骨干班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料
骨干班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料1
當(dāng)班主任都20年了,也沒(méi)總結(jié)出一套科學(xué)的管理班級(jí)的方法,很慚愧。不過(guò),記得剛畢業(yè)時(shí)當(dāng)上班主任是一腔熱情,天天和學(xué)生混在一起,都不覺(jué)的累。那時(shí)班里沒(méi)有黑板報(bào),就用四張大白紙并排貼在墻上,設(shè)計(jì)各種板塊,那時(shí)侯臉皮薄,不大愛(ài)求人,自己高舉著釘不上去,氣哭了也流著淚干。學(xué)生考試前,準(zhǔn)會(huì)做夢(mèng),夢(mèng)見有好多事沒(méi)囑咐,考砸了,傷心!
現(xiàn)在,年紀(jì)大了,有時(shí)候真的力不從心了,所以,就想點(diǎn)巧法,懶法,好讓自己忙也不感覺(jué)太累。
一、用人格塑造人格
烏申斯基說(shuō)過(guò):“教師個(gè)人的范例,對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光”。學(xué)生對(duì)教師有著一種特殊的信任和依賴情感,接受和承認(rèn)老師的權(quán)威,班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),客觀上就是班級(jí)乃至班級(jí)中每一個(gè)體的楷模。因此,在班級(jí)工作中,我時(shí)刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵(lì)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和道德素質(zhì)的提高,以期達(dá)到用人格塑造人格的理想教育境界。平時(shí),凡是要求學(xué)生做到的我首先做到。要求學(xué)生關(guān)心集體,我首先為集體著想;要求學(xué)生在勞動(dòng)中積極肯干,我從不指手劃腳,袖手旁觀;要求學(xué)生上課不遲到,我往往早到,從不遲到;要求學(xué)生不亂扔臟物,我首先不扔贓物,發(fā)現(xiàn)地上有紙片,就馬上彎腰撿起來(lái),也許有人說(shuō)讓學(xué)生撿起來(lái)不就行了,但我認(rèn)為這樣并不一定起到很好的效果,因?yàn)檫@時(shí)候,學(xué)生往往都在認(rèn)真學(xué)習(xí),我們做老師的如果彎腰把紙撿起來(lái),那效果就不同了。雖然這是一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,但學(xué)生立刻意識(shí)到保持教室衛(wèi)生是每一個(gè)人的責(zé)任,也包括老師,這時(shí)學(xué)生就不僅是用眼睛來(lái)看你,而且用心靈來(lái)感知你,學(xué)生會(huì)在你彎腰之際,集體的責(zé)任感在心中產(chǎn)生,我覺(jué)得這樣教育效果勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ),教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事來(lái)教育學(xué)生。這就是榜樣的力量,這就是無(wú)聲的教育,他們看在眼里,記在心里,以老師為榜樣,對(duì)照、激勵(lì)自己。教師的人格魅力帶給學(xué)生的是無(wú)窮的力量和巨大的的影響,從而更讓我時(shí)刻要求自己要用健康向上的靈魂去凈化育人環(huán)境,用自己平實(shí)、堅(jiān)韌的心態(tài)教學(xué)生學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)自我。
二、積極與家長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)的支持
孩子從上一年級(jí)起,每一位家長(zhǎng)都希望我們來(lái)關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上。我們也想,但沒(méi)那么多經(jīng)歷和時(shí)間。怎么辦?那就把家長(zhǎng)拉進(jìn)來(lái),作我們的同盟軍。不管是多難纏的家長(zhǎng),都不要和他對(duì)立,也告訴家長(zhǎng)不要和我們對(duì)立。都要取得家長(zhǎng)對(duì)我們的理解和包容:有時(shí)我會(huì)跟家長(zhǎng)開玩笑說(shuō):如果不是因?yàn)槟愕暮⒆,也許我們只是陌生人,這也是緣分呀。在對(duì)學(xué)生的教育中,我們的目的是一致的,因此,我們是合作與搭檔,有問(wèn)題多交流,共同解決。這批學(xué)生從一年級(jí)起,我就把電話告訴家長(zhǎng),有事打電話,不管是語(yǔ)文方面的,還是班里的事,有求必應(yīng)。有時(shí)我們的談話就是一二個(gè)小時(shí),為了讓家長(zhǎng)更理解老師的工作,多耽誤些時(shí)間也是值得的。時(shí)間長(zhǎng)了,家長(zhǎng)們明白我對(duì)他們的子女是真的負(fù)責(zé)任和用心的,日久見人心,家長(zhǎng)也就逐漸會(huì)配合和支持我的工作,去年家長(zhǎng)頒獎(jiǎng)的時(shí)候,馬樹凡家長(zhǎng)發(fā)言,一個(gè)勁的說(shuō),他孩子表現(xiàn)好,都是向我請(qǐng)教的,一再鞠躬表示感謝。當(dāng)然,“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”,在工作中如果有做得不足的'地方,還請(qǐng)家長(zhǎng)多理解和包容。多提意見。五年來(lái),有了家長(zhǎng)的支持,班里的工作才開展的很順利,學(xué)生也有了很大的發(fā)展,同時(shí)我也交了不少家長(zhǎng)朋友。
