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            企業(yè)公共關(guān)系的職責(zé)范圍研究論文

            時(shí)間:2022-08-18 18:39:00 公共關(guān)系論文 我要投稿
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            企業(yè)公共關(guān)系的職責(zé)范圍研究論文

            摘要面對(duì)日趨激烈的全球性市場競爭,企業(yè)應(yīng)提高建立良好公共關(guān)系的戰(zhàn)略地位,以企業(yè)文化為核心,以品牌戰(zhàn)略為載體,以電子網(wǎng)絡(luò)等傳媒為手段,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)公關(guān)思維,建立以“和”為中心的公關(guān)理念,完善公關(guān)危機(jī)處理機(jī)制,建立起科學(xué)高效的企業(yè)公共關(guān)系模式。

            企業(yè)公共關(guān)系的職責(zé)范圍研究論文

            關(guān)鍵詞:公共關(guān)系;信任危機(jī);處理機(jī)制;企業(yè)文化

            隨著現(xiàn)代傳播手段在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的廣泛應(yīng)用,突發(fā)性公共事件對(duì)相關(guān)企業(yè)和組織的影響越來越大。如何應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件帶來的企業(yè)信用危機(jī),處理好企業(yè)公共關(guān)系,日益成為企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略問題之一。

            1企業(yè)公共關(guān)系的含義

            公共關(guān)系是現(xiàn)代管理理論的組成部分,它利用傳播技能和研究方法作為主要工具,幫助一個(gè)組織建立并保持其公眾之間的相互交流、理解、認(rèn)可與合作;它參與處理各種問題和事件;幫助管理部門了解民意并對(duì)之做出反應(yīng);明確和強(qiáng)調(diào)企業(yè)為公共利益服務(wù)的責(zé)任;它作為社會(huì)驅(qū)動(dòng)的監(jiān)督者,幫助企業(yè)保持與社會(huì)變動(dòng)同步。

            企業(yè)公共關(guān)系從屬于企業(yè)宗旨,為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)。它是企業(yè)面對(duì)外在的公眾和內(nèi)在的員工,通過運(yùn)用長期有效地雙向信息溝通、雙向藝術(shù)交往、雙向利益調(diào)整等方法途徑,建立企業(yè)與目標(biāo)對(duì)象之間的相互理解、相互信任和相互促進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。顯然,企業(yè)公共關(guān)系是企業(yè)在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)和大眾傳播事業(yè)高度發(fā)展條件下重要的經(jīng)營管理手段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)公共關(guān)系的應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大,從市場營銷中的策略組合,到企業(yè)發(fā)展中的重大問題的解決,到危機(jī)事件的處理等更為廣泛的領(lǐng)域。

            2企業(yè)公共關(guān)系的功能

            2.1樹立企業(yè)信譽(yù),建立良好的企業(yè)形象

            企業(yè)的信譽(yù)是指企業(yè)在市場上的威信、影響,在消費(fèi)者心目中的地位、形象、知名度。建立良好的信譽(yù)是企業(yè)經(jīng)營成功的訣竅,“酒香不怕巷子深”的陳舊經(jīng)營觀念已不能適應(yīng)競爭日益激烈的趨勢。樹立信譽(yù)首先要?jiǎng)?chuàng)名牌企業(yè)。按照公共關(guān)系學(xué)的觀點(diǎn),商品信譽(yù)是較低層次的,只是部分公眾或消費(fèi)者在多次的商品交換過程中形成的對(duì)生產(chǎn)者和經(jīng)營者的信賴程度,它只是企業(yè)技術(shù)經(jīng)營素質(zhì)的綜合反映。而樹企業(yè)信譽(yù)、創(chuàng)名牌企業(yè),不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)日益強(qiáng)烈的要求。因?yàn)槠髽I(yè)作為社會(huì)的一個(gè)單元,既可能給社會(huì)帶來新的物質(zhì)文明,也可能給社會(huì)帶來公害和威脅。因此,公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化,評(píng)價(jià)范圍由對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)擴(kuò)大到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)方面,這使公眾輿論對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大影響力。爭取輿論支持,爭取公眾信任,成為企業(yè)生存發(fā)展的重要條件之一。企業(yè)良好形象和聲譽(yù)是無形的寶貴財(cái)富。公共關(guān)系的根本目的是通過深入細(xì)致、持之以恒的具體工作樹立組織的良好形象和信譽(yù),以取得公眾理解、支持、信任。從而有利于企業(yè)推出新產(chǎn)品,有利于創(chuàng)造“消費(fèi)信心”,有利于企業(yè)籌集資金,有利于吸引、穩(wěn)定人才,有利于尋找協(xié)作者,有利于協(xié)調(diào)和社區(qū)的關(guān)系,有利于政府和管理部門對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感,最終促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

