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            導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)

            時(shí)間:2024-06-15 10:18:38 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿

            導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)【優(yōu)秀】

              從某件事情上得到收獲以后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來看看吧。

            導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)【優(yōu)秀】

            導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)1

              5月10日,受公司領(lǐng)導(dǎo)的委派,我們一行七位同事到畢節(jié)分公司參加了“金牌營(yíng)業(yè)員綜合能力提升”培訓(xùn),歷時(shí)三天,三天的的培訓(xùn),我感覺收益不小,開了眼界,觀念上得到了更新,服務(wù)理念得到了很大的提升。通過專家系統(tǒng)的培訓(xùn),有以下幾方面感悟:

              第一、個(gè)人形象打造公司形象。 作為中國(guó)移動(dòng)的一名員工,要隨時(shí)樹立公司形象至上的理念,員工個(gè)人的形象不只是代表自己,而是代表公司,個(gè)人的儀容、儀表、形象、氣質(zhì)等都直接影響到公司形象,直接或間接對(duì)公司利益產(chǎn)生著影響。如果我們沒有一個(gè)良好的形象,將會(huì)使顧客從心理上產(chǎn)生不信任感,產(chǎn)生排斥心理。因此,我們必須牢固樹立“公司形象第一,顧客至上”的理念,每天以陽光的形象走進(jìn)崗位,以飽滿的熱情投入工作,以溫馨服務(wù)迎接顧客。對(duì)于我們一線員工而言,個(gè)人形象就是公司的窗口,是傳遞公司文化的前緣陣地,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò)。我特別喜歡我們的職業(yè)服裝,當(dāng)我著裝上崗時(shí),總會(huì)有一種自信,適度的化妝配之以適當(dāng)?shù)陌l(fā)飾、首飾、體香,不時(shí)也會(huì)贏得顧客的贊許,他們美稱我們是“移動(dòng)空姐”這說明,我們的形象和服務(wù)已得到社會(huì)的認(rèn)可。

              第二, 個(gè)人素質(zhì)提升公司形象。對(duì)我們一線員工而言,我認(rèn)為個(gè)人素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)素質(zhì)、應(yīng)變素質(zhì)、抗壓素質(zhì)。要熟知各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),做到百問百答,切忌“含混不清,一問三不知”,業(yè)務(wù)操作不能出差錯(cuò)。光有埋頭苦干是不夠的,我們每天面對(duì)的是顧客,必須提高服務(wù)質(zhì)量,讓服務(wù)出效益,我們的工作具有其特殊性,微笑服務(wù)是取得成功的關(guān)鍵,微笑可以給人溫馨,讓人親切;主動(dòng)服務(wù),可以消除陌生,給人方便,主動(dòng)招呼、主動(dòng)介紹、主動(dòng)指導(dǎo)、主動(dòng)詢問,讓顧客滿意而來,高興而歸,從而增強(qiáng)顧客對(duì)公司的信任感。工作中難免有顧客因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)上的很多問題產(chǎn)生質(zhì)疑,比如資費(fèi)問題、消費(fèi)問題、甚至網(wǎng)絡(luò)信號(hào)問題,都會(huì)有人問過究竟,甚至無理取鬧,這種情況下,我們必須保持百分之百的耐性,控制自己的.情緒,以較強(qiáng)的說服藝術(shù),動(dòng)之以情,曉之以理,最終達(dá)到消除顧客心里的陰影,使顧客心悅誠(chéng)服。

              第三, 嚴(yán)格的紀(jì)律保證公司形象。嚴(yán)格的紀(jì)律是事業(yè)成功的保證,作為我們每一位員工,都應(yīng)該把我們的職業(yè)當(dāng)成為之奮斗一身的事業(yè),愛崗敬業(yè),視公司為家,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中用心專一,不交頭接耳,不閑聊或說笑;對(duì)客戶熱情招呼,有求必應(yīng),有來必迎;和顧客交流要使用文明用語,切忌拖腔、語氣生硬、煩躁、頂撞或與客戶爭(zhēng)吵;工作場(chǎng)所不能大聲喧嘩;遵守保密原則,不泄露、盜用客戶資料;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,每天經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)要做到當(dāng)日結(jié)清,遵守作息時(shí)間,按時(shí)交接班,使工作能做到承上啟下,有序進(jìn)行。

              不知不覺,來公司工作一年多了,工作從不適應(yīng)到適應(yīng),從找工作謀生到真正愛上這一職業(yè),其間也有一些思想斗爭(zhēng),各種嚴(yán)格的紀(jì)律和一絲不茍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我感到不適應(yīng),但是,通過自己不斷學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),努力工作,短短一年多的工作錘煉了我的意志、培養(yǎng)了我的感情、歷練了我的思想、提升了我的境界。如今,思想不斷走向成熟。今后,將更加努力,以精益求精的工作態(tài)度維護(hù)公司形象,為公司發(fā)展盡自己的最大努力。