總之,我覺(jué)得在和家長(zhǎng)交流的態(tài)度上要以誠(chéng)相待!有時(shí)也要不卑不亢,反正就是要讓家長(zhǎng)感受到我們的做法是真心實(shí)意的為了孩子好。
二、抓住教育時(shí)機(jī),促進(jìn)學(xué)生自主教育
隨著學(xué)生年齡的增長(zhǎng),他們的獨(dú)立意識(shí)、逆反心理越來(lái)越強(qiáng)。家長(zhǎng)都反映孩子不聽話了,我們感覺(jué)孩子學(xué)生也開始和我們藏貓貓了。我們的大呼小叫只觸到皮傷不到瓤。怎么辦?我告訴家長(zhǎng)要抓住教育學(xué)生的“時(shí)機(jī)”,選擇和運(yùn)用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時(shí)間段對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。班主任和家長(zhǎng)都要充分利用好“時(shí)間”這個(gè)客觀條件,當(dāng)“時(shí)機(jī)”來(lái)臨時(shí),要立即抓住;抓住有利的教育時(shí)機(jī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,往往會(huì)收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時(shí)機(jī)效應(yīng)”。
班主任教育學(xué)生應(yīng)該抓住最佳時(shí)機(jī),才能取得滿意的效果。我個(gè)人認(rèn)為以下是教育學(xué)生的最佳時(shí)機(jī)。
1、新學(xué)期開始的時(shí)候
2、有集體活動(dòng)的時(shí)候
3、享受成功喜悅的時(shí)候
4、遇到困難或失敗的時(shí)候
5、周末或放假返校的時(shí)候
6、有較大過(guò)失的時(shí)候
7、開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候
8、臨近放假的時(shí)候
我們抓住關(guān)鍵的時(shí)間進(jìn)行思想教育,能夠針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),一定會(huì)很快贏得學(xué)生的理解和擁戴,各項(xiàng)工作也會(huì)得心應(yīng)手。例如前不久周一聲氣儀式結(jié)束,上第一節(jié)課時(shí),學(xué)生都低著頭,滿臉的不高興,我問(wèn)是怎么回事,開始都不說(shuō),過(guò)一會(huì)才說(shuō)是沒(méi)得到獎(jiǎng)狀,心里不高興。我覺(jué)得這是個(gè)很好的教育機(jī)會(huì),就放棄了上課,和學(xué)生討論起來(lái),到底是什么原因?學(xué)生有的從自身找原因,也指出了別人的不足。并且都心服口服,不到一節(jié)課,學(xué)生們都下定決心,改進(jìn)不足,爭(zhēng)取奪獎(jiǎng)。雖然還沒(méi)得到,可學(xué)生確確實(shí)實(shí)得到了教育。
最后,以汪國(guó)真的詩(shī)《熱愛(ài)生命》作結(jié)束:
我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨
既然目標(biāo)是地平線
留給世界的只能是背影
我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘
只要熱愛(ài)生命
一切,都在意料之中
骨干班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料2
教師是人類文化的傳播者,對(duì)人類社會(huì)的延續(xù)和發(fā)展,起著橋梁作用,十七世紀(jì)偉大的捷克教育家夸美紐斯曾經(jīng)認(rèn)過(guò),“我們對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn),哪里還有比教導(dǎo)青年和教育青年更好,更偉大的呢?”翻開中國(guó)數(shù)千年歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)善良的人們,歷來(lái)把“教師”與“天地君親”供奉在一起,視為崇高而神圣的。因?yàn)榻逃恰皞鞯馈⑹跇I(yè)、解惑”的使者。幾千年后的今天,當(dāng)人們把教師當(dāng)作“人類靈魂的工程師”,稱它為“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”時(shí),它的內(nèi)涵就擴(kuò)大了,它還能承擔(dān)塑造人的理想和品德,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力,培養(yǎng)頑強(qiáng)的能力和健康的人格的重視。教師面臨的也不再是“個(gè)人尊嚴(yán)”下的綿羊,而是在蜜糖里泡大的被家庭寵壞的一代。他們單純、幼稚、熱情活躍、生氣勃勃。因此,他們不喜歡“讀死書,死讀書”的“老古板”,不喜歡講道理式說(shuō)教,嚴(yán)歷有余,活潑不足的修道院里的“嬤嬤”。他們是幸運(yùn)的'一代,趕上科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),社會(huì)高速發(fā)展的改革時(shí)期,因此,他們不喜歡象老母雞呵護(hù)小雞那樣小心有余,大膽放手不足的“老阿姨”,那么,他們究竟喜歡什么樣的老師呢?他們喜歡的是時(shí)刻想著學(xué)生,尊重學(xué)生,了解學(xué)生需要,注意與學(xué)生交流感情的老師。他們喜歡是對(duì)學(xué)生真誠(chéng)、坦蕩,能得到學(xué)生真心與信賴的老師。