            2.2搜集信息,為企業(yè)決策提供科學(xué)保證

            美國管理學(xué)家西蒙說:“管理就是決策,而決策的前提正是信息”。企業(yè)每時(shí)每刻都會(huì)遇到大量的問題,市場需要產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)方向、競爭者動(dòng)向、潛在危險(xiǎn)、企業(yè)形象等方面的信息,不斷傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要求領(lǐng)導(dǎo)者做出及時(shí)而有效地決策。因此,現(xiàn)代企業(yè)把公共關(guān)系信息的獲取劃入企劃之中,成為企業(yè)活動(dòng)不可缺少的組成部分。公共關(guān)系部門就是要利用各種渠道和網(wǎng)絡(luò)搜集與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的一切信息,為企業(yè)決策科學(xué)化提供強(qiáng)有力的保證。搜集信息包括企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境信息、產(chǎn)品聲譽(yù)信息及企業(yè)形象信息等。

            2.3協(xié)調(diào)糾紛,化解企業(yè)信任危機(jī)

            隨著生產(chǎn)社會(huì)化程度不斷提高,任何組織都處于復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中,而且這種關(guān)系處于動(dòng)態(tài)的發(fā)展之中。由于企業(yè)與公眾存在著具體利益的差別,在公共關(guān)系中必然會(huì)充滿各種矛盾。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行過程中,也難免會(huì)有因自身的過失、錯(cuò)誤而與消費(fèi)者發(fā)生沖撞的時(shí)候。一旦發(fā)生,必然導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的不滿,使企業(yè)面對(duì)一個(gè)充滿敵意和冷漠的輿論環(huán)境。如果對(duì)這種狀況缺乏正確的認(rèn)識(shí),對(duì)問題處理不當(dāng),就產(chǎn)生公共關(guān)系糾紛,甚至導(dǎo)致嚴(yán)重的公共信任危機(jī)。對(duì)企業(yè)、對(duì)公眾、對(duì)社會(huì)都會(huì)帶來極大的危害。

            事實(shí)證明,企業(yè)與公眾的許多矛盾和磨擦都起源于誤解和不了解,缺乏信息交流是造成不了解的根本原因。通過建立良好的公共關(guān)系機(jī)制,增加企業(yè)與公眾之間相互了解,企業(yè)就有可能避免與公眾的糾紛,并可通過公關(guān)手段將已經(jīng)發(fā)生的信任危機(jī)所造成的組織信譽(yù)、形象損失降到最低限度,進(jìn)而因勢利導(dǎo),使壞事變?yōu)楹檬隆_@種功能是廣告、人員推銷、營業(yè)推廣所不具有的。

            3企業(yè)公共關(guān)系的構(gòu)建

            3.1以企業(yè)文化為核心,樹立企業(yè)公共關(guān)系全球化思維

            首先,要有特色形象意識(shí)。要形成特色形象,企業(yè)就要發(fā)展比較優(yōu)勢。目前我國仍屬發(fā)展中國家,產(chǎn)品還多為勞動(dòng)密集型的初級(jí)產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品。世界貿(mào)易的一個(gè)基本趨勢是初級(jí)產(chǎn)品和低附加值制成品價(jià)格疲軟甚至下跌,高附加值產(chǎn)品和成套設(shè)備價(jià)格攀升,這意味著我國多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品特色形象上不具優(yōu)勢。世界貿(mào)易的另一個(gè)趨勢是服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易的增長率大大高于一般商品貿(mào)易的增長率。我國企業(yè)要適應(yīng)世界貿(mào)易的這種變化趨勢,揚(yáng)長避短,發(fā)展比較優(yōu)勢,就要在吸取發(fā)達(dá)國家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、以提高國際競爭力的同時(shí),在服務(wù)形象和技術(shù)形象的塑造上下功夫,企業(yè)形象的樹立歸根到底來自于企業(yè)的實(shí)力和特色。其次,樹立企業(yè)公共關(guān)系全球化思維,要有文化融合意識(shí)。文化是制約企業(yè)與全球公眾溝通的因素之一,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,文化對(duì)企業(yè)公共關(guān)系的影響將是極其深刻的。企業(yè)在與不同國家、民族的相關(guān)公眾進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往時(shí),文化差異會(huì)成為雙方溝通與理解的障礙,導(dǎo)致矛盾和沖突產(chǎn)生。因此,我國企業(yè)公共關(guān)系要在全球范圍求得發(fā)展,就要融合不同文化,以利于與全球公眾的溝通和協(xié)調(diào)。要樹立企業(yè)公共關(guān)系全球化觀念,還要有企業(yè)公關(guān)全球化的全員認(rèn)同意識(shí)。企業(yè)的股東、員工是企業(yè)賴以存在的細(xì)胞,他們既是企業(yè)內(nèi)部公關(guān)工作的對(duì)象,又是企業(yè)外部公關(guān)工作的主體,企業(yè)全球化公共關(guān)系工作的開展,有賴于每一位股東、員工的支持和參與。因此,企業(yè)公共關(guān)系全球化的全員認(rèn)同同樣十分重要。

