們生產成本波動,受大環(huán)境影響,短期無法解決這樣的問題。我會進取的去詢價,比價,議價,確認。20__年估計市場會好轉,一些元器件價格會回落。

              2,7月份我們手上資材能夠保證2萬套表,如需要能夠配齊5萬套,8月份目前計劃量能夠儲備3萬套,研究成本問題,提議根據生產情景來配資材。采購部絕對不會拖生產部后腿,保證完成任務。

              3,供應商供貨情景:目前供應商基本能夠按照合同要求供貨,一些IC供應商簽訂合同時都比較保守,而我們此刻拿的產品一般都是現貨,所以供貨比較準確,以后也許會發(fā)生供貨延遲情景,我已經在合同里做好了違約條款,并且儲備考核兩家現貨供應商,關于產品質量的控制,前段時間出現元器件質量問題,我負有不可推卸的職責,沒有嚴格把關。為避免類似情景發(fā)生,在新料入庫前要技術部先抽測物料,替代產品要做好檢測工作,合格后方可批量使用。

              4,不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改善工作方法,不斷積累經驗。

              下半年工作任務

              1,建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。

              2,開發(fā)新的供應商,淘汰不合格供應商。

              3,了解市場定價信息,最終確定20__年度上半年采購計劃,將于本年度11月份做出采購計劃,與供應商溝通解決。

              采購員自我鑒定 篇5

              我于20xx年2月28日入職為XXX有限公司,擔任采購員一職,在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務,并且正在逐步開展各項新的工作任務。

              下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報:

              一、 根據公司實際情況和工作職責,熟練掌握公司產品架構,材料型號規(guī)格,供應商相關信息,以及采購工作流程。

              二、 結合以往工作經驗和公司制度,以品質流程中的科學程序“PDCA循環(huán)”為框架展開工作!懊刻旄鶕少徤暾垎危逻_采購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據品質報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜,以及相關協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的'相關問題,并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個循環(huán)逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

              三、 遵守職業(yè)道德,本著質量至上的采購理念,團結合作,有效溝通。

              四、 工作中的優(yōu)點和不足:①優(yōu)點:堅持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業(yè)素質。 ②不足:處理特殊情況的經驗不足。

              五、 現為提高自我素質,正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考,希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上,不斷積累經驗,完善不足,并與公司共同進步。

              六、 對工作的建議:希望每周例會時,由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題,然后大家給出不同的解決方案,進行討論(每周每人輪班提出問題),俗話說“三人行,必有我?guī)煛,集大眾智慧,共同進步。

              工作期間不論職業(yè)素質還是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

              采購員:XXX 20xx-4-30

              采購員自我鑒定 篇6

              經過3個多月的積極學習與探索,學習并熟悉了流程與實際操作的結合,了解到具體的環(huán)節(jié)操作方式并與相關同事與領導討論學習了一些特殊情況的處理。

              初步完成了以下動作

              1) 基本資料或文件的整理;熟悉現有輔料各供應商

              2) 工作流程的`清晰化與內容的細化

              3) 基礎物料的了解與采購

              4) 新供應商的尋找與打樣

              5) 參與20xx年度供應商評審

              6) 新供應商準入制度的

              后續(xù)將通過進一步細致深入的工作去積累總結,加上方法及理論的繼續(xù)學習,相互結合促使并提升工作效率與質量。

              采購員自我鑒定 篇7

              轉眼間,三個月的試用期工作就這樣平凡的過去了。曾經,我還以為這“漫長”的三個月,沒有這么輕易就會過去。但在工作開始之后,我就再沒機會去思考這個問題。當我回過神來的時候,試用期的三個月便這樣默默的過去了。

              回顧整場試用期的工作情況,在工作方面,我經常受到領導和其他前輩的教導,而在生活方面,周圍的各位同事們也在一直幫助著我。盡管xxx酒店對我而言是一個全新的環(huán)境,但在這里,我卻感受到了集體的溫暖,并收獲了不少的工作經驗,F在,試用期結束,我也即將成為一名正式的酒店采購員,在此,我對自己近期的個人情況自我鑒定如下:

