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            卓越員工心得體會

            時間:2024-07-03 14:55:09 心得體會 我要投稿

            卓越員工心得體會

              我們有一些啟發(fā)后,好好地寫一份心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編整理的卓越員工心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            卓越員工心得體會

              卓越員工心得體會 篇1

              最近公司組織大家學習了《卓越員工的12項修煉》這一本書。該書從各個方面解析了一個員工從優(yōu)秀成長到卓越應(yīng)修煉具備的各種品質(zhì),讀完此書,我思緒萬千,有茅塞頓開之感,宛若醍醐灌頂,激動之情久久不能平復(fù)。

              《卓越員工的12項修煉》里所列十二項內(nèi)容實際涵蓋了日常工作的各個層面,我主要從工作態(tài)度、工作技巧和職業(yè)道德三個方面進行歸納、解讀和反思,在此主要和大家分享書中關(guān)于工作態(tài)度方面我所獲得的一些認識。

              工作態(tài)度對我們工作的執(zhí)行效率和效果起著至關(guān)重要的影響,積極的工作態(tài)度應(yīng)是成為卓越員工的首要條件。書中首先提到的“敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度”、第5項修煉“積極主動地工作”及第7項修煉“決不找任何借口”都是對工作態(tài)度修煉的具體指引。

              愛崗敬業(yè)是各行業(yè)對從業(yè)人員的最基本要求,而真正的敬業(yè)才能稱之為卓越。

              正如羅賓斯在《敬業(yè)》一書中所言,敬業(yè),就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。只有將自己的職業(yè)視為自己的生命信仰,那才是真正掌握了敬業(yè)的本質(zhì)。全心全意工作,今天比昨天努力也是源于我們對工作的崇敬和熱愛。愛崗敬業(yè)的員工在生產(chǎn)服務(wù)的過程中,他(她)感受最多的肯定是創(chuàng)造新物品或者獲得尊重的自豪感。 我非常認同《卓》一書中提出的“要敬業(yè),更要專業(yè)”,這是一種新的敬業(yè)觀。熱愛一項工作則不可空有熱忱而無法落實,這需要專業(yè)技能的支撐;各種技術(shù)的不斷更新?lián)Q代也要求敬業(yè)不能墨守成規(guī)安于現(xiàn)狀,應(yīng)臻于至善力求完美,并為此不斷提高自身專業(yè)技能,以期將業(yè)務(wù)水平提高至無懈可擊,并對任何專業(yè)問題都可獨立思考從容應(yīng)對。敬業(yè)需要持續(xù)的熱情,長期堅持并將其培養(yǎng)成習慣并非易事,但只有如此才能成就出類拔萃的卓越員工。

              工作態(tài)度是否積極主動是判斷一個員工優(yōu)異與否的重要依據(jù)。積極意味著高效率,并能將定量工作任務(wù)按質(zhì)提前完成!袄习宀辉,依然努力地工作”,表現(xiàn)卓越的員工能夠以目標為導向,合理安排好工作進度,自我約束,無論上級管理者是否在場,均能自覺跟進,千方百計抽出時間或改進工作方式來促成任務(wù)早日完成。積極主動的`工作態(tài)度無法用薪水來進行量化,卓越員工的主要工作動力是

              源于對工作的熱愛而非薪水酬勞,“我的工作量完全對得起我的所得薪酬……”這一類的句式不會出于一個追求卓越的員工口中或心里。主動代表著超出期望值,卓越員工的努力永遠不會止步于基本完成任務(wù)。為此,我們的追求的目標應(yīng)適當高于上級或者客戶的預(yù)期,無論是時間效率,還是產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量,這也是卓越員工不同于優(yōu)秀員工之處。在日常的工作中,主動歸納總結(jié)經(jīng)驗必不可少,在此基礎(chǔ)上思考如何改進流程,將各個工作環(huán)節(jié)信息化、模塊化,將運營效率提升到新的高度,這也是卓越員工樂此不疲的習慣。