            3.2推行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,賦予企業(yè)公關(guān)實(shí)務(wù)以新的載體

            樹立良好的企業(yè)形象是企業(yè)公共關(guān)系工作的主要目的。品牌形象是企業(yè)形象的重要組成部分,成功的品牌有利于良好企業(yè)形象的樹立和企業(yè)經(jīng)營的成功?v觀世界成功的企業(yè),如可口可樂、萬寶路、柯達(dá)、耐克、富士、松下等,他們的品牌成功均與品牌的戰(zhàn)略化發(fā)展密切相關(guān)。而品牌戰(zhàn)略正是企業(yè)公共關(guān)系實(shí)務(wù)的載體,沒有這樣的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)公關(guān)活動(dòng)只能是淺層的、臨時(shí)性的。我國已開始步入品牌時(shí)代,隨著市場競爭的日趨激烈和人們物質(zhì)、文化生活水平的不斷提高,人們將更多地傾向于購買品牌商品,市場競爭的最終局面必將是由品牌瓜分天下。因此,創(chuàng)品牌、樹品牌、鞏固品牌已成為我國企業(yè)樹立良好形象和經(jīng)營成功的必然選擇。然而,我國目前眾多企業(yè)只將品牌經(jīng)營作策略化處理,陷入靠密集式、轟炸式、名人式的廣告宣傳,忽視產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的提高;注意外在形象,忽視內(nèi)在素質(zhì)提高;重視價(jià)格競爭,忽視非價(jià)格競爭;停留于原狀,忽視調(diào)整、開發(fā)、創(chuàng)新;注重自身利益,忽視公眾利益等品牌經(jīng)營誤區(qū)中,品牌的存續(xù)期極短,如一些新興企業(yè)秦池、愛多、飛龍、三株、太陽神、亞細(xì)亞、巨人等企業(yè)在市場競爭中紛紛“觸礁”便是例證。因此,企業(yè)要把品牌經(jīng)營成功,就應(yīng)把品牌提高到戰(zhàn)略化的發(fā)展高度:一是要建立品牌戰(zhàn)

            略思維,通過品牌創(chuàng)造長期化的競爭優(yōu)勢以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展;二是要通過市場細(xì)分,確定品牌定位和品牌的核心價(jià)值,保證品牌的市場承受力和發(fā)掘品牌獨(dú)特優(yōu)勢;三是要塑造品牌的個(gè)性。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上、包裝上、商標(biāo)的醞釀上應(yīng)賦予產(chǎn)品豐富的文化內(nèi)涵,增加產(chǎn)品的附加值,在產(chǎn)品的生產(chǎn)上要精益求精,在產(chǎn)品的服務(wù)上要通過高超的服務(wù)藝術(shù)和質(zhì)量創(chuàng)造產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的親和力;四是要通過廣告、新聞策劃、銷售推廣、主題公關(guān)活動(dòng)、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)等一體化的市場傳播整合,進(jìn)行以雙向交流為基礎(chǔ)的品牌傳播,擴(kuò)大影響,提高知名度、美譽(yù)度;五是要發(fā)展高關(guān)聯(lián)度的相關(guān)產(chǎn)品,給品牌不斷注入新鮮感和興奮點(diǎn),以使品牌形象不斷延伸,品牌價(jià)值不斷增加。企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)正是在以上戰(zhàn)略步驟中一一展開。

