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            公司培訓(xùn)心得體會

            時間:2023-10-18 07:47:44 心得體會 我要投稿

            公司培訓(xùn)心得體會13篇(經(jīng)典)

              某些事情讓我們心里有了一些心得后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的公司培訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            公司培訓(xùn)心得體會13篇(經(jīng)典)

              公司培訓(xùn)心得體會 篇1

              經(jīng)過幾天的培訓(xùn),我對于未來的展望以及行業(yè)專業(yè)知識的了解都更加深入和全面了。在溝通技巧和團(tuán)隊融合方面,我也受益匪淺。在xx這個大家庭中,這些知識必將成為永久的精神財富。以下是我從培訓(xùn)課程中銘記并感悟的幾個閃光點,希望能與大家分享。

              1、感恩之心

              有感恩之心,方能知恩圖報,堅定地朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。我們應(yīng)該對親人、朋友、社會、還有我們的“家”xx充滿感恩之情。這是因為這些方面都賦予了我們重要的資源、生活、成長平臺以及未來的希望。通過感知xx的文化和宏偉的發(fā)展遠(yuǎn)景,我們可以更好地站在更高的高度,放眼未來,并抓住更多的發(fā)展機(jī)遇。

              2、守規(guī)矩

              古話說得好:“無規(guī)矩不成方圓,規(guī)矩立人間,方圓成天下。”規(guī)矩是為了定型,讓所有事物有序地發(fā)展。大家可以看到,無論是車輪、房屋、或者我們周圍的一切事物,幾乎都圍繞著方圓和規(guī)矩展開。劉主任曾經(jīng)講過一個金鑼的故事:在籠子里放置了一堆猴子和一串香蕉,并在香蕉上設(shè)置了一個支持系統(tǒng),若猴子們摘取香蕉,就會觸發(fā)熱水噴灑,所有的猴子都會遭受到燙傷。起先,有一些猴子嘗試觸碰香蕉,導(dǎo)致所有猴子遭受到燙傷。后來,新來的猴子都被其它的猴子打擊,所以沒人再想去觸碰那串香蕉。這個故事告訴我們要遵循規(guī)矩,發(fā)揚企業(yè)文化并錘煉規(guī)矩精神,那樣才能一步步前進(jìn)。

              我們把“亮劍”和“軍魂”等傳統(tǒng)精神提到重要位置上,與其相關(guān)的核心價值觀念有嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律、秩序、刻苦耐勞等。沒有嚴(yán)密的傳統(tǒng),就無法產(chǎn)生高效的軍隊?wèi)?zhàn)斗效能。無紀(jì)律、亂套的戰(zhàn)爭,只不過是在玩弄性命罷了,土匪們稱之為“匪幫”。我們也知道,“團(tuán)”字并非有才華的人,它有個外形區(qū)別,這種加框的形式強(qiáng)調(diào)的就是團(tuán)隊的結(jié)合力。為了讓大家的才能匯合,我們必須制定一些規(guī)矩和制度,以形成共同的標(biāo)準(zhǔn)。

              3、融入團(tuán)隊,通力協(xié)作

              我們強(qiáng)調(diào):任何一個團(tuán)隊的成員,都應(yīng)該成為整體的一部分,并在合適的時刻提供自己的價值觀念,為了團(tuán)隊的集體目標(biāo)而努力協(xié)作。每個人都需要攬起自己的事情,并且將自己的知識技能和團(tuán)隊共享。

              在講座中提到,團(tuán)隊并不是單純地一個有口才的人向眾人傳遞思想的框架,而是由一群擁有共同思想、能夠集聚力量、實現(xiàn)同一目標(biāo)的人組成的。因此,在實際事務(wù)層面上,團(tuán)隊需要實際的“做”和“執(zhí)行”。

              一個人的力量有限,但當(dāng)成群結(jié)隊時,便能夠發(fā)揮無限的合力。正如一根筷子和一把筷子的例子,大千世界,量變化為質(zhì)變,這種量變的實質(zhì)含義就是合力。

              阿里巴巴的馬云曾說到,當(dāng)阿里巴巴面臨“一流想法的三流實施與三流想法的一流實施”這兩種模式時,他們毫不猶豫地選擇了第二種。執(zhí)行是一個統(tǒng)一融合的過程,能夠使完美更加完美。一流的實施能夠使三流的想法達(dá)到超越當(dāng)前的效果,這種推動力和良性循環(huán)的力量要比三流實施的可改進(jìn)性更加有助于團(tuán)隊的良性發(fā)展。

              在培訓(xùn)過程中,無論是游戲、敬業(yè)時刻,還是團(tuán)隊訓(xùn)練,實際上都在鍛煉團(tuán)隊的融合執(zhí)行力。有些人可能認(rèn)為這些只是形式,或者感到不好意思,但是請認(rèn)真對待每一次互動。這不僅是對大家的尊重,更重要的是對自己能力的提升。

              4、不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

              學(xué)習(xí)是一個動詞,是兩個動作的統(tǒng)一:一方面是學(xué)習(xí)未知的知識,掌握自己不知道的知識;另一方面則是學(xué)習(xí)他人的長處。

              學(xué)習(xí)可以增加自己的基礎(chǔ)能力,而習(xí)則可以增加自己的方法與技巧。

              現(xiàn)代社會發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,人類智慧不斷擴(kuò)展,每時每刻都在改變著我們的生活。

              回顧一些例子,小學(xué)時的手機(jī)叫做“大哥大”,只能用來打電話;而到高中時,手機(jī)已經(jīng)有了和弦鈴聲和真彩色屏幕,F(xiàn)如今,蘋果手機(jī)和安卓系統(tǒng)的智能機(jī)已經(jīng)成為日常生活必需品。從功能的延伸到操作的復(fù)雜化,我們的生活在不知不覺中被這些科技改變著。

              我第一次使用電腦是在XX年,而現(xiàn)在只能算是皮毛之見,似乎永遠(yuǎn)跟不上硬件和軟件的更新?lián)Q代。

              我們曾經(jīng)堅信,學(xué)習(xí)是為了生存。但是,如今我們認(rèn)為,學(xué)習(xí)是為了保持正常的生活狀態(tài)。

              我們來說說屠宰行業(yè),從冷鮮肉市場的崛起,到符合國際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)驗證體系,從作坊式的生豬屠宰,到全自動的屠宰分割設(shè)備,從單一的肉類產(chǎn)品到各種特色、滿足全球需求的肉制品分類,這些變化都是巨大的。如果要企業(yè)和人都能夠持續(xù)發(fā)展,就必須隨時跟進(jìn)時代,不斷學(xué)習(xí)。

              1.我們的態(tài)度決定我們的成功。

              要怎么樣的態(tài)度呢?