              一、思想方面

              在思想上,我在的工作中完成了由一名學生到工作者的轉變!不僅加強了自身的工作意識,也大大的提升了自身的責任心,團結心,并了解到了作為一名采購應該保持的思想準則,在工作中不斷的改善自身,讓工作完成的更加出色。

              其次,在步入了社會且來到這個團體之后,我也在不斷的.改善自身的思想!不僅通過網絡媒體來了解國家的發(fā)展情況以及相關的各種政策制度,更積極的完善自我,樹立了正確的價值觀念和良好的思想品德。

              此外,在領導的教導下我也了解到了許多xxx酒店的企業(yè)文化。在明白了自己身處的企業(yè)是多么出色的時候,我更為自己能在這里工作感到自豪。

              二、工作情況

              這短暫的三個月,其實也并非能讓我徹底的掌握采購的工作,所以,在工作方面我也僅僅只是掌握了基本的皮毛,還有許多的工作能力需要繼續(xù)努力去掌握。

              但在這段時間的工作和學習中,我在基礎方面已經有了很好的掌握,并給還一直在跟著前輩跑市場,認識酒店的各種供貨商,還在大量的基礎工作中累積的了經驗和技巧,F在的我,對于自己的工作已經有了充分的了解,不僅能獨立的完成自身的基礎工作,也能逐步去挑戰(zhàn)一些更加復雜的事情!相信在不久之后,我就能順利的在采購工作中獨當一面。

              三、個人的不足

              反思前后,我目前最大的不足就是考慮的時候不夠仔細,導致有些事情準備的不全面!這對一名采購來說是絕對不可以的事情!為此,我會在今后的工作中更加努力的要求自己,更進一步的去嚴謹的完成自身的工作。

              如今,試用期已經結束,但真正的工作才剛剛開始,我會繼續(xù)努力,讓自己變的更加的出色!

              采購員自我鑒定 篇8

              x月x日,我開始跟隨領導學習并展開工作任務。剛開始,我并沒有什么特別優(yōu)秀或過人的地方。但在工作中,我勤懇認真,能認真向領導學習、請教,并觀察了解身邊同事們的工作。積極交流,虛心學習。

              通過對工作的交流,我充分了解了的環(huán)境,還在同事們的熱情帶領下,了解了采購的許多細節(jié)和責任。這讓我真正清楚了自己的職責,也明白了今后發(fā)展努力的方向。

              一開始,在領導的指點下,我學習了采購的基本工作,了解了所需的材料,并學會了如何挑選、甄別。并進入市場,學習了各供應商的詳細情況。

              在中的學習、感受以及與同事們的討論,都為我的工作帶來了很大的幫助,尤其是在開始了實踐的任務之后,在真正的采購中,我才明白自身學識的不足。但好在,身邊的同事卻一直在指點我、鼓勵我,讓我能順利完成自己的.工作,并收獲了一份真正的工作經驗。

              此后,在采購的工作中我也越來越熟練,雖然有時候依舊會出現不熟悉或是不了解的情況,但在領導和同事們的幫助下,我正在逐漸排除這些問題,并讓自己能更好,更出色的處理好自身崗位的工作,給帶來貢獻。

              總的來說,這三個月的時間既忙碌又雜亂的,但所幸的是我在這份工作中堅持了下來,并學會了如何成為一名采購。在試用期的工作讓我的思想更加堅定也更加靈活。不僅學習了解了xx企業(yè)的文化和理念,也能將這份理念加入自己的工作態(tài)度中,讓自己追求將工作做好,發(fā)揮自己作為采購的價值,讓發(fā)揮出更好的力量。

              如今,試用期的工作已經結束,但我也已經有了充分的蛻變。今后,我會更加努力,在采購中學習更多的技巧,產生更大的能量!

