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            學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

            時(shí)間:2024-10-14 10:24:38 詩琳 學(xué)習(xí)心得 我要投稿

            學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)(精選24篇)

              我們得到了一些心得體會(huì)以后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編收集整理的學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)(精選24篇)

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 1

              我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)重要講話。董事長(zhǎng)的講話,高屋建瓴,一語中的,目標(biāo)明確,他所提出的“忠誠(chéng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命,是對(duì)我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求,為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長(zhǎng)的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,做到“忠誠(chéng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”,為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

              俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話,深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)“忠誠(chéng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義,要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。

              要通過學(xué)習(xí),在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,做到絕對(duì)忠誠(chéng)公司,永葆蓬勃朝氣,昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上,掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

              在學(xué)習(xí)和工作中,我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律,這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格,做到忠誠(chéng)拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化,提高自己的'政治素質(zhì)和道德規(guī)范,凈化思想和靈魂,增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),頑強(qiáng)拼搏,把董事長(zhǎng)的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中,把各項(xiàng)工作干好,促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展,必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不尚空談,做到思路上求實(shí),工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力,在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī),大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí),按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職,切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好,有成績(jī),有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力,要把握規(guī)律,因時(shí)因地制宜,大膽開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 2

              二次創(chuàng)業(yè),是集團(tuán)公司在取得高速增長(zhǎng)之后,為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過程。其實(shí)質(zhì)是集團(tuán)公司發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),在公司已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理的科學(xué)化,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進(jìn)一步的發(fā)展。

              目前是“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹“《清晰的戰(zhàn)略定位和穩(wěn)健的效益支撐是x慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在》《堅(jiān)定信心團(tuán)結(jié)協(xié)作忠誠(chéng)感恩務(wù)實(shí)進(jìn)取加快推進(jìn)x慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展》”的指示精神,進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的精神,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),使之成為慶華快速長(zhǎng)久發(fā)展的核心因素。

              作為新一代的慶華人,我們更要不斷完善和提高自己:

              一、必須不斷提升學(xué)習(xí)力。

              在集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵歷史時(shí)期,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流,我們年輕的.一代承擔(dān)著重大責(zé)任和使命,集團(tuán)公司的二次創(chuàng)業(yè)及穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我應(yīng)該勇敢地站在時(shí)代潮頭,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話及總經(jīng)理工作報(bào)告的相關(guān)文件精神,統(tǒng)領(lǐng)自身發(fā)展的方向,全面提升自身的素質(zhì)及各方面能力。

              二、必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。

              通過對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”有關(guān)文件的深刻學(xué)習(xí),我們應(yīng)不斷提升學(xué)習(xí)力,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、思想觀,堅(jiān)持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真吸取教訓(xùn),用實(shí)踐來檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

              三、必須不斷提升工作思路

              要將“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。就是增強(qiáng)每一名員工的工作思路和執(zhí)行力,要以發(fā)展性的眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的思路去錘煉自己。

              波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái),也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我要不斷提升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)慶華“二次創(chuàng)業(yè)”和穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦!

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 3

              我作為集團(tuán)公司中的一員,特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負(fù)責(zé)人,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求還差得很遠(yuǎn),工作還存在很多不足和缺點(diǎn),在今后的工作中,我應(yīng)盡職盡責(zé),對(duì)工作高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證礦井安全生產(chǎn)。

              下半年主要工作措施:

              1、繼續(xù)開展安全隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)決按照“六落實(shí)”認(rèn)真整改。

              2、認(rèn)真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作,及時(shí)做好集中活動(dòng)“回頭看”檢查工作,確保各類問題認(rèn)真整改落實(shí)。

              3、認(rèn)真組織有關(guān)人員開展每月安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的隱患和問題嚴(yán)格督促認(rèn)真整改,對(duì)整改不及時(shí)不認(rèn)真的.,嚴(yán)厲處罰,絕不姑息遷就。

              4、進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作,始終堅(jiān)持好敲幫問頂制度,掘進(jìn)工作面用好臨時(shí)支護(hù),采面堅(jiān)持好二次注液和加壓制度。

              5、加強(qiáng)提升運(yùn)輸和一通三防管理,保證提升運(yùn)輸安全和通防安全。

              6、嚴(yán)格落實(shí)好礦級(jí)干部下井帶班和交接班制度,確保工人班班見領(lǐng)導(dǎo)。

              7、為完成我礦全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展而奮斗,順利實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

              20xx年下半年始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年”為總抓手,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件要求,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下,堅(jiān)持好礦級(jí)干部帶班制度,更進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制,加大隱患排查力度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,搞好施工現(xiàn)場(chǎng),以質(zhì)量促安全,加大安全投入,加強(qiáng)從業(yè)人員全員培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)程施工,確保安全生產(chǎn)。把雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更進(jìn)一步引向深入,再爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和金陽集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天而奮斗。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 4

              新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、受益匪淺,對(duì)xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

              董事長(zhǎng)的講話以表彰為本,先把xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),又針對(duì)集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。

              董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么,將會(huì)怎么做,將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來。

              在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”。或許這個(gè)詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

              那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。少說空話,多干實(shí)事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

              要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。

              首先要學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。

              學(xué)做事,就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,我覺得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教,本著干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在xx年的計(jì)劃工作中明確指出,國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨,這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。