              首先,不說是非。為什么呢?因為所謂的移情于己,聽著別人說別人的過錯,聽眾們就會在潛意識中把自己替換成其主角。這實在是很令人害怕的,從而導(dǎo)致越來越多的.人不相信你,背離你。要記住“靜坐常思己過,閑談莫論人非”。

              其次,我們要敢于承擔(dān)責(zé)任,“出了錯,不要找理由”。很多時候,在犯錯誤時的常態(tài)化反應(yīng)就是找理由。這造就了“只問結(jié)果不問原因”的口號。事實上,有些事情做錯了就是錯了,你需要改進(jìn),沒有必要解釋,某種意義上我們的行動應(yīng)該說服別人。每當(dāng)忙碌時,我們都應(yīng)該先把自己的過失寫下來,這樣長此以往,我們會有很大的提高。

              最后,我們要“從想到說,從說到做”,勇于邁出腳步。在思想政治課上,老師給我們講授了如何處理道德缺失的問題。其中有人指出,人們現(xiàn)在總是私心重,毫無善心。然而,當(dāng)問到是否有給坐公交車上的老人讓座的沖動時,很多人都認(rèn)為自己有,但是環(huán)境壓力導(dǎo)致他們?nèi)狈τ職馊?zhí)行。在工作中,當(dāng)你看到地上有垃圾、電燈沒有關(guān)掉或水龍頭還在漏水時,你是否有想要處理的沖動呢?但是又怕別人說你做作,說你太過分了,因為我們在意別人如何看待我們。放下這種顧慮,勇敢前進(jìn)一步吧!慢慢地,你會發(fā)現(xiàn)自己超越了別人。

              2.千里之行始于足下,只要勇敢去做,即使困難重重,你也一定會成功!

              有一句古話:“千里之行,始于足下。”任何事物都是一步步走過來的。農(nóng)村蓋房子,要先打地基,再逐層加磚,建起墻來,再造頂,最后才是完整的住所。只有穩(wěn)健地跨出每一步,才能實現(xiàn)內(nèi)心的愿望。

              “雙匯、金鑼、得利斯、龍大”等行業(yè)巨頭并非毫無艱辛地崛起,而是歷經(jīng)千辛萬苦才憑借強(qiáng)大品牌崛起,并牢牢占據(jù)市場。在任何行業(yè)中,自然都遵守優(yōu)勝劣汰規(guī)律,由強(qiáng)勢企業(yè)來定下行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

              現(xiàn)在,xx還有很遠(yuǎn)的路要走。我們不想談?wù)撏,而是推崇前進(jìn)的信念和不懈的堅持。借助培訓(xùn)和更緊密的融合,xx家族獲得強(qiáng)大力量,繼續(xù)向前推進(jìn)。xx是品牌,也是內(nèi)心的祈愿,期望為每個家庭成員提供實現(xiàn)夢想的機(jī)會。十年、二十年或更長時間之后,我們回首過去,慶幸曾經(jīng)的舉步艱辛、相聚共同奮斗。

              我曾說過,與同事之間結(jié)識是一種緣分、力量、溫暖和期望。只有匯聚力量,我們才能探索屬于品牌的未來,實現(xiàn)每個人的夢想。

              我請所有的xx家族站起來,知道我們?yōu)槭裁凑酒饋韱?站起來,你的神?jīng)線緊繃起來。現(xiàn)在我要讓你們記住八個字“xx未來,未來xx”,和我一起高呼出來,把這八個字發(fā)揚光大。

              感謝大家的辛勤工作。大聲呼喊之后,我們是否感覺到力量的迸發(fā)?匯聚的能量之大?這種力量來自于我們對xx品牌的期望和信仰。因為你,我和所有家族成員的努力奮斗,我們相信共同迎接著屬于xx的未來。

              非常感謝大家。

              公司培訓(xùn)心得體會 篇2

              20xx年9月24號,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,我參加了中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。授課老師學(xué)識淵博、經(jīng)驗豐富,講課幽默生動、娓娓動聽。一天的學(xué)習(xí)感受良多,受益頗深,以致于有時間太短,意猶未盡之感覺。最后董事長與王總關(guān)于每位中層干部都是部門老板的講話使我進(jìn)一步感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望與擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

              要做好一名中層干部,當(dāng)好部門老板,根據(jù)老師的傳授與自己的感悟,我認(rèn)為必須做好以下幾個方面的工作:

              1、 必須具備“老板心態(tài)”

              所謂“老板心態(tài)”,我想就是“所有責(zé)任由我擔(dān)”的心態(tài)。這應(yīng)該包含兩個方面,一是做事必須服從公司整體利益,替公司領(lǐng)導(dǎo)著想,也就是老師講得“以老板的心態(tài)做長工”;二是在自己部門內(nèi)部,必須能夠勇于擔(dān)當(dāng),也就是老師講得具備“主人翁精神”。

              在學(xué)習(xí)以前的工作中,雖然也能按照以上方面要求自己,但缺少理論指導(dǎo),做事是按照樸素的的自我意識進(jìn)行。通過此次培訓(xùn),從理論上較系統(tǒng)、較條理的認(rèn)識到了“責(zé)任”的具體含義。

              “老板心態(tài)”落實到具體工作上,我想應(yīng)在以下兩個方面進(jìn)行加強(qiáng)。一是在“以老板的心態(tài)做長工”方面,至少應(yīng)從我廠技術(shù)工藝發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向上,人才梯隊培養(yǎng)上,技術(shù)保密落實上為公司做好短中長期打算;二是在“主人翁精神”方面,應(yīng)義不容辭的想盡一切辦法做好部門工作,不推諉、不扯皮。

              2、 持之以恒的學(xué)習(xí)與實踐,提高工作能力

              對于一個老板來說,他想做的事情就必須清楚,不清楚的就必須要學(xué)習(xí),凡是學(xué)習(xí)就必須學(xué)會、學(xué)精,只有這樣才能立于不敗之地。因此,老師用了較多的時間講學(xué)習(xí)、講培訓(xùn)。我想這是一名資深高管的經(jīng)驗與感悟。對于我來講,必須做好兩個方面的事情:一是主動學(xué)習(xí)與培訓(xùn);二是督促員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