他們喜歡是有豐富閱歷的、有廣播知識(shí)的,曉知一些古今中外、 1
天文地理、文學(xué)時(shí)事、體育名人的教師。
他們喜歡的是能言、善辨、談古論今,嚴(yán)肅而不失活潑,莊重而不缺幽默的教師。他們還喜歡與他們有共同興趣愛(ài)好的,能在課余與之討論關(guān)于世界、關(guān)于足球的老師。
這就是當(dāng)前的學(xué)生出給老師的考卷!
作為工作n年、擔(dān)任班主任n年的我深深地知道:初中是整個(gè)人生重要的時(shí)期,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,因此工作不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在這一時(shí)期心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對(duì)于這一變化,學(xué)生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得無(wú)所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過(guò)轉(zhuǎn)折時(shí)期,這是擺在眼前的首要任務(wù)。
我當(dāng)班主任力爭(zhēng)做到兩點(diǎn):一是尊重每一個(gè)學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)愉快的心理運(yùn)動(dòng)空間;二是善待每一個(gè)學(xué)生,用真誠(chéng)的愛(ài)心對(duì)待每一個(gè)孩子。對(duì)于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過(guò),努力使其達(dá)到卓越。對(duì)于后進(jìn)生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們一步一步自我完善。我班的黃河同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進(jìn)生。對(duì)于這樣的孩子如果只是批評(píng)、指責(zé),他的自信心肯定會(huì)越來(lái)越少,甚至還會(huì)自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的籃球打得不錯(cuò),于是就鼓勵(lì)他,如果你在學(xué)習(xí)上能象打球那么專注,你的學(xué)習(xí)成績(jī)一定會(huì)取得大進(jìn)步。對(duì)于他身
上的每一點(diǎn)進(jìn)步,我都及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且及時(shí)予以鼓勵(lì),培養(yǎng)他的自信心。對(duì)于后進(jìn)生,我動(dòng)員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動(dòng)他們把學(xué)習(xí)成績(jī)提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。丁雪松同學(xué)主動(dòng)承擔(dān)起幫助魏山的任務(wù)。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,魏山有了很大的進(jìn)步。
初中學(xué)生整體給人的感覺(jué)就是思維活躍,反應(yīng)敏捷,但組織紀(jì)律性差,紀(jì)律松散,缺乏自我約束能力。如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強(qiáng),但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點(diǎn)即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。
二、講究方法
當(dāng)然,要做好班主任工作,僅有良好的態(tài)度和熱情顯然是不夠的,更重要的是在日常管理中,用什么方法把一個(gè)集體凝聚起來(lái),使它朝一個(gè)良性方向發(fā)展。
1、建立和諧的師生關(guān)系
和諧的師生關(guān)系是班主任開展工作的基礎(chǔ)。師生之間的關(guān)系,應(yīng)該是一種平等、互相尊重的關(guān)系。面對(duì)學(xué)生,居高臨下的命令、斥責(zé)、挖苦都是不可取的,這只能惡化師生關(guān)系,使學(xué)生產(chǎn)生消極的抵觸情緒,學(xué)生一旦產(chǎn)生對(duì)立情緒,老師就很難走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,對(duì)學(xué)生的思想教育就會(huì)陷入困境。所以,平時(shí)的課余的時(shí)間,我盡量多接觸學(xué)生,多詢問(wèn)他們的學(xué)習(xí)、生活情況,多傾聽他們的聲音,多了解他們的想法。
