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公司經(jīng)理職位自薦信范文
在人們?cè)絹?lái)越重視自我提升的今天,各種自薦信頻頻出現(xiàn),我們?cè)趯?xiě)自薦信的時(shí)候要注意理由要充分、合理。那么,怎么去寫(xiě)自薦信呢?以下是小編為大家整理的公司經(jīng)理職位自薦信范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司經(jīng)理職位自薦信范文1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!在此我先對(duì)銷(xiāo)售部部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。我于20年12月起成為我公司員工,來(lái)到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn),根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理一職。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,做事果敢主見(jiàn)、時(shí)間觀念強(qiáng)。具有優(yōu)秀的表達(dá)能力樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出。
隨著時(shí)間的推移,在公司工作了將近兩年,我對(duì)公司也有了很深的了解。我曾經(jīng)作為一個(gè)新員工,很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。而且剛剛接觸本職業(yè)市難免出現(xiàn)了一些小差小錯(cuò),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的指正;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問(wèn)題是考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤發(fā)生。哪怕以后再面對(duì)工作中新的困難和挑戰(zhàn),我也將更加努力,因?yàn)槲沂冀K相信“沒(méi)有越不過(guò)的'高山,只有不愿爬山的人!痹诖,我要特地感謝銷(xiāo)售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我相信:只要付出,就會(huì)有收獲!在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。如果此次晉級(jí)申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。
也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,努力做好銷(xiāo)售工作。因?yàn)槲疑钪约旱哪芰待提高。
此致
敬禮!
xx年xx月xx日
公司經(jīng)理職位自薦信范文2
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
我于年月入職,剛?cè)牍緯r(shí)擔(dān)任采購(gòu)主管職務(wù),后因公司的業(yè)務(wù)需要,從年月我有機(jī)會(huì)到市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下,我伴隨著國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的壯大而成長(zhǎng),到現(xiàn)在,我已在市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作了五年多,擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)公司的40%多的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
我是本部門(mén)中,除了副總外的一個(gè)老員工,我見(jiàn)證和參與了公司的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程,培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶(hù),同時(shí)也練就了獨(dú)擋一面的能力。自從我到了銷(xiāo)售這個(gè)崗位上,我就深知自己的責(zé)任重大,產(chǎn)品銷(xiāo)售是走在公司的最前沿,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞關(guān)系著公司的整體,從到銷(xiāo)售部的第一天,我就打心底熱愛(ài)銷(xiāo)售這份工作,我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷(xiāo)售新手蛻變成銷(xiāo)售熟手,方方面面,我都盡可能做到,希望可以完美地完成每一單的銷(xiāo)售。
俗話說(shuō)“人往高處走,水往低處流”,我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識(shí),同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對(duì)我本人的信任與支持,在我有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí),幫我指出,讓我有機(jī)會(huì)不斷修正自己,提高對(duì)自己的要求,更重要的是我還得到副總的授權(quán),于去年開(kāi)始做了一些部門(mén)的管理工作,逐漸以管理人員的角度去處理事情,剛開(kāi)始做時(shí)處理得可能不是很完美,受到了批評(píng)和指正,但我從中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望在今后的事情上能夠站得更高,處理事情考慮得更全面。經(jīng)過(guò)五年多的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的積累及去年的管理工作的小磨練,我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門(mén)的管理工作,協(xié)助副總管理好本部門(mén)工作。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行,請(qǐng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
如果我能得到這個(gè)機(jī)會(huì)的話,我將按以下方面開(kāi)展自己的工作:
一、梳理本部門(mén)的業(yè)務(wù),減少勞動(dòng)重復(fù),提高工作效率,現(xiàn)已對(duì)如何提高開(kāi)票效率及減少工作量與負(fù)責(zé)開(kāi)票工作的進(jìn)行了交流,盡可能利用倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨的電子信息及銷(xiāo)售list信息,減少二次尋找及輸入信息的工作量,此舉需增加銷(xiāo)售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量,相比開(kāi)票錄入的工作量就會(huì)少很多;接下來(lái)我會(huì)將此操作落地,同時(shí)對(duì)發(fā)貨工作及銷(xiāo)售信息錄入工作及對(duì)與客戶(hù)聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時(shí),可以將本部門(mén)的業(yè)務(wù)操作做到簡(jiǎn)化及效率。