              學(xué)做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的`工作成績(jī)回報(bào)公司,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯(cuò)誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

              我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責(zé),是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責(zé),以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。

              此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對(duì)這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施,講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),管理人員尤為關(guān)鍵,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀粘,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團(tuán)公司大局為重,犧牲個(gè)人小利,不要成天抱怨,抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié),消磨斗志,解決不了任何問題。

              xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,無論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,群策群力,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

              總之,通過學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的,對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。

              其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),客服困難,積極的對(duì)待工作和生活。

              另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 5

              20xx年1月xx日下午在xxx聽取了董事長(zhǎng)關(guān)于“20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)”的重要發(fā)言,且我部門于20xx年x月xx日再次組織開展了對(duì)此次講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)。

              董事長(zhǎng)講話主要從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計(jì)及成本控制、預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點(diǎn)了20xx年度酒店所取得的成績(jī),同時(shí)也闡述了20xx年度發(fā)展的方向與目標(biāo)。

              在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)講話的精神后,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我作為一個(gè)人事部的新人,雖然懷揣著太多的夢(mèng)想,但仍需在摸索中逐步成長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)酒店發(fā)展管理運(yùn)行模式,為酒店各項(xiàng)培訓(xùn)和人事工作出一臂之力。

              董事長(zhǎng)在講話中提到:“企業(yè)要取得可持續(xù)發(fā)展,一定要圍繞客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品和提供服務(wù),不斷反饋客戶意見,改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能贏得客戶信賴。在任何情況下,都要把客戶利益、產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,平衡好三者關(guān)系,在具體工作中實(shí)行科學(xué)化管理、標(biāo)注化管理,做到科學(xué)節(jié)能、合理控制原材料成本和費(fèi)用,成本費(fèi)用節(jié)約不能以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)!睘槲胰蘸蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)明確了方向和目標(biāo),即:第一、學(xué)習(xí)制定強(qiáng)有力的.規(guī)范,形成制度化、流程化。第二、學(xué)習(xí)建立成本控制精細(xì)化管理機(jī)制。第三、要不斷學(xué)習(xí)外部?jī)?yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)資源。

              通過這次學(xué)習(xí),我們還注意到,董事長(zhǎng)始終在強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效”的天龍精神,只有在有效的管理體制下,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)和創(chuàng)新,才能使酒店保持又好又快的發(fā)展。因此,我在以后的工作中必定會(huì)嚴(yán)格按董事長(zhǎng)的“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效”的思路來進(jìn)行培訓(xùn)工作。不斷提高培訓(xùn)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)人事部的管理目標(biāo)。

              20xx年將是酒店全面推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是充滿機(jī)遇的一年,我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神,在新的起點(diǎn)上謀求更高水平的發(fā)展,而且還要把握機(jī)遇、審時(shí)度勢(shì)、團(tuán)結(jié)一致,為天龍的明天更美好而不斷努力奮斗!

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 6

              在酒店xx年工作會(huì)議上,牛董事長(zhǎng)做了精彩的講話。當(dāng)時(shí)聽了只是覺得振奮了一下子,會(huì)議講話記錄發(fā)下來學(xué)習(xí)的時(shí)候,還以為又是在搞形式主義,說實(shí)話心里多少還有點(diǎn)兒排斥?僧(dāng)我耐著性子把講話記錄看了一遍,覺得很有感觸,于是我又細(xì)心的讀了幾遍,對(duì)于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標(biāo),“辦好一個(gè)學(xué)校、建好一個(gè)家”的辦店方針,“勵(lì)致仁和、超越自我”的企業(yè)精神,“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,“務(wù)實(shí)重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風(fēng),“誠(chéng)、勤、嚴(yán)、緊、局、活、遠(yuǎn)、贏”的八字工作要求,還有“一個(gè)中心、兩手抓”的經(jīng)營(yíng)主題都有了更深的理解和感悟。

              講話的前半部分主要講的是酒店今后的經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)理念,以及通過強(qiáng)化科學(xué)管理和完善軟硬件設(shè)施功能加快酒店的品牌建設(shè)。經(jīng)營(yíng)上的事情我不太懂,但是也看的出來酒店領(lǐng)導(dǎo)層是經(jīng)過深思熟慮的,對(duì)于酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的`方向有著清晰而明確的思路。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理方面,我們暫時(shí)只能做到嚴(yán)格執(zhí)行,理解的在理解中執(zhí)行,不理解的在執(zhí)行中理解,這就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的最大支持。