            導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)2

              我在培訓(xùn)之前,只要有時(shí)間,我就會(huì)在商場(chǎng)里觀察店員銷售,時(shí)間久了,我發(fā)現(xiàn),很多商場(chǎng)的店員在銷售的時(shí)候,都很容易犯兩個(gè)錯(cuò)誤:,沒有自己的思路,反而讓顧客引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)的思路。,就迫不及待的講產(chǎn)品的功能,忽略了顧客的需求。很明顯,犯這樣錯(cuò)誤的導(dǎo)購(gòu),肯定不是銷量很好的'導(dǎo)購(gòu),那么作為培訓(xùn)講師的我們,有責(zé)任幫助導(dǎo)購(gòu)改正這樣的錯(cuò)誤,但要改正這樣的錯(cuò)誤,像上面所說的只講公司企業(yè)文化和簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí),肯定是不行的。其實(shí),要解決這兩個(gè)問題,只要找出顧客做關(guān)心的賣點(diǎn),就能避免這樣的錯(cuò)誤。

              要找出顧客關(guān)心的賣點(diǎn)也不難,店員只要問問顧客就可以了。我們現(xiàn)在假如遇到了一個(gè)年輕的顧客,對(duì)于年輕的顧客,買手機(jī)現(xiàn)在關(guān)注的無非就是上網(wǎng),聽音樂,拍照,游戲等這些賣點(diǎn),我們只要讓顧客做個(gè)選擇題,就可以把顧客的關(guān)注點(diǎn)問出來的。例如:“美女,你平時(shí)用手機(jī)除了接打電話發(fā)短信,上網(wǎng)聊天的時(shí)間比較多還是聽音樂的時(shí)間比較多呢?”像這樣的問題,顧客能給你的也就四個(gè)答案,我喜歡上網(wǎng),我喜歡聽音樂,我這兩個(gè)功能都經(jīng)常用,我這兩個(gè)功能都不用,但不管顧客怎么回答,店員接下來的講解都會(huì)有針對(duì)性,即使得到的答案是兩個(gè)功能都不用,那就講打電話和發(fā)短信的優(yōu)勢(shì)好了。

            導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)3

              服裝銷售行業(yè)的培訓(xùn)可謂是五花八門,而每一個(gè)門店的導(dǎo)購(gòu)員也是去了又來,員工流動(dòng)頻率平均在3到5個(gè)月。又因?yàn)槊恳粋(gè)品牌的管理者的個(gè)性與能力差異,很多終端導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)經(jīng)常是不培訓(xùn)很貴、培訓(xùn)更貴、沒有績(jī)效考核的培訓(xùn)更是貴上加貴的現(xiàn)象!

              服裝產(chǎn)品銷售不同于其他產(chǎn)品銷售,不是學(xué)會(huì)了和顧客周旋、記住了價(jià)格、記住了性能面料那么簡(jiǎn)單的就能把衣服賣掉。假如你還在使用這樣的方法還能銷售業(yè)績(jī)做得好,那說明你是幸運(yùn)的(這種現(xiàn)象通常是超市或大賣場(chǎng)的做法)因?yàn)槟愕念櫩蛯?duì)服裝的需要還停留在原始的著裝功能需求上!

              還有一些老板希望既然培訓(xùn),那么馬上就要見到效果,否則說明你的培訓(xùn)不專業(yè)。培訓(xùn)可以馬上見到效果往往會(huì)有兩種現(xiàn)象:

              1、培訓(xùn)多是激勵(lì)和簡(jiǎn)單的話術(shù)培訓(xùn),受訓(xùn)者當(dāng)時(shí)的激情較高,用當(dāng)前學(xué)的幾句可以套用的.語言,提升了銷售信心,可以馬上見到效果。

              2、培訓(xùn)時(shí)采用實(shí)地帶教的方式,有培訓(xùn)老師帶領(lǐng)公司原來被提拔起來的銷售骨干,學(xué)習(xí)教練技術(shù),由于銷售骨干本來都是銷售高手,加上馬上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練的授課方式,往往可以帶動(dòng)店鋪幾天的業(yè)績(jī)。而培訓(xùn)師走后,由于服裝公司內(nèi)部缺乏對(duì)所培養(yǎng)的中層的執(zhí)行管理,培訓(xùn)過后店鋪銷售就會(huì)恢復(fù)原樣。

              大部分老板忽略了員工職業(yè)樂趣的培訓(xùn),認(rèn)為服裝銷售是一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)。會(huì)不會(huì)銷售全憑個(gè)人愛好和興趣。又因?yàn)榱私档腿藛T成本,通常舍不得花學(xué)費(fèi)給導(dǎo)購(gòu)員送出去培訓(xùn)。而較低的工資,通常可以招聘到適合做導(dǎo)購(gòu)的人選很難。面對(duì)為了賺錢吃飯找來的導(dǎo)購(gòu)人員,培訓(xùn)第一步首先應(yīng)該是職業(yè)樂趣的培養(yǎng)!