              首先必須要主動學(xué)習(xí)!叭诵,必有我?guī)?圣人擇其善者而從之,擇其惡而自省之”“圣人不病,以其病病,是以不病”,在知識更新速度極慢的古代,人們都一直強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,何況日新月異、瞬息萬變的當(dāng)今。對于我來說,主要負(fù)責(zé)機(jī)械制造廠的工藝技術(shù)工作,需要學(xué)習(xí)的東西既包含技術(shù)的又包含管理的,確實太多。在后續(xù)的工作中,我需要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度,對外多參加相關(guān)技術(shù)研討會,參觀工廠、展會,與專業(yè)人士進(jìn)行技術(shù)交流等活動;對內(nèi)要深入一線、了解細(xì)節(jié),爭取做到將世界的'先進(jìn)技術(shù)與公司內(nèi)的生產(chǎn)實際完美結(jié)合。

              其次必須督促員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。老師說“當(dāng)你沒有培訓(xùn)好時,下屬就是你身邊的定時炸彈”,“企業(yè)不但要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更重要的是培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才”,可見對于員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的重要性。自古以來,人才難得,如今更甚。昨晚看中央電視臺《今日觀察》節(jié)目,我國大量的企業(yè)走出國門,進(jìn)行國際并購,無不遇到人才危機(jī);花錢買到一個企業(yè)并不難,要留住企業(yè)的人才太難,而留不住人才的企業(yè),即使買到,也不過是一個空殼,最終的結(jié)局還是放棄。對于我廠來講,人員平均年齡小,更要重視職工培訓(xùn)。從大處來說,我們要做好培訓(xùn)規(guī)劃;從小處來講,我們要讓培訓(xùn)貫穿于每項工作過程中。

              3、 制定切合實際的工作目標(biāo)

              老師講“一個人不知道自己為什么失敗的第一個原因就是沒有目標(biāo)”,可見目標(biāo)的重要性。沒有目標(biāo),就沒有工作目的,工作盲目,干到哪算哪,好壞都一樣,工作怎么能做好。

              我想制定工作目標(biāo)的關(guān)鍵是:一要切合實際,即不努力達(dá)不到,使使勁才能夠得著;二是目標(biāo)要詳細(xì)分解并落實到個人,讓每個人都有自己的具體目標(biāo),義不容辭;三是對子目標(biāo)完成情況不斷落實,不斷糾偏、修正,做到有問題解決到萌芽狀態(tài),不影響大目標(biāo)的完成。

              4、 學(xué)會有效溝通

              任何個人、任何部門,都是企業(yè)這個有機(jī)整體中的一個組成部分。個人或單個部門所做的工作都不是獨立的,需要其它人員或部門的配合。對于我們機(jī)械制造廠這個以服務(wù)為宗旨的單位更是如此。有效溝通是我們作對工作、做好工作的有力武器。

              通過學(xué)習(xí),對之前工作中的一些溝通不暢的原因豁然開朗,我想要進(jìn)行有效溝通,必須加強(qiáng)以下方面的學(xué)習(xí)與應(yīng)用:

              1) 用心溝通,利他利己。溝通的目的是要達(dá)到效果,心不誠,不利他的溝通怎能達(dá)到效果呢?

              2) 充分認(rèn)識溝通定律,做到溝通不厭其煩。溝通定律告訴我們,你說的是100%,別人真正能做的只有20%。因此,想搞好溝通,必須要不厭其煩,反復(fù)說明;并且要做好實施規(guī)劃,促進(jìn)理解。公司干部培訓(xùn)心得體會。

              3) 經(jīng)常分享,通過分享溝通。工作上的好的做法、成功的經(jīng)驗或失敗的教訓(xùn)都是寶貴的財富,同事之間、部門之間互相分享,可以

              清楚別人、別的部門都在做些什么,存在的困難是什么;钌氖吕菀鬃屓死斫。

              4) 換位思考。在工作上我們都希望做得最好,同時也希望配合單位做的完美。而實際情況往往與理想差距很大。當(dāng)溝通不暢時,考慮一下?lián)Q位思考,也許更利于溝通。我想溝通的效果不在于取得完美的結(jié)果,有時能夠達(dá)到令雙方都接受的結(jié)果就是成功。

              5、 提高執(zhí)行力

              執(zhí)行力強(qiáng)弱是一個人、一件事情、一個團(tuán)隊成功與否的關(guān)鍵。實際上執(zhí)行力的定義不復(fù)雜,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但真正要具備執(zhí)行力,卻不簡單。根據(jù)工作實際與老師講解,需要做好以下方面的工作:

              1) 加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。培訓(xùn)的主要作用是使執(zhí)行者清楚一件事情、一項任務(wù)的目標(biāo)是什么,也就是最終的結(jié)果是什么;主要的工作方法是什么,也就是怎么做;工作應(yīng)分成幾個階段,每個階段的完成時間及考核方式,也就是何時完成,如何考核。

              2) 更新觀念,立足實際,創(chuàng)造性的執(zhí)行。工作不是做表面文章,是立足實際,解決實實在在存在的問題。因此執(zhí)行不是簡單重復(fù)上級的要求與安排。執(zhí)行時一定把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,立足實際,創(chuàng)造性的解決問題。否則機(jī)械的執(zhí)行,只能把事情做得一塌糊涂。

              3) 建立反饋系統(tǒng),及時監(jiān)督與檢查。執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,及時就做得工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,避免出現(xiàn)大的偏差。

              一天的學(xué)習(xí)雖然短暫,但我們深深的體會到公司領(lǐng)導(dǎo)渴望我們盡快成長的心情,感受到自己進(jìn)步的緊迫性。在這一天里,我們收獲了很多方法,尤其是學(xué)習(xí)的方法。今后,我們將利用一切可以利用的時間,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),做到不斷進(jìn)步。

              公司培訓(xùn)心得體會 篇3

              通過參加了此次公司組織的“加強(qiáng)保密知識學(xué)習(xí),做好服務(wù)工作”的相關(guān)知識。我強(qiáng)烈的意識到做好保密工作的重要性和必要性。就此根據(jù)自己的學(xué)習(xí)收獲和學(xué)后感想,淺談下自己關(guān)于保密知識學(xué)習(xí)的感悟:

