工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿
在不斷進步的時代,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿1
各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝局領導對我的信任,讓我有機會和大家一起分享一點在教育教學管理中的心得,今天我將圍繞“思路決定出路,改革迎來曙光”向大家匯報。妙隘鄉(xiāng)中學在局的正確領導下,以積極、主動、務實的態(tài)度開展各項工作,經(jīng)過近5年的教育教學改革,以“小組合作打造高效課堂、精細化管理”為核心管理理念,教育教學取得了一定的成效,教學成績在原有基礎上有了大幅度的提高,概括起來講:發(fā)生了四大變化、得益于三項措施。
四大變化:
變化一:理念得以樹立。
“一切為了學生的發(fā)展”這一核心教育理念已經(jīng)成為學校教學工作的出發(fā)點和落腳點,成為廣大干部教師的教育價值觀,用愛心培育愛心、用智慧培育智慧、用生命培育生命,讓師生的每一天都快樂,讓師生的每一天都有新的進步。我們告訴每一位同學,你選擇創(chuàng)新中學永不遺憾,有成績能夠升學,有智慧才能成才;告訴每一位學生家長,我們的一切努力都是為了讓您滿意;告訴每一位老師,我們每天從事的是一份良心工作,認真、踏實的做好本職工作就是最好的作為,有作為才能有地位。全體干部、教師的人才觀、質量觀、教學觀、學生觀、教材觀,正在發(fā)生著深刻的變化,學校作為組織者、指導者和學習伙伴的角色意識日漸清晰。
變化二:意識得到加強。
學生的自立意識、創(chuàng)新意識、探究能力和自律精神得到不斷的培養(yǎng)和提高,學生在學習中積極參與增長才干,生活中自理自立,在活動中釋放潛能,團隊精神、實踐能力、交往能力得到明顯提高,為一生的成長奠定基礎。教師教學不追求新奇、洋氣,“自主、合作、探究”的教學和學習方式已成為各學科的主要教學模式,創(chuàng)新中學沒有副課,所有課程開足開全,教學設計、教學過程注重給學生以充分的時間和空間。學生不是在被動接受知識而是主動地吸收營養(yǎng)。不是添壓而是吸引,讓學生在自主獲取知識的同時,感悟和體驗知識形成的過程,享受問題解決的樂趣。所有老師都要教好教會,學生在學習中學會學習,老師從最后一名抓起,賞識學生,不選擇、不放棄任何一名學生,把每一名學生都看成是自己的兒女,把每一個學生都看是自己唯一的學生,讓每一名同學都因為我們的存在而感到幸福,充滿人情味,充滿生命力的教育方法是我們信奉的最好的教育方法。
變化三:秩序得以確立。
創(chuàng)新中學的激情教育已經(jīng)初步成型,學生每天緊張有序的生活節(jié)奏、勤奮高效的學習氛圍已經(jīng)形成,有用、有效已經(jīng)深入人心,宣誓、演講、唱歌、跑操、感恩、勵志,每天都在進行著的看似普通的小活動卻震撼靈魂,鼓舞學生充滿激情的上好每一節(jié)課、度過每一天。
變化四:隊伍得到錘煉。
學校一直致力于廣泛開展多形式、多層次的培訓和教研,“以校為本”的校本培訓、教學研究開展異;钴S,成為教師專業(yè)成長的重要途徑,使廣大教師的思想觀念明顯轉變,教學能力不斷提高,科研意識不斷增強,重反思、重實踐、重研討、重合作、重實效、適應新課程、直面新中考的教師隊伍已經(jīng)形成。我校由于體制原因,在編教師逐步老化,自聘教師隊伍極不穩(wěn)定,學校為快速提升新教師的教學素養(yǎng)和技能,每學期都舉行“高效課堂”教學才藝大評比,評比前充分發(fā)動,認真組織,由學生、老師、家長組成的評委,既客觀公正公開,又激發(fā)無窮潛力;評比中精心安排,嚴肅、認真、活潑、有趣,奉獻給師生一堂堂精品課,講課老師積極主動,精心設計,認真準備,互相學習,通過評比和展示,比出了干勁,比出了水平,激勵了斗志,弘揚了正能量,促進了教育教學水平的大提高,大家心服口服,一批批年輕教師挑起大梁,擔起了初三教學工作的重擔,經(jīng)受了考驗,得到鍛煉,進步提升很快。
