請(qǐng)給我結(jié)果讀后感
當(dāng)閱讀了一本名著后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感，希望能夠幫助到大家。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1
這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用，文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽，把客戶價(jià)值比作白紙，強(qiáng)調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對(duì)于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的，如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來做事，那么企業(yè)也一定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好，客戶滿意度會(huì)更高。當(dāng)然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，如果一個(gè)員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對(duì)不行的，，要有主人翁的心態(tài)，以公司利益為標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力，迎接挑戰(zhàn)，在壓力下成長(zhǎng)。就像文中所說的，鷹在懸崖上才可以飛翔。
另外一個(gè)感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠(chéng)然，人要不斷的歸零自己。社會(huì)上的工作千千萬，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jī)非常突出，但來到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì)歸零自己，放空自己。就像一個(gè)裝滿水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因?yàn)槿绻麤]有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的`本事，都不能為公司實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值。這是我們做事的底線，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來的。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2
姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問題。
我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來就是一個(gè)過程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時(shí)，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績(jī)完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說放棄。
我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對(duì)于完美的'結(jié)果不要過于盲目的追求，一定要通過實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果，因此對(duì)于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。
我們?cè)谄诖晒Φ絹砬跋σ惨妹鎸?duì)失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3
在面對(duì)失敗的時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子，像孩子那樣愛上推失敗，對(duì)失敗充滿熱情。為了成功我們就應(yīng)該從心底接受"失敗是成功之母"，要獲得成功，就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。
我在學(xué)習(xí)這一段時(shí)結(jié)合自己崗位工作有以下感想：我辦公室管理事情許多都是臨時(shí)而發(fā)生事較多，有些事做起來沒有任何經(jīng)驗(yàn)可談，大事小事都必須完成，就像以前做的報(bào)社合同備案的事情。當(dāng)初從來沒有做過，單位也沒有人著手做過這些事情，我當(dāng)初的想法是所有的'合同簽好送到房產(chǎn)局，他們給蓋章就行了，但實(shí)際確不是這樣。當(dāng)我把一箱子合同送到備案大廳的時(shí)候，工作人員翻了幾本看了后，把箱子一推說："這些合同全都不行，有很多無效的"，我當(dāng)時(shí)頭一猛這怎么回事，他們說合同上不能有涂改的地方，既使在涂改的地方蓋了章也不行，我立刻向他們咨詢，各方打聽怎么才能備案成功，他們說只有一個(gè)辦法就是給一批新合同，重新簽訂，合同備案成功了，房產(chǎn)證順利的辦了下來，
雖然剛開始失敗了，但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做，我沒有怕失敗，我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4
大家好，我是來自生產(chǎn)部的盧治平，這次我給大家分享的是《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書中的第三章的第一小節(jié)行動(dòng)才能出結(jié)果。下面我開始給大家分享我其中喜歡的一個(gè)小故事。
有一個(gè)落魄不得志的'中年人天天做白日夢(mèng)，成績(jī)?cè)谶\(yùn)氣好中彩票發(fā)大財(cái)?shù)幕孟胫�。于是他每隔兩三天就到教堂祈禱，而且他的禱告詞幾乎每次都一樣，第一次到教堂時(shí)，他跪在圣壇前虔誠(chéng)的低語上帝呀請(qǐng)念在我多年來敬畏您的份上，讓我中一次彩票吧阿門，幾天后，他又垂頭喪氣地來到教堂，同樣跪求著。上帝呀為何不讓我中彩票，我愿意更謙卑的服從你，求你讓我中一次彩票吧阿門。如此周而復(fù)始，不間斷的祈求者，直到有一天她跪著我的上帝啊，為何你不曾聆聽我的祈禱呢，就讓我中彩票吧，只要一次僅此一次，讓我解決所有困難，我愿終身服侍你。就在這時(shí)圣壇上空發(fā)出一陣莊嚴(yán)的聲音，我一直在聆聽你的禱告可是最起碼你也應(yīng)該先去買一張彩票吧，事后有人問他，你為什么不買彩票啊，他說我買過但是從來中過獎(jiǎng)。那你為什么還要祈禱，因?yàn)槲乙壬系刍卮鹞摇?/p>