              卓越員工從不在工作中尋找任何借口,他們總能最大限度地滿足客戶提出的要求,而不是推諉搪塞;他們總能出色地完成上級安排的任務(wù)并盡全力配合同事的工作,從不延遲或找借口推托。借口只是逃避責任的托辭,或?qū)ψ约旱男睦砦拷!皼]有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則,學員遇到軍官問話時,只能有四種回答:“報告長官,是”、“報告長官,不是”、“報告長官,不知道”、“報告長官,沒有任何借口”。除此以外,不能多說一個字。同樣,這也是一種誠實的工作態(tài)度。卓越員工不僅具有意志力和自制力,也富有責任心,無論在什么樣的工作崗位上,我們都要對自己的工作負責。習慣找借口推諉任務(wù)的人往往不具有團隊合作精神,或者紀律觀念淡漠。卓越員工全力以赴工作而不習慣找任何借口。我們應(yīng)拋開任何借口,在工作中投入自己的忠誠和責任心,盡職盡責,設(shè)身處地為上級考慮,處處為公司著想!扒f不能為犯錯誤找借口”,在不允許妥協(xié)的地方絕不妥協(xié),在不需要借口時絕不找任何借口,我們犯錯誤時需要的是歸結(jié)經(jīng)驗教訓,而不是找理由為自己開脫。當然“決不能養(yǎng)成找借口的習慣”,懈怠惡習纏身之時,便是滿腹借口之日,凡事下定決心或排上日程時我們應(yīng)立刻行動,切不可怠惰拖延。這都是卓越員工應(yīng)具有的工作態(tài)度。 愛崗敬業(yè)、積極主動而拒絕借口是每一個卓越員工堅持的工作態(tài)度。卓越品質(zhì)的創(chuàng)造需要卓越的員工,我們每一個人都有責任為成為卓越員工而潛心修煉,兢兢業(yè)業(yè),將閱讀中所獲得的積極思想用于指導我們的實際工作,讓我們從平凡走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越,與公司一起鑄造卓越明天。

              卓越員工心得體會 篇2

              工作,是每個人的生存之本,發(fā)展之臺,好好工作,才會有好的發(fā)展。但是,在許多工作上,很多人都沒有努力、沒有認真、更沒有主動。前幾天,行里給每個員工發(fā)了一本書《卓越員工的12項修煉》。翻開書細細一看,《卓越員工的12項修煉》主要說的是一個優(yōu)秀員工必備的12種卓越品質(zhì)。

              責任——對工作勇于負責、一抓到底、追求完美的精神,在工作中,會遇到這樣或那樣的困難或問題,而卻沒有從自身尋找根源,尋找癥結(jié),而是搬出一些這樣或那樣的借口,搪塞上級,開脫自己,以求得所謂心理上的平衡;營銷工作點多面廣、事務(wù)繁雜,有許多說不上口的“瑣碎小事”,在這些事情上,自己并沒有做好,做完美。看了這本書后,我深深地覺得:在今后的工作、學習和生活中,我一定要將“責任”作為自己的座右銘,時刻勉勵自己、要求自己,使自己在工作能力方面緊跟總行工作的需要,以無愧于領(lǐng)導的信任、同事的支持,無愧于自己的工作崗位。

              牢記職責,拒絕借口。人之在世,或為人子、為人夫、或從事一種職業(yè),都有一種身份,一種角色。既然擔當了這一角色,就要義無返顧地承擔起這個角色所需要的一切責任,不找借口,拒絕拖延。尤其對行里或部門安排的工作,應(yīng)該不遺余地、完全徹底地去落實執(zhí)行,因為這是自己的職責,是自己理應(yīng)干好的事,沒有任何拖延和商量的余地。一定要兢兢業(yè)業(yè),努力工作,去完成領(lǐng)導的安排。記得在一本書里說到:工作任務(wù)最理想的完成期是昨天,也許當時會覺得這有點不可思議。但是,只要養(yǎng)成將工作任務(wù)盡快完成,不拖延,不延期的好習慣,每人前進一小步,團隊將會前進一大步。

              忠誠——用生命去工作。在古代就有岳飛“精忠報國”的故事。在現(xiàn)在這個年代,我認為,“忠誠”是比“能力”更為可貴的.品質(zhì)。今天的社會,工作對于每一個人,不僅是謀生的手段,更是實現(xiàn)自身理想與抱負、體現(xiàn)自我價值的載體。懷抱忠誠,不僅是對國家、對組織的忠誠,更是對自我的一份忠誠。要做到這一點,就必須把工作作為生命的重要組成,用心去感悟、去呵護,與之同喜同悲、形影不離,并通過完成一件件工作任務(wù),去享受成就的樂趣。還有團隊精神、良好的人際、執(zhí)行、學習、細節(jié)……等諸多寶貴的品質(zhì)。我們大家都應(yīng)該好好工作,盡量擁有這些美好的品質(zhì),成就卓越的人生!