              講話的后半部分重點(diǎn)講到了人才管理和開發(fā),以及企業(yè)文化建設(shè)的想法。如果說前半部分著眼于短期效益的話,那么后半部分就是為酒店長(zhǎng)期繁榮做準(zhǔn)備了。規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,可以使員工對(duì)于職業(yè)生涯有一個(gè)明確的目標(biāo),有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力,才不會(huì)虛耗精力,可以使員工更好的工作和生活。做好全員培訓(xùn)工作,可以使員工對(duì)酒店更有歸屬感,工作更有效率。酒店招來的員工,不一定都能在各方面滿足酒店的需要;另一方面,時(shí)代在進(jìn)步,酒店在發(fā)展,這就要求我們員工也要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展,跟上酒店發(fā)展。說實(shí)話,酒店過去在這方面做的很不夠。培訓(xùn)的方式,次數(shù),力度,計(jì)劃性都不夠令人滿意,希望今后能有改進(jìn)。與我們電腦機(jī)房息息相關(guān)的,是各銷售站點(diǎn)操作員普遍缺乏電腦的相應(yīng)知識(shí),雖然我們對(duì)于一些常見故障、常見問題做出過多次指導(dǎo)和說明,但效果甚微。希望酒店能組織培訓(xùn)兩次(考慮到不能空崗),我們可以對(duì)一些常見的、操作員應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并制定、由人力資源部發(fā)放電腦操作禁忌和常見問題解決學(xué)習(xí)資料。這樣既可以使操作員的知識(shí)得以長(zhǎng)進(jìn),提高工作效率,也加強(qiáng)了電腦機(jī)房與操作

              站點(diǎn)的交流溝通,增進(jìn)理解,避免或減少一些不必要的誤會(huì)。對(duì)于一個(gè)員工來說,對(duì)工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發(fā)展前景,講話精神很好地體現(xiàn)了這兩點(diǎn),相信對(duì)酒店創(chuàng)造人才、留住人才會(huì)有很大,不,相當(dāng)大的幫助。

              講話還提到了為創(chuàng)建企業(yè)文化,酒店今年會(huì)有很多活動(dòng),我相信機(jī)房員工一定會(huì)踴躍參加,賽出水平的!

              總之,學(xué)習(xí)牛董講話精神,使我們看到了酒店的光輝前景,也加深了對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)層的理解。

              最后,讓我用牛董講話里的一段話來結(jié)束這篇心得:目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立,工作思路已明確。讓我們攜起手來,同心同德、堅(jiān)定信念、克服困難,在勵(lì)致仁和、超越自我的精神激勵(lì)下,為全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗吧!

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 7

              10年是中華兒女迎來千年夢(mèng)想的一年,是魂?duì)繅?mèng)繞的一年;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì),適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,充滿萬丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)。

              管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋(gè)史無前例的大時(shí)代,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī),猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”。是啊!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī),勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍,進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語,做全球性的三鼎。

              “平臺(tái)”:董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái);因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),獨(dú)木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)洹⒅松朴、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照,他們從一個(gè)默默無聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門的主管,從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理;這些典例證實(shí),只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),跟上三鼎發(fā)展步伐,努力進(jìn)取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量!

              “能力”提升自身的能力,“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,說過的話、潑出去的水,虛度的年華、錯(cuò)過的機(jī)會(huì)!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒有知識(shí)寸步難行;沒有知識(shí)并不可怕,可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代,要想做一個(gè)成功的有能力的人,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,不斷充電。知識(shí)更新不斷加快,科技發(fā)展日新月異,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以,我們要多學(xué)習(xí),多鉆研,樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程,打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵。“梅花香自苦寒來”,所有偶然的成功,其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;其實(shí)說明自己的能耐還有限,尚欠一些火候,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己,有作為才會(huì)有地位。

              “和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的`企業(yè),可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境,這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)合作之意,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,我們通常不也是說“家和萬事興”!“家和萬事興”指的是家庭和睦相處,是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ);同樣,“企業(yè)管理”也是一樣,和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),人心惟危,誰還會(huì)有心情上班呢?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,效率低下,成本增高,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,干群之間要和諧,員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工,與員工的關(guān)系和諧了,其他問題才會(huì)迎刃而解。這樣,企業(yè)就有勢(shì)了,這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì),不是氣勢(shì)的勢(shì),而是一種氛圍,這種和諧的氛圍在行業(yè)里,在全國(guó),甚至全球。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好;才能立于不敗之地;才能成為全球的三鼎,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)!

              至此,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的三鼎,永創(chuàng)織帶的神話!

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 8

              x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié),認(rèn)真閱讀了董事長(zhǎng)的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多,更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力,使我感到無比的自豪和驕傲。

              在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的'工作中,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題,我們不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦。我們的工作需要我們認(rèn)真的去思考和考慮,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患,并且解決問題,從而提高我們的工作效益。

              一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

              總之,聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有董事長(zhǎng)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我將永不下車。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 9

              新年伊始,集團(tuán)公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結(jié)大會(huì)、20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃會(huì)、20xx年集團(tuán)監(jiān)督員會(huì)議和20xx年抓落實(shí)工作會(huì)議,又于2月18日集團(tuán)全體人員再次在1樓會(huì)議室學(xué)習(xí)這“四會(huì)”,董事長(zhǎng)在“四會(huì)”上作出的重要講話,鼓舞了每一個(gè)員工。

              在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后,我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話不僅僅把20xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),更重要的是針對(duì)集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出20xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過這2次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。

              作為集團(tuán)公司中的一員,特別是我身處成本控制中心人員,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實(shí)事,高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

              我要把工作放在狠抓落實(shí)上,進(jìn)行落實(shí),落實(shí),再落實(shí),在我成本管理工作中認(rèn)真仔細(xì)完成“綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中的合同造價(jià)、