              在學(xué)習(xí)中,許多案例提醒我們,在我們的平常工作中一定要認(rèn)真心細(xì),特別是那些掌握單位信息的部門,一定要把資料保管好。不要有意和無意的泄露一些重要信息,F(xiàn)在是信息時代,手機(jī)、短信等各種手段都可將信息傳遞出去。因此,在今后的工作中一定要多學(xué)習(xí)一些保密知識,增強(qiáng)保密意識。把自己平常所管的資料保管好,不要隨意亂放,用不著的要銷毀,把保密工作做到實處。目前隨著科技程度的提高,一個小小的閃存、一個錄音、一幅拍照等都可能使企業(yè)機(jī)密瞬間不再,這些都使企業(yè)機(jī)密的安全性面對著各種各樣的挑戰(zhàn)。另外,企業(yè)機(jī)密又是企業(yè)發(fā)展壯大的根基,很多時候還能決定著企業(yè)生死存亡。企業(yè)機(jī)密的.泄露不僅會使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且還會嚴(yán)重影響企業(yè)健康發(fā)展,甚至能給企業(yè)造成破產(chǎn)等無法挽回的局面。鑒于商業(yè)機(jī)密的重要性,我們有必要弄清楚什么是商業(yè)機(jī)密,商業(yè)機(jī)密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的設(shè)計資料、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷策略等技術(shù)信息和經(jīng)營信息。其中,不為公眾知悉,是指該信息是不能從公開渠道直接獲取的;能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實用性,是指該信息具有可確定的可應(yīng)用性,能為權(quán)利人帶來現(xiàn)實的或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益或者競爭優(yōu)勢;權(quán)利人采取保密措施,包括訂立保密協(xié)議,建立保密制度及采取其他合理的保密措施。目前,商業(yè)機(jī)密的泄露主要是通過人為泄露和計算機(jī)不合理使用兩種主要途徑,因此要做好防泄密工作也必須從以上三個方面入手:

              一、加強(qiáng)保密教育,增強(qiáng)保密意識。通過播放警示片、辦宣傳欄等活動,廣泛地開展宣傳教育活動。做到保密教育“常有要求,常有聲音,常有活動”。

              二、加強(qiáng)保密措施,突出工作實效。加強(qiáng)涉密要害部門部位和重點涉密事項的保密管理,對公司信息公開和新聞報道嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,嚴(yán)格規(guī)范公文運轉(zhuǎn)。

              三、加強(qiáng)督促檢查,消除保密隱患。公司要定期開展一次保密檢查活動。在檢查中,堅持原則,較真碰硬,對不符合保密要求的事項責(zé)令限期整改,要求全體職工樹立“泄密隱患就在身邊,保密工作從我做起”的理念,切實加強(qiáng)保密工作。堅持例會制度,實施科學(xué)決策,督促工作落實,確保保密工作有力、有序和有效開展,確保保密工作萬無一失。

              除此之外,每個員工要提高保密意識,不要認(rèn)為自己從事的都是普通的日常工作,無密可保。掌握保密知識,如計算機(jī)目前已成為辦公必不可少的工具,要嚴(yán)格計算機(jī)密碼管理,努力做到資料不外泄。自覺遵守保密法規(guī),防止泄密事件的發(fā)生,維護(hù)公司利益。

              公司培訓(xùn)心得體會 篇4

              一、多種形式的學(xué)習(xí),提高了水平

              作為一名安全(質(zhì)量)環(huán)保部的一名員工,我雖然有了一定的理論、實際知識,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),豁然開朗,許多問題從實際上找到了依據(jù),對工作實踐中覺得不好解決棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí),讓我強(qiáng)化了安全管理意識,同時讓我更清晰更全面地看到了加氣站安全管理的重要意義。 總的來說,通過到每個站點學(xué)習(xí)取經(jīng)交流經(jīng)驗,對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,更是一次加強(qiáng)自己安全管理的鍛煉機(jī)會。

              二、不同站點的學(xué)習(xí),開闊了視野

              這一次培訓(xùn)給了我一次現(xiàn)場安全管理學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗的機(jī)會,讓我開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認(rèn)識,也對安全管理理念有了進(jìn)

              一 步的了解。

              在烏魯木齊米東母站、烏拉泊母站、蘇州路加氣站、南

              梁坡加氣站,學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗讓我站在了更高的臺階上重新地認(rèn)識、學(xué)習(xí)各方面的安全管理知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我的工作,看待我的缺點和不足,F(xiàn)就以在這七天學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(人員培訓(xùn)、站內(nèi)危險源辨識、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練、站內(nèi)安全管理),做以下學(xué)習(xí)心得的總結(jié)。

              (一)、人員培訓(xùn)

              從起初的員工的三級教育開始,逐級進(jìn)行培訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行評估。并制定員工的三級教育記錄卡。每年制定全年的安全培訓(xùn)計劃。使每一員工,都養(yǎng)成較好的職業(yè)道德、職業(yè)操守。

             。ǘ、站內(nèi)危險源辨識

              由各崗位員工首先進(jìn)行對自身崗位的風(fēng)險源辨識,在由第一負(fù)責(zé)人在進(jìn)行全部的風(fēng)險源辨識。做到從自身發(fā)現(xiàn)危險,才會有效的杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。

             。ㄈ㈦[患排查、消除隱患

              1、從交接班開始,交班班長于接班班長一同,對站隱患進(jìn)行,排查做到交接班不留隱患;

              2、每日制定嚴(yán)格的隱患排查制度,每日由班長每兩小時不小于一次的安全隱患排查,站內(nèi)安全員每日不小于兩次的.安全隱患排查,站內(nèi)第一負(fù)責(zé)人每日不小于一次安全隱患排查;

              3、發(fā)現(xiàn)隱患,能及時判斷出隱患級別,及時果斷處理。

              減少造成的損失。

              (四)、應(yīng)急預(yù)案演練

              每次的應(yīng)急演練,首先先制定應(yīng)急演練方案。在進(jìn)行演練,根據(jù)演練實際情況,進(jìn)行應(yīng)急演練的評定。在對應(yīng)預(yù)案的不足進(jìn)行不斷改進(jìn)。

              三、取優(yōu)補(bǔ)足

              通過這七天的學(xué)習(xí)、交流,我們還欠缺很多東西,主要問題如下:

              1、人員培訓(xùn)方面,只走流程。并且缺少人員培訓(xùn)記錄存檔,員工盲目的上崗操作。

              2、危險源辨識方面,眾多員工對自己本崗位會產(chǎn)生的危險,根本不了解自身崗位的危險源,久而久之就成為了習(xí)慣性違章;

              3、隱患排查方面,很少有加氣站有針對性的自檢自查。

              4、應(yīng)急演練方面,現(xiàn)成為系統(tǒng)的上報應(yīng)急演練記錄。很少有應(yīng)急演練方案編寫,演練完未對應(yīng)急演練的評價。 針對以上幾點問題,我做以下建議:

              1、人員培訓(xùn)方面,加大人員培訓(xùn)力度。只有從最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)中,才能讓每一位員工了解各項制度、操作流程。只有去了解才不會去觸發(fā)事故的發(fā)生,同時能發(fā)現(xiàn)隱患、及時排除隱患。