              卓越員工心得體會 篇3

              《卓越員工的12項修煉》的確是一本好書,這本書從個人的角度,指明了個人在工作中,如何從敬業(yè)、忠誠、團隊協(xié)作等方面,用一種恭敬嚴肅、認真負責、一心一意、任勞任怨、精益求精、與他人同心協(xié)力的工作態(tài)度,忠誠地對待自己的企業(yè),從平凡到優(yōu)秀,由優(yōu)秀到卓越,真正實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。

              一、敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度

              人的職業(yè),是人的一生中最重要的選擇之一。說得樸實一點,就是個人謀生、養(yǎng)家糊口的依托。從這個意義上來說,敬業(yè)實質(zhì)上是一個人對自己人生的關(guān)愛和重視。所以,一個人,無論從事什么樣的職業(yè),無論扮演什么樣的角色,都應(yīng)該用一種嚴肅恭敬的態(tài)度對待自己的工作。因此,我們要把自己的理想、信念、精力、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,單位發(fā)展了,自己才能發(fā)展得更好。

              敬業(yè)的員工,能夠積極主動的工作。要做到敬業(yè),還要認清自我,從自我心理建設(shè)開始,督促并調(diào)整自己,直面不同的挑戰(zhàn)和人生。在人生的旅途中,我們所遇到的不僅有青山綠水、白云彩霞,更多的是要領(lǐng)略平淡的日子,也會遭遇不理解甚至誤解。當你接到領(lǐng)導交辦工作的時候,是討價還價能推就推,還是盡職盡責努力完成,不講任何理由?當你在工作中遇到困難和挫折的時候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?總之,接人待物,為人處世,你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔尋找外因,還是常常拿著顯微鏡自我剖析尋找內(nèi)因?

              二、忠誠是無價之寶

              忠誠的員工,心里想得更多的是如何為企業(yè)爭取利益,企業(yè)發(fā)展了,最大的受益者就是忠誠者自己。具備忠誠品格的員工,會將自身與企業(yè)融為一體,時刻關(guān)注企業(yè)發(fā)展,并在工作實踐中及時總結(jié)、積累有利于企業(yè)發(fā)展的好做法、好經(jīng)驗,為企業(yè)提出合理化的建議。忠誠的員工,會以維護企業(yè)形象為榮,當與客戶交往的時候,會設(shè)身處地為客戶著想,把為客戶服務(wù)當作一種習慣,視為一種修行,一種表達感謝的行動,自覺地變身為企業(yè)的形象代表。忠誠的員工,與企業(yè)共命運,“企興我榮,企衰我恥”,“企業(yè)興亡,我的責任”,這是忠誠員工的高境界。

              三、團隊精神的高境界是凝聚力

              一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊成員集中精力、步調(diào)一致;一個成功的.企業(yè)同樣不可缺少的是團隊合作、眾志成城!人脈就是財脈,關(guān)系也是生產(chǎn)力。服從領(lǐng)導的安排,協(xié)調(diào)好與同事的關(guān)系,獲取客戶的信賴,建立從上而下、由內(nèi)而外的良好人際關(guān)系,用真誠的態(tài)度感動別人,也促進了個人的成長進步。在一個團隊中,只有每個成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,才能發(fā)揮團隊的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。一個人沒有團隊精神將難成大事;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。

              忠誠是基礎(chǔ),敬業(yè)是途徑,團隊精神是保障。學習《卓越員工的12項修煉》一書,就要學習書中的先進理念,實踐書中的科學方法,努力從平凡走向優(yōu)秀,追求從優(yōu)秀走向卓越。個人素質(zhì)提升一小步,企業(yè)的發(fā)展就會前進一大步,依靠團體的智慧和力量,就一定能夠鑄就**銀行燦爛輝煌的明天。

              

              卓越員工心得體會 篇4

              首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。經(jīng)過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

              如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的'購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!接下來的培訓,我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。

              卓越員工心得體會 篇5

              世界上的一切事物中,最寶貴的就是人。人是社會發(fā)展的根本,員工是企業(yè)的第一資源。卓越員工隊伍是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)走向成功、邁向卓越的原動力。一個卓越企業(yè)的發(fā)展,離不開一支卓越員工隊伍的建設(shè)。

              然而,在絕大部分的企業(yè)里,員工的素質(zhì)良莠不齊,有高有低,有好有差。眾所周知,一只木桶的容量不是由那塊最長的木板決定的,而是取決于那塊最短的木板。所以,只有你把那些短塊的木板加長,木桶才能裝更多的水。企業(yè)也一樣,因此,培育打造一支與卓越企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的'卓越員工隊伍意義重大、勢在必行。