              分包合同預(yù)算、預(yù)結(jié)算以及“經(jīng)濟(jì)簽證單、設(shè)計(jì)變更單”及“分包預(yù)結(jié)算”流程設(shè)定及試運(yùn)行等方面的成本管理工作。根據(jù)自己的專業(yè)、興趣和特長(zhǎng)以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,做好一份屬于自己的職業(yè)規(guī)劃。要先做人再做事,還要學(xué)會(huì)與懂得感恩,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,堅(jiān)定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,平時(shí)的工作和生活中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,要腳踏實(shí)地,變工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯(cuò)誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提搞工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也要具有壓力感。

              此次董事長(zhǎng)講話也談了集團(tuán)公司存在的問題,特別是觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題,歸根到底還是人的問題。也針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施,會(huì)上提出,集團(tuán)公司的發(fā)展首先是解決人的問題,解決人的思想問題,解決執(zhí)行問題。集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一旦確定,執(zhí)行就是關(guān)鍵。要想保證集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全體管理人員,特別是中、高級(jí)管理人員是關(guān)鍵,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對(duì)集團(tuán)公司的`興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的意義。因此,企業(yè)需要增加透明度,營(yíng)建坦誠(chéng)的企業(yè)文化。還有就重點(diǎn)提出要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)。并指出集團(tuán)公司存在的不良工作作風(fēng)、觀念依然存在,而且有些現(xiàn)象是從基層到高層都有。因此要糾正,工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對(duì)以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團(tuán)公司大局為重,犧牲個(gè)人小利,不要成天抱怨,抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié),消磨斗志,解決不了任何問題。

              董事長(zhǎng)講話還強(qiáng)調(diào):集團(tuán)公司各級(jí)人員要切實(shí)理解和大力支持監(jiān)督員的工作,要給予監(jiān)督員最大程度的保護(hù),嚴(yán)懲打擊報(bào)復(fù)監(jiān)督員的行為。要站在集團(tuán)公司的高度,正確理解與支持監(jiān)察中心與監(jiān)督員的工作,要積極主動(dòng)配合監(jiān)督工作的開展,為監(jiān)察工作提供便利,自覺接受工作督查,積極、及時(shí)整改監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。

              20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的,不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 10

              將蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)在年會(huì)上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、受益匪淺,對(duì)20xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

              在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”;蛟S這個(gè)詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

              那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。少說空話,多干實(shí)事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的.改革精神。

              我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。

              要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯(cuò)誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 11

              通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話,我最深刻的感觸就是感動(dòng),沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

              感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。

              賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)xx人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的.心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

              今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 12

              9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重實(shí)行,山東黃金集團(tuán)王建華董事長(zhǎng)在儀式上做了重要講話。

              王建華董事長(zhǎng)深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作,高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn)。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)寬容,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允、忠誠(chéng)、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

              王董事長(zhǎng)的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸,對(duì)將來充溢了期盼!拔覀冄鲆曋V工,仰視著勞動(dòng)。”這句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅(jiān)不行摧的'大樹,是職工的主心骨,是職工的靠山。“讓上不起學(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢(shì)群體有希望!贝搜詳S地有聲,鏗鏘有力,更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員,將從提高公司價(jià)值觀入手,提高個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng),留意自己的言行,彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn),倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)建的機(jī)遇和平臺(tái),在工作中不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問。

              “九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。”金創(chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)講話的基礎(chǔ)上,業(yè)已扎實(shí)做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依據(jù)總體要求和部署,以高度負(fù)責(zé)的看法,提高工作效率,確保交接工作平穩(wěn)、快速推動(dòng);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來,全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作,堅(jiān)持平安穩(wěn)定壓倒一切,以平安、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè)。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 13

              在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話后,我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時(shí)代,向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望x繪制的藍(lán)圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉(zhuǎn)型的步伐,聆聽董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后,對(duì)x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:

              隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付,線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化,誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源,誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn),讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到x提供的綜合服務(wù)。

              大數(shù)據(jù)的時(shí)代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,理財(cái)門檻進(jìn)一步降低,使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),小微企業(yè)貸款困難的`問題也亟待解決。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是x的社會(huì)責(zé)任,更是讓x形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

              作為x的一名員工,同樣要求跟上新時(shí)期的步伐,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,提高自身素質(zhì),腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí),用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在x推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 14

              通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話,讓我更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力、集團(tuán)的雄偉藍(lán)圖和集團(tuán)的美好明天,使我感到無比的自豪和驕傲。

              新年新氣象,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)在年終總結(jié)大會(huì)上作的重要講話精神,并把它作為一盞啟明燈,為我照亮前進(jìn)的'方向。董事長(zhǎng)的報(bào)告指明了九羊前進(jìn)的方向:緊緊圍繞工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、隱患排查、設(shè)備管理、精益6S、班組建設(shè)、應(yīng)急管理七個(gè)方面,全面對(duì)標(biāo)找差距。藍(lán)圖已展開,將要我們來建設(shè),在新的一年里,我一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自身安全生產(chǎn)技能,始終堅(jiān)持安全、質(zhì)量、環(huán)保三個(gè)第一的要求,積極開拓創(chuàng)新,在新的一年里以公司6S管理和TPM管理為契機(jī),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,深挖自身潛力,修舊利廢,清潔能源,節(jié)能降耗,使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

