【精選】安全員工作心得體會(huì)
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編整理的安全員工作心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全員工作心得體會(huì)1
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互�！斌w系真正落實(shí)。假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。
假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。
作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái)，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開展好公司的安全工作。
一、個(gè)人在安全方面的主要問題
1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車打交道，安全隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過問安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全 鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。
二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的.是項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了，
項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這種問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。
三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，安全管理知識(shí)和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。
二、整改措施
1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過開展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無(wú)論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無(wú)保障，運(yùn)輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹立安全第一的思想；牢固樹立全員全方位安全管理理念；牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念，特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理；
2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目
前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過程，加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題，督促施工單位整改，消除安全隱患，確保施工安全；
3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，特別是合同中約定的安全管理不到位的情況；二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通，確保投資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安排上確保安全；三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求，以此確保安全。
4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂，特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)
規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。
通過學(xué)習(xí)“”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策；是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工安全。
安全員工作心得體會(huì)2
在工作中，安全是一個(gè)永恒的話題，但只有在安全生產(chǎn)中才能時(shí)刻銘記并付諸于行動(dòng)。
在這xx年里，我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，消除各類安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故。我們從抓安全生產(chǎn)工作為切入點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況，做出一定決定，以下談一談我們的幾點(diǎn)體會(huì)：
一、安全工作是我們工作的基石，是我們每一名員工的安全保障。我們從以下幾個(gè)方面入手：
一)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的重要保證，要求各級(jí)管理人員和全體員工必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的安全責(zé)任，嚴(yán)格按照各自的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
二)安全生產(chǎn)制度是安全生產(chǎn)管理工作的有效依據(jù)，各級(jí)管理人員必須把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，并且進(jìn)行認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行。
三)安全生產(chǎn)工作必須以公司安全為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，要從抓安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任制入手，進(jìn)一步抓好落實(shí)工作。
四)安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)管理工作的'有效實(shí)施的重要保證，要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理制度。
五)安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑，是防范和減少安全事故的重要手段，要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全的檢查，通過檢查促進(jìn)落實(shí)。
二、安全培訓(xùn)教育工作的開展情況
1、開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
根據(jù)我們施工企業(yè)的特點(diǎn)，我們認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全培訓(xùn)教育工作，是提高職工安全生產(chǎn)技能，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的重要途徑。因此我們積極組織施工單位從業(yè)人員參加公司組織開展的各類安全培訓(xùn)教育，使他們能掌握基本的安全防范知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握自我保護(hù)的方法和技能。
2、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。
在安全培訓(xùn)教育工作中，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，以“以安全生產(chǎn)為主線，全力以赴抓好安全生產(chǎn)月”的安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工安全。在安全生產(chǎn)月期間，我們開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過開展“安全生產(chǎn)月”教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，提高施工人員的消防安全意識(shí)，為施工安全、施工質(zhì)量及施工進(jìn)度營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
3、加大隱患排查力度，消除事故隱患。
在安全月活動(dòng)期間，我們組織施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全隱患排查活動(dòng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和安全防護(hù)用品，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要設(shè)備及施工工具做到“四落實(shí)”：一是落實(shí)安全制度、落實(shí)安全技術(shù)措施，消滅事故隱患；二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；三是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，提高安全員素質(zhì)；四是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理措施，加大安全投入和安全監(jiān)督力度。
三、安全培訓(xùn)教育開展情況
4、在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全教育培訓(xùn)工作，在每次施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全教育后，我們都要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并要求施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者進(jìn)行培訓(xùn)簽字。
