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鄧壽鵬:技術(shù)和市場決定我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
手機(jī)廠商現(xiàn)在正逐步實(shí)行的一種國際化運(yùn)作模式是值得推廣的,這也是企業(yè)進(jìn)軍國際的一個必然趨勢。 面對今年以來國產(chǎn)手機(jī)低迷的表現(xiàn),中國移動終端市場的前景到底怎樣?國產(chǎn)手機(jī)廠商們要真正成為市場的主導(dǎo)走上良性發(fā)展階段還欠缺什么?鄧壽鵬:比較優(yōu)勢和戰(zhàn)略優(yōu)勢決定了我國手機(jī)業(yè)的整體競爭力。手機(jī)牌照制度即將取消,競爭將進(jìn)_步加劇,手機(jī)廠商急需為自己定位。
記者:我國國產(chǎn)手機(jī)的品牌數(shù)量和生產(chǎn)量應(yīng)該說已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,但是僅憑數(shù)量似乎給我國移動終端產(chǎn)業(yè)帶來不了實(shí)質(zhì)性的東西,您覺得究竟應(yīng)該如何提高我國移動終端產(chǎn)業(yè)的國際競爭力?
鄧壽鵬:在我看來,﹁個國家的某個產(chǎn)業(yè)國際競爭力取決于它本國的優(yōu)勢,包括比較優(yōu)勢和戰(zhàn)略優(yōu)勢兩方面。首先是比較優(yōu)勢,這是基于資源稟賦與要素成本來談的,這種優(yōu)勢是自然形成的,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)人為的改變.其次就是戰(zhàn)略優(yōu)勢,戰(zhàn)略優(yōu)勢是基于戰(zhàn)略選擇和制度安排,這完全是人為的,今天我們走改革開放這就是一種戰(zhàn)略選擇。說到手機(jī)產(chǎn)業(yè),我們從2G到2.5G再到3G,這就是一種技術(shù)上的戰(zhàn)略選擇。國際競爭力實(shí)際上是基于比較優(yōu)勢和戰(zhàn)略優(yōu)勢的競爭力,移動終端要取得領(lǐng)先的國際競爭力就必須在基礎(chǔ)資源和戰(zhàn)略選擇上下功夫,我國手機(jī)的基礎(chǔ)資源優(yōu)勢已然落后于其他世界廠商,1G、2G的手機(jī)制造都沒有自主的核心技術(shù),那么就需要在3G這個分水嶺上下功夫,爭取實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,這也是應(yīng)對市場競爭的一種戰(zhàn)略考慮。
記者:那么,判斷手機(jī)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
鄧壽鵬:評價(jià)制造業(yè)的國際競爭力,我把它歸納為七條判據(jù)(手機(jī)當(dāng)然屬于制造業(yè)的范疇):第一技術(shù)前沿性;第二產(chǎn)業(yè)的成熟性;第三需求的增長性;第四人力的供給性;第五市場化程度;第六國際化程度;第七對外開放度。我們觀察任何一個國家的國際競爭力,特別是指它的制造業(yè),都可以用這七個判據(jù)來判定它究竟競爭力的高低。
記者:面對國際廠商的競爭,我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)有哪些優(yōu)勢?
鄧壽鵬:我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的成熟、需求、人力、市場化、國際化、開放度,我認(rèn)為是比較好的,說它成熟是因?yàn)橛匈即蟮闹袊袌鲎鲆揽,有?shù)以萬計(jì)的消費(fèi)群體,另外,我國的人力資源成本要遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平,在發(fā)展中國家中我們的人力資源也是有優(yōu)勢的。假如以中國勞動力成本為1,泰國是1.6,馬來西亞2.1,韓國8.0,臺灣11,香港14,歐美20,可以看出中國勞動力成本是相當(dāng)?shù)偷模陀谔﹪、馬來西亞,當(dāng)然更別說四小龍還有歐美。
在市場化、國際化、開放度這方面實(shí)際是有兩面性的,一方面我們的產(chǎn)品要遠(yuǎn)銷國外要參與市場競爭,與國際品牌打拼,另一方面我們的產(chǎn)品除了價(jià)格又沒有太大的優(yōu)勢可言,這也是值得從業(yè)人深思的事情。不過手機(jī)廠商現(xiàn)在正逐步實(shí)行的一種國際化運(yùn)作模式是值得推廣的,這也是企業(yè)進(jìn)軍國際的一個必然趨勢。
記者:除了把握住市場和人力等優(yōu)勢以外,國產(chǎn)手機(jī)廠商還面臨著哪些壓力急需克服?