              在新的一年里還要把本職工作做好,只有本職工作做好了,才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。所以在日常的工作中,更應(yīng)該積極地要求自己努力工作,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。另外,還要善于發(fā)現(xiàn)問題,不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦。高效的工作需要我們認(rèn)真地去思考和考慮,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患,并且解決問題,從而提高我們公司的工作效益。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 15

              通過這次學(xué)習(xí),使我對(duì)公司各個(gè)部門的設(shè)置以及公司的運(yùn)營(yíng)狀況有了進(jìn)一步的了解,為自己作為一名沈高人感到自豪。

              剛剛參加工作一切都是新鮮的,xx項(xiàng)目是我公司的重點(diǎn)在建項(xiàng)目之一,本項(xiàng)目主要由兩個(gè)互通區(qū)構(gòu)成施工難度大,是學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)的報(bào)告不僅僅給我們確定了企業(yè)前進(jìn)的方向,同時(shí)也給我們指明了項(xiàng)目管理的方針,增強(qiáng)了我們的信心,尤其是合同管理初見規(guī)范,解決了過去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問題,合同糾紛問題明顯減少。

              通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到自身的不足,接下來,我們要結(jié)合自身的實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),進(jìn)一步熟悉施工組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙以及適合本項(xiàng)目的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,嚴(yán)格按著規(guī)范施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明企業(yè),打造經(jīng)典品牌工程,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為下一步市場(chǎng)的拓寬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

              作業(yè)一名測(cè)量人員我深知自己工作的重要性,一定將自己的工作細(xì)化,認(rèn)真處理每個(gè)數(shù)據(jù),認(rèn)真校核放樣點(diǎn)。在源頭長(zhǎng)杜絕放樣的.錯(cuò)誤。

              工程項(xiàng)目的合理有效運(yùn)行需要一個(gè)靈活的機(jī)制和一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體來完成的,任何一個(gè)人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的損失。項(xiàng)目的每個(gè)人都應(yīng)積極投入,使我們“部分之和,大于整體。”為項(xiàng)目爭(zhēng)取時(shí)間,為公司創(chuàng)得效益。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 16

              學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在公司中期會(huì)議的講話后,我最深刻的體會(huì)是:必須要改變。

              對(duì)于營(yíng)業(yè)部電腦主管來說,我的目標(biāo)是穩(wěn)中求變。營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)最重要的就是穩(wěn)定運(yùn)行。只有穩(wěn)定運(yùn)行,才能談改變、發(fā)展,才是符合合規(guī)工作的要求,也是我工作的根本。所以營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行是電腦主管工作合規(guī)的`前提和基礎(chǔ)。因此我工作的重點(diǎn)是必須保證各信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在日常工作中,我需要認(rèn)真、嚴(yán)格監(jiān)控各設(shè)備、各系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)的記錄并認(rèn)真分析得到相應(yīng)結(jié)論,努力做到把一切故障在可能發(fā)生前扼殺掉。

              在管理好營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)的前提下,我作為營(yíng)業(yè)部電腦主管,也必須響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,不斷提升自己的執(zhí)行能力和服務(wù)能力,努力向公司的文化和核心價(jià)值觀靠擾,培養(yǎng)自己的專注精神和積極進(jìn)取、不服輸?shù)木瘢棺约簱碛歇M路相逢勇者勝的勇氣和決心。只有這樣,才能使自己認(rèn)真踏實(shí)做好每天的工作,才能積極支持、配合營(yíng)業(yè)部的發(fā)展。

              現(xiàn)在整個(gè)證券行業(yè)都在不斷創(chuàng)新,我們電腦部也需要不斷創(chuàng)新。我們營(yíng)業(yè)部電腦部在公司信息技術(shù)部的帶領(lǐng)下,積極支持配合公司信息技術(shù)的工作需求,認(rèn)真完成信息技術(shù)部組織的各項(xiàng)測(cè)試以及應(yīng)急演練并詳細(xì)記錄好各種測(cè)試數(shù)據(jù),對(duì)各種現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,確保公司各項(xiàng)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為公司信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 17

              近段時(shí)間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的講話精神,研讀數(shù)十次,感慨頗多,體會(huì)頗多,收貨巨大,董事長(zhǎng)在講話中不僅對(duì)上年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的、有條理的、數(shù)字清晰的總結(jié),而且在對(duì)下年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)給出了明確的規(guī)定,特別的指出了我們現(xiàn)在工作的存在的很多不足,還有就是董事長(zhǎng)的殷切期盼。

              董事長(zhǎng)在講話中告訴我們,我們一定要有危機(jī)意思,在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)下滑,復(fù)合肥行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的大背景下,我們一定要把握現(xiàn)在這個(gè)最后的機(jī)會(huì),徹底改變我們身上的缺點(diǎn),通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們的胸懷和包容度,增加我們的專業(yè)水平,讓自己能夠適應(yīng)施可豐這個(gè)正在騰飛的企業(yè)。

              通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神,我們一定要始終堅(jiān)持以營(yíng)銷為龍頭老大哥,想營(yíng)銷之所想,急營(yíng)銷之所及,為營(yíng)銷提供我所能做到的一切。最為一名生產(chǎn)工作者,我不能去前線和營(yíng)銷將士們共同奮斗,我所能干的是在自己的平凡的`崗位上,每天重復(fù)做好自己平凡的勞動(dòng),保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,盡量提高我們的產(chǎn)品產(chǎn)量,讓營(yíng)銷戰(zhàn)士在前線有足夠的、質(zhì)量非常絕對(duì)過關(guān)的產(chǎn)品,為他們能大勝仗,做出我最大的努力。