二、梳理本部門(mén)與其它部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問(wèn)題,如漏發(fā)貨無(wú)人跟蹤問(wèn)題部分產(chǎn)品因不良而不能按時(shí)發(fā)貨時(shí),在發(fā)貨計(jì)劃上無(wú)更新以致貨長(zhǎng)時(shí)間漏發(fā);客訴產(chǎn)品的補(bǔ)發(fā)貨的跟蹤問(wèn)題產(chǎn)品返回,在質(zhì)量部分析時(shí)間長(zhǎng),返修時(shí)間長(zhǎng),無(wú)時(shí)間控制點(diǎn),延誤客戶(hù)需求;客供材料的使用情況跟蹤如客戶(hù)資產(chǎn)很貴,生產(chǎn)部門(mén)不了解,以致按自己的`產(chǎn)品一樣多投料,產(chǎn)生客戶(hù)資源的浪費(fèi);客戶(hù)需求更改無(wú)法落地實(shí)施的問(wèn)題pcn已下,工程部標(biāo)準(zhǔn)已出,但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)人監(jiān)督;以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門(mén)參加如市場(chǎng)判斷可接,但工程師嫌麻煩,不愿意接的單,如何建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)評(píng)估是否接單,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,非常規(guī)訂單的問(wèn)題百出等問(wèn)題僅從技術(shù)上判斷可加工,但未估計(jì)到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素,未做全面評(píng)估,以及操作人員對(duì)訂單的重要程度不清楚,有可能會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)材料或報(bào)廢及延誤交期等情況。以上問(wèn)題,大部分因部門(mén)職能流轉(zhuǎn),無(wú)主控制點(diǎn)而造成,需要建立相應(yīng)的控制點(diǎn),以便監(jiān)控全局。以上問(wèn)題是我在工作中發(fā)生的部分問(wèn)題,我認(rèn)為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的,需要跟其它部門(mén)共同商討解決。
三、本部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī):有句話叫“一個(gè)人的價(jià)值是由他所處的位置決定的”,我想通過(guò)我個(gè)人的努力證明我是可以的。我認(rèn)為我們部門(mén)是一個(gè)向上的團(tuán)隊(duì),尤其是業(yè)務(wù)員,每個(gè)人都是想做的,想要的,想通過(guò)自己的努力,能得到更多的收入,更好的職業(yè)發(fā)展,所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟、等一起商量,對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行分析,我認(rèn)為今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,現(xiàn)存于博創(chuàng)的客戶(hù)已經(jīng)不多了,客戶(hù)流失的原因,一方面是一些客戶(hù)流向了價(jià)格更低的供應(yīng)商;一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單,只能放棄不重要客戶(hù)的訂單。因?yàn)楝F(xiàn)有客戶(hù)的訂單量大,所以顯不出客戶(hù)流失帶來(lái)的損失,但我們同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)有必須維護(hù)好大客戶(hù),同時(shí)要去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),今年的重點(diǎn)我認(rèn)為是廣電終端及電力終端,找出各區(qū)域的核心客戶(hù),尋找幅射的潛在的新客戶(hù),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)終端客戶(hù),培養(yǎng)當(dāng)?shù)卮砩。?duì)重點(diǎn)客戶(hù),做拜訪計(jì)劃,定期拜訪,順便拜訪其它客戶(hù)。同時(shí)積極參加今年各運(yùn)營(yíng)商的招標(biāo),維持及擴(kuò)大博創(chuàng)品牌在各大運(yùn)營(yíng)商及各地區(qū)中的知名度。
四、市場(chǎng)計(jì)劃:公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)也需要市場(chǎng)的推廣,我將協(xié)助副總做好今年的市場(chǎng)計(jì)劃,展會(huì)方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點(diǎn)研究。
五、人員管理:市場(chǎng)銷(xiāo)售部由業(yè)務(wù)員及銷(xiāo)售助理組成,有業(yè)務(wù)助理和內(nèi)勤助理各兩名,業(yè)務(wù)員四名,人員構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單。我的想法是,業(yè)務(wù)員按銷(xiāo)售規(guī)劃及市場(chǎng)拓展計(jì)劃,定期及不定期地拜訪客戶(hù)及參加招投標(biāo)等,業(yè)務(wù)員需與市場(chǎng)靠得更近,在此情況下業(yè)務(wù)助理需加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,有足夠的產(chǎn)品知識(shí)及與客戶(hù)直接溝通的能力,還有處理好客戶(hù)的需求,與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),在此方面我想做些培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)助理的自身能力。內(nèi)勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票,同樣需要加強(qiáng)與客戶(hù)溝通,做到客戶(hù)對(duì)發(fā)貨及發(fā)票的滿(mǎn)意,同時(shí)內(nèi)部的銷(xiāo)售信息的記錄和統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確。
六、協(xié)助副總處理其它事宜。
以上是我的匯報(bào)申請(qǐng),在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉機(jī)會(huì),請(qǐng)相信我不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,同公司共前進(jìn),一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
xx年xx月xx日
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