三項舉措:
舉措一:加強干部隊伍建設,提升干部素質,突出一個“實”字。
教學工作抓的好不好,關鍵看領導。一看領導是不是懂教育,二是看領導會不會抓教學,三是看領導會不會教學。學校領導每學期都能圍繞教學工作審時度勢理清工作的重點、難點,運籌帷幄統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞著教學這個中心,出實招、出硬招、出狠招,全面提升教學質量。為此,創(chuàng)新中學提出了“領導就是服務”理念——領導為老師服務、老師為學生服務、后勤為前勤服務,學校為社會服務。
視家長為朋友,視學生為上帝,視老師為親人,以待遇留人、事業(yè)留心、感情留魂的精神對待老師。服務就是滿足需要,服務對象不滿意,就是我們工作沒有做好,學校工作沒做好,誰的責任,我的責任,我是誰?分管校長工作沒做好,校長的責任;老師工作沒做好,分管校長、年級主任的責任;學生沒教好,任課教師的責任;班級沒管好,班主任的責任;備課組活動沒搞好,備課組長的責任;這種自上而下的.責任意識和擔當精神,化解了矛盾,增進了感情,凝聚了人心,聚成了合力。
為了讓大家都能輕輕松松,快快樂樂的工作,學校提出了“對上服從,對下服務,不和上級爭名,不和下級搶利”的管理原則,學校分管教學的校長,要上主要課,主任要和老師上一樣的課,并且要擔任班主任,不是管老師而是帶老師。不是干給我看,而是跟著我干。每周一的學校干部例會,簡潔、高效,所有干部對具體分管的工作進行總結和反饋,校長就學校的具體工作和存在的問題,提出具體要求和措施,進一步增強了責任心和透明度,全校一盤棋,各司其職全面推進。學校的自聘干部全部來自一線,全部是全體老師直選,誰課上的好,誰工作做的好,群眾信任、擁護,我們就騁任誰,這樣的干部大家信任、服氣。
舉措二:健全完善各項規(guī)章制度,突出一個“嚴”字。
沒有規(guī)矩,不成方圓,我們在常規(guī)管理、成績公示、綜合評價、績效考核等方面,健立健全了一系列管理制度——創(chuàng)新章程。全部由老師制定,堅持制度面前人人平等,學校重要事項,崗位聘任、職稱評定、績效發(fā)放、評優(yōu)評先全部按全方位考核結果,不是領導商量出來的,而是按制度計算出的來,整個程序全部公開,做到講規(guī)矩,按程序,科學、民主、規(guī)范、合理。
舉措三:重計劃、重環(huán)節(jié),突出一個“細”字。
凡事預則立,不預則廢,細節(jié)決定成敗,為保證學校的有序,、高效運轉,學校的各項工作都要做到周密計劃,嚴密組織,縝密落實。
制定切實可行的工作計劃,統(tǒng)領全局。有計劃、有目標、有措施、有獎懲。大力推進學案導學“對話教學”,“分層次教學”的實踐與總結,探索積極有效的高效課堂。細化教學過程,嚴格做好動態(tài)管理,全面提高教學質量。有針對性的實施年級管理,突出年級教學特點,積極做好各年級的教學活動,嚴格執(zhí)行零擇班,搭建公開公正的平臺,人人有機會,人人有舞臺。
各位領導、各位同仁:國運興衰,系于教育;三尺講臺,關乎未來;初中三年,黃金階段;學校振興,我的責任;新的學年,我們將以更加飽滿的熱情,更積極的心態(tài)擔負起教育這份責任,努力把創(chuàng)新中學辦的更好,以更加優(yōu)異的教學成績向高一級學校輸送更多的優(yōu)秀人才,為濟陽教育的金子招牌再貢獻一點力量。
工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿2
各位領導,各位同事:
下午好!
