班主任班級管理經(jīng)驗與困惑交流材料

　　班級是落實學校方方面面工作的基本單位，在學校班主任是最小的官，像村官一樣，在教師群體里找不到再小的主任了，同時班主任又是最大的官，大小事都要管，學校的事都要通過班主任去落實。在這10多年班主任工作期間，有的工作反復做，自己也積累了一些經(jīng)驗；有的問題一直困擾著我，現(xiàn)提出來和大家共同分析。

　　一、班級管理的一些具體做法

　�。ㄒ唬�從細節(jié)入手，每天利用課前五分鐘做學生的思想工作。

　　每天利用課前五分鐘指出學生存在的問題，包括行為習慣問題、學習習慣問題、心理問題等。普遍存在的現(xiàn)象就集體指導，個別存在的現(xiàn)象就個別指導，這樣既使共性問題得到了改善，也很好地保護了學生的個人隱私。

　�。ǘ�）培養(yǎng)學生的效率意識，努力提高學習成績。

　　我經(jīng)常利用飯后時間，給學生將如何提高學習效率，指出學生在學習中的存在的無效學習行為，如抄作業(yè)現(xiàn)象，作業(yè)不及時上交現(xiàn)象，錯誤不及時訂正現(xiàn)象，一邊做作業(yè)一邊討論，心不在焉現(xiàn)象，不復習課本知識就去做題等不良行為，分析這些無效學習行為的害處，提出了一些減少無效學習的措施和建議，并嚴格督促學生去改正。每天做多少作業(yè)都有數(shù)量上的要求，并及時檢查，即使我自己沒有時間檢查，我也會指定專人檢查，作業(yè)不僅要保證數(shù)量，還有質量上的要求。長期堅持下來，很少有學生不主動完成作業(yè)。

　�。ㄈ�）善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點

　　我相信：再差的那個孩子都有閃光點，而我平時最喜歡做的工作，就是努力去挖掘和發(fā)現(xiàn)這些同學的閃光點。曾經(jīng)有一個男生，學習上很吃力，但是干勞動是一把好手，臟活累活都搶著干，發(fā)現(xiàn)他的這一個閃光點后，我在班上表揚了他，并授予他“勞動小能手”的稱號，后來我發(fā)現(xiàn)這位同學勞動更加積極了，而且學習上也取得了明顯的進步。還有一個男生，口才很差，說話也不流暢，我嘗試著讓他表演小品，一開始我花了很多功夫，但成效不大，我沒有放棄，鼓勵他上臺試試。他的表演得到了同學的肯定，這給了他極大的自信，以后學校了每次搞文藝演出，我都讓他參加，他每次都很出色地完成了表演人物，成了全校聞名的“表演大王”。

　�。ㄋ模┮�給學生正確的人生觀的影響，要繼續(xù)對學生進行理想前途教育。

　　班主任在生活中要表現(xiàn)出昂揚的斗志，要有不服輸?shù)木�神，哪里摔倒哪里爬起來，腳踏實地。久而久之，一定會影響到你的學生。同時我繼續(xù)對學生進行理想前途教育。優(yōu)生及中等生要讓他們有較高的人生目標，“瞄準月亮的人總比瞄準樹的人射得高”。只要學生有了較高的人生目標，他的學習干勁一定會上來。學困生的目標給他們定得低一些，讓他們能看到希望。我讓學生確定自己的短期目標并鄭重的以書面的形式呈現(xiàn)在老師和同學面前，貼在桌子上，像一面鏡子時時自鑒。

　　二、班級管理過程中存在的困惑：

　　1、《教師法》規(guī)定不可以體罰學生，但是我們還是要教育孩子，在動之以理，曉之以情的方法失敗后，我們該怎么辦？

　　2、班級里有的孩子家庭作業(yè)經(jīng)常不完成，找家長也不見好轉，似乎孩子的學習就是老師一個人的事，怎么辦？

　　3、平時我們總說，沒有教不好的學生，只有不會教的老師。面對班級那么多的學困生，自己和幾個任課老師都努力了，可是學生的成績還是落后，真的是“沒有教不好的學生，只有教不好學生的老師”嗎？我感到困惑。

　　4、如何把握學生的心理？比如有的學生上課時候發(fā)呆，老師講的聽不進去，跟他溝通時，問他心里在想什么，他說什么都沒想；遇到疑難，你為他犧牲休息時間，悉心輔導，他心不在焉；他做錯事，你誠心誠意地找他談心，他說，老師你什么都別說了，我都知道了。

　　總之，我認為班級管理工作是一項復雜的工作，工作千頭萬緒，方法千差萬別，形式和任務又在千變萬化。作為一個畢業(yè)班班主任，只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，滿腔的熱忱，科學的方法去教書育人，努力探索班級管理工作的最佳手段，以提高班級管理工作的質量。

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