              2、危險源辨識方面,讓每一位員工去排查身邊存在的

              危險源,只有了解自己崗位存在的危險源,才能做到有效防范。

              3、隱患排查方面,加大隱患排查的力度,及時能排除隱患,減少不必要的損失。

              4、應(yīng)急演練方面,從根本做起進(jìn)行應(yīng)急演練前首先制定應(yīng)急演練方案,根據(jù)演練方案進(jìn)行應(yīng)急演練,在演練結(jié)束后,進(jìn)行演練過程的評定,更具評定結(jié)果進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。

              這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我從每個角度獲得了知識。今后,我將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實際工作中,保證在從各方面做好每一項工作。

              公司培訓(xùn)心得體會 篇5

              有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

              沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。個人再強(qiáng)大,能力都有限,只有融入到團(tuán)隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊,團(tuán)隊內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會包容、諒解。團(tuán)隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進(jìn)步帶來的都是整個團(tuán)隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團(tuán)隊的消亡。

              生命需要激情,態(tài)度決定一切。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

              生命需要愛,心要永存愛,要學(xué)會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實我們的.生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我?guī)椭,感恩我的競爭對手讓我認(rèn)識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快。

              我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

              公司培訓(xùn)心得體會 篇6

              在剛剛結(jié)束的煙葉分級技能鑒定和培訓(xùn)中,我收獲頗多,也有一些心得與體會:

              一是腳踏實地,迎難而上。培訓(xùn)采取理論與實踐相結(jié)合,注重實際操作,訓(xùn)練安排得十分緊湊,鑒定考試也非常嚴(yán)格,容不得半點僥幸心理。由于之前沒有學(xué)習(xí)過煙葉方面的知識,整個學(xué)習(xí)過程要時刻保持高度緊張,才能跟得上老師的思路。這和我們平時工作上一樣,需要認(rèn)真勤懇,不能松懈。知識是一點一滴的學(xué)習(xí),事情必須腳踏實地的去做。

              二是善于思考,不斷創(chuàng)新。在煙葉分級的實操訓(xùn)練中,很多同學(xué)對煙葉的定級都模糊不清。通過書本知識的學(xué)習(xí)和結(jié)合大量的練習(xí)之后,我們認(rèn)識到,光憑視覺的定級是不準(zhǔn)確的,通過對煙葉分級表中煙葉身份結(jié)構(gòu)、成熟度等綜合評級才能準(zhǔn)確快速的'給煙葉定好級。通過老師的指導(dǎo)和自己的一些實操經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)通過煙葉的上四分之二處與下四分之三處最容易判別煙葉的部位,給自己的定級學(xué)習(xí)帶來了很大的幫助。往后不論在生活還是工作中都要善于總結(jié),并不斷思考,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷提高自己。

              三是愛崗敬業(yè),相信明天。教我們煙葉烘烤和采摘的許博士,和我們講述了一代一代的煙草人為煙草奉獻(xiàn)的光榮事跡,也讓我們認(rèn)識到了我國煙草生產(chǎn)與一些發(fā)達(dá)國家的差距。這讓我更加熱愛自己的這個行業(yè),我們不僅要提升自己的專業(yè)本領(lǐng),做好自己的本職工作,為公司發(fā)揮自己的光合熱,也要相信中國煙草會越來越強(qiáng),中國煙草的明天也會越來越好。

              公司培訓(xùn)心得體會 篇7

              回頭想想,在入模培訓(xùn)課上給新員工講企業(yè)文化課也有8個月的時間了,每次與年輕的同事們分享公司的企業(yè)文化都有新的感悟,也逐漸的積累了一些怎么把企業(yè)文化稍顯枯燥的這個話題,更生動的、更容易產(chǎn)生共鳴的、更有趣的傳播給85后、90后的同事們。下面結(jié)合我開展企業(yè)文化培訓(xùn)課時的體會,聊一聊如何將企業(yè)文化有效的傳承給年輕的新員工這個話題。

              企業(yè)文化課件的內(nèi)容分為:一、集團(tuán)概況;二、行業(yè)地位;三、公司概況;四、公司企業(yè)文化基本知識四個部分,結(jié)合公司20xx年忘年會錄像,就是一堂4個小時的企業(yè)文化入模培訓(xùn)課。

              常言說,一篇文章如果想吸引讀者的眼睛,開篇非常重要。對于剛剛走出校園的年輕員工,文化這個詞對他們來講,多少有些抽象,對安排在下午、歷時4個小時的企業(yè)文化課的講授者有巨大的挑戰(zhàn):要么讓人昏昏欲睡,要么不能使受眾專心如一,效果當(dāng)然也會大打折扣。這就要求講師不但要把課件做的生動、美觀,安排合理,而且要求講師本身在授課的時候表情豐富、表達(dá)幽默、表現(xiàn)自如。

              一、企業(yè)文化比作郎,課件講師為紅娘,能否成就好姻緣,關(guān)鍵在紅娘

              PPT是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的報告形式和演講媒介。好的PPT不僅能讓人在視覺感官上有美的享受,也能讓受眾跟隨演講者的思路,經(jīng)過PPT的引導(dǎo),經(jīng)歷一場思想的遨游。而對于企業(yè)文化這個主題而言,做好PPT課件并不容易,如果PPT雜亂無章、文本過多、不美觀,那么就不能組成一個吸引人的演示來傳遞信息。

              制作好的PPT注重以下方面:1、服務(wù)聽眾、關(guān)注內(nèi)容;2、組織內(nèi)容要結(jié)構(gòu)化;3、遵循2個制作原則:

              1) Magic Seven原則(7±2=5~9):每張幻燈片傳達(dá)5個概念效果最好,7個概念人腦恰恰好可以處理,超過9個概念負(fù)擔(dān)太重了,請重新組織。

              2)KISS (Keep It Simple and Stupid)原則。其實準(zhǔn)備演示文稿內(nèi)容和寫文章是一樣的,訂好題目后,先列出大綱,把重要的觀念和關(guān)鍵詞的關(guān)聯(lián)性架構(gòu)出來,接下來再加上創(chuàng)意,以數(shù)據(jù)、圖表、動畫等視覺工具來輔助說明。KISS設(shè)計原則的要求是:保持簡單版式布局;盡量少的文字,充分借助圖表;"留白天地寬",母版背景切忌用圖片,空白或淡底是首選,可以凸顯圖文;在"母版"中定義你的PPT風(fēng)格;由于企業(yè)文化課的受眾是年輕受眾,適當(dāng)使用動畫。

              有了好的課件,還要講師注重形象,課件+講師才是紅娘。講師穿著正裝、目光接觸、保持微笑。穿著正裝進(jìn)行PPT演講,在演講之前保持精神煥發(fā)的狀態(tài),有一種積極向上的態(tài)度,并相信這種態(tài)度同樣的可以影響聽眾。在演講過程中始終保持與聽眾的目光接觸,你可以在他們眼中讀出自己下一步要做些什么,也可以讓聽眾知道你關(guān)心他們。

              二、如何引入文化和企業(yè)文化的概念?