              通常,在企業(yè)里員工存在很多問題,諸如工作沒有熱情、疲于奔命,損公肥私、斤斤計較,陷入無聊的人事爭斗,工作效率低下、出工不出力,工作忙不到點子上,知識儲備不足、工作技能欠缺,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力,情緒低落、無法全身心投入工作,行動遲緩、做事拖拉,等等。可以說,這樣的員工對企業(yè)來講是一種無形的負擔,對企業(yè)的貢獻少之又少,甚至還拖企業(yè)的后腿。

              而當你的整個團隊成員都成為卓越員工時,他們才會敬業(yè)愛崗,忠誠守信,擁有良好的人際關(guān)系和團隊精神,能主動而且出色地完成任務(wù),注重細節(jié),精益求精,不找借口找方法,努力提升工作效率,具備較強的執(zhí)行能力,能為企業(yè)提供好的建議,永遠維護企業(yè)形象,與企業(yè)共命運。這樣你的企業(yè)才會所向披靡、戰(zhàn)無不勝、攻無不克,最終走向卓越,成就長青基業(yè)。

              由此可見,一流的企業(yè),源于一流的員工;一流的員工,源于一流的精神狀態(tài);而一流的精神狀態(tài),則源于持續(xù)地學習。也就是說,

              培訓決定了員工的精神,員工的精神又決定了企業(yè)的發(fā)展。事實上,一個企業(yè)就是一個組織,需要有明確的目標、共同的信念和高度的執(zhí)行力。通過加強對每位員工的培訓,就會讓公司贏得成功。

              從平凡的員工做到卓越,講起來很容易,做起來卻不那么容易,但是不去做,任何簡單的事情都會更加難做。

              其實,要把工作做到卓越也不算太難,正如海爾集團董事長張瑞敏所說,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。在這里張瑞敏所講的“不簡單”和“不平凡”其實就是卓越的最佳體現(xiàn)。

              如果你是一名企業(yè)員工,只要你按照本書為你提供的理念和方法,照此修煉,下一個成為卓越員工的人就是你!無論你走到哪里,不論在任何時候,你都會成為企業(yè)歡迎的人,你的職業(yè)生涯必將無限光明。

              卓越員工心得體會 篇6

              自認算是一個落落大方之人,生平經(jīng)歷的說不上大風大浪,但這輩子遇上的人和事也都算典型了,所以再面對任何一個陌生人,基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對。

              當導師要求自己的“死黨”面對面站著,雙手相握地進行眼神交流,我這種厚臉皮之人居然還會羞澀,畢竟要面對一個不完全熟悉的異性,人家眼里流露的全是單純與意念,相比之下我有些汗顏,只好硬頂著迎眼對上眼前這雙眼睛。對視交流這個時間真長啊,我堅持了一會就覺得實在累。她眼里的真誠我看到了,友善我看到了,親切我也看到了,我都凝視得快要流淚了,脖子開始酸了,對方卻沒感覺到我的辛苦,只一味地細水長流式地用眼睛流露她真誠的意念。要命的是我的手還在她的手里被緊握著,這個過程對我是一種考驗。我相信對方是在用心與我無聲交流,可我終于對視完了,我看見對方的臉上掛出了一抹淡淡笑容,我居然還讀到了一點點對我的鼓勵。不管怎樣,總算功德圓滿,看樣子對方對我的表現(xiàn)非常滿意。

              導師還在出招,我們又重新對視了。我比較坦然,而她的眼神里就開始多了很多很多內(nèi)容。我卻發(fā)自內(nèi)心地笑了,這次我真的用心跟他交流了,因為她的內(nèi)疚讓我釋然,我告訴自己:這個人我原來這么熟悉,這么了解。我們彼此是那么的親近、要好,而又那么相互認可和支持。表態(tài)、行動:我們深深的擁抱在一起?晌覀兒芸煊直涣鬓D(zhuǎn)的人群分開了,我不斷地遇上陌生的眼神,而且被導師指導著也要去對視。對視交流中我們又了解了一個陌生人,忽然發(fā)現(xiàn)原來大家都是那么平易近人,都是那么真誠和渴望接收對方。偶爾,我會回過頭去望望我的死黨,發(fā)現(xiàn)她跟別人的眼神交流得也很愉快。這一過程相對我來說比較輕松,現(xiàn)實中的也好,此刻虛擬的也好,我好像有些覺悟了。又一個眼神來到眼前,又一雙熱情的雙手伸過來了。四目相對,太多事我們一時無法了解,那些回憶,開始忽遠忽近,我猛然清醒:人生苦短,我沒有時間去恨、去后悔、去傷心痛苦、去灰心絕望,也沒有時間去回憶、去緬懷了,可導師安排我們再左移一步,我們錯過了表態(tài)和行動的機會,左移、再左移、我又錯過了一個又一個人。又一個人來到我的眼前,如果我的時間還停留在過去的人身上,我又將錯過現(xiàn)在這雙眼神和這雙熱情溫暖的手!所以,我只夠時間去愛、去珍惜眼前這個流轉(zhuǎn)到我面前的人!