5、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和工人的簽字后方可進(jìn)場(chǎng)施工。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員必須經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，每旬和每季度進(jìn)行安全檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)各班組都必須將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一處設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)都進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和不安全現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行處理和整改，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、安全投入
我們堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做到有投入才有物資，有物資才有安全保障。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的檢查和
安全員工作心得體會(huì)3
安全是什么？安全性是指人的生命在生產(chǎn)、生活中得到保障，身體不受傷害，財(cái)產(chǎn)不受損失，這就是安全。由于加油站屬于特殊行業(yè)，其安全問題本來(lái)就十分突出，由于人多車雜，其規(guī)范管理和安全防范成為薄弱環(huán)節(jié)。加油站忽視安全，將會(huì)造成很大的損失。對(duì)加油站來(lái)說(shuō)，安全是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保證，安全是加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保證。
但要做到時(shí)刻牢記安全，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，這就要求加油站員工在實(shí)際工作中，每天都要不厭其煩地按照加油站管理規(guī)范去操作。危險(xiǎn)的安全就像狡猾的敵人，他隨時(shí)監(jiān)視著我們的違規(guī)行為，伺機(jī)侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)和生命。因此，“人”是加油站安全管理的首要因素。
要從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力建設(shè)安全型加油站，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列指示精神和管理制度，堅(jiān)決樹立中石油"安全第一，預(yù)防為主"的.安全工作方針，努力增強(qiáng)和引導(dǎo)加油站員工自覺遵守各項(xiàng)安全制度，做到"三個(gè)到位"，形成人人管安全、人人管安全的良好局面。人、設(shè)備、環(huán)境是安全管理的三要素。其中，人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、最多變量、最隨意、最難控制的因素。由于人類能改變?cè)O(shè)備，環(huán)境的主體。所以“三要素”中，人是最重要的。全面了解加油站各類安全情況。
所以，任何一次意外之后，總能找到起因，其中絕大多數(shù)是“人”因素。主要是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，違章指揮、違章作業(yè)。想象一下，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多么細(xì)致，責(zé)任多么明確，獎(jiǎng)罰多么嚴(yán)厲，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍然會(huì)成為廢紙一張。所以，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)加油站安全管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才能保證安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵在于強(qiáng)化"人"的管理。
因此，加油站的安全工作應(yīng)從管理者規(guī)范的操作行為入手，時(shí)刻做到防患于未然。千萬(wàn)不能是相關(guān)部門來(lái)檢查，安全管理做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組離開后依然如故，這樣做往往會(huì)釀成大錯(cuò)。所以，要做好加油站的安全工作，就必須讓加油站的員工時(shí)刻保持警覺，時(shí)刻警覺，像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟憧赡芤徊涣羯瘢脱旧硤?chǎng)�；蛟S只有這樣堅(jiān)持不懈地抓每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違規(guī)操作，才能真正保證加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零。同時(shí)也只有這樣，才能不斷提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟安全才是第一位的。
安全員工作心得體會(huì)4
自從我開始擔(dān)任安全員以來(lái)，我深切體會(huì)到了安全工作的重要性。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我有一些心得體會(huì)。首先，我認(rèn)識(shí)到安全工作需要高度的責(zé)任感和警覺性。作為安全員，我需要時(shí)刻保持警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。只有通過不斷地巡視和檢查，才能確保公司的安全環(huán)境。其次，我了解到安全工作需要與其他部門密切合作。安全涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，只有與其他部門緊密配合，共同制定并執(zhí)行安全措施，才能真正保障全員的安全。同時(shí)，我也注意到了自身存在的一些問題。首先，我有時(shí)會(huì)過于依賴日常的例行程序，忽視了一些非常規(guī)情況下的安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，我在與其他部門進(jìn)行溝通時(shí)，有時(shí)表達(dá)不夠清晰明確，導(dǎo)致安全事項(xiàng)無(wú)法得到及時(shí)解決。分析這些問題的根源，我發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槲覍?duì)安全工作的理解還不夠深入，沒有形成全面的思維方式。同時(shí)，我在溝通方面也需要進(jìn)一步提升，學(xué)習(xí)更好地表達(dá)自己的意見和要求。為了更好地開展公司的安全工作，我決定采取以下措施進(jìn)行整改。首先，我將加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，不僅僅限于日常例行程序，還要關(guān)注非常規(guī)情況下的安全問題，并制定相應(yīng)的預(yù)案。其次，我會(huì)主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通，提高溝通能力和表達(dá)清晰度，確保安全事項(xiàng)得到及時(shí)解決。通過這些整改措施，我相信我能夠更好地開展公司的安全工作，為員工的安全保駕護(hù)航。
一、個(gè)人在安全方面的主要問題
1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。
一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車打交道，安全隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過問安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂 合同 ，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。
2、安全管理有所松懈。
主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了，項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng);設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這種問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。
3、個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。
主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，安全管理知識(shí)和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。
二、整改措施
1、提高認(rèn)識(shí)。
就是通過開展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無(wú)論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無(wú)保障，運(yùn)輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念，特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理;
2、提高主動(dòng)性。
