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《團隊精神》讀后感(3篇)
讀完一本書以后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,何不靜下心來寫寫讀后感呢?那要怎么寫好讀后感呢?下面是小編精心整理的《團隊精神》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《團隊精神》讀后感1
中國的四大名著之一的《西游記》是家喻戶曉的傳世之作。
《西游記》講述了唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難到達(dá)西天取得真經(jīng)的故事。悟空的智勇雙全在我心中樹立起高大的形象;八戒的憨厚幽默使我開懷不已;沙僧的淳樸善良令我敬佩;唐僧的寬厚仁愛更是感動了我。
這支取經(jīng)的隊伍雖說不是最完美的,但卻少不了其中任何一個?蓜e看八戒?蓜e看八戒好吃懶做,可你注意過嗎?每一次的通風(fēng)報信不是他嗎?收拾行理,包裹也都是他,他還是挺愿意做事的。沙僧的武藝雖不及兩位師兄,但他任勞任怨,對師父忠心耿耿,把取經(jīng)放在第一位。孫悟空每次使出自已高強的.法術(shù)讓劫難過去。唐僧擁有一顆至高無尚的恒心,他常教育徒弟不要放棄。用那顆善心感動天地……他們各自的優(yōu)點促使這支隊伍更加團結(jié),像個大家庭。所以,我堅信,團結(jié)一心就能成功!
我已不沉浸在對《西游記》的幻想中了,而是感慨萬分。在現(xiàn)代社會里,只有學(xué)會與別人合作,才能取得更大的成功!叭诵凝R,泰山移”學(xué)校里的每一次大掃除都需要同學(xué)們共同合作。大家分工明確,你抹墻,我拖地,你擦窗,我彈塵,這樣共同打掃,不僅能節(jié)省時間,還能換耒一塵不染,窗明幾凈的教室,大家的心情會如一汪清泉流進(jìn)心田,一顧快意便涌上心頭?梢姾献鞯牧α坎粌H從西天取經(jīng)中可以看出,在生活中也可以看得見的。
從《西游記》中,可以悟出合作的重要。是啊,團隊精神,終成真果。作為現(xiàn)代人,我們?yōu)楹尾荒軓倪@本使人受益匪淺的名著中學(xué)起,使自己的人生更加完美,讓成功離自己更近一些呢?我們要始終記住“團隊精神,終成正果”!
《團隊精神》讀后感2
一本《團隊精神》感悟頗深,引發(fā)深深思考,讀一本書,書的內(nèi)容固然重要,但作為讀者的我們,更應(yīng)從中獲得反思。不同的角度,引發(fā)不同的感悟。此書的書名就已經(jīng)告訴我們,團隊精神才是真正的核心競爭力。一個人沒有團隊精神將難成大事,一個組織沒有團隊精神,將是一盤散沙。
一個團隊的核心,就是團結(jié)一致,要有團結(jié)共事的觀念,共事先共心,合作先合心。團結(jié)共事的協(xié)作力,是團隊精神賴以生存的基礎(chǔ)條件,沒有協(xié)作力就沒有團隊精神可言。無論是翱翔藍(lán)天結(jié)伴南行的大雁,還是億萬螞蟻傾巢而出搬動巨蟒的寓言,都啟示我們:一盤散沙難成大業(yè),握緊拳頭才有力量。大家心往一處想,勁往一處使,才能無往而不勝。只有團結(jié)一致,才能創(chuàng)造出觸動靈魂的作品。
只有從內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊,才是團結(jié)協(xié)作。這是一種胸懷,一種氣度,一種品格,一種能力,而對團隊來說這就是團隊生命的延續(xù)。團結(jié)的集體將生成巨大的能量,遇到任何困難和風(fēng)險都將能克服。講話辦事都應(yīng)從團隊角度出發(fā),不應(yīng)以個人恩怨和義氣處事。以責(zé)人之心責(zé)己,以恕己之心恕人,心懷坦蕩,謙虛謹(jǐn)慎,相互尊重,相互彌補,真正做到:任務(wù)面前多干一點,不避重;困難面前多干一點,不旁觀;榮譽面前多讓一點,不搶功;失誤面前多擔(dān)一點,不逃避。
要培養(yǎng)團隊精神,就必須強化絕對服從的觀念,絕對服從就是豪無條件的執(zhí)行決策者的指示,絕不推脫,說了就干,定了就辦,有一種事不過夜的精神狀態(tài)。不打折扣,雷厲風(fēng)行,提高自我約束力,從而真正做個講規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩的人。
當(dāng)然團隊會尊重每個人的'創(chuàng)意并給以每個人充分想象發(fā)揮的空間,讓大家無時無刻都在自覺地精心雕刻自己。
團隊成員之間應(yīng)不斷相互交流,給自己貼上責(zé)任的標(biāo)簽。有責(zé)任才會去創(chuàng)造,有責(zé)任心才有創(chuàng)造力。把新思想、新知識、新理念與其他成員分享。讓一人的體會,成為大家共同的財富,讓智慧的星星之火不斷碰撞從而燃起熊熊烈火。
《團隊精神》讀后感3
古人云:人心齊,泰山移。我們也常說:團結(jié)就是力量?墒亲x過這本書以后我慢慢才發(fā)現(xiàn),”團隊”這個詞的定義我們還僅僅停留在表面。這本書圍繞這團隊協(xié)作和團隊建設(shè)展開描述,在學(xué)習(xí)了這本書以后給我留下最為深刻的就是團隊建設(shè)板塊,因為我作為領(lǐng)頭羊,我應(yīng)該怎么樣去建設(shè),經(jīng)營我自己的團隊。
一個高效的管理團隊,第一點也是最為重要的一點那就是團隊里的每一位成員都認(rèn)同團隊目標(biāo),只有擁有一個共同的目標(biāo),團隊在面臨挑戰(zhàn)時才能充分調(diào)動團隊成員的干勁和行動熱情。在目標(biāo)達(dá)成以后要對目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果進(jìn)行評估,設(shè)定成功標(biāo)準(zhǔn)。成功標(biāo)準(zhǔn)是團隊日常運作的`一個不可分割的組成部分,成功標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該形成書面說明,每一位團隊成員都應(yīng)該了解并且認(rèn)同成功標(biāo)準(zhǔn)。
要建立好一個好的團隊,先要營造一個好的氛圍。首先要做的是了解他們每個人的性格,掌握他們的心理狀態(tài)。在以后與他們交往的時候好知道怎么和哪個說話或談事情是最有效的,在你對他們有了一定的了解了之后,可以開展一些團隊活動。最好是采取和他們聊天的商量的模式,如果出現(xiàn)意見不統(tǒng)一,這就要你自己做出決定。
這樣有兩個好處:
1,你可以據(jù)你的了解選擇一個最適合大部分人習(xí)慣的活動,可以讓活動更有價值。
2、這樣可以凸顯你的領(lǐng)導(dǎo)地位,在大家思緒比較亂的時候是你給大家做了個梳理。在以后遇到這種情況的時候大家就會更加倚重你!
時代需要英雄,但是更需要優(yōu)秀的團隊。只有優(yōu)秀的團隊,才能高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀管理者,造就自律,責(zé)任心強,進(jìn)取的員工隊伍,使一個組織、一個企業(yè)、一個團隊朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
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