              采購員自我鑒定 篇9

              20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念,進取落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)儉成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的.配合下,20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情景良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情景鑒定如下:

              一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及其他部門監(jiān)督。

              20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一齊詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

              1、完善制度,職責明確,按章辦事。

              20xx年經過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件,經過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方鑒定作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基矗

              2、公開公正透明,實現公開招標。

              采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

              3、采購效益全線凸現。

              實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

              4、監(jiān)督機制基本構成。

              做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,構成相互制衡的工機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

              采購員自我鑒定 篇10

              在剛剛大學畢業(yè)之后就來到了這里工作,在這種熱情、積極、向上的環(huán)境中,很榮幸能成為其中的一員,我在努力學習和工作,希望能早日融入到這個集體中,做為其中的一員,實現我的人生價值和社會價值。

              1 按計劃完成工作踏入工作的第一天起,在唐工的帶領和指導下,我了解了我的職責和任務,熟悉了工作環(huán)境和同事,為勝任這個職務鋪平了道路,在之后的工作中都能夠順利進行,從測試第一臺售電機到組裝第一臺售電機,從第一次走進焊接工廠到組織生產,都體會到了我工作的重要,工作中的每一個細結都會影響到將來客戶的使用,以優(yōu)秀的品質來服務用戶是我最終目標。入職起,就開始參加售電機的測試工作,希望每一臺機器都能夠正常工作,但檢查出問題才是我的職責,剛開始測試的慌亂無序到現在的沉著冷靜,現在還能夠在測試中尋求快速高效的測試方法和流程,及時、準確、快速的完成測試工作。在之后的一個月又迎來了售電機的生產,在其中主要負責監(jiān)督和管理臨時工的工作,在臨時工的變動情況下,也順利的按時完成了生產工作,但在工作中也有疏忽,臨時工生產的產品存在些問題不能及時查出,在后期的測試和發(fā)貨中會增加壓力。與嵌入式的協(xié)調和溝通,及時反饋在生產中遇到的問題及時解決,負責對檢測出來的返修板送修。與采購之間聯(lián)系物料購買,在1000臺機器生產中,時不時的就會有物料缺少問題,提前通知采購才能順利生產,生產中也有通知不及時和物流較慢問題,整體上都能及時采購。

              2 工作態(tài)度在進入公司之后,每個人都在各司其職,在祥和上進的氛圍里,我以飽滿的熱情開始這份工作,工作中感覺到比想象中的輕松,每天都能以輕松、快樂的心情開始工作,完成自己的工作而感到充實,實現自己的價值而感到快樂。

              3 客戶服務意識在入職以后就參加了員工入職培訓,了解了公司概況,也了解到服務用戶的思想,我們應該以優(yōu)質的服務在用戶處實現價值,我們提供實用、易用、適用的解決方案,對用戶進行合理的定位,滿足用戶需求。在解決問題上我們以不回避的態(tài)度,熱情及時的與客戶溝通,維護好公司和客戶兩方面的利益,找到解決問題的最佳平衡點。

              4 溝通能力各部門之間良好的溝通才能更好的為客戶服務,我的工作主要負責和嵌入式開發(fā)組和項目實施組之間的溝通,與開發(fā)組的溝通主要是在測試中找到問題主板和整機交付維修和返修問題點的總結溝通,解決和減少售電機問題集的出現。與實施組的溝通主要集中在發(fā)貨前的'配置和統(tǒng)計,及時交流盡早提供給客戶我、是我們最大的追求,也有在現場售電機出現問題的返修和售電機的售后問題,只有他們及時準確的描述和處理,我們才能更快、更早的解決客戶遇到的問題。

              5 專業(yè)技能在電路硬件技能上還有待提高,在原理圖的理解上和電路焊接技術上,我一直沒有停止學習的腳步,在嘗試貼片焊接技術,也在研究嵌入式軟件的編程,在硬件設計和pcb制版方向一直是空白,以后的發(fā)展方向是嵌入式軟件。

              6 編碼規(guī)范(僅針對開發(fā)人員)