2、班級(jí)管理要責(zé)任明確
班委組成后,首先各位成員明確各自的工作職責(zé),然后讓他們各司其職。其次是制定班干輪值制度和班規(guī),及時(shí)記錄班里日常情況,這樣也能使自己了解班里情況,為教育工作提供依據(jù)。另外,衛(wèi)生清潔也責(zé)任到人,讓衛(wèi)生委員安排好哪些人負(fù)責(zé)公共地區(qū),哪些人負(fù)責(zé)教室,哪些人負(fù)責(zé)宿舍,具體到誰(shuí)掃地、誰(shuí)擦窗,誰(shuí)擺桌子都有明確分工,這樣就避免了互相推諉的現(xiàn)象。
3、善于表?yè)P(yáng),巧妙批評(píng),以典型為榜樣
對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必須講策略。班主任要把握激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表?yè)P(yáng)勝于批評(píng)的原則,對(duì)于問(wèn)題學(xué)生要從關(guān)愛(ài)的心態(tài)出發(fā),對(duì)他們要?jiǎng)又谇、曉之于理,用人格力量去感化他們?/p>
班里學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué),發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)進(jìn)步,哪怕是很小的一點(diǎn)進(jìn)步,我都會(huì)在全班面前表?yè)P(yáng)或單獨(dú)表?yè)P(yáng),樹立其自信心,激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。讓學(xué)生在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī),在微笑中認(rèn)識(shí)不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛(ài)的熏陶,保證學(xué)生健康的成長(zhǎng)。
4、要容許學(xué)生自我改過(guò)
學(xué)生不犯錯(cuò)誤是不可能的,對(duì)犯錯(cuò)的學(xué)生,我們要寬容他們,允許他們犯錯(cuò),并給機(jī)會(huì)他改正。如果你對(duì)學(xué)生屢次犯錯(cuò)而大動(dòng)肝火,進(jìn)而斥責(zé)懲罰,這樣容易激發(fā)學(xué)生的逆反心理,學(xué)生就真的與你對(duì)立了,造成你的工作難以開展,因此在平時(shí)的工作中,我總是盡可能用一種寬容態(tài)度去對(duì)待學(xué)生。
5、實(shí)行班級(jí)量化考核
這學(xué)期我們班實(shí)行了量化考核制度,這具體到學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀各個(gè)方面,制定了規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,期末個(gè)人總分與評(píng)選“三好學(xué)生”相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。學(xué)生個(gè)個(gè)認(rèn)真執(zhí)行,互相監(jiān)督,班里呈現(xiàn)出一派積極向上的風(fēng)氣。
班主任工作是千頭萬(wàn)緒的,學(xué)生的個(gè)性也千差萬(wàn)別,管理班級(jí)和教育學(xué)生的方法更是各有各法。以上我說(shuō)的只是很片面的幾點(diǎn),不足之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
骨干班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料3
做人難,做老師更難,要做一名改革創(chuàng)新型的班主任更是難上加難。管理班級(jí),是一項(xiàng)艱巨的工作,它不僅需要愛(ài)心、耐心與細(xì)心,更需要?jiǎng)?chuàng),因?yàn),你面?duì)的是幾十個(gè)充滿創(chuàng)造力的孩子。而且,隨著社會(huì)的發(fā)展,孩子們的問(wèn)題似乎也越來(lái)越多了,而社會(huì)也要求我們教育出充滿創(chuàng)造力,有個(gè)性的學(xué)生。因此,我們班主任的班級(jí)管理也應(yīng)富于創(chuàng)造性。下面我就談一談自己在管理班級(jí)上的一些自認(rèn)為是創(chuàng)造性的管理方法。
去年九月份一開學(xué),我擔(dān)任三、六班的班主任,當(dāng)我走到教室門口時(shí),班上可謂是:五花八門,正大劇場(chǎng)開演了,跳地跳、吼得吼、笑地笑,這時(shí)我不得不顯示我的威風(fēng)了我往講臺(tái)上一站,居然沒(méi)有一個(gè)人理我,于是乎,我又不得不連吼三聲,可只有及個(gè)別的學(xué)生看了我一眼,還是各干起事,幸好有一個(gè)小個(gè)子的女生喊了一聲:“安靜了,好象是老師來(lái)了!”這下大家才心不甘,情不愿地回到自己的座位上,看見一個(gè)個(gè)新的面孔,還有三五大高個(gè),真的是人高馬大,看來(lái)我只有在講臺(tái)上和他們講話了,自嘆今年運(yùn)氣不佳,攤上這個(gè)班,也就只好盡自己最大努力走著看了。