首先我能為有這樣的一次機會與大家一起交流,很是高興,又很是慚愧,因為實在無經(jīng)驗可言,只能“為賦新詞強作愁”,談談自己工作中的一點體會,敬請各位領導和同仁的指教。
班主任是世界上最小的主任,面對的都是孩子,但是要當好這個班主任,并不是說說這么簡單。而班級管理是一項艱苦細致的工作,不是一天兩天就可以做好的,其中的酸甜苦辣也不是幾句話就可以說完的。我堅持的班級管理原則有如下幾點:
1、微笑
首先,我做的就是微笑地面對每一位學生,讓學生知道我是可以溝通、可以親近的。學生明白我是這么一個人之后,就用他們的微笑面對我了。微笑,是我拉近與學生之間距離的.第一步。另外上課時幽默的語言也能拉近我和學生之間的距離,有時候說了一些很好笑的話,我會和學生一起笑上半天,這種輕松的氛圍能讓學生更愉悅地生活和學習。
2、真誠
如果僅僅只有微笑,那么在學生與我?guī)状握勗捴,就會覺得老師只是在敷衍他們,沒有一點的誠意,這反而會讓我們之間的距離越來越遠。于是我的做法就是:用自己的真誠換他們的真誠。在學生找我傾訴自己的煩惱或遇到的事情時,我仔細地聆聽,并與他們一起想辦法解決問題。二年級學生的年紀比較小,天性比較純真,行為也比較直接,在我真誠的付出之后,才能得到了他們的真誠回報。經(jīng)常關心學生的生活和身體情況,比如學生生病時伸手摸摸他的額頭,關切的問候,給予及時有效的幫助,等他病好了還不忘去問問他的情況,學生感受到了老師的愛,就會更加喜歡這個老師。
3、嚴格
微笑、真誠讓我與學生在課后成了好朋友,但是對于學生要遵守的校紀校規(guī)以及他們的學業(yè),我都是嚴格要求的。最重要的一點就是要言出必行,說話算話,讓學生從教師的身上感受到一種威嚴,從而自覺地去遵守學校和班級的相關紀律。當然并不是說對全班學生都有效,每個班都會有特別調皮的學生,不是講了一次兩次他就會聽話,即使你天天在他耳邊念叨,他也會犯錯。所以,我覺得,有時候班主任更像是一個愛嘮叨的老婆婆。在我們班,有幾個學生甚至都能背得出我教育學生的一些話。還模仿我的語氣去教育那些頑皮的學生,弄得我好笑又好氣。還有最重要的就是對待成績好的和成績較差的學生都要一視同仁,獎勵和懲罰都要一樣的比重,不能讓學生覺得老師在刻意偏袒某個學生,那樣就會喪失學生對你的信任。
4、寬容
每個孩子都會有犯錯的時候,我的做法就是在他們犯錯的時候,將心比心,去理解他們當時的心情,用寬容的心去原諒他們所犯下的錯誤,和他一起找出犯錯的原因,一起避免今后再次犯同樣的錯誤。特別頑皮的學生我會叫他們去擔任一些監(jiān)督衛(wèi)生或是維持紀律方面的班干部,他們雖然干得不一定很好,但是只要多加關心和幫助,給予適當引導,這些學生還是能改正一些不良的習慣,并且在管別人的同時會嚴格要求自己。我對學生經(jīng)常說的話就是:先管好自己,再去管別人。時間長了,我看到這幾個孩子變得越來越有禮貌,見到老師總是高高地揚起手行隊禮,說“老師你好”!他們的改變讓我欣喜不已。
當然在我的班主任工作中,還有很多不足和做得不好的地方,還望各位老師多多指點!謝謝!
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