              文化是抽象的,企業(yè)文化更抽象。那么如何將這兩個概念更好的植入到受眾者的思想呢?紅娘在這個過程中扮演十分重要的過程。

              我也當(dāng)了8個月的紅娘了,基本做法如下:

              課件第一頁播放四張照片:第一張是四位男女身穿游泳褲漂在河里打麻將;第二張照片描述一個茶樓上掛著一個橫幅,寫著"×××,你媽媽喊你來喝茶";第三張照片描述四川火鍋;第四張是九寨溝景區(qū)照片。這四張照片都是四川的文化符號。從而令受眾瞬間對四川文化符號有了整體了解,從而引導(dǎo)他們指出全國其他地方的文化符號,于是娛樂、互動、概念導(dǎo)入一舉三得。

              照片中間,是一段四川的歷史,其實也就是這些文化特征形成的原因和當(dāng)?shù)厝嗣耖L期以來形成的生活、工作、為人、處事之道,也就是四川文化。擴(kuò)大一下到全國,就是我們一直所說的中華文化,準(zhǔn)確的說是中華文明。

              于是引入,無論是民族、國家、宗教、企業(yè)、學(xué)校等社會所有的組織,他們都有一個目標(biāo)和追求,這些目標(biāo)和追求就是他們的愿景,為了實現(xiàn)這些愿景,組織內(nèi)的人們自覺遵守的規(guī)則、制度,有統(tǒng)一的價值觀和理念,并最終體現(xiàn)在每個組織成員身上的氣質(zhì),就是這個組織的文化。

              三、給受眾講企業(yè)文化,其實就是給受眾介紹對象

              公司員工再年輕,可能你們沒有講過企業(yè)文化給別人,但我保證,基本上每個人至少了解紅娘是怎么撮合姻緣的。

              每次企業(yè)文化課上,我都會在介紹這節(jié)課的時候,把集團(tuán)概況、行業(yè)地位、公司概況、公司企業(yè)文化基本知識這四個部分看作整體,說是給在座的各位介紹一個對象,看看這個對象是不是值得我們年輕的、剛剛走出校門的妙齡男女付出如花的年齡為之奮斗,是否提供一個寬闊的肩膀供我們依靠。然后分別將集團(tuán)概況比作"介紹這個對象的爸爸"、把行業(yè)地位比作"他的爸爸在富豪榜上的位置"、把公司比作"今天要介紹的對象",最后把公司企業(yè)文化基本知識比作"對象家族的價值觀和精神境界"。于是聽眾們在下午13:00-14:30最困的時間段,沒有人睡覺,興致勃勃的聽我這個紅娘給他們介紹對象去了。

              當(dāng)然,開課時,跟大家先說好了,我們的目標(biāo)是希望沒有人睡覺,我采取的措施是用幽默的語言,時而將我在成都親身經(jīng)歷的笑話講給大家,穿插公司周圍的趣事兒。

              四、重點闡述京東方的核心企業(yè)文化基因:團(tuán)隊、速度、品質(zhì)

              當(dāng)前階段公司重點培育的核心文化基因是團(tuán)隊、速度、品質(zhì),其核心是團(tuán)隊,有了最具活力的團(tuán)隊,就會有最佳的協(xié)作、精細(xì)的工作品質(zhì),為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),快速應(yīng)對市場變化和客戶需求,快速降低成本、創(chuàng)造企業(yè)價值。

              團(tuán)隊這個概念對于剛剛走出校園、步入社會的新員工而言,對它的理解也是似是而非的模糊狀態(tài)。如果在他們剛進(jìn)入企業(yè)就清晰的了解團(tuán)隊的概念,對于形成團(tuán)隊意識、增強(qiáng)團(tuán)隊合作、樹立競爭合作的理念極為重要。

              中國四大名著中的《西游記》可謂文筆精湛,故事神奇,寓意深刻。但大家是否知道,西游記師徒四人組合是世界上最好的團(tuán)隊組合?讓我們先來認(rèn)識一下這個團(tuán)隊。

              為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員,團(tuán)隊的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。

              唐僧作為項目經(jīng)理,有很堅韌的品性和極高的原則性,不達(dá)目的不罷休,又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。

              沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。

              豬八戒這個成員,看起來好吃懶做,貪財好色,又不肯干活,最多牽下馬,好象留在團(tuán)隊里沒有什么用處,其實他的存在還是有很大用處的,因為他性格開朗,能夠接受任何批評而毫無負(fù)擔(dān)壓力,在項目組中承擔(dān)了潤滑劑的作用。

              最關(guān)鍵的還是孫悟空,由于孫悟空是這個取經(jīng)團(tuán)隊里的核心,但是他的性格極端,回想他那大鬧天空的歷史,恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在團(tuán)隊里。

              但是就是這樣一個團(tuán)隊,唐僧有授權(quán),目標(biāo)明確(取經(jīng)),有外援(各種神仙)相助;悟空敢于創(chuàng)新,有沖勁;八戒善于監(jiān)督別人,溝通能力強(qiáng);沙僧是實干家,埋頭苦干。正是因為這個團(tuán)隊組合,每個人都有最佳的角色感,在性格、能力等各方面大家正好可以互補(bǔ),使每個人的潛能都得以發(fā)揮到極致,從而可以共同面對九九八十一難,并取得團(tuán)隊的最后成功,所以說"西游記"師徒四人是最好的團(tuán)隊組合。

              于是總結(jié)分析西游記組合,得出團(tuán)隊的三個要素:第一是有一位領(lǐng)導(dǎo)者,并且領(lǐng)導(dǎo)者要善制,抓制度建設(shè)并以制度管人管事;第二個要素是有明確的.目標(biāo),使每位成員知道為什么而行動。第三個要素是團(tuán)隊要有為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力的意識和主觀能動性。