人都說(shuō),問(wèn)題學(xué)生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說(shuō),那我班可謂資源豐富。個(gè)頭高大、一呼百應(yīng),頗具領(lǐng)導(dǎo)能力的人才有;個(gè)子?jì)尚、其貌不揚(yáng),善于搞點(diǎn)地下活動(dòng)的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級(jí)的人物。其實(shí),我們班級(jí)工作最主要的、難度最大的就是這些“特殊”學(xué)生,家長(zhǎng)托關(guān)系把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開學(xué),我就感覺(jué)到,一場(chǎng)刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場(chǎng)了。一開始,班級(jí)軍心不穩(wěn),好幾個(gè)學(xué)生及家長(zhǎng)找到領(lǐng)導(dǎo)換班;中午在校就餐逃跑回家的抓了9個(gè),其中我們班就占了7個(gè);下午放學(xué)串家門,兩天不回家,甚至在外露宿的在我班;大打出手打老師的,在我班;不完成家庭作業(yè)的至少10個(gè)?磥(lái)簡(jiǎn)直不把我放在眼里。
我知道,這是學(xué)生對(duì)老師的火力偵探,你找他們談話,猶隔靴搔癢,白費(fèi)功夫;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話。因?yàn)橛行⿲W(xué)生在社會(huì)力量的生活經(jīng)驗(yàn)下,他們知道老師不會(huì)把他們?cè)趺礃樱鋵?shí),老師也不敢把他們?cè)趺礃印?/p>
古人說(shuō),“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過(guò)兩周多的摸底排查,與原來(lái)的老師交流,找同學(xué)側(cè)面了解,我基本摸清了學(xué)生和家長(zhǎng)的情況,在交往中,學(xué)生也了解了老師。這樣教育的時(shí)機(jī)也逐漸成熟。
首先,請(qǐng)家長(zhǎng)愿意配合教育:我花了15元錢在廣告公司用廣告紙做了“喜報(bào)”信封,看起來(lái)還挺精致的而且也不易破損,只要哪個(gè)同學(xué)在一周內(nèi)的某一方面表現(xiàn)突出,我就會(huì)用紙條寫上他的進(jìn)步,并裝上我這些激勵(lì)性的話語(yǔ),如“孩子,你是最優(yōu)秀的!你是最棒的!你是最好的!”“孩子,你現(xiàn)在是我心目中的偶像!”“孩子,你是超級(jí)巨星,干得漂亮!”等等,順便裝上兩個(gè)“蘋果”,拿回去向家長(zhǎng)報(bào)個(gè)喜,并且還要在校訊通上發(fā)出得到“喜報(bào)”同學(xué)的'名字。到了星期五,家長(zhǎng)隨時(shí)都在關(guān)注手機(jī)上的信息,看看本周得“喜報(bào)”的有沒(méi)有自己孩子的名字,這樣家長(zhǎng)平時(shí)就鼓勵(lì)和鞭策自己的孩子該怎樣做,學(xué)生不論是學(xué)習(xí)習(xí)慣還是行為習(xí)慣,改觀相當(dāng)大。有了收獲不行,必須還得付出,這些得到“喜報(bào)”的孩子必須請(qǐng)家長(zhǎng)用一張紙寫上孩子本周在家的表現(xiàn)情況,并對(duì)孩子今后提出希望,然后下周星期一將“喜報(bào)”返回老師處。家長(zhǎng)看孩子得到“喜報(bào)”尤其高興,寫當(dāng)然就不是問(wèn)題了,但家長(zhǎng)寫孩子在家表現(xiàn)情況,總不可能當(dāng)作孩子的面寫謊言,這樣,家長(zhǎng)在要求孩子的習(xí)慣方面就更加嚴(yán)格一點(diǎn)了,便希望孩子做得更好一點(diǎn),超越別的孩子。在學(xué)校里,孩子變乖了,老師當(dāng)然也輕松多了。
其次,讓全班同學(xué)都成為班干部,事事有人做,人人有事做,人人有責(zé)任。要問(wèn)起我班有多少個(gè)班干部,真要把你嚇一跳:人人都是,一共62位班干部,有“光明使者”、有“氣象管理員”、有“喇叭控制員”、有“班級(jí)南窗一管理員”、“南窗二管理員”、“前門管理員”、“后門管理員”等等,如果要叫我想幾十種職務(wù),可不是一件容易的事,于是,我讓孩子們與我一起想:先讓孩子毛遂自薦;再讓孩子給自己的職務(wù)想名字,所以就有了這些可愛(ài)的名字;最后,請(qǐng)孩子們把自己的職務(wù)和職責(zé)寫在卡片上,還可以做成個(gè)性卡片,上崗時(shí)佩戴。孩子們覺(jué)得威風(fēng),爭(zhēng)著把自己分內(nèi)的事情干好,家長(zhǎng)也覺(jué)得光彩,感覺(jué)我的孩子至少還是個(gè)班干部。這樣看起來(lái)有點(diǎn)亂,但都是分門別類的。什么衛(wèi)生組、管理組、學(xué)習(xí)組等等。而且,我以服務(wù)意識(shí)為核心,改變了只有一個(gè)班長(zhǎng)的模式,讓全班同學(xué)輪流當(dāng)“值日班長(zhǎng)”。