行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果，無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果，執(zhí)行能力他永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得不可能通過思考后的。執(zhí)行最基本最本質(zhì)的東西就是這么簡(jiǎn)單，想要結(jié)果首先要行動(dòng)，如果沒有行動(dòng)，上帝也幫不了你。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5
突然想要干一件事情，感覺很振奮，但是心里面突然莫名其妙的產(chǎn)生一種無力感和挫敗感，頓時(shí)像被澆了一盆冷水，突然全身乏力，這可能是大多數(shù)人放棄行動(dòng)的一大原因。
第一，目標(biāo)和現(xiàn)狀產(chǎn)生巨大的差距，造成一種無論如何也達(dá)不到的想法在心里，積極性突然被打擊。
第二，雖然知道自己要去哪里，但看不清前方的路，想要做下去，但不知道從何入手，熱情在不停的糾結(jié)中消失掉。
第三，也許是因?yàn)橛泻芏嘞敕�，但是都被這樣或那樣的念頭打消了。沒有一件事是真正通過自己不懈努力達(dá)到的，所以在潛意識(shí)中產(chǎn)生了對(duì)自己能力的懷疑，想想這種情況多可怕啊，以往只知道隨遇而安，兵來將擋水來土掩，擋不住就這樣了吧，這種念頭不停的在頭腦中作祟，然后潛意識(shí)中也會(huì)產(chǎn)生這件事不做，還有下一個(gè)機(jī)會(huì)的，很多時(shí)候就慢慢的`放棄掉了原本的念頭和目標(biāo)這也是當(dāng)代人普遍的一種現(xiàn)象。
我們總是因?yàn)榉N種原因不敢于去行動(dòng)，可是就像書中所說的一樣，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但是不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果，我們連行動(dòng)都不愿去行動(dòng)，結(jié)果又怎愿意到來呢，所以，我們應(yīng)該放下所謂的“阻礙”去開始行動(dòng)起來，哪怕結(jié)果不如人意，但我們至少為之行動(dòng)過，努力過。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感6
這是本通俗易懂的書，以寓言、案例、故事講述了一個(gè)鮮明的理論——追求結(jié)果。顛覆了人們慣有的一些理念，如：“追求完美”、“結(jié)果并不重要，關(guān)鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導(dǎo)的“給我結(jié)果”，正是我們?nèi)狈Φ囊环N理念。
常常有這樣一種現(xiàn)象：某個(gè)事情出現(xiàn)了差錯(cuò)，當(dāng)事人會(huì)找出許許多多的理由，力求證明自己是如何的認(rèn)真，賣力氣，但結(jié)果就這樣�！拔沂前凑找笞龅摹薄ⅰ拔冶M力了”、“我沒錯(cuò)啊”。這是以自我為中心去考慮問題，并不去認(rèn)真關(guān)注結(jié)果如何。以為哪是別人的事，上級(jí)的事。
“結(jié)果”不是單純的.一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)工作目的，而是貫穿于我們整個(gè)工作的流程之中的。每一個(gè)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有它的結(jié)果，這些結(jié)果的是與否，決定了我們總體目標(biāo)這個(gè)大結(jié)果的是與否。每個(gè)人所負(fù)責(zé)的每項(xiàng)不同的工作，都是為了一個(gè)共同的結(jié)果。而在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題（差的結(jié)果），都將會(huì)使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞，沒有功勞”。豈不知?jiǎng)诙鵁o功等于零。
做任何事情，都應(yīng)關(guān)注結(jié)果，這是我們成功的關(guān)鍵。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感7
作為人類思想精華的名著書籍，一直都是大家在學(xué)習(xí)和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對(duì)于原著作者的思想交流、碰撞。
成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的`思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
"少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系"，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系！企業(yè)
付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感8
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴我們，個(gè)人與個(gè)人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。
1 、完成任務(wù)≠結(jié)果。
一個(gè)職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的成就以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)，就像書中所說的'那樣殘酷，“勞動(dòng)是不值錢的”只有勞動(dòng)的結(jié)果才有價(jià)值。結(jié)合20xx年3月30日培訓(xùn)所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。
2 、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。
結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)，命運(yùn)就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加，沒有每天結(jié)果的累加就沒有最終的結(jié)果。人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的 積累 ，只要從現(xiàn)在做起任何時(shí)候都不算晚。
正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”
3 、不要找借口，一個(gè)職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。