要立足部門管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過程，加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題，督促施工單位整改，消除安全隱患，確保施工安全;
3、加強(qiáng)管理。
一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，特別是合同中約定的安全管理不到位的'情況;二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通，確保投資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安排上確保安全;三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求，以此確保安全。
4、修改完善部門管理辦法。
結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂，特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。
通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工安全。
安全員工作心得體會(huì)5
假使我是個(gè)全員，我就會(huì)讓所有人都重視安全，絕對(duì)遵守法律法規(guī)，不折不扣地遵守操作規(guī)程，守安全生產(chǎn)之法!很明顯，違法亂紀(jì)就是走向事故，傷害自己，傷害別人，甚至走向死亡。知道了違法的重要性，就不會(huì)產(chǎn)生任何寬恕的心態(tài)。同時(shí)我也深知：也許一次無(wú)意的違規(guī)，造成了很大的傷害或損失，就變成了違規(guī)。
假使我是一位安全管理人員，我就會(huì)深切地感到安全的重要性。公司成敗取決于安全，取決于事故。無(wú)論發(fā)生什么意外，對(duì)企業(yè)都是不可挽回的損失，對(duì)家庭，對(duì)個(gè)人更是造成了無(wú)法彌補(bǔ)的傷害，所以我必須從現(xiàn)在開始認(rèn)真履行自己的職責(zé)。很明顯，違規(guī)者會(huì)走向意外事故，傷害他人，甚至導(dǎo)致死亡。每天做保安的時(shí)候，要讓保安思想牢固地植根于每一個(gè)人的心中，讓大家知道如果責(zé)任不落實(shí)就會(huì)釀成事故，讓我們正確地認(rèn)識(shí)到安全不是個(gè)人的問題，而是你我有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、相互保障、環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系、相互制約的鏈條。本人愿讓所有人都成為員工，本人將真正落實(shí)本人在公司所倡導(dǎo)的'“共同責(zé)任、共同保障”的制度。
假使我是一個(gè)安全人員，我就不會(huì)搞形式上的安全，而會(huì)追求內(nèi)容上的真實(shí)性。安全隱患和事故死角多在一線崗位，習(xí)慣性違章較為普遍，從而制約了采油一線安全生產(chǎn)管理水平。假如只是在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使投入再大，付出再多，安全環(huán)境也無(wú)法得到根本的改善，安全管理水平也無(wú)法得到根本的提升!唯有每一位員工在日常工作中，互相監(jiān)督，互相提醒，互相檢查，找出漏洞和弱點(diǎn)，防止不安全因素的存在;消除隱患，從小處做起，從點(diǎn)滴做起，才能筑起安全之堤。
沒有危險(xiǎn)就會(huì)有安穩(wěn)，沒有傷害就會(huì)完整。安全性是指人的生命在生產(chǎn)、生活過程中得到保障，身體不受傷害，財(cái)產(chǎn)不受損失。安全生產(chǎn)是油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保障，安全就是效益。假設(shè)我是一個(gè)安全人員，我會(huì)將這一觀點(diǎn)植根于每一個(gè)人(包括我自己)的心中。先把自己武裝起來(lái)，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于和身邊的人甚至上級(jí)比不安全行為更真;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正事故隱患。完成安全員的職責(zé)，做好總結(jié)，多向上級(jí)提出合理化建議;最后，從戴上安全帽，系上安全帶，穿上工作服，開好發(fā)票等這些小事小事抓起，做好，持之以恒。
一線工人是保障安全生產(chǎn)的主要力量，沒有他們參與監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)將無(wú)法得到有效保障。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)成為一名安全監(jiān)督員，不僅僅是安全員才應(yīng)該重視安全生產(chǎn)的重要性并按照規(guī)章制度行事，而且在任何時(shí)刻都應(yīng)該關(guān)注安全問題。即使不是安全監(jiān)督員，每個(gè)人也應(yīng)該將"安全生產(chǎn)"放在心上。只有每個(gè)人都能真正做到這一點(diǎn)，我們的安全工作才能更好地進(jìn)行。作為一名員工，更應(yīng)該以真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)維護(hù)自身和他人的安全與健康，通過遵守安全規(guī)章制度和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。只有這樣，我們的企業(yè)才能蓬勃發(fā)展，我們個(gè)人才能在安全和諧的環(huán)境中快樂地生活。
安全員工作心得體會(huì)6
為進(jìn)一步激發(fā)、調(diào)動(dòng)公司職工參與安全管理的積極性，營(yíng)造一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍，從根本上消除安全隱患，減少各類安全事故的發(fā)生，我公司在板紙事業(yè)部開展此項(xiàng)活動(dòng)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，結(jié)合20xx年“x杯”競(jìng)賽活動(dòng)，開展了“我當(dāng)一天義務(wù)安全員”活動(dòng)。自開展活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作極為重視，在列出公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)時(shí)間安排表的同時(shí)，公司總經(jīng)理徐宗明公司親自帶頭，在5月25日佩戴紅袖標(biāo)，對(duì)公司紙成品、廢紙倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查；各分廠單位從一把手開始做起，分別制定活動(dòng)計(jì)劃，有的單位還對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)，職工安全思想意識(shí)普遍得到提高，形成了“人人都是安全員、人人把好安全關(guān)”的良好局面。許多員工當(dāng)了一天安全員后，深有感觸地說(shuō)：“過去我們總是被動(dòng)聽別人講安全，都是強(qiáng)調(diào)要我安全，而我當(dāng)安全員變?yōu)槲冶仨氁踩�，深感安全員的責(zé)任重大”；通過活動(dòng)，增強(qiáng)了職工隱患排查整改的積極性，公司全年來(lái)共有1500多人次參加到此項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改隱患100多項(xiàng)，確保了公司20xx來(lái)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
由于我們開展這項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間并不是太長(zhǎng)，主要體會(huì)就是要積極引導(dǎo)職工在做好本職工作的前提下，完成“要我安全”到“我要安全”的角色轉(zhuǎn)換。
我們首先要求職工上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己工作范圍內(nèi)的安全職責(zé)，結(jié)合活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)查隱患、反違章活動(dòng)等內(nèi)容，安全管理上以主人翁立場(chǎng)感受身同，深入到生產(chǎn)各崗位個(gè)層次，堵漏洞、查隱患，積極提出安全合理化建議，努力做到做好本職工作的前提下又當(dāng)好一天安全員。
讓我們看看一線職工對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的切身感受吧——正如板紙事業(yè)部�？ㄜ囬g柯兆平同志在工作日記中所說(shuō)的那樣：今天我來(lái)到樓上
干燥部卷取樓面施工現(xiàn)場(chǎng)，幾個(gè)工人正在釘母板，我忽然發(fā)現(xiàn)人群中一個(gè)工人光著頭，或許在平時(shí)我根本不會(huì)留意這些，或者即便看到了也不會(huì)在意，但此刻.我不能視而不見，也無(wú)法視而不見，我跑過去把他叫到一邊詢問:為什么不戴安全帽?他摸著頭笑了笑回答:工作還沒開始呢，戴什么安全帽.我為其解釋到:你這是習(xí)慣性違章啊.他意識(shí)到自己做錯(cuò)了，戴好安全帽投入到工作中去了。沒想我剛轉(zhuǎn)身迎面走來(lái)幾個(gè)員工，他們把涼鞋當(dāng)拖鞋穿，于是我嚴(yán)厲告誡他們要穿戴好勞動(dòng)用品，才能在工作中保護(hù)好自己的人身安全，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，他們立馬改正。這一天，我改變了:看到倒在地上的警示牌，我會(huì)重新給扶起來(lái)放好，看到同事們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)干活的時(shí)候，我會(huì)一遍一遍的跟他們說(shuō)注意安全！往日那些熟悉的場(chǎng)景，此刻換了一個(gè)角度，用另一種身份看之，驚訝發(fā)現(xiàn)工作中有那么多的`安全隱患，讓我的神經(jīng)也一直緊繃著，一天下來(lái)，雖然沒干多少活，但是汗卻出了不少，此刻才明白了從事安全工作的壓力原來(lái)是如此的巨大??