            3.3運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播,發(fā)展新的公關(guān)媒介

            當(dāng)今信息技術(shù)和國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化起到了根本性的推動(dòng)作用。公共關(guān)系作為企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理的戰(zhàn)略之一,首要職能是促進(jìn)企業(yè)與內(nèi)外公眾之間的雙向溝通;ヂ(lián)網(wǎng)的全球化發(fā)展,使傳統(tǒng)的傳播媒介如報(bào)紙、雜志、廣播、電視等在傳播速度、傳播范圍、傳輸成本、實(shí)時(shí)互動(dòng)、即時(shí)反饋等方面均無法與之比擬。而電子網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展,可使企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)將內(nèi)部信息在瞬時(shí)之間公之于天下,公眾也可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地獲得與之利益相關(guān)的企業(yè)信息,并及時(shí)進(jìn)行反饋甚至直接對(duì)話。

            在公共關(guān)系理論研究方面要適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的要求,以“外向型”作為理論研究的重點(diǎn),探討新型的公共關(guān)系模式,將新型的公關(guān)模式與機(jī)遇電子商務(wù)下的ERP、CRM相互整合,重新界定其它外部公眾的價(jià)值,如金融機(jī)構(gòu)、政府、供應(yīng)商、社區(qū)公眾和企業(yè)內(nèi)部公眾價(jià)值等。在公共關(guān)系的實(shí)務(wù)操作上要充分利用因特網(wǎng)等新的通訊和傳播手段。例如,如何在網(wǎng)上開展新聞發(fā)布,網(wǎng)上展覽等。超級(jí)秘書網(wǎng)

            3.4轉(zhuǎn)變競爭方式,建立以“和”為中心的公關(guān)理念

            競爭是市場經(jīng)濟(jì)下的必然產(chǎn)物,它可以促使企業(yè)快速地發(fā)展。但目前國內(nèi)較多的企業(yè)仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的競爭方式——以價(jià)格戰(zhàn)為主要手段,以犧牲利潤為代價(jià)占領(lǐng)市場,是一種典型的負(fù)和博弈,其結(jié)果必然是兩敗俱傷。成功始于合作,隨著企業(yè)間、企業(yè)與顧客、企業(yè)與供銷商、企業(yè)與經(jīng)銷商及企業(yè)與其他相關(guān)群體間的相互作用、相互影響的日益加深,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展要求,企業(yè)應(yīng)從孤立生產(chǎn)、產(chǎn)品型、獨(dú)立發(fā)展向協(xié)作經(jīng)營、關(guān)系型、互聯(lián)合作轉(zhuǎn)變,走入互惠互利、求得雙贏的競爭與合作并存的“競合”關(guān)系行列。公共關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)原則也強(qiáng)調(diào)以“和”為貴,即在外部關(guān)系處理上強(qiáng)調(diào)企業(yè)與同行競爭者、客戶、上下游企業(yè)、相關(guān)行業(yè)、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和合作,正好與當(dāng)代企業(yè)“競合”關(guān)系的要求和特征吻合。因此,企業(yè)在處理對(duì)外公共關(guān)系時(shí),應(yīng)學(xué)會(huì)化敵為友,善待競爭對(duì)手:一要知己知彼,尋找與競爭者優(yōu)勢互補(bǔ)的合作領(lǐng)域,共同做大做強(qiáng),提高市場競爭力;二要注意與相關(guān)企業(yè)、公眾保持經(jīng)常性的交往和溝通,增進(jìn)理解,建立融洽感情,營造和諧氣氛,提高企業(yè)的對(duì)外吸引力。

            3.5建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)預(yù)案,提高危機(jī)公關(guān)能力

            一是建立預(yù)警機(jī)制、避免危機(jī)發(fā)生,要防止危機(jī)的發(fā)生,企業(yè)除了要具有較強(qiáng)的防止公共關(guān)系糾紛的意識(shí)。如自律意識(shí)、尊重公眾輿論意識(shí)等,最根本的是要建立“預(yù)警”機(jī)制,盡可能將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。二是制定危機(jī)處理預(yù)案,當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),企業(yè)如能臨危不懼,處理得當(dāng),便可化險(xiǎn)為夷,并可使危機(jī)轉(zhuǎn)為契機(jī),讓企業(yè)借此得到公眾更多的關(guān)注和了解。因此,建立危機(jī)處理預(yù)案十分重要。三是采取積極主動(dòng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,要想將危機(jī)的影響降到最低,應(yīng)采取積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略,以正確的措施去贏得公眾,創(chuàng)造妥善處理危機(jī)的良好氛圍。以公眾利益代言人的身份出現(xiàn),主動(dòng)彌補(bǔ)公眾的實(shí)際利益和心理利益。堅(jiān)持勇于承擔(dān)責(zé)任,如實(shí)宣傳溝通,通過有意識(shí)地施加情感影響,樹立企業(yè)值得信賴的良好形象。

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