              7 解決問題的能力在熟悉了硬件測試工程師的職責后,現在能夠解決遇到的大部分問題,在測試技術上,能夠獨立完成測試的全部問題,與嵌入式部門之間溝通解決問題,在生產協(xié)調上,還有待提高,在組裝生產能夠獨立解決,在生產協(xié)調安排上的一些流程和事項還需要進一步理解和學習。

              8 團隊合作進入到新的環(huán)境里,對同事進一步熟識和了解,同事們都熱情的幫助讓我快速的融入到這個優(yōu)秀的集體里,在硬件部分工作量大時,同事都能夠提供幫助,讓原本繁重的工作頓時輕松許多,使我懂得團隊才是職業(yè)發(fā)展的力量。來到這里,唐工的指導和關懷,我快速的融入到這個集體中來,在這個團隊中找到自己的位置,貢獻出自己的力量。馬姐在工作中也能抽空溝通和交流,幫助我處理不懂的問題,解決在工作和生活中遇到的困難,我體會到了在團隊中工作的快樂。

              采購員自我鑒定 篇11

              本人xxx,畢業(yè)于xxx,xxx專業(yè)。于x年x月x號報到,經過公司為期兩個月的卓越之旅訓練,于同年9月1號順利到采購部實習,擔任職務為采購專員。制造供應部不僅能為公司節(jié)省成本,還能提高運營效率,是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產需要提供物質保障,同時也為制定財務計劃提供可靠依據。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領導和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關心和幫助下,較圓滿地完成了實習任務。

              截至目前,兩個月的試用期已經結束,F正式提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。下面,我將兩個月來的工作、學習情況匯報如下。

              作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,使我很快適應了工作環(huán)境,進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當中,我學到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長,為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻。

              初到采購部在xx的安排下,于xxxx有限公司實習了兩個星期。在實習過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩,在實踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則,可以進行簡單的`估價。

              兩個星期的車間實習結束便回到辦公室實習,正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的忙碌與敬業(yè),在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟悉了公司內所有包材的情況。

              整理內部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數目;在完善了“股份公司的采購物資價格數量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”

              的總結,及時了解了各個物料的價格趨勢,并及時反饋于姜主管,便于對現有包材價格的更新。

              在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也有不足之處,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。

              綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進。一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化;二、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,今后會多多學習采購方面的知識;五:業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。

              在今后的工作和學習中,我會時刻注重自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎上,做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

              總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會,以xx為家,為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

              在此提出轉正申請,請領導能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工。懇請領導予以批準。

              采購部 xxx

              x年x月x日

              采購員自我鑒定 篇12

              如果你是一名采購人員,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了.此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作,為企業(yè)降低采購成本!應意識到此物料行情下降,價格下滑.接下會做如下事:

              1、證實信息的準確性.具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,如何如何的合適,價格降了.看他們的反應.

              2、以訂貨的形式,強壓價談價,查知真實情況.如果真降了,沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人.

              3、找尋此物料的前生原材料,從網上,從前生原材料的商家去查實是否有降.4、證實物料價格真是降了.就得做到要這些天勤詢價,講價,了解行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格.

              5、如果你暫時不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責.采購應該有覺察物料降中見漲的征兆.

              6、勤看報表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量

              7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格.越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商:今天你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更低.沒有不心動的'.

              常用物料漲價如何購買?

              采購最基本的職責就是保證所購產品的質量,和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下,能購得物美價廉的產品.最有能力體現的就是能把握好采購的度,能做好行情降價和漲價的物料供應.在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產品多占領市場份額的機會,就是優(yōu)秀的采購.漲價的征兆

              采購員自我鑒定 篇13

              20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現將工作情景鑒定如下:

              一、藥品質量管理工作

              藥品質量不僅僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,嚴把藥品購進質量關。

              (1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的`完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

              (2)對于購進藥品,嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

              (3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書。

              二、規(guī)范科室管理,認真搞好科室的管理工作。

              (1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

              (2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,進取創(chuàng)造一個簡便歡樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

              (3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

              三、做好藥品招標采購工作,異常是在冬季到來之時,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

              四、加強業(yè)務培訓

              加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質不僅僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科進取搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

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