通過活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們以此活動(dòng)為契機(jī)，宣傳這項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些典型事例、典型人物，全面帶動(dòng)“每人當(dāng)一日義務(wù)安全員”活動(dòng)向縱深發(fā)展；真正做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、整改到位，人人都是安全員，時(shí)時(shí)處處保安全。
從某種意義上講，“每人一日義務(wù)安全員”是安全管理一種比較獨(dú)特的方式，是對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理一個(gè)有益的補(bǔ)充，更是強(qiáng)化職工安全責(zé)任心的一種手段。我們將繼續(xù)在20xx年開展此項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)去年工作中出現(xiàn)的不足，力爭(zhēng)此項(xiàng)工作更上一臺(tái)階。篇二：當(dāng)一天安全檢查員當(dāng)一天安全檢查員
在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部開展了“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，要求每個(gè)崗位的工人都要當(dāng)一天安全員，然后將當(dāng)安全員的感受和體會(huì)寫出來(lái)，上報(bào)公司安全部門。公司在崗職工150人，人人都積極參加活動(dòng)并暢談了感想。機(jī)械設(shè)備修理班工人朱亞東：
今天是7月17日，是我履行安全員職責(zé)的一天。一上班，我像往常一樣換上工作服，首先對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)臺(tái)鉆電源線沒有做接地，臨時(shí)線接線不合規(guī)定，電焊機(jī)二次導(dǎo)線有一處外露，我找到電工對(duì)這些事故隱患和不安全因素一一進(jìn)行整改。在工作中還發(fā)現(xiàn)有的同志勞保用品穿戴不齊，我勸他們馬上回去穿戴整齊再上崗。一天的安全員工作雖然很累，但我認(rèn)識(shí)到了安全員的作用，他隨時(shí)提醒每個(gè)組員在工作中執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全制度，確保安全生產(chǎn)。以前，在安全員講安全注意事項(xiàng)時(shí)，我認(rèn)為他們婆婆媽媽的，讓人很煩。這次當(dāng)安全員，我才真正認(rèn)識(shí)到以前在工作中為了圖省事、怕麻煩、經(jīng)常違章作業(yè)，這是安全意識(shí)淡薄，沒有樹立正確的安全觀念的表現(xiàn)。記得有一次去工地檢查設(shè)備，天氣太熱，我進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒有戴安全帽，公司安全員批評(píng)了我，他說(shuō)：“別圖一時(shí)舒服，后悔一輩子，施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多，一定要戴好安全帽�！碑�(dāng)時(shí)我嫌他多管閑事，很不樂意，現(xiàn)在想想，真有點(diǎn)后怕。通過當(dāng)一天安全員活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到無(wú)論工作和生活，我們都離不開安全，安全是我們幸福的保障。今后我要協(xié)助班長(zhǎng)和安全員搞好安全生產(chǎn)工作。
安全員工作心得體會(huì)7
近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái)，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開展好公司的安全工作。
一、個(gè)人在安全方面的主要問題
1、“安全第一”的理念尚未深入人心。一方面，對(duì)于安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)多年，深刻感受到安全生產(chǎn)的巨大壓力。每天與鐵路行車打交道，危險(xiǎn)隱患時(shí)刻存在，如履薄冰。為了確保安全，必須全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。但是，當(dāng)我調(diào)任到指揮部后，就產(chǎn)生了一種“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是項(xiàng)目前期管理與安全沒有直接關(guān)系。因此，我的安全意識(shí)開始松懈。我既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)關(guān)注安全事務(wù)，只滿足于項(xiàng)目實(shí)施的招投標(biāo)和合同簽訂。雖然要求和規(guī)定已經(jīng)有了，并且施工單位也做出了承諾，但我很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全是鐵路建設(shè)的重中之重。事實(shí)上，無(wú)論是項(xiàng)目前期還是后期，安全都是不可或缺的。這種思想和做法與鐵路建設(shè)的要求相去甚遠(yuǎn)，與當(dāng)前的安全管理極不相適應(yīng)。另一方面，安全管理也有所松懈。我主觀地認(rèn)為，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全管理的要求不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員的要求也不高。只要項(xiàng)目合同簽訂了，就滿足了。項(xiàng)目實(shí)施后，很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握。合同中關(guān)于安全管理的條款僅僅套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng)。設(shè)計(jì)委托給計(jì)統(tǒng)處，但設(shè)計(jì)合同未能及時(shí)簽訂，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)，影響了項(xiàng)目的實(shí)施。推圖工作缺乏主動(dòng)性，依賴計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放。施工圖審核工作由于各種原因未能正常開展，以會(huì)審代替了審核。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全極為不利。此外，個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)在對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握，僅僅滿足于我在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)。我的關(guān)注點(diǎn)多是宏觀要求，而缺少微觀管理。安全管理的知識(shí)和理念沒有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)對(duì)安全管理提出更高要求的情況不相適應(yīng)。
二、整改措施
1、為了提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)，我們開展了一次安全大檢查大反思活動(dòng)。目前，工管所負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。鐵路運(yùn)輸安全對(duì)既有線施工有巨大的干擾，稍有不慎就可能引發(fā)事故，影響行車。因此，在進(jìn)行鐵路建設(shè)時(shí)，無(wú)論是前期還是后期，安全始終是永恒的主題。若沒有安全保障，運(yùn)輸就不會(huì)有效益。我們深知違章行為就是犯罪，違章行為就是殺人，這是曾經(jīng)發(fā)生的事故給每位鐵路職工帶來(lái)的沉痛教訓(xùn)。因此，我們必須牢固樹立安全第一的思想，全員全方位地進(jìn)行安全管理，以及樹立更新改造建設(shè)項(xiàng)目無(wú)論成功或失敗都與安全息息相關(guān)的觀念。特別需要改變?cè)日J(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全關(guān)系不緊要、與自身無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤看法，將建設(shè)項(xiàng)目的安全管理看作我們的責(zé)任，融入到中心工作、部門管理和崗位責(zé)任中，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理。
2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的`后期實(shí)施全過程，加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題，督促施工單位整改，消除安全隱患，確保施工安全；
3、加強(qiáng)管理的措施是必要的。首先，我們需要加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正合同履行不到位的問題，特別是在安全管理方面的不足。其次，我們要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門密切溝通，確保投資計(jì)劃得到充分下達(dá)，并從資金安排上確保安全。最后，我們要加強(qiáng)推動(dòng)圖紙工作，與供圖部門保持良好聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，將被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖的態(tài)度轉(zhuǎn)為主動(dòng)推進(jìn)圖紙的供應(yīng)，同時(shí)及時(shí)提供設(shè)計(jì)文件，以滿足項(xiàng)目實(shí)施的需求，從而確保項(xiàng)目的安全進(jìn)行。