              最后我覺的學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)20xx年的講話,我還沒有完全領(lǐng)悟到董事長(zhǎng)講話的精髓,我以后還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過自己的實(shí)際行動(dòng),通過保質(zhì)保量的完成董事長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),來達(dá)到董事長(zhǎng)制定的20xx年的宏偉藍(lán)圖。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 18

              在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話后,我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時(shí)代,向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍(lán)圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上xx轉(zhuǎn)型的步伐,聆聽董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后,對(duì)xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:

              隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付,線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化,誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源,誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn),讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx提供的綜合服務(wù)。

              大數(shù)據(jù)的.時(shí)代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,理財(cái)門檻進(jìn)一步降低,使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會(huì)責(zé)任,更是讓xx形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

              作為xx的一名員工,同樣要求跟上新時(shí)期的步伐,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,提高自身素質(zhì),腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí),用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 19

              董事長(zhǎng)大會(huì)講話學(xué)習(xí)心得:凝聚人心其利斷金日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)專家稻盛和夫白手起家,創(chuàng)建了兩家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè):日本京瓷株式會(huì)社和日本航空公司。他的管理理念深入人心,深受人們好評(píng)。在稻盛和夫與2000多名企業(yè)家對(duì)話節(jié)目中,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東升講到,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的使命有四項(xiàng):為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為股東創(chuàng)造效益,為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。

              對(duì)此,稻盛和夫認(rèn)為:企業(yè)要為客戶、員工、股東、社會(huì)做貢獻(xiàn),這四個(gè)方面中最重要的是員工,首先要讓員工幸福高興,員工就會(huì)發(fā)自內(nèi)心拼命工作,這樣公司的業(yè)績(jī)就能提升;公司的業(yè)績(jī)提升了,對(duì)股東的回報(bào)就增加了;同時(shí),員工心甘情愿勤奮工作,當(dāng)然能更好地回報(bào)客戶;員工感到自己幸福,社會(huì)也會(huì)和諧,就會(huì)對(duì)社會(huì)做出回報(bào)。他總結(jié)了成功方程式,人生?工作結(jié)果=人格理念×熱情×能力。他提倡人格理念要追求正確價(jià)值觀,企業(yè)管理要重視思想理念,解決企業(yè)核心的.“芯”最重要,尊重人,幫助人,提升企業(yè)凝聚力。

              過去的一年,公司共投入2億多元加大硬件建設(shè)力度,在各基地改善或新建生活?yuàn)蕵吩O(shè)施,大大改善了員工的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境;提高員工福利待遇,積極籌建“z嘉園”小區(qū)。此外,公司投資近1億多元圍繞工藝改進(jìn)、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、提高效率等方面進(jìn)行技術(shù)改造,采用新工藝、新材料大大降低用工和勞動(dòng)強(qiáng)度,改善了工作環(huán)境。在凝聚力方面抓出了成效,員工吃得好,睡得香,洗得爽,玩得歡,滿意率大幅提升,歸宿感和幸福感明顯增強(qiáng)。這種做法,與稻盛和夫的職工觀是不謀而合的。

              推進(jìn)“1221工程”,完成20xx年目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在落實(shí)。z人要統(tǒng)一思想,群策群力,上下同心,其利斷金。我們應(yīng)以高度的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話的精神,鼓干勁,加措施,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),依靠團(tuán)隊(duì)力量,充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智,為順利實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)!

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 20

              xx年8月26日在xx項(xiàng)目會(huì)議室學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)在總公司半年工作會(huì)議上的講話,在這次學(xué)習(xí)中讓我了解了公司在上半年有關(guān)的情況,以及下半年我公司的計(jì)劃。

              今年上半年我主要在xx路基項(xiàng)目擔(dān)任路隊(duì)核算員及經(jīng)理部設(shè)備核算的工作,xx路基項(xiàng)目是收尾工程,在剩余工程復(fù)雜人員少的情況下,注定對(duì)每個(gè)崗位的要求非常嚴(yán)格。

              我在擔(dān)任路隊(duì)核算員的工作中,隊(duì)里只有我們兩三個(gè)人,所以我們之間的配合對(duì)工作的效率影響是非常大的,不象以前隊(duì)里各個(gè)崗位都有相關(guān)人員,在xx路基的`近兩年半時(shí)間里,使我從開始什么也不懂到現(xiàn)在可以獨(dú)立完成自己的工作,讓我成熟起來,是在項(xiàng)目的磨練才促使達(dá)到了現(xiàn)在的成熟,現(xiàn)在我已經(jīng)調(diào)入xx項(xiàng)目擔(dān)任施工隊(duì)的核算員,主要工作就是食堂管理,工程內(nèi)業(yè)及隊(duì)里的核算,在我們這支新建的施工隊(duì)中,我們只有六人,卻來自好幾個(gè)項(xiàng)目,個(gè)個(gè)都是能打硬仗的人,我們隊(duì)的施工任務(wù)重,工期緊,要求我們隊(duì)必須完成相應(yīng)的工程計(jì)劃產(chǎn)值才能保證相應(yīng)的利潤(rùn),相信我們每個(gè)人都能肩負(fù)起自己的責(zé)任。