例如,我班謝亦塘是個(gè)非常調(diào)皮的小男孩,經(jīng)常不交作業(yè),也沒(méi)什么責(zé)任心,對(duì)誰(shuí)都漠不關(guān)心,真的是“事不關(guān)己,高高掛起”。在選擇職務(wù)時(shí),他主動(dòng)要求擔(dān)任“后門管理員”。一天放學(xué),他的外婆站在校門口接他,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到謝亦塘了,可謝亦塘轉(zhuǎn)身又往回跑。外婆拼命跟在后面追,一直到三、六班教室門口。外婆問(wèn):“到底怎么回事?”“剛才忘了關(guān)后門了,我們班有些同學(xué)的水杯還在里面,萬(wàn)一進(jìn)了小偷怎么辦?”外婆舒心地笑了。后來(lái)外婆向老師反映:謝亦塘現(xiàn)在的變化很大———會(huì)關(guān)心家里的安全,會(huì)幫忙掃地……有次他媽媽下雨沒(méi)帶傘,他還撐著傘去車站接……說(shuō)這些的時(shí)候,外婆都笑瞇瞇的,可開心了。其實(shí)孩子們很樂(lè)于助人,而且也非常愛(ài)表現(xiàn)自己,如果他們能做好崗位上的事,自然就有了自信心,這樣就培養(yǎng)起他們做人做事的責(zé)任感。
再次,對(duì)待學(xué)生要分門別類,各施其法。有些學(xué)生是吃硬不吃軟,有些學(xué)生吃軟不吃硬,要順著性格去。就象我們班的萬(wàn)之源,數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,后來(lái)自己對(duì)自己放松要求,大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷,不好好學(xué)習(xí),對(duì)于這樣的學(xué)生,溫柔的談心,顯得蒼白無(wú)力。有一次數(shù)學(xué)課上,不注意聽講,在下面搗亂,還頂撞老師,被叫進(jìn)辦公室后,死不承認(rèn)。一向不大發(fā)脾氣的我,終于等來(lái)了機(jī)會(huì)。心想:現(xiàn)在發(fā)脾氣,也算師出有名吧!一陣電閃雷鳴、狂風(fēng)暴雨,連我那個(gè)用了好長(zhǎng)時(shí)間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。我不反對(duì),在戰(zhàn)場(chǎng)上,兩軍交戰(zhàn)狹路相逢勇者勝,在班級(jí)管理上,一味縱容總是不行,有些學(xué)生簡(jiǎn)直氣人,咱又不能動(dòng)手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗結(jié)束了,辦公室里像狼藉的戰(zhàn)場(chǎng),我又把戰(zhàn)火引到教室,同學(xué)們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學(xué)們大多伴著淚水寫日記,馬顯銳終于后悔地流下了淚水,他低頭認(rèn)錯(cuò)了。這場(chǎng)鬧劇才算收?qǐng)。鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進(jìn)、是成熟。
再次,作為一名班主任,心里不僅要裝著教學(xué),更要裝著學(xué)生。不僅裝著學(xué)習(xí)差的、愛(ài)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,還要裝著每一位學(xué)生,還要去愛(ài)每一位學(xué)生。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!蔽业娜抗ぷ髦型怀鲆粋(gè):“愛(ài)”字。把愛(ài)作為教育工作的主線。更重要的是要研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì)愛(ài);例如,一個(gè)家長(zhǎng)過(guò)分地溺愛(ài)自己的孩子,孩子的性格、脾氣以及在成長(zhǎng)的道路上就會(huì)形成意想不到的后果。班主任也不例外。另外要傾聽心聲,做心理?yè)Q位。我們常說(shuō)班主任應(yīng)是學(xué)生的良師益友,可良師易做,卻益友難當(dāng)呀。作為班主任不僅要傳道授業(yè),還應(yīng)像朋友一樣善于傾聽學(xué)生的心聲,了解他們的內(nèi)心世界,隨時(shí)隨地的同學(xué)生“心理?yè)Q位”,想其所想,再曉之以理、導(dǎo)之以行,才能真正成為孩子們的學(xué)習(xí)生活中的益友。在我的教學(xué)生活中從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)罰學(xué)生站上十幾分鐘或讓他站在教室外面去聽課等等,即使到了辦公室接受批評(píng)的時(shí)候,我也是讓孩子坐著的,要問(wèn)我為什么,原因很簡(jiǎn)單“因?yàn)槲乙伯?dāng)過(guò)學(xué)生!比绻屇阏驹谝贿吶プ鍪拢阈睦飼(huì)舒服嗎?當(dāng)然,除了換位還要交心,如果一位老師能和學(xué)生交心,學(xué)生的艱難困惑都會(huì)主動(dòng)給你說(shuō),就象我班的學(xué)生揚(yáng)澤宇(游戲打多了,脾氣很怪異,特愛(ài)打人,甚至打老師),有一次,他父母為了管他造成真正離婚,他急急忙忙跑到學(xué)校告訴了我,我立刻打電話讓他的父母立刻趕到學(xué)校,等孩子這一關(guān)過(guò)了,再離也不遲,結(jié)果還把兩個(gè)人給勸活了,而且在教育他們的孩子的配合程度上更有進(jìn)展了,有時(shí)都覺(jué)得我這個(gè)當(dāng)老師的成了民政局的“調(diào)解員”了。這樣的例子舉不勝舉。