4、對(duì)部門管理辦法進(jìn)行修訂是為了配合建設(shè)管理職能的調(diào)整，并根據(jù)指揮部的總體部署，全面提升部門管理水平。尤其需要重點(diǎn)梳理和修改部門合同中的安全管理?xiàng)l款，以符合鐵路局現(xiàn)行規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。通過深入學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)以及部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了較大提高。我深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng)是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全嚴(yán)峻形勢(shì)做出的重大決策，是為了迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這也是我們汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的員工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，積極參與到活動(dòng)中去。我將按照鐵道部和鐵路局的總體部署以及工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真開展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我將抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，改進(jìn)工作中存在的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工的安全。
安全員工作心得體會(huì)8
安全在我心中無(wú)危為安，無(wú)損則全。全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保障，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本。安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的利益、同事的安全，血的教訓(xùn)時(shí)刻印在我心中。“安全在我心中”就要做到人人事事保安全。
人人事事保安全，從我做起，從現(xiàn)在做起。身為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康。用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為工友們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，以辛勤的工作為企業(yè)的.大船護(hù)航。
我身為一名安全員，我知道下井苦累。但“平安是�！鄙謱�(duì)于我們只有一次，每一個(gè)人有權(quán)利活的更精彩，對(duì)于井下環(huán)境艱苦，生產(chǎn)條件復(fù)雜。不安全隱患過多，再加上水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害，卻給我們的生命與健康帶來(lái)了極大的威脅。
記得有一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過，“安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)最大的效益，安全生產(chǎn)因?yàn)樽约哼`章而導(dǎo)致的事故發(fā)生，那么權(quán)力、地位、金錢、和睦的家庭又從何說(shuō)起”。違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，看見“三違”不制止就是見死不救。
生命只有一次，請(qǐng)珍重自己的生命�！鞍踩谖倚闹小蓖瑯哟蠹乙惨袷匾�(guī)章制度，攜手共創(chuàng)美好的明天。
安全員工作心得體會(huì)9
當(dāng)一個(gè)學(xué)期結(jié)束，我就忍不住的回顧自己在這段時(shí)間里的經(jīng)歷。我很喜歡孩子，喜歡他們天正無(wú)邪的笑臉，喜歡他們一聲聲清脆的早上好和明天見。這份純真，是獨(dú)屬于孩子的美好，也是我們作為幼兒園工作者們努力下去的動(dòng)力。
回顧這一學(xué)期來(lái)，盡管這學(xué)期的情況比起上學(xué)期好了很多，但我們反而更加嚴(yán)格的在教育中努力的照顧和保護(hù)孩子們，保護(hù)他們幼小的身軀能免于病菌和疾病。保持健康和強(qiáng)健的體魄！
一、接幼兒入園方面
每天早上，我們都和老師們一起嚴(yán)格守在幼兒園門前，對(duì)每一個(gè)幼兒進(jìn)行嚴(yán)格且仔細(xì)的溫度測(cè)量和記錄，保證每天有記錄，并確保幼兒健康正常。這點(diǎn)從年初開始我們就一直在努力堅(jiān)持，并已經(jīng)不知不覺間成為了工作中的習(xí)慣。
二、校園內(nèi)的工作
在平時(shí)的活動(dòng)和學(xué)習(xí)上，我們監(jiān)督好幼兒保持的勤洗手的好習(xí)慣，并做好監(jiān)督任務(wù)，保證幼兒不會(huì)玩水，并保持良好的清洗習(xí)慣。保證了幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣。并且，在天氣寒冷后，學(xué)校還特地準(zhǔn)備了熱水，讓幼兒們能在溫水中洗手，不僅變的干凈，更不會(huì)感到寒冷。
三、離校準(zhǔn)備
在離校時(shí)，我們會(huì)給每個(gè)幼兒做好檢查，保證體溫安全，并嚴(yán)格按照幼兒園規(guī)定，按卡認(rèn)人的接送孩子，臨時(shí)換人接送一定會(huì)打電話確認(rèn)，并詢問幼兒是否熟悉。在這樣仔細(xì)的處理下，在工作中我一直都能保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確送每位孩子回到家庭。
四、自我的改進(jìn)
作為保育員，我深知我不能僅僅只持有對(duì)幼兒的基本照顧能力。利用休息和假期，我閱讀了很多幼兒相關(guān)的健康書籍，較好的掌握了許多幼兒常見疾病以及預(yù)防方法，我不僅在工作中努力的做好預(yù)防和檢查，更在群中與家長(zhǎng)和老師們一起分享，讓打擊一起來(lái)保護(hù)幼兒們的安全，也更好的.提高了我們的團(tuán)隊(duì)能力。
一學(xué)期來(lái)，我努力的做好了自己的工作，保證了幼兒的健康和安全，在下個(gè)學(xué)期里，我更不會(huì)放松，我一定會(huì)永遠(yuǎn)堅(jiān)守自己作為保育員的職責(zé)，讓孩子們開開心心來(lái)學(xué)校，健健康康回家去！
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)我們還沒細(xì)細(xì)回味這一路的喜悅與艱辛?xí)r，我們已經(jīng)進(jìn)入了下一個(gè)征程。
七月江城聚夢(mèng)天，氣勢(shì)恢弘迎新人，結(jié)束在北京為期一周的培訓(xùn)之后，我被分配到給我無(wú)數(shù)關(guān)懷，讓我倍感親切，培養(yǎng)我不斷成長(zhǎng)的地方—秦皇島項(xiàng)目部。當(dāng)?shù)弥约罕环峙涞角鼗蕧u項(xiàng)目，我曾經(jīng)實(shí)習(xí)過生活過的地方，激動(dòng)之情難為言表。
7月15日晚，項(xiàng)目部親自派人來(lái)北戴河車站接我們新員工，安排住宿并精心準(zhǔn)備了晚宴，讓大家剛到項(xiàng)目部就感受到的大家庭的溫馨，消除新員工的些許擔(dān)憂。
18日下午，項(xiàng)目組織了“迎新生”新老員工座談會(huì)。會(huì)議由張龍書記主持，會(huì)議上，宋經(jīng)理為我們新員工精心準(zhǔn)備了講話：
第一，宋經(jīng)理代表項(xiàng)目部全體成員對(duì)新員工的到來(lái)表示熱烈的歡迎。企業(yè)的飛速發(fā)展，員工的不斷壯大，使我們看到了企業(yè)的蓬勃?dú)鈩?shì)，自己的美好未來(lái)。
第二，介紹公司情況，秦皇島區(qū)域項(xiàng)目情況。其中詳細(xì)介紹了秦皇島在施的三個(gè)項(xiàng)目：哈動(dòng)力試驗(yàn)樓、哈電常規(guī)島、廣順金夢(mèng)海灣的施工情況，使我們新員工對(duì)項(xiàng)目有整體的了解，給新員工引路，有利于接下來(lái)工作的開展。
第三，角色的轉(zhuǎn)變。宋經(jīng)理強(qiáng)調(diào)從學(xué)生到員工轉(zhuǎn)變的重要性，在兩個(gè)不同角色中處理問題的方式方法，學(xué)習(xí)的技巧，都存在明顯的差異，他期望新員工們樹立目標(biāo)，端正態(tài)度，養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，快速投入工作之中。
第四，自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)才是硬道理，宋經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)工作中的學(xué)習(xí)并不是單方面的，是多元化的，不單單可以通過傳統(tǒng)從書本中學(xué)習(xí)，還可以在親身經(jīng)歷的工作實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中尋找理論依據(jù)；也可以從前輩的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、甲方、監(jiān)理、工人等方式下學(xué)習(xí)書本中所不曾涉及的內(nèi)容。期望大家不僅僅要學(xué)習(xí)，還要主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極分擔(dān)工作任務(wù)，做一個(gè)“自主、自立、自強(qiáng)”的“八零”后新員工。
第五，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要融入到大家庭之中，甘于奉獻(xiàn)、勇于承擔(dān)、不計(jì)較個(gè)人得失�！皠艃和粔K使，事兒往一起想”�！笆袌�(chǎng)是建立在企業(yè)信譽(yù)之上的”，鼓勵(lì)大家在保證出發(fā)點(diǎn)和原則的前提之下大膽的干，大膽的做，不束縛思想，不斷自我超越。
第六，盡快適應(yīng)新環(huán)境。宋經(jīng)理表示對(duì)于新員工工作生活中的要求困難要及時(shí)提出來(lái)，盡項(xiàng)目所能，滿足大家生活工作中的要求，使大家盡早的適應(yīng)新環(huán)境，投入到工作之中。
安全員工作心得體會(huì)10
剛來(lái)到南港項(xiàng)目部，一切都還不太熟悉，在一切工作的頭緒還未理清的時(shí)候，楊主任主動(dòng)找到我進(jìn)行工作幫扶交談，通過楊主任對(duì)我的悉心交談，我更加細(xì)致深刻地理解了施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的意義，了解了更多在現(xiàn)場(chǎng)開展安全工作的方式方法，這些對(duì)我將要開展的工作起到了很大的幫助。首先，我想談?wù)剬?duì)安全工作的認(rèn)識(shí)理解：
