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工作關(guān)鍵在于落實讀后感
工作關(guān)鍵在于落實讀后感讀了工作的關(guān)鍵在于落實一書,感受頗深;書中序言中的對聯(lián)首先給人印象深刻,上聯(lián)“今天會明天會會會重要”,下聯(lián)“這思路那思路路路都好”,橫批“誰來落實”。做為剛剛成立五年的公司,現(xiàn)正經(jīng)歷二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時間節(jié)點,書中所說:任何事情計劃的再好,都不如現(xiàn)在卷起袖子開始做;最重要的是立即行動起來!這句話正適應現(xiàn)在公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢,企業(yè)沒有發(fā)展是員工沒有為企業(yè)創(chuàng)造價值;企業(yè)沒有發(fā)展我們自身談何發(fā)展,也就沒有了自己的未來。公司沒有發(fā)展最根本的就是員工沒有把工作落實到位。沒有落實一切都是空談,只有把公司的戰(zhàn)略貫徹落實到工作實際才能成就公司發(fā)展的偉業(yè)!所以我們現(xiàn)在需要的是行動力、是執(zhí)行力!
結(jié)合辦公室具體工作有些思考,工作應結(jié)合實際,做到規(guī)定動作不少,主要環(huán)節(jié)不丟,各項工作落實到位。服務(wù)發(fā)展是辦公室的第一責任。辦公室作為省分公司機關(guān)綜合部門,要履行好協(xié)調(diào)組織實施公司黨委總經(jīng)理室工作日常運轉(zhuǎn)的職責,就必須堅持把服務(wù)發(fā)展作為第一責任,要自覺把辦公室工作放在公司發(fā)展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀劃、放在推動發(fā)展的大背景中去衡量,增強服務(wù)發(fā)展的主動性和自覺性。也就是在工作中要有提升。即,提升思考把握能力,善于從全局、長遠、戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作,處理好需要與可能、當前與長遠、局部與全局關(guān)系,增強工作系統(tǒng)性、預見性和前瞻性;提升調(diào)查研究能力,圍繞公司發(fā)展的中心工作,開展調(diào)查研究,通過系統(tǒng)思考、概括總結(jié),為決策提供可靠依據(jù);把為領(lǐng)導出主意、想辦法、拿思路、當參謀作為辦公室工作重要職責,想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所慮,供領(lǐng)導之所需,提出有價值的決策建議;提升綜合協(xié)調(diào)能力,講求規(guī)范,力求高效,務(wù)求嚴謹,促進各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn);提升信息督促能力,圍繞公司重大決策貫徹落實,直面困難,勇于負責,確保決策落到實處;更要提升保障落實能力,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
服務(wù)決策是辦公室的第一職能。要當好參謀助手,就要全面準確及時把握情況,做到深知上情、熟知下情;要圍繞公司發(fā)展的難點、廣大員工反映的熱點問題,及時提供政策調(diào)整、市場變化等信息;就要深入基層、深入員工,掌握第一手材料和真實、準確情況,提出切實可行的意見、建議;就要做好決策后的情況收集與信息反饋工作,及時發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析原因、總結(jié)經(jīng)驗,提出解決辦法和建議并加以落實。
服務(wù)落實是辦公室的第一任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本功。在二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下,必須做到,要敢于協(xié)調(diào),堅持實事求是、客觀公正,遇事不推諉,碰難不繞彎,掌握、銜接、理順各單位各部門在落實過程中出現(xiàn)的困難和問題;要善于協(xié)調(diào),充分了解各方面意見,統(tǒng)籌兼顧各方面利益,形成工作合力,推動決策落實。要督促檢查抓落實,堅持以人為本,把工作重點放在領(lǐng)導最關(guān)心、帶有全局性決策部署的督查落實上,放在員工反映強烈的難點、熱點、焦點問題督查落實上,放在涉及員工切實利益事項的督查落實上,達到問題及時解決、決策順利實施,要主動作為抓落實。做到主動性更強烈、務(wù)實性更到位、創(chuàng)新性更富有,始終保持昂揚向上的精神風貌,以積極主動的工作推動各項工作落實到位。
要以讀書活動為契機,推動辦公室工作新發(fā)展。一是應提升思想境界,強化落實理念。理念不正確,目標就會失效。應堅持立足辦公室職能定位,確立辦公室“盡職盡責、盡心盡力”的工作理念、“低調(diào)務(wù)實、創(chuàng)新協(xié)調(diào)”的工作定位、“快速反應、精準執(zhí)行”的工作作風和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創(chuàng)新服務(wù)方式、提高工作效能”,工作中要“見行動、創(chuàng)特色、爭一流”。要通過讀書學習,使辦公室每名成員思想上有觸動,認識上有提高,行動上有體現(xiàn),工作上有效果;發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和保障服務(wù)職能作用,通過每個人的勤奮努力,提高辦公室整體工作質(zhì)量和效能;工作中應立足辦公室工作實際,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方式,探索服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實的新載體;在員工隊伍、工作作風、工作質(zhì)量和工作成效上爭一流。
二是注重落實方式,實施流程再造。圍繞解決不適應、不符公司發(fā)展的突出問題,強化對標意識,優(yōu)化工作方式,主動從流程上刨根究源、查缺補漏。特別是在真正查擺出存在問題、進一步提高辦公室工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)新思路,根據(jù)不同崗位要求,重點審視和修正工作流程,對不符合公司發(fā)展要求的工作流程進行改造完善,由被動向主動轉(zhuǎn)變。辦公室工作被動性比較強,如果一味被動應付,就難以提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)。要在被動中爭主動,善于超前思考,不能只忙“當前”,忽視“超前”;只忙“小事”,忽視“大事”。要主動適應領(lǐng)導要求,超前考慮領(lǐng)導決策需求,出主意,想辦法,做到未謀有所思,未聞有所知,未知有所行。辦公室工作隨機性強,但也有其自身規(guī)律,(adivasplayground.com)要根據(jù)時間進度,注重把握規(guī)律性,增強預見性,做到心中有數(shù),掌握工作主動權(quán)。
三是緊貼工作實際,加強機制建設(shè)。以讀書學習活動為契機,在“精細”上下功夫,結(jié)合實際規(guī)范各項規(guī)章制度,對辦公室工作從崗位上進行細化,明確各崗位工作職責,責任到人。做到平時查工作落實,看領(lǐng)導交辦事項還有哪些沒有辦理;查工作得失,看工作中還有哪些不足;查工作作風,看對照領(lǐng)導要求還有哪些沒有落實;查工作打算,看
今后努力方向和整改措施;通過抓落實進而促進辦公室工作的整體發(fā)展。
辦公室工作無小事,稍有疏忽就會出問題,甚至產(chǎn)生重要影響,必須一絲不茍、細致入微、精準執(zhí)行。要強化責任落實,在崗一分鐘,盡責六十秒,從接聽每一個電話、處置每一份文件、校對每一份材料等細微工作入手,確保每一項工作達到嚴謹細致,精益求精,一絲不茍,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴于律己,率先垂范,自覺做遵守制度、執(zhí)行制度的模范,要通過讀書活動得到有效實施,努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質(zhì)辦公室工作隊伍。
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