              在xx路基項(xiàng)目還擔(dān)任了一年多的設(shè)備核算管理,從事設(shè)備核算管理是我在四川xx項(xiàng)目時(shí)開始接觸的,在xx這一年多的接觸讓我已經(jīng)可以獨(dú)立勝任這項(xiàng)工作,尤其今年上半年,在xx項(xiàng)目設(shè)備科長(zhǎng)及設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走的情況下,雖然剩余工程需要的設(shè)備不多,但一人順利完成設(shè)備的管理工作是一莫大的考驗(yàn),讓我對(duì)設(shè)備核算工作有了更進(jìn)一步的了解和掌握,相信在下一個(gè)項(xiàng)目如果再?gòu)氖略O(shè)備核算工作自己能夠順利的拿起來。

              上半年對(duì)自己來說是考驗(yàn)多于實(shí)際,下半年來到xx項(xiàng)目,因?yàn)楣こ痰膶?shí)際情況已經(jīng)沒有讓我們緩沖的時(shí)間了,從一個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目,角色必須很快的轉(zhuǎn)變過來,必須去適應(yīng)現(xiàn)在項(xiàng)目的管理,相信我們的隊(duì)伍能在下半年很好的完成工程任務(wù),相信我們每個(gè)人都能各顯神通,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 21

              這幾天,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大。董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局,深刻地闡述了我們企業(yè)的文化體系、戰(zhàn)略規(guī)劃,極大地鼓舞了全體員工奮力邁向新征程的決心和信心。

              回想自20xx年以來,我每次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話,無不感到您語重心長(zhǎng)、諄諄教導(dǎo),希望我們敢于自我批評(píng),能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,進(jìn)而用更高的版本要求自己。

              通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新確立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心。下一步,我將以董事長(zhǎng)講話的思想和要求為指導(dǎo),在工作中努力做到以下三點(diǎn)。

              一是學(xué)做人。一切從公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié)是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話、不做影響和諧的事,不做不顧及他人感受的事。我將與每一位同事團(tuán)結(jié)相處,并學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,全面提高的自己綜合素質(zhì)。

              二是學(xué)知識(shí)。公司的'大發(fā)展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我將進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)實(shí)用技能,力爭(zhēng)把工作做到最精、;做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,使人人都能做一名獨(dú)當(dāng)一面的工作好手;根據(jù)公司的總體部署,加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力。

              三是學(xué)做事。通過學(xué)習(xí),我深知自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和做事能力離公司的總體要求還有一定差距。我將立即加強(qiáng)學(xué)習(xí)、補(bǔ)齊短板,進(jìn)一步提高工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量。在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,使自己在思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大的提高,絕不辜負(fù)公司賦予我的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。我會(huì)盡自己努力為xxx蒙藥奉獻(xiàn)一切力量,堅(jiān)信公司的明天一定會(huì)更加精彩輝煌!

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 22

              陶董事長(zhǎng)在公司報(bào)500期年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話,不僅僅是對(duì)宣傳工作的總結(jié)和要求,也是各級(jí)管理人員和全體員工今后的行為指南,也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對(duì)于規(guī)范各級(jí)管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì),對(duì)于保持公司又好又快的發(fā)展,對(duì)于打造管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo),都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長(zhǎng)的講話,高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn),是新時(shí)期的'宣言書,是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),對(duì)于調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。

              通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論,使我強(qiáng)化了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé),對(duì)接了自己工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn),要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任,勤勉敬業(yè),通力合作,牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作要講原則、說真話,不說假話。做事不摻假,顧大局,多理解,多奉獻(xiàn)。

              1、不斷提高自身的綜合素質(zhì),除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力外,還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力,要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念,大局觀念,大局意識(shí);管本行就是要立足本職把本行搞好,把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處,這需要

              在實(shí)踐中去領(lǐng)悟,大事上不能糊涂,小事上不能計(jì)較。

              2、增強(qiáng)團(tuán)體配合意識(shí),多當(dāng)參謀,多出主意,盡心盡力做好本職工作,自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家,只要是利于工作的,都要積極去想,都要積極去做,都要互相提醒、互相補(bǔ)臺(tái)。

              3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識(shí)抓落實(shí)的極端重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念,增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來,把精力統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)上來。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 23

              讀董事長(zhǎng)講話《敬業(yè)的任何產(chǎn)品都是精心打造的決不允許任何人賣低價(jià)》一文感觸頗深。

              了解了定價(jià)在產(chǎn)品初始階段的重要性,定價(jià)的高低直接決定一個(gè)企業(yè)員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)和收入的高低,同時(shí)也決定了企業(yè)生存的命運(yùn)。通過定價(jià)也可看出一個(gè)產(chǎn)品決策者的智慧是睿智還是愚鈍。睿智的經(jīng)營(yíng)者對(duì)自己的產(chǎn)品充滿信心,對(duì)客戶勇于承諾負(fù)責(zé),使自己的產(chǎn)品賣的好價(jià)錢。愚鈍的人膽怯,曲意迎合低端客戶的要求,把高端的產(chǎn)品低端賣,結(jié)果長(zhǎng)長(zhǎng)鏈條中員工努力生產(chǎn)的增值利潤(rùn)就被銷售環(huán)節(jié)葬送了。