一、作為一名專職安全員是最基層的生產(chǎn)組織，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因?yàn)槭┕ぐ嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到施工班組的安全建設(shè)，是大幅降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。施工班組的安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，而施工班組安全建設(shè)的成效大小，取決于施工班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全教育工作。在抓各施工班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)施工班組建設(shè)每提高作業(yè)人員安全素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)。
�。ㄒ唬┮谐耙庾R(shí)。所謂超前意識(shí)是要求安全員對(duì)施工班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、
超前性。如果現(xiàn)場(chǎng)安全員沒有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害，一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作的方向；二要吃透下頭，要掌握施工班組的安全狀況，分析施工班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源及特殊工種做到心中有數(shù)。
�。ǘ┮斜O(jiān)督意識(shí)，一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，
把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)各施工班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的'監(jiān)督，看每個(gè)施工作業(yè)人員是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
�。ㄈ┮惺潞罂偨Y(jié)意識(shí)。安全員抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的秘訣；
二要總結(jié)失敗教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，指導(dǎo)今后的安全工作。
二、要以崗位安全操作作為重點(diǎn)抓安全教育。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體，明確的規(guī)定了施工作業(yè)人員的安全作業(yè)規(guī)范，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。要一次為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對(duì)施工作業(yè)人員的返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。三、要在班前做好確認(rèn)。一定要想全局，做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。對(duì)施工班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)施工作業(yè)人員做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，安全管理工作就能更上一層樓，就會(huì)有效控制各類事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全管理是我們施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。安全，從你我身邊的小事做起。
安全員工作心得體會(huì)11
1、企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。
2、“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒。
3、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，而且必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的'工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理。
4、安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)�；�，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改。
5、提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全員工作心得體會(huì)12
什么是安全？安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失，這就是安全。加油站作為一個(gè)特殊行業(yè)，安全問題本來(lái)就非常突出，由于車多人雜，它的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視安全就會(huì)給加油站造成巨大的損失。對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，安全是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障；安全是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。安全隱患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為，伺機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)和生命。所以說(shuō)，"人"是加油站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列的指示精神和管理制度，堅(jiān)決樹立中石油"安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要努力加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項(xiàng)安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。
縱觀加油站各類安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì)是廢紙一張。因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí)，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)"人"的管理。
正是基于此，加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來(lái)檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會(huì)釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(zhǎng)鳴，要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場(chǎng)。也許只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)建筑安全事故頻發(fā)，特別是在建工程因施工難度大、工期緊以及農(nóng)民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢(shì)。事故造成的`危害和影響也越來(lái)越受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注。國(guó)家也相繼頒布實(shí)施了追究安全事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定。
再次顯示出我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，把安全生產(chǎn)擺上了十分重要的位置，要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時(shí)必須抓安全。在這種形勢(shì)下，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的。本人根據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理談幾點(diǎn)體會(huì)。
1、建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并狠抓落實(shí)工作，是保證安全工作行之有效的根本保證安全責(zé)任末履行好而導(dǎo)致安全事故，因而受到遣責(zé)和制裁稱為安全事故責(zé)任。它是一種后果責(zé)任。安全責(zé)任與事故責(zé)任既有聯(lián)系又有區(qū)別。
安全責(zé)任是規(guī)定人們?cè)诎踩a(chǎn)中應(yīng)做的事，其通常按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則設(shè)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分，是企業(yè)安全管理中最基本也是最重要的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則。
明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，把管生產(chǎn)必項(xiàng)管安全的原則從制度上固定下來(lái)，從根本上避免兩者之間的對(duì)立和矛盾，從而增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心，使安全管理形成縱向到底，橫向到邊，專管成片，群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò)，才能做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，齊抓共管，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理部就是要認(rèn)真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并通過嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督和檢查，以達(dá)到安全管理工作事半功倍的目的。