鄧壽鵬:中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨四大壓力:第一,產(chǎn)銷失衡。今年我國40多家手機(jī)廠商的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了1.7億部,國內(nèi)市場大概只能消納50%,其他剩余的手機(jī)必須出口,有這個能力嗎?有這個渠道嗎?值得深思。第二,研發(fā)空缺。多數(shù)手機(jī)廠商不掌握核心技術(shù),研發(fā)空缺,產(chǎn)品處于低端,主要依靠貼牌,OEM來生存。第三,全面開放。明年手機(jī)牌照制度將取消,全面開放手機(jī)市場后更多國內(nèi)外企業(yè)將涌入,競爭將進(jìn)一步加劇。第四,產(chǎn)業(yè)整合,我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)渡過了起步期,分離混戰(zhàn)時期,現(xiàn)在中國有40多家手機(jī)廠商,目前,手機(jī)產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入積聚和聯(lián)盟的時期,很多企業(yè)將通過兼并收購匯集在8-10家大型集團(tuán)之內(nèi)或者是周圍,所以很多大小不等的手機(jī)廠商,它們要么被兼并,要么被收購,要么為大型集團(tuán)打工,選擇怎樣的生存方式,是手機(jī)廠商急需為自己定位的問題。
記者:我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎樣克服這些弊病,塑造屬于自身的新優(yōu)勢呢?
鄧壽鵬:我想應(yīng)該塑造技術(shù)、質(zhì)量和品牌的新優(yōu)勢。經(jīng)驗(yàn)表明,長期實(shí)行低成本、低價(jià)格的策略會導(dǎo)致資源、環(huán)境的浪費(fèi),也不利于其他地區(qū)合理分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。第二、我國手機(jī)產(chǎn)業(yè),必須塑造基于知識的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的新優(yōu)勢,形成技術(shù)、質(zhì)量、品牌為核心的競爭力,可以與一切對手抗衡的中國競爭力,F(xiàn)在我們的企業(yè)別無選擇,必須提高自己質(zhì)量、技術(shù)和品牌,才能形成可以抗衡國際的中國競爭力,否則就會陷入被淘汰的境地。
記者:有人說中國的手機(jī)市場個人占有量已經(jīng)達(dá)到一個很高的比率,短期內(nèi)在實(shí)現(xiàn)井噴增長的可能性不大了,您覺得中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)還有發(fā)展?jié)摿γ?主要依?jù)是什么?
鄧壽鵬:中國的個人手機(jī)市場占有率與中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有無潛力是沒有必然聯(lián)系的,應(yīng)該說去年我國手機(jī)產(chǎn)量的業(yè)績是令人滿意的,我們同比都是增長很多,生產(chǎn)量增長54.8%,銷售量增長了56.1%,出口量增長了50%,出口金額增長了39%。在中國,我們每千人只有214臺手機(jī),在香港則有1057臺,在澳門是815臺,印度到去年才達(dá)到24.7部,俄羅斯是120部,這些就是潛力,我認(rèn)為中國有潛力,有本事把我們的手機(jī)賣到印度、俄羅斯去,他們?nèi)笔謾C(jī)。所以說手機(jī)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要走全球化的路子,中國市場很大,但中國市場決不是我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的全部,誰發(fā)現(xiàn)了更大的市場,誰就掌握了競爭的主動。
手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我認(rèn)為主要受制于技術(shù)和市場兩個導(dǎo)向。從技術(shù)來講,今天我們對手機(jī)的要求,一個是移動多媒體,一個是流媒體的傳送,還有3G及后3G,從技術(shù)上來講,這預(yù)示著手機(jī)產(chǎn)業(yè)還有多少技術(shù)研發(fā)任務(wù)要做,還有多少市場可以占領(lǐng),這就是手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力。從市場角度來講,一人多機(jī)的現(xiàn)象越來越普遍;另外,城市化的進(jìn)程,城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,將要擴(kuò)大我們通信服務(wù)的空間;第三,上述那些手機(jī)擁有量較低的國家,周邊國家,和全球都是我們的市場。所以手機(jī)產(chǎn)業(yè)所面臨的技術(shù)和市場的導(dǎo)向,仍然是廣闊的。
記者:您認(rèn)為手機(jī)品牌應(yīng)該怎樣增強(qiáng)自己的競爭力?
鄧壽鵬:我覺得手機(jī)品牌的競爭力有三個要素。第一,多功能,比如應(yīng)該是彩屏、彩信、和弦,拍照、手寫、藍(lán)芽、流媒體、PDA等組合。第二,要平價(jià)化,現(xiàn)在手機(jī)事實(shí)上已經(jīng)在不斷的平價(jià)化,但我認(rèn)為平價(jià)化不夠。第三,時尚品,現(xiàn)在手機(jī)具有時尚的性質(zhì),我們手機(jī)更換的快,并不是因?yàn)槭謾C(jī)在技術(shù)上有什么特別的缺陷,可能它在外觀上在形象上,它已經(jīng)不時尚。所以我認(rèn)為手機(jī)品牌的競爭力的三要素,是多功能、平價(jià)化、時尚品。
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