              我們敬業(yè)人的任何產(chǎn)品都是我們精心打造的.,敬業(yè)的任何產(chǎn)品都是敬業(yè)人用對(duì)客戶的真心和誠(chéng)心做出來的,我們的設(shè)備都是生產(chǎn)一流產(chǎn)品的設(shè)備,每一道工序都是嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)的,售后服務(wù)也是一流的團(tuán)隊(duì)?删礃I(yè)的產(chǎn)品除西城華府,其余產(chǎn)品基本偏低,而且有的產(chǎn)品低的使人無地自容,無法面對(duì)敬業(yè)的制造員工和服務(wù)員工。

              敬業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)后要先開展?fàn)I銷工作,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,宣傳產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),召開產(chǎn)品推介會(huì),使客戶對(duì)敬業(yè)產(chǎn)品形成認(rèn)知度,然后采取操作手段,讓客戶不感到產(chǎn)品價(jià)高而感到物有所值,再配備及時(shí)便捷的售后服務(wù),使得我們的營(yíng)銷工作伴隨產(chǎn)品銷售始終。

              作為敬業(yè)員工,知道了我們產(chǎn)品開發(fā)使用一流的合作商,生產(chǎn)采用一流的設(shè)備,員工精挑細(xì)選和多年的實(shí)踐磨練成長(zhǎng)的精良隊(duì)伍,售后服務(wù)直到終端。在我們產(chǎn)品的銷售過程中應(yīng)對(duì)我們的產(chǎn)品充滿信心,對(duì)我們產(chǎn)品在市場(chǎng)中 準(zhǔn)確。除此之外,還應(yīng)該提高自身的專業(yè)素養(yǎng),豐富自己的產(chǎn)品知識(shí),搞好團(tuán)隊(duì)合作,只有專業(yè)的素養(yǎng),豐富的知識(shí),凝聚力好的團(tuán)隊(duì)才能為敬業(yè)產(chǎn)品銷售做好后勤保障。

              學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 24

              在讀了董事長(zhǎng)20xx年工作報(bào)告后,我心潮澎湃,內(nèi)心久久不能平靜,它使我明白一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)是多么不容易,一個(gè)企業(yè)變革圖強(qiáng)需要領(lǐng)導(dǎo)多么大的魄力和擔(dān)當(dāng)。董事長(zhǎng)的講話內(nèi)涵深刻、催人奮進(jìn),尤其是文中提到的八大體系使我深刻體會(huì)到了其中每個(gè)字、每句話的精髓。

              首先提到了基本法與思想政治教育體系。新時(shí)代、新思想、新作為這就要求我們員工要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),要注入新的思想、新的活力。公司員工都在學(xué)習(xí)基本法,思想都有很大的提升,而在我們內(nèi)部更是掀起了學(xué)習(xí)熱潮,每周一次的基本法、有關(guān)制度的考試、總結(jié)反思交流會(huì)、每月一次的部門思想交流會(huì)等等,使大家更深入的了解基本法,使基本法更好的融入到我們的.日常工作中,使我們的思想提升了一個(gè)新的高度。

              其次是各項(xiàng)制度的完善,擺脫了以前的人治模式,一切讓制度說話,尤其是員工的績(jī)效考核制度和年終的綜合考評(píng)制度,對(duì)員工日常工作做了全方位的評(píng)價(jià),得出的考核數(shù)據(jù)精確到了百分位,這些都是我們工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的印證。不用嘴說誰工作干得好、誰干的不好,一切很抽象的東西都轉(zhuǎn)化成一目了然的數(shù)字,讓人不敢相信但又不得不服,使我們更清楚直觀的了解自己日常工作中的不足,使我們時(shí)刻保持奮斗姿態(tài),堅(jiān)定了努力爭(zhēng)當(dāng)奮斗者的決心。

              最后認(rèn)識(shí)到信息化、科學(xué)的力量,以及技術(shù)創(chuàng)新的重要性,現(xiàn)在社會(huì)是信息科技的時(shí)代,我們必須與時(shí)俱進(jìn),才能不被社會(huì)淘汰,公司的電視、微信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使我們更直觀的了解公司的動(dòng)態(tài),這就需要我們不斷學(xué)習(xí),提高自身技術(shù)水平,做到創(chuàng)新人人可為。

              其實(shí)還有很多的講話內(nèi)容需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦蓄I(lǐng)會(huì)、深思,需要緊密圍繞董事長(zhǎng)講話精神開展工作,于此同時(shí),我也深感自己肩負(fù)的職責(zé)重大。在今后工作中,我要從我做起,努力學(xué)習(xí)、努力工作,珍惜公司提供的每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使自己緊跟公司步伐,不掉隊(duì),不托公司后腿,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)先、爭(zhēng)當(dāng)奮斗者。展望未來我對(duì)公司的未來發(fā)展充滿信心,對(duì)公司成為智慧型、大愛型企業(yè)充滿信心,對(duì)公司打造成為百年企業(yè)充滿信心。

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