2、提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。是保證施工安全的基礎(chǔ)和動(dòng)力
隨著城市文明建設(shè)的要求不斷增大，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高，要求建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入也隨之加大，因此，增加安全生產(chǎn)費(fèi)用并�？顚Ｓ檬鞘直匾�，也是建筑施工安全生產(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵。
要清醒地認(rèn)識(shí)到犧牲安全最終只會(huì)導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤(rùn)的降低。因此，企業(yè)在安全投入必須做好兩點(diǎn)：
�、僭跐M足同樣的安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下，能否使安全投入和消耗盡可能地��；
�、谑窃谟邢薜陌踩度霔l件下，能否使安全實(shí)現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會(huì)用安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法來(lái)解決安全也是效益的課題。
“安全就是效益”是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的情況下，通過強(qiáng)化安全管理而達(dá)到的安全才是效益，而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來(lái)的“安全”，不僅不是效益，反而是一種“負(fù)效益”。
在日常生產(chǎn)中應(yīng)該如何處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，正確的作法應(yīng)該是：首先牢固樹立“安全第一”的思想，從靈魂深處高度重視安全，但在處理生產(chǎn)與安全和具體事件時(shí)，要具體情況具體分析，不可拘泥于教條。
3、有效地開展意外傷害保險(xiǎn)工作是促進(jìn)企業(yè)抓安全管理的新動(dòng)力，也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施
從取得的一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，意外傷害保險(xiǎn)不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項(xiàng)目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟(jì)壓力，更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險(xiǎn)、提供經(jīng)濟(jì)支持的積極作用。
�。�1）《建筑法》雖明確規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，但對(duì)不辦理的卻無(wú)約束條款；
而且，按照現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定和制度，企業(yè)不發(fā)生安全事故，所交納的保險(xiǎn)金不能得到返回或部分返回，也無(wú)安全獎(jiǎng)勵(lì)。因此，參保工作打了“折扣”。
（2）此項(xiàng)工作未能建立起有效合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎(jiǎng)勵(lì)辦法和措施（主要指在政策鼓勵(lì)上、社會(huì)效益上和經(jīng)濟(jì)效益上、保費(fèi)優(yōu)惠上），發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴(yán)格的處罰辦法。
4、抓好安全培訓(xùn)及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證
分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。既有物的不安全狀態(tài)，也有人的不安全行為，而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此，做好人的工作，對(duì)杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全，這就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)。使上到項(xiàng)目經(jīng)理，下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍�，F(xiàn)場(chǎng)所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn)，做到持證上崗。
同時(shí)，根據(jù)建筑施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散，往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際，為提高工人們的自我保護(hù)意識(shí)和能力，采取“高級(jí)工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法，即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的，由級(jí)別高的工人擔(dān)任臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時(shí)時(shí)處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求，也能在工作中增進(jìn)友誼，相互關(guān)照。
5、結(jié)束語(yǔ)
安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時(shí)，也給安全問題帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量，形成管理合力，上下一心，齊抓共管，確保安全管理工作的落實(shí)，是今后工作中需要進(jìn)一步研究好解決的問題。我們將一如既往，繼續(xù)抓好這方面的落實(shí)，力爭(zhēng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)取得新的成績(jī)。
安全員工作心得體會(huì)13
近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái)，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開展好公司的安全工作。
一、個(gè)人在安全方面的主要問題
1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車打交道，安全隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過問安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全 鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。
二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了，項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng)。設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的.執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這種問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。
三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，安全管理知識(shí)和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。
二、整改措施
1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過開展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無(wú)論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無(wú)保障，運(yùn)輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹立安全第一的思想。牢固樹立全員全方位安全管理理念。牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念，特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理。
2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過程，加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題，督促施工單位整改，消除安全隱患，確保施工安全。
3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，特別是合同中約定的安全管理不到位的情況。二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通，確保投資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安排上確保安全。三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求，以此確保安全。