              職業(yè)樂趣主要是引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)如何在銷售過程中發(fā)現(xiàn)銷售樂趣點(diǎn),以及導(dǎo)購(gòu)未來的職業(yè)成長(zhǎng)夢(mèng)想啟發(fā)。銷售樂趣點(diǎn)有自然產(chǎn)生的銷售成交的成就感,還有通過銷售溝通幫助每一個(gè)顧客達(dá)成自己的愿望,以及通過服裝搭配改善顧客形象的造型作品的成就感受等。這些樂趣的培養(yǎng)需要一些專業(yè)知識(shí)的啟發(fā),讓導(dǎo)購(gòu)發(fā)現(xiàn)原來沒有發(fā)現(xiàn)的職業(yè)樂趣,改變?cè)瓉頇C(jī)械的上班下班的工作印象,讓導(dǎo)購(gòu)學(xué)會(huì)享受銷售工作過程。這樣的引導(dǎo)有助于導(dǎo)購(gòu)員自己在工作中主動(dòng)尋找成交方法,也讓導(dǎo)購(gòu)感覺到這份工作的充實(shí);而導(dǎo)購(gòu)職業(yè)的未來規(guī)劃和夢(mèng)想啟發(fā),可以為導(dǎo)購(gòu)提供職業(yè)發(fā)展方向引導(dǎo)推薦,讓導(dǎo)購(gòu)員在日后的工作中感覺到為自己職業(yè)生存與發(fā)展的重要性。只有讓導(dǎo)購(gòu)感覺到是為了自己工作才能從心里愿意最大程度的配合老板完成一些共同的工作目標(biāo)。

              因?yàn)榇蟛糠值姆b導(dǎo)購(gòu)員的成長(zhǎng)經(jīng)歷中對(duì)服裝消費(fèi)形態(tài)的理解比較基礎(chǔ),認(rèn)為服裝需求就是商品購(gòu)買需求,對(duì)服裝商品背后的心理尋求、著裝需求的動(dòng)因了解很少。這也就不難理解為什么很多顧客都不相信導(dǎo)購(gòu)員的推薦和語言了。

              消費(fèi)文化包括,目標(biāo)顧客年齡與服裝消費(fèi)需求、目標(biāo)顧客職業(yè)與服裝需求、目標(biāo)顧客氣質(zhì)風(fēng)格與消費(fèi)需求、目標(biāo)顧客生活方式與消費(fèi)需求等種種目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買形態(tài)分析。讓導(dǎo)購(gòu)員從根本上看懂理解顧客的差異消費(fèi)動(dòng)機(jī),更得體的把控銷售過程中的溝通重點(diǎn)。而這樣的銷售會(huì)逐漸建立起顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的信任。導(dǎo)購(gòu)也因此更加體會(huì)到職業(yè)帶給的滿足。

              商品基本知識(shí)可以通過日積月累、死記硬背、嚴(yán)格考試來完成。很多導(dǎo)購(gòu)員對(duì)商品的基礎(chǔ)知識(shí)了解很少,顧客問起來還需要再去尋找資料,時(shí)間的耽擱會(huì)錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)。

              商品基本知識(shí)包括,各種面料洗護(hù)和特點(diǎn)、服裝板型特點(diǎn)、價(jià)格、尺碼選擇等。

              在銷售過程中快速的反映應(yīng)對(duì)顧客的種種疑問,并能創(chuàng)造融洽的氣氛來促進(jìn)顧客購(gòu)買,這樣的顧客關(guān)系心理類的培訓(xùn)在當(dāng)前算是最被重視的。因?yàn)檫@一部分是每一個(gè)人感觸最明顯的,在賣場(chǎng)工作第一天就可以讓導(dǎo)購(gòu)感受到。所以這部分內(nèi)容的培訓(xùn)和書籍也是最多的。

              在服裝銷售過程中,客戶關(guān)系應(yīng)對(duì)是不能單獨(dú)存在的!也就是我們會(huì)看到一個(gè)導(dǎo)購(gòu)在跟顧客銷售溝通時(shí),很圓融,可以用伶牙俐齒來形容,但是最終顧客還是沒有購(gòu)買。很多導(dǎo)購(gòu)跟我說,“現(xiàn)在的顧客不知道怎么了,試了好幾套也不買,任憑我怎么說也不買,真搞不懂現(xiàn)在的顧客在想什么”這是典型的所謂從業(yè)5年以上的資深導(dǎo)購(gòu)嘴里說出來的。銷售過程中的客戶關(guān)系處理是在了解顧客的需求上建立的,一個(gè)不關(guān)注顧客需求的關(guān)系處理是無效的。因此顧客關(guān)系處理的種種變化應(yīng)該建立在真實(shí)的顧客需求上才會(huì)有效。

              服裝搭配技術(shù)如今也已經(jīng)被很多服裝經(jīng)營(yíng)者重視,只是苦于搭配能力一般,又不能總結(jié)出實(shí)用、簡(jiǎn)單又專業(yè)的搭配理論來,因此目前的很多搭配銷售通常是仁者見仁、智者見智的。大部分導(dǎo)購(gòu)都是憑著自己對(duì)搭配的理解來為顧客搭配衣服。一個(gè)適合顧客的搭配可以促進(jìn)顧客連帶購(gòu)買,而不適合的搭配顧客會(huì)一件都不買。如今的顧客個(gè)性化審美現(xiàn)象越來越突出,尤其高端的服裝品牌更是明顯。