              導師又出招了,他安排人蒙上了我們的眼睛,燈在那一瞬間被關(guān)閉。我被人為陷入一片黑暗之中,同時,一群蒙上眼睛的同命人將我沖開了,緊接著,音樂變成風雨交加的自然聲音,雷聲大震。我突然強烈地恐懼起來,明知道這是虛擬場景,可雷聲,風聲,雨聲,還有導師可惡的叫喊聲,交錯著沖擊著我的心底防線,我是堅強之人,但我很快產(chǎn)生了強烈地錯覺,曾經(jīng)的一幕幕不如意畫面便像時空轉(zhuǎn)換一樣地回到意識當中。我太害怕了,的想法是逃!那一刻,我才明白自己是恐懼、孤獨、難受、無依、無助太多太多無法抵御的東西全部在我的意識中集中了,我拼命地想逃,要多可憐就有多可憐,而且感受最深刻的是,剛剛還毫不在乎的那雙手與那雙眼睛我特別想要去找到,特別渴望此刻能在我身旁。我不知道現(xiàn)在她在哪里,但我的意識開始轉(zhuǎn)彎,我按照自己給自己的方向立即掉轉(zhuǎn)頭去尋找,人海茫茫,她在哪里?

              導師說你可以跟每雙來到你身旁的'手去相握。是的,我握住了很多雙熱情的手,很多雙同樣需要人去關(guān)心的手,可那都不是我想要找到的那雙。意識在過一個無比黑暗的隧道,我望不到黑暗的盡頭。

              終于,導師說你去把最開始的那雙手找到,找到的話就不要放手。我一陣竊喜,我在找她,那她也一定在找我,人海茫茫,我相信我們互相需要啊。

              我迫切地去尋找,這雙不是,這一雙也不是,這一雙還不是,每一雙都帶著同樣的迫切,同樣的熱情,同樣的溫暖,可都不是我的死黨的,她在哪里?我很肯定我遇上的雙手都不是她的,她一定還在找我,而我也還在找她。

              我沒有握住任何一雙手,我沒有找到她。我努力去尋找,她在哪里?

              那一刻,我問了自己兩個問題:

              第一:人一生會遇上很多人,但我認定的就一定會是我的嗎?

              第二:感情一定要去考驗嗎?

              一雙雙飽含熱情期待的手、終于找到她了,我們手緊緊攥在一起,心里的真誠和激動通過雙手相互傳遞著。

              接下來的培訓是團隊建設(shè),團隊建設(shè)的基本概念,我很久以前就接觸了。通過最后的一個游戲,我對團隊有了新的認識。我們80個人,做了一個有趣而又殘酷的游戲。游戲規(guī)則大致如此:從現(xiàn)場分成兩個團隊,分別選出兩位“領(lǐng)袖”。每個團隊報數(shù),每個人報一遍,要達到最短的時間。兩隊人每次進行pk。失敗的隊的“領(lǐng)袖”要做俯臥撐。以完成10、20、30、40、50、60、70、80個來做對失敗的懲罰。我們第一次拿了14秒多。第二次將近30秒。第三次12秒多。以為已經(jīng)是瓶頸了。想想也是,38個數(shù)字,要在12秒內(nèi)報完。第四輪對方已經(jīng)到了11秒19,怎么可能后來還好,有個同事獻了“秘籍”。經(jīng)過整頓,成績在第五次的時候提搞到11秒多。按照導師的說法是,“你們都不知道自己是怎么死的!”。為此,我們的“領(lǐng)袖”罰了50個俯臥撐。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了。怎么這么殘忍?!還好啊,我們的導師后來把秘籍傳給我們了。練習、再練習,經(jīng)過努力。大家在第六輪勝出了對方。第八次我們的成績居然是9秒多,二隊10秒多。兩者差距非常之小。我真的佩服他們的“領(lǐng)袖”。做到80個俯臥撐。還說要堅持。不容易啊。我真正體會到了堅持就能勝利的道理。同時,我深刻地體會到團隊的力量,影響整個團隊效率的是我們的短板問題、縫隙問題。一個人干的有什么用。我們需要團隊的力量,我們需要大家都做得。

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