              五、如何傳承公司當(dāng)前階段的優(yōu)秀企業(yè)文化基因

              董事長在20xx年度"*人"表彰會上的講話中強(qiáng)調(diào):為實現(xiàn)企業(yè)愿景,達(dá)成集團(tuán)制定的""規(guī)劃目標(biāo),我們必須深化SOPIC創(chuàng)新變革,補(bǔ)上兩大短板:第一個短板就是產(chǎn)品競爭力、產(chǎn)線盈利力不足。第二個短板就是我們還沒有建立起一個真正做大事業(yè)的文化。"團(tuán)隊、速度、品質(zhì)"是我們的文化基因,我們要成為世界領(lǐng)先企業(yè),董事長提出了要打造具有"多從自身找問題、多為解決問題想辦法、多為攻克難關(guān)挑重?fù)?dān)"的團(tuán)隊,有了這樣的團(tuán)隊,我們自然就有了速度和品質(zhì)。

              反思我們每個人的工作內(nèi)容,開會、寫文章、做報告、做決策、執(zhí)行、監(jiān)督、控制,大部分是對信息和知識的處理。為了打造具備"三多"精神的團(tuán)隊,要求我們的團(tuán)隊注重對知識的管理。

              1、將團(tuán)隊打造成學(xué)習(xí)型組織,不斷學(xué)習(xí),不斷積累知識,并持之以恒;

              2、團(tuán)隊的知識需要保存,并做到需要使用的時候能夠快速找到這些知識;

              3、團(tuán)隊的知識需要共享。這也是最重要的。每個人的價值都需要在團(tuán)隊中與人合作后才能顯現(xiàn)和提升,那么如何讓別人愿意跟我們合作?機(jī)會為什么會光顧我們?關(guān)鍵的問題是:讓別人了解我們、信任我們,要達(dá)到這個目的,最簡便、最可行、最有效的辦法就是自己主動的實踐知識共享,誰主動做了,誰更有競爭力,每個人都做了,這個團(tuán)隊就最具競爭力。

              4、團(tuán)隊注重對知識的使用。團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備利用成員知識產(chǎn)生更高的價值;

              5、團(tuán)隊注重知識的創(chuàng)新。所有的創(chuàng)新都是知識的創(chuàng)新。只有知識創(chuàng)新了,才會有技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,競爭的最高境界是通過持續(xù)創(chuàng)新的引領(lǐng),從而將跟隨者和"山寨們"遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

              綜上所述,雖然說企業(yè)文化更多的是在公司的氛圍里慢慢的感受,但是我愿意打賭,入司時的那次企業(yè)文化課是每位新員工都十分在意的,新員工在對公司里看到的一些事兒、做的一些事兒和感悟的一些事兒,都會跟那次課上講述的理念對比,并慢慢的向公司企業(yè)文化提倡的靠攏。

              企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機(jī)、指南者、潤滑劑、消毒劑,也是公司員工成長、奮斗、創(chuàng)業(yè)的心靈雞湯,只有我們每位講師深刻、透徹的認(rèn)識、理解、感悟公司的文化,才能更好的將其傳播給其他同事;只要我們細(xì)心、用心、真心的去詮釋,我們就能生動的、有效的將它傳承。

              文化搭臺,經(jīng)營唱戲。愿十八年來積淀的公司優(yōu)秀文化不斷傳承,生生不息!

              公司培訓(xùn)心得體會 篇8

              這段時間,為了全面地提升xxx公司的各個方面,加強(qiáng)發(fā)展的力度,為日后的工作更上一個臺階,公司安排了一些負(fù)責(zé)銷售的骨干外出學(xué)習(xí)了,公司骨干學(xué)習(xí)心得。

              今次,公司外派骨干外出學(xué)習(xí)。全面地體現(xiàn)了“活到老,學(xué)到老”是亙古不變的名言,千古傳頌,主要是說一個人在有生之年要不斷地學(xué)習(xí),充實自己的知識、能力等,使自己成為一個知識淵博的人。正如人一樣,在這個競爭激烈的社會里面,必須做到“生命尚存,奮斗不息”,“活到老,學(xué)到老”,要時時懂得提升自己,否則就如一潭死水,越來越臭,最終被世人所遠(yuǎn)離,被社會所整治。對此,我們公司懂得如何去主動出擊,懂得如何去尋求發(fā)展,懂得如何去拓展閱歷……我個人,覺得確實是好的。

              公司的骨干,有機(jī)會外出學(xué)習(xí),務(wù)必是件好事,心得體會《公司骨干學(xué)習(xí)心得》。不僅有利于員工拓展自己的閱歷,提升自己的能力;而且也有助于公司日后朝著良好的方向發(fā)展。公司的骨干外出學(xué)習(xí)回來后,也給我們分享了他們的學(xué)習(xí)心得。他們轉(zhuǎn)述、分享學(xué)習(xí)的心得,真的不一般,不想學(xué)校任課老師的照本宣科,都是很實際地表述了我們應(yīng)該如何在這個魚龍混雜,千變?nèi)f化的`社會中謀求發(fā)展,執(zhí)著追求,邁向成功。

              現(xiàn)在,我們不妨倒過來思考一下,“學(xué)到老,活到老”,也就是說,只有不斷地學(xué)習(xí),才能生存得更久。不管對于一個人還是對于一個企業(yè),這點都很重要。人需要學(xué)習(xí),去補(bǔ)充知識,這樣才有能力去應(yīng)對面臨的問題,使個人得到進(jìn)步。同樣,一個企業(yè)更需要從內(nèi)部、外部不斷地學(xué)習(xí),以了解、適應(yīng)環(huán)境的變化,抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的基樹常青。學(xué)習(xí)型組織是指通過建立組織共同愿望、系統(tǒng)思考以及團(tuán)隊學(xué)習(xí)來改善組織的心智模式,以達(dá)到自我超越的境地,F(xiàn)在企業(yè)所追求的“學(xué)習(xí)型組織”,筆者認(rèn)為,從中國文化的角度講,其實就是“學(xué)到老,活到老”,只不過前者理論化了,但精髓如出一轍。相信我們xx公司會有個美好未來,我的未來不是夢!