4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂，特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。
通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策。是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工安全。
安全員工作心得體會(huì)14
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過半年�；厥走@走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的監(jiān)理工作人員不難，但要做一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的監(jiān)理人員不僅僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。并且在思想上、工作能力上更要專研。我，作為一名年輕的監(jiān)理人員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多……
作為一名年輕的監(jiān)理人員，我沒有過任何的經(jīng)驗(yàn)，只有理論知識(shí)的儲(chǔ)備、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累等，而這些恰恰是我需要學(xué)習(xí)和努力的。作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員，我不僅要向老工程師學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和理論，還要向老工程師那樣，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等師范�？�，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
兩個(gè)多月來(lái)，我在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助及大力支持下，我的工作能力，辦公室業(yè)務(wù)工作水平有了明顯的進(jìn)步，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，這主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。一是基本完成了綜合部辦公室的應(yīng)盡的職責(zé)。參與了一些具體的文件起草、打印和分發(fā)；參與了公司年檢的擬定；參與了公司各種制度的起草和上報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng)及其他工作任務(wù)，如考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)、福利等；二是在公司招聘人員方面，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成招聘工作，組織員工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如考試、體檢、招聘會(huì)等，為公司招聘了大量的人才；三是在公司文字宣傳方面，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，起草了公司各種制度及表格，如考勤、人事、培訓(xùn)、員工手冊(cè)、獎(jiǎng)懲制度等，并起草了各種管理和文字材料，豐富了公司的企業(yè)文化底蘊(yùn)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，公司的管理逐漸規(guī)范，人員也日漸增多，工作量也日漸增加。接手辦公室行政事務(wù)后，我接觸了較多的公司文件，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于人員招聘、培訓(xùn)須知》等等，同時(shí)接觸了幾十家客戶，針對(duì)不同層次的客戶提出不同的要求，通過日常工作總結(jié)形成各自的工作思路，并形成相應(yīng)的工作習(xí)慣例如《辦公室人員日常行為規(guī)范》《辦公室工作規(guī)范》《員工考勤制度》等，為公司企業(yè)文化的宣傳、傳播起到了較大的作用
公司是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，“服務(wù)”為“文化”的特征在企業(yè)中具有特殊的`地位，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是“服務(wù)”的集團(tuán)，“文化”的企業(yè)精神要求員工具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，對(duì)客戶提出的問題總是進(jìn)行快速、正確的反應(yīng)并予以滿足，對(duì)客戶的各類要求，熱情、耐心的解答。我們的工作有接待、有協(xié)調(diào)、有協(xié)助，為企業(yè)營(yíng)造良好的外部形象。
1、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保
安全員工作心得體會(huì)15
今天，我擔(dān)當(dāng)了一天做安全員職責(zé)，雖然我們對(duì)安全重視從不放松，但是作為一名基層的操作工，應(yīng)更加重視我們的安全，因?yàn)榘踩[患就在我們的身邊，一時(shí)的麻痹大意就會(huì)造成我們終身的疼痛。
我作為一名現(xiàn)場(chǎng)操作工肩負(fù)著更多的安全操作，在現(xiàn)場(chǎng)的操作的我們?nèi)绻荒芸焖俚陌l(fā)現(xiàn)問題就可能造成安全事故，另外如果不能嚴(yán)格要求自己的操作行為違反操作規(guī)程，大的安全事故就會(huì)降臨。因此嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備，迅速處理好異常情況。
今天作為安全員，應(yīng)監(jiān)督好師傅各種不安全的行為與安全隱患，在技改發(fā)生一樓，現(xiàn)場(chǎng)操作人員因清理了地溝卻未及時(shí)地把地溝蓋板蓋上，隨處可見，因?yàn)槲覀兩显绨�，天未亮，若此時(shí)有人進(jìn)來(lái)，一不小心摔倒，又會(huì)發(fā)生人身傷害事故，發(fā)生一樓田師傅聽了我的建議很快蓋好了地溝蓋板。到了清凈看見李江山師傅正在給中和塔排堿，瞧他一身全副武裝，膠皮手套防護(hù)眼鏡安全帽戴的整整齊齊。打開閥門時(shí)只見他把手伸向前，身體卻整個(gè)向后仰。馬師傅說(shuō)這是防止堿液從閥門處噴向人，所以，在在干好工作時(shí)要做好個(gè)人防護(hù)。聽后覺的也很有道理。我們天天找安全隱患最終目的就是保護(hù)自己。所以，我們要嚴(yán)格控制好工藝指標(biāo)規(guī)范操作戴好防護(hù)用品，就是在為大家創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境，不用整天提心掉膽的上班。
全員的工作首先確立有一個(gè)方向，總的方向和就是預(yù)防事故，不讓事故發(fā)生。這也是每個(gè)安全員的一個(gè)總的目標(biāo)，不論你是從事現(xiàn)場(chǎng)檢查、還是整理提交安全資料、還是危險(xiǎn)因素辨識(shí)、安全體系建設(shè)等工作，也都是圍繞預(yù)防事故來(lái)做的。
橫向就是，首先知道你所在的工廠有那些危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)物質(zhì)的。危險(xiǎn)因素是什么，危險(xiǎn)物質(zhì)在工藝過程當(dāng)中可能會(huì)可能會(huì)有什么安全隱患，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生什么事故，把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來(lái)包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械傷害等所有的事故。然后在根據(jù)故障樹和事故樹的原理，逆向找出造成這些事故的原因是什么，這里面包括主干原因和枝節(jié)原因，我們平時(shí)在工作當(dāng)中，首先把主干原因檢查并排除，然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排除。
縱向就是安全分為職業(yè)安全和工藝安全。我們安全員平時(shí)比較注重檢查職業(yè)安全，也是比較好查的好掌握的，對(duì)工藝安全基本不涉及，工藝安全的側(cè)重的就是工藝系統(tǒng)和設(shè)施本身，而安全員對(duì)工藝知之甚少，無(wú)法檢查工藝安全隱患，所以我們?cè)诩訌?qiáng)勞保用品穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律、操作人員操作等職業(yè)安全的同時(shí)，必須熟悉掌握本工廠的工藝，知道工藝過程當(dāng)中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故，安全員要從設(shè)施、管道出現(xiàn)的'跑冒滴漏等小問題就能根據(jù)事故樹的原理推算出整個(gè)工藝過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題，繼而推算出可能發(fā)生的事故，而不是簡(jiǎn)單的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災(zāi)這么簡(jiǎn)單的事故的推算。
如果一個(gè)安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全，在心中有一個(gè)清晰框架，知道每天應(yīng)該干什么，為什么這么干。
安全員在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的工作之外，還應(yīng)保持一個(gè)清醒的頭腦，知道每天應(yīng)該干什么、怎么干，對(duì)待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場(chǎng)，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現(xiàn)熟視無(wú)睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。
這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
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