最后,以活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。例如我班除了人人當(dāng)班干部以外,還成立了“學(xué)習(xí)智囊團(tuán)”、“糾紛解決團(tuán)”、“衛(wèi)生監(jiān)督團(tuán)”等等,還要舉行很多的活動(dòng)如“親子讀書活動(dòng)”、“寫作大賽”、“爭(zhēng)做十星貼照片”、“我的故事最經(jīng)典”、“采集本風(fēng)采賽”等等,給孩子與父母一起參加活動(dòng)的機(jī)會(huì),給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái),讓學(xué)生增加自信心。例如:我們班每周星期五班會(huì)課評(píng)選“十星”時(shí),我從來(lái)不選,是讓學(xué)生自己推薦自己,只要你做到了我規(guī)定的三條:①本周內(nèi)沒(méi)有拖欠過(guò)一次作業(yè);②沒(méi)有被老師點(diǎn)名批評(píng)過(guò);③沒(méi)有遲到過(guò),你就可以站起來(lái)當(dāng)“十星”,但有一個(gè)同學(xué)點(diǎn)你的名,指出你的不足,那么你本周就沒(méi)有當(dāng)“十星”的機(jī)會(huì)了,而且當(dāng)上“十星”的孩子下周拿自己最漂亮、最有個(gè)性的照片貼在黑板的“十星”欄里,這樣以來(lái),學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,從而班集體的凝聚力自然而然也增強(qiáng)了。
當(dāng)然,班主任管理方法與我們的教學(xué)方法一樣-----無(wú)定法,除了我們學(xué)習(xí)古代兵法,什么苦肉計(jì)、反間計(jì)、圍魏救趙,聲東擊西等等,我認(rèn)為班級(jí)管理也無(wú)定法。在平時(shí)的班級(jí)管理中,你們肯定也有很多富有先進(jìn)的創(chuàng)新理念,創(chuàng)新型的方法,讓我們共同探索,不斷完善,愿我們的班主任工作干得越來(lái)越出色,越來(lái)越有味道,越來(lái)越輕松!
骨干班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料4
這幾天我在苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可談,在座的各位,經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任多的是,和他們相比我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅喂ぷ鞯膸c(diǎn)淺薄的體會(huì),以期與各位同仁共勉吧!
一、強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育,加強(qiáng)自理能力的培養(yǎng)。
小學(xué)教育主要是養(yǎng)成教育,一個(gè)人能否養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于小學(xué)階段的教育,特別是一年級(jí)的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過(guò)每一件事,每一項(xiàng)活動(dòng),每一節(jié)課,長(zhǎng)期熏陶才能形成。為建設(shè)良好的班風(fēng),我著重抓日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。我以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動(dòng)等幾方面基本行為準(zhǔn)則的教育。培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和自學(xué)、自理、自控的能力,使課堂教學(xué)中師生和諧統(tǒng)一地完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
1、建立衛(wèi)生工作承包制度,培養(yǎng)自理能力。
衛(wèi)生的值日問(wèn)題,上學(xué)期的一貫做法都是只讓學(xué)生按照組輪流值日,這樣就經(jīng)常有人偷懶或不負(fù)責(zé)任。吸取這個(gè)教訓(xùn),于是,我把各項(xiàng)衛(wèi)生工作進(jìn)行分工,落實(shí)責(zé)任到每個(gè)人,而且把負(fù)責(zé)人的名單貼在教室內(nèi),以便大家的監(jiān)督。如此一來(lái),每個(gè)人都清楚自己星期幾負(fù)責(zé)做什么,萬(wàn)一沒(méi)做好,大家都會(huì)埋怨他。這樣,學(xué)生的責(zé)任感也增強(qiáng)了,而且越做越熟練。這件事讓我認(rèn)識(shí)到:學(xué)生是班級(jí)的主體,學(xué)生是班級(jí)的主人,每個(gè)學(xué)生都有組織和管理好自己班集體的責(zé)任和義務(wù),也有參與管理班級(jí)的權(quán)力,從而激勵(lì)學(xué)生更加熱愛(ài)自己的班集體。促進(jìn)學(xué)生"主體意識(shí)"的確定,現(xiàn)在我們的學(xué)生都會(huì)說(shuō):“我是一(2)班的小主人!