              公司培訓(xùn)心得體會 篇9

              轉(zhuǎn)眼間,短短的十三天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,作為一名剛走進(jìn)社會的大學(xué)生來說,我很榮幸參加這次培訓(xùn),通過這次南網(wǎng)公司組織的培訓(xùn)使我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,也讓我深深的體會到了南方電網(wǎng)公司的大企業(yè)風(fēng)范和企業(yè)精神。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,以下是我關(guān)于本次培訓(xùn)的一些體會和總結(jié)。

              我們開學(xué)的第一課就是紅河局的領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了此次培訓(xùn)的和培訓(xùn)目的,并對我們提出了培訓(xùn)要求,通過領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言讓我們感受到了省公司對此次培訓(xùn)的關(guān)注和重視,同時也表明了南網(wǎng)公司對新員工的培養(yǎng)和對公司企業(yè)文化的塑造。接著,按照培訓(xùn)日程的安排,我們上了為期兩天的安全警示教育,負(fù)責(zé)這門課程的`老師用生動而活躍的方式為我們展示了安全對一個電力工作者的重要性。方老師通過紅河局的幾次重大電力事故,讓我們了解到了安全對電力公司來說意味著什么,記憶中最深刻的就是在播放視頻前,方老師對我們說過的一句話,“今天我放的視頻中德每一個事故、每一個圖片都是真實的,上面的每一條經(jīng)驗教訓(xùn)都是用鮮血和生命為代價換來的,”視頻中的照片讓人觸目驚心,很多的事故都是因為一絲小小的疏忽,卻讓工作人員付出了一生的代價,“一切事故都是可以預(yù)防”這是南網(wǎng)的安全理念,確實,許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心!斑`章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”是安全生產(chǎn)中的三大殺手,作為新入企的員工,我們更應(yīng)該注重安全生產(chǎn),警惕安全隱患。我們在今后的工作中,安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。

              接下來的三天,我們分別學(xué)習(xí)了安全工器具、外傷急救和心肺復(fù)蘇。作為一名電力工作者,安全工器具就像醫(yī)生的手術(shù)刀、廚師的勺子一樣,能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能,羅老師向詳細(xì)而系統(tǒng)地介紹了安全工具的分類和使用方法,使我們對自己的行業(yè)又加深了認(rèn)識。人在受到致命傷害時,最好的治療時間就是剛受傷的十分鐘內(nèi),能不能正確地使用急救方法就成了我們這個高危行業(yè)的重中之重,做為電力公司生產(chǎn)線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會心肺復(fù)蘇,不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對他人負(fù)責(zé),羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復(fù)蘇法,通過這些學(xué)習(xí)能讓我們在出現(xiàn)電力事故時能快速、冷靜、有效的進(jìn)行搶救,最大限度地拯救受傷人員的生命,降低事故的嚴(yán)重程度,我看到每一個新入企的同事都在很努力的學(xué)習(xí)搶救技能,這使我很感動,我體會到我們肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。

              公司培訓(xùn)心得體會 篇10

              首先,我非常感謝給全體員工的集體,也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會。

              經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認(rèn)為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。

              在這幾天的.培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。如果在中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

              公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認(rèn)真聽,理論與實踐更加強(qiáng)化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

              學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。

              公司培訓(xùn)心得體會 篇11

              我作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,十分榮幸地參與了這次公司組織的化工英語學(xué)習(xí)培訓(xùn),這是一個提高自己專業(yè)技術(shù)和英語水平的機(jī)會,在半年的學(xué)習(xí)時間了,我感覺我有了很大程度的提高和進(jìn)步。

              本次培訓(xùn)所涉及的培訓(xùn)內(nèi)容有:化工英語、英語口語、化工設(shè)備、化工儀表、電氣知識五方面;び⒄Z方面主要學(xué)習(xí)了英文版的苯乙烯和abs工藝,其中涉及了化工英語詞匯、術(shù)語,從剛開始的了解一點點,到現(xiàn)在可以借助專業(yè)詞匯詞典,能夠結(jié)合上下文準(zhǔn)確的查出陌生詞匯的意思,給出比較完整的翻譯。英語口語方面,本次培訓(xùn)給我了一個區(qū)說英語的機(jī)會,讓我敢去說,想去說,雖然發(fā)音可能不太準(zhǔn)確,經(jīng)過此次學(xué)習(xí),我有了去說英語的.勇氣,同時也學(xué)到了一些英語國家的風(fēng)俗習(xí)慣;ぴO(shè)備、化工儀表和電氣知識方面,我學(xué)到了大學(xué)里未接觸到如此深入的知識,了解了公司相關(guān)設(shè)備、儀表、電氣的基本情況,學(xué)會了在今后的日常工作中,相關(guān)的設(shè)備、儀表、電氣操作時應(yīng)該注意設(shè)備的安全操作、儀表的規(guī)范操作、電氣的標(biāo)準(zhǔn)操作。

              本次培訓(xùn)歷時半年,感覺時間過的很快,有種意猶未盡的感覺,認(rèn)識到了自己仍缺乏很多知識,有很高的提升空間,本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我找到了自身的不足,同時也找到了相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法和技巧,在今后的工作中,我會努力的按照正確的方法、方式來提高我自己的專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

              xxx

              20xx—x—xx

              公司培訓(xùn)心得體會 篇12

              11月7日,我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來,參加過不少各類培訓(xùn),但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變,表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

              隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,企業(yè)越來越看重人才,也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必須不停的學(xué)習(xí)來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。

              心得體會一、對執(zhí)行力的理解

              字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個原因:

              首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進(jìn)。

              其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,我相信不會有什么問題,因為在他們進(jìn)入公司前,公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。

              三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

              心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力

              現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作精神,要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊凝集力,每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。

              還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織,也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊,因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見,要明白“身教重于言教”。

              以前聽過余世維的管理經(jīng)典,關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下:

              1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;

              2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;

              3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;

              4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;

              5、缺少良好的`方法——不會把工作分解匯總;

              6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);

              8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

              心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命

              這是我第一次聽到這樣的說法,確實有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程,我只要結(jié)果”,通過“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜歡的是成果,F(xiàn)在有許多干部和員工,他們在為自己的待遇太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長。

              公司培訓(xùn)心得體會 篇13

              20xx年5月9日—14日,參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營,雖然已經(jīng)過去很久,但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式靈活,每一個人都很激昂,我們吶喊著、我們歡呼著,為了爭得第一而努力著。

              談到體會,心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后,沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法。

              培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感觸也很多,通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會就是:

              要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時則要反思,想出解決辦法并實施,不達(dá)目的,永不放棄。

              有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):

              1、堅守承諾:做人要誠實守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);

              2、結(jié)果導(dǎo)向:無論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過程同樣重要。過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無法獲得好的結(jié)果;

              3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對困難和挫折時,我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時,我們要擺正心態(tài),虛心接受。

              “責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運用到實際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:

              1、不斷學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)和管理水平;

              2、加強(qiáng)部門溝通互動,集體協(xié)作能力,形成一個積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊。

              認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情,必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一,聰明第二!我對此的'認(rèn)識是:集體決定的事情,是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就需要我們認(rèn)真的對待,及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的,未來是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的,也許你是對的,但是對與錯總是各占50%的可能性,如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。

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