書中說：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感9
公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng)，0。01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候，一定會(huì)成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng)》。
結(jié)合學(xué)習(xí)，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢的，只有勞動(dòng)的`結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！眲趧�(dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績(jī)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果，我覺得還需要理解結(jié)果的過程，誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。
結(jié)合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制，旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感10
姜汝祥博士在序言中開宗明義地拋出了他這本書的觀點(diǎn)：結(jié)果，是少數(shù)人獲得勝利、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的緣由。然后，他認(rèn)為結(jié)果變更了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最須要證明的，比如：1+1=2；當(dāng)然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得勝利的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上，排列出了針對(duì)一件事，假如想得到令人滿足的結(jié)果，你可以怎么做。 在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過程，而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中，好的`結(jié)果的確可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是其次章至第七章。姜汝祥博士想告知我們達(dá)到一個(gè)令人滿足的結(jié)果須要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”確定了行動(dòng)。行動(dòng)確定結(jié)果，是姜汝祥博士第
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感11
在面對(duì)失敗的時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子，像孩子那樣愛上推失敗，對(duì)失敗充滿熱情，為了成功我們就應(yīng)該從心底接受"失敗是成功之母"，要獲得成功，就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。
我在學(xué)習(xí)這一段時(shí)結(jié)合自己崗位工作有以下感想：我辦公室管理事情許多都是臨時(shí)而發(fā)生事較多，有些事做起來沒有任何經(jīng)驗(yàn)可談，大事小事都必須完成，就像以前做的報(bào)社合同備案的事情。當(dāng)初從來沒有做過，單位也沒有人著手做過這些事情，我當(dāng)初的想法是所有的合同簽好送到房產(chǎn)局，他們給蓋章就行了，但實(shí)際確不是這樣，當(dāng)我把一箱子合同送到備案大廳的時(shí)候，工作人員翻了幾本看了后，把箱子一推說："這些合同全都不行，有很多無效的"，我當(dāng)時(shí)頭一猛這怎么回事，他們說合同上不能有涂改的'地方，既使在涂改的地方蓋了章也不行，我立刻向他們咨詢，各方打聽怎么才能備案成功，他們說只有一個(gè)辦法就是給一批新合同，重新簽訂，合同備案成功了，房產(chǎn)證順利的辦了下來，
雖然剛開始失敗了，但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做，我沒有怕失敗，我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感12
每個(gè)人都是自己命運(yùn)的決定者。自己對(duì)自己的人生要負(fù)全部的責(zé)任。
在工作的過程當(dāng)中，做了等于零，做到才等于一百。完成任務(wù)不等于拿到成果，做不做，態(tài)度問題，做好做壞，能力問題。結(jié)果是來自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定有好的結(jié)果，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)有任何結(jié)果。書中的觀點(diǎn)真的是非常的精辟，這也是為什么人會(huì)有不同的結(jié)果。
書中說“態(tài)度決定一切”。 海爾的張瑞敏也曾說過“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事做千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單。什么事情是不容易的`事情?大家公認(rèn)的非常容易的事自己去認(rèn)真地將它做好，就是不容易�！币灿腥苏f：什么是成功，成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，把它做到極致，就是成功�？梢娮鍪碌男膽B(tài)是何等的重要。
每一個(gè)公司的成長(zhǎng)壯大離不開優(yōu)秀員工的付出，同時(shí)優(yōu)秀的公司也成就了個(gè)人的價(jià)值。你每一次為的付出，都是在為自己加分，也都是在為自己負(fù)責(zé)。在相互成長(zhǎng)的過程當(dāng)中或許會(huì)有很多的問題，但是每一次的問題都是我們成長(zhǎng)提升的機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感13
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，帶給我許多無法形容的震撼，里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物，帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時(shí)候，最大的感觸就是我們常常說的一句話：沒有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果，而不是老班想要的，這個(gè)苦勞，會(huì)讓老板為難，員工難過。所以既然做就要做到最好，過程很重要，結(jié)果也同樣重要。