2、組建和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍,營(yíng)造良好的集體氛圍
要搞好一個(gè)班的工作,就得有一支能干的'干部隊(duì)伍。開學(xué)后不久我就物色了幾個(gè)能力較強(qiáng)的人選作為班干部的培養(yǎng)對(duì)象,并給他們分工負(fù)責(zé),明確自己所做的工作。還經(jīng)常教他們?cè)鯓幼龊霉ぷ骱土私庠诠ぷ髦杏心男├щy,教育班干部要以身作則,自己首先要做好,管理他人才能服眾。對(duì)班干部本身提出明確的要求,如要求他們愛(ài)學(xué)習(xí),要團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂(lè)于助人、熱愛(ài)勞動(dòng),要經(jīng)常佩戴紅領(lǐng)巾、積極參加課外文體活動(dòng),時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手等等。如果了解到某個(gè)班干部在某項(xiàng)工作上有困難,我就協(xié)助他解決,定期對(duì)工作做得好的干部表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)做得不夠好的干部提出建議,教育他要注意改進(jìn),真正做個(gè)好干部。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的培訓(xùn),陳浩康、丁正一、李梓祥等幾名同學(xué)工作大膽,認(rèn)真負(fù)責(zé),在班級(jí)同學(xué)中威信也高,本學(xué)期班上許多日常管理工作他們都完成得很好,儼然一個(gè)班級(jí)的小家長(zhǎng)。有了孩子們的參與,自然我就相對(duì)能從中得到一些解脫,班級(jí)的管理水平也上升了一個(gè)層次。也逐漸形成了具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
另外,對(duì)班干部的任免,我采用的方式是“寬進(jìn)嚴(yán)出”。每一位學(xué)生只要當(dāng)班干部的意愿,通過(guò)毛遂自薦或同學(xué)推薦都可以成為班干部。但所有人都是先試用,試用不合格就下來(lái),參加培訓(xùn),作為預(yù)備班干部,以備下次參選。這樣做的目的一是避免有的學(xué)生因?yàn)楸怀窊Q下來(lái)失去信心;二是有了這些預(yù)備班干部,可給當(dāng)班干部的同學(xué)一些壓力,促使他們做好工作。
二、重視與家長(zhǎng)的聯(lián)系,雙向管好孩子。
孩子的進(jìn)步,集體的成長(zhǎng),離不開教師,也離不開家長(zhǎng)。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過(guò)多種形式與家長(zhǎng)建立密切聯(lián)系。例如家長(zhǎng)接受送孩子,有時(shí)路上和家長(zhǎng)遇見,經(jīng)常與家長(zhǎng)電話聯(lián)系,每周用校訊通提醒家長(zhǎng)該督促孩子回家做好哪些事,告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩子有了什么進(jìn)步,孩子生病了,孩子這段時(shí)間學(xué)習(xí)狀態(tài)如何、、、、、、我都會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,使家庭教育和學(xué)校教育同步,拉近家長(zhǎng)、孩子和老師之間的距離,更好地促進(jìn)了孩子的健康成長(zhǎng)。這樣做不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。孩子進(jìn)步了,家長(zhǎng)也來(lái)向我致謝。我對(duì)孩子的一片愛(ài)心不僅贏得了孩子對(duì)我的愛(ài),也贏得了家長(zhǎng)的信任和支持。
以上只是自己一些不成熟的經(jīng)驗(yàn),說(shuō)出來(lái)只是希望領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任不吝賜教,以期更好的做好今后的工作。當(dāng)然我還有很多做得不足的地方,比如工作還不夠細(xì)致,對(duì)待孩子還不夠細(xì)心。所以下學(xué)期我會(huì)和孩子們不斷努力,把班級(jí)的方方面面建設(shè)得更好。
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