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            銀行合規(guī)授權員條線專題培訓心得體會

            時間:2022-08-06 02:49:58 培訓心得體會 我要投稿
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              【培訓心得】農(nóng)安支行伏龍泉分理處 王忠禹

              05級授權員是我行內(nèi)勤風險控制最堅實的一道壁壘,通過本次培訓,我更加深刻的認識到自身崗位的重要性。

              我行業(yè)務系統(tǒng)來源于省聯(lián)社,區(qū)別于其他銀行。我行的授權業(yè)務是由授權員當場授權,授權員授權之后該筆業(yè)務就已經(jīng)形成,無法更改了,基于此背景,授權員的職責就更加重要。

              在日常業(yè)務中,有很多業(yè)務授權時必須要嚴加審核,例如大額現(xiàn)金存取,在審核業(yè)務憑證的同時,要確,F(xiàn)金數(shù)量是否與系統(tǒng)錄入一致、存取款方向是否正確、辦理業(yè)務的客戶是本人還是代理人、身份證件是否過期等等。如果以上各項有漏審核的,就容易造成風險,如:客戶由“取錢”變成“存錢”、存取款金額不對、非本人辦理業(yè)務等等,非常容易引起客戶對我行的不滿,降低客戶對我行的信任程度。

              在平時工作中,授權員要掌握足夠的業(yè)務知識,才能在柜員模棱兩可的情況下給予指導。如果遇到少見的業(yè)務,在自身不夠充分快回此項業(yè)務的情況下,可以咨詢會計主管或者咨詢相關業(yè)務部門,把少見的業(yè)務吃透,如果怕忘記、可以準備一本專用筆記、避免出現(xiàn)同樣問題還要再次咨詢。這是我認為的崗位稱職。也是我一直追求的工作態(tài)度。

              在以往的工作中,我自身存在不少的問題,掌握的知識點不夠、手頭活多起來的時候授權審核不夠認真等等問題,在今后的工作中,我會打起十二分精神,認真履行自身的崗位職責。在工作之余,也會盡可能的學習各種知識,完善自身能力,為自身爭取進步,為支行爭取榮譽。

              【培訓心得】農(nóng)安支行德彪分理處 邱子航

              通過田行長在關于授權員培訓和案例分析會議上講話深入學習,結合前階段域外檢查留存下來的底稿,暴露出我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上還不夠細和實、內(nèi)控管理上還有缺陷,對風險問題不夠敏感、對風險案件揭露能力不夠強、對突發(fā)時間的應對和處置不夠有力,這幾個方面我們得進行深刻的反思。

              通過這次培訓,我認識到我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心。需進一步增強危機意識,增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕、有效遏制各類風險案件的發(fā)生。特別是第二部分關于典型案例的分析,對我有著很強的震撼,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人負責。我們應該將風險防范的培訓工作深入持久的開展下去,使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。更要加強各項內(nèi)控制度落實,從根本上杜絕員工內(nèi)部違章違紀的行為發(fā)生。同時,我們要建立健全好各種規(guī)章制度,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力,認真履行工作職責。在加強制度建設的同時,也要重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

              【培訓心得】農(nóng)安支行開安分理處 姜軼

              通過這次培訓,讓我受益匪淺,此次培訓為我們各網(wǎng)點授權員建立了溝通交流的平臺,也為大家提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會,使我的思想觀念得到轉變和提高。

              一、講解授權員對本崗位的職責理解

              首先田行長對授權員崗位的職責進行了詳細講解,所謂授權員,并不是簡簡單單的刷個卡、錄個指紋就可以了,他需要對每筆款項的的來源與用處做到心中有數(shù),對每一筆開戶業(yè)務,能夠了解客戶的身份、開戶種類及開戶用途等。另外,授權員也是肩負著協(xié)助會計主管監(jiān)督、管理的職責,在會計主管不在的情況下,也需要履行會計主管的職責,調(diào)解單位的氛圍,調(diào)整員工的心態(tài),協(xié)助領導的工作,為機構的正常運轉提供保障?傊胱鲆幻细竦氖跈鄦T需要對每一筆授權業(yè)務認真地核對,做到為柜員負責,同時也是對自己負責。

              二、通過案例分析加深理解

              其次田行長利用以往發(fā)生過的案例,進行詳細分析,從案件中的找出矛盾所在,既有內(nèi)部原因,又有外部原因;既有主觀原因,又有客觀原因;既有對基層領導人監(jiān)管不力的問題,又有業(yè)務管理工作基礎薄弱的問題。在田行長講解的案例中,給我印象最深的是存單作假案,銀行工作人員能夠在短時間內(nèi)鑒定存單真?zhèn),防范外部欺詐,得益于該行“雙嚴”活動的扎實推進,員工的案防意識和防范能力進一步提高,在辦理業(yè)務中能夠審慎認真,把控風險。同時也離不開柜員和授權員在處理業(yè)務時認真審核和銀行日常開展的各種相關知識培訓,使員工煉就了識別真假票據(jù)的“火眼金睛”,體現(xiàn)了該行人員高度的責任心、警惕性和過硬的業(yè)務素質。

              我曾經(jīng)聽到過這樣一段描述,“制度在一定程度上總是落后于實踐,存在覆蓋不到的領域,存在執(zhí)行不力的情況,難以盡善盡美,因而需要文化的力量來彌補。因為文化更多地體現(xiàn)為引導、規(guī)勸和感化,不僅具有水滴石穿般的強大力量,而且更容易被人理解和接受”制度規(guī)范的是人的行動,而文化感召的是人的內(nèi)心,可見任何制度的約束都不及自我內(nèi)心的控制來得主動和自然,作為一個銀行員工,要時時刻刻提醒自己,一定要認真細心,嚴格按照規(guī)章制度進行實際操作,從細節(jié)做起,把行里提出的合規(guī)文化建設落實到實際工作中。

              通過這次培訓,讓我收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學以致用”。今后,我要以飽滿的熱情,認真負責的工作態(tài)度來贏取領導和同事們的信任,從而為我行的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

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