窮人，永遠(yuǎn)有著一千個(gè)窮困的理由。我們做不好的時(shí)候，往往會(huì)給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過致富的`夢(mèng)想，甚至有過很多機(jī)遇，盼望著成功，也付出過一定的行動(dòng)，但是仍然窮，主要是因?yàn)楫?dāng)我們找到了放棄希望的理由或者借口的時(shí)候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開始放縱自己的生命。
文章《窮人：一千個(gè)窮困的理由》就告訴我們，一旦堅(jiān)持你要做的事情，就要堅(jiān)持不懈的努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財(cái)富，但比財(cái)富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會(huì)聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導(dǎo)老師，更需要我們這種認(rèn)定一件事情，就堅(jiān)持不懈努力下去的精神。對(duì)待學(xué)生，我們更要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事，家長(zhǎng)的反饋，就是我們是否努力的結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感14
姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢?他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們?cè)谕瓿勺约撼袚?dān)的責(zé)任時(shí)要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因?yàn)橛幸唤z理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。當(dāng)年紅征時(shí)的結(jié)果是“北上抗日”，面對(duì)前有天險(xiǎn)，后有強(qiáng)大追兵的險(xiǎn)境，犧牲了多少個(gè)紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強(qiáng)渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬5千里長(zhǎng)征勝利!有結(jié)果才能看過程，才能看到長(zhǎng)征的艱辛和代價(jià)。沒有勝利，就像當(dāng)年太平軍的異王石達(dá)開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒有什么可是或如果。
國(guó)家需要興旺發(fā)達(dá)、富裕繁榮的`結(jié)果;作為企業(yè)，要的結(jié)果是什么呢?是實(shí)實(shí)在在的東西，是利潤(rùn)，是員工的收入;而不是任務(wù)，更不是夸夸其談的宣傳口號(hào)。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的中高層管理者。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書用大量的事實(shí)和實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡(jiǎn)單，卻是啟發(fā)深遠(yuǎn)，對(duì)我們的實(shí)際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感15
這本書揭露了當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理中的許多準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學(xué)習(xí)價(jià)值。
無論是管理者還是基層員工，每個(gè)人都要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，所以，作者提出“請(qǐng)給我結(jié)果”這一口號(hào)，請(qǐng)給企業(yè)結(jié)果，而不是理由，也不是疑問。因?yàn)樯虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚，沒有結(jié)果，就等于滅亡。
對(duì)于管理者而言，需要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，要想方設(shè)法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰(zhàn)略的制定和實(shí)施絕不能拖泥帶水；對(duì)于中低層員工而言，則需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，就像美國(guó)西點(diǎn)軍校中“沒有任何借口”的規(guī)定一樣，每個(gè)人都不能為自己的工作目標(biāo)無法完成而找借口，否則，大家都沒有結(jié)果，整個(gè)企業(yè)就無法快速發(fā)展，就會(huì)落后于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，久而久之，就會(huì)陷入困境，被歷史的.潮流所湮滅。這種理念是一股強(qiáng)大的正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長(zhǎng)盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準(zhǔn)則，并配以詳實(shí)的案例做詮釋，對(duì)于在工作中應(yīng)如何給出一個(gè)好的結(jié)果，怎樣才能擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收獲在于吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個(gè)遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結(jié)果導(dǎo)向這一與時(shí)俱進(jìn)的理念，在精神上要對(duì)自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心，不要把問題和責(zé)任都推給企業(yè)，每個(gè)人都要為自己負(fù)責(zé)，為工作負(fù)責(zé)，給企業(yè)一個(gè)結(jié)果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進(jìn)步。
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