早部署早落實早主動

早部署早落實早主動
 ——隴南分行五項舉措敲定新年工作   

本報記者吳常森報道：新年剛至，農(nóng)行甘肅隴南分行圍繞“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結構，創(chuàng)機制，強管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路，敲定了2006年五項重點工作。

       降低成本抓存款，增強競爭勢力。該行要求各縣（區(qū)）支行，要牢牢把握春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠的有利時機，加強營銷宣傳，大力發(fā)展個人業(yè)務，不斷培植對公存款的潛力和后勁，力爭到年未全行各式各樣項存款凈增4億元以上余額突破30億元大關。

      搶抓機遇抓營銷，提高資金運用效益。為了提高營銷效率，該行明確指出，要在嚴格落實信貸新規(guī)則和遵守國家產(chǎn)（行）業(yè)政策的前提下，集中拓展一批產(chǎn)權清晰、管理規(guī)范、市場前景好的“南水北礦”項目客戶，爭取早投放、早見效。對己審批的漢坪咀電站8000萬元、天成公司4000萬元貸款力爭在元月中旬前投放到位。

     下苦功夫抓清收，確保不良貸款大幅下降。該行黨委進一步指出：今年要搶抓企業(yè)改制、產(chǎn)權置換機遇，不斷創(chuàng)新不良貸款清收處置措施，逐步建立健全市場化清收處置機制，切實提高清收效率，力爭到年未清收不良貸款4000萬元以上，五級分類不良貸款余額凈下降3000萬元。

      創(chuàng)收節(jié)支抓利潤，提高盈利貢獻能力。今年要把加大有效資產(chǎn)營銷，清收表、內(nèi)外掛賬利息，挖掘拓展中間業(yè)務作為增收主渠道。通過狠抓措施落實，到年底實現(xiàn)經(jīng)營利潤1500萬元以上，努力提高對農(nóng)行的盈利貢獻率。

     扎實認真抓管理，確保各項工作穩(wěn)健運行。認真抓好全員的法制和規(guī)章制度教育，特別要加強領導干部廉潔自律，進一步健全完善案件防范責任制，力爭全年不發(fā)生經(jīng)濟案件和責任性事故。

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