亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>心得體會(huì)>工作體會(huì)>高效工作心得體會(huì)

            高效工作心得體會(huì)

            時(shí)間:2024-08-18 14:23:21 工作體會(huì) 我要投稿

            高效工作心得體會(huì)(精選13篇)

              當(dāng)我們有一些感想時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編收集整理的高效工作心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

            高效工作心得體會(huì)(精選13篇)

            高效工作心得體會(huì)1

              20xx年5月單位組織了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),此次學(xué)習(xí)劉啟正教授的《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》受益匪淺。無論對(duì)工作還是對(duì)家庭及處理社會(huì)關(guān)系都大有益處,在此就自己的感悟簡(jiǎn)單總結(jié)一下。

              一、劉教授說的如何擁有并保持陽光心態(tài)?知足。感恩。達(dá)觀。非知足而不能長(zhǎng)樂,保持一顆平常心。知足心。感恩心。在任何單位。任何崗位都要覺得來之不易,應(yīng)懷著感恩的心加倍珍惜,付出必有回報(bào),領(lǐng)導(dǎo)和同事不會(huì)看不到。凡事腳踏實(shí)地,任何時(shí)候都不要放棄學(xué)習(xí)的幾會(huì),這樣才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的腳步。要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)膹澢屔袕椥。?duì)國家對(duì)單位要忠誠敬業(yè)。遇事多找找自己的原因而不是尋找借口,少說話多做事,說到做到,不能做自己喜歡的,就做自己能做的改變不了環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境,凡事樂觀。包容。凡事積極。操心。放大心胸格局容納別人的`長(zhǎng)處與短處。

              二、作為中層干部如何在工作中做到高效執(zhí)行?在工作中找準(zhǔn)位置作為一名中層于部。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事要做好傳達(dá),講清結(jié)果,說明白領(lǐng)導(dǎo)讓做什么,做到什么程度,什么標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)間做完,要鎖定責(zé)任,精確分工,并做好檢查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事不論是否理解都要執(zhí)行,因?yàn)椴煌瑢哟蔚娜丝紤]事情的角度是不同的,不理解時(shí)在做的過程中去慢慢理解。用正確的態(tài)度和方法去做事。為領(lǐng)導(dǎo)分憂,做精品員工。有事需要同事幫忙時(shí)要用請(qǐng)求的態(tài)度,因?yàn)檎?qǐng)求的本質(zhì)就是尊重,別人有事時(shí)要積極配合。對(duì)本科室人員要學(xué)會(huì)引導(dǎo)其工作,并且關(guān)愛他們。每日上班時(shí)要做到眼中有事,心中有事,手中有事。上一天班就要?jiǎng)?chuàng)造一天的價(jià)值,不要抱著混日子的心態(tài),不然哪天日子就把你給混了。

              通過本次學(xué)習(xí)使我的心境豁然開朗,一個(gè)人之所以快樂,不是因?yàn)樗龘碛械亩,而是因(yàn)樗?jì)較的少。做人要無愧于良心。無愧于薪水。在日后的工作中,我將始終保持陽光的心態(tài),感恩的精神,照亮自己,感召他人,努力提高自身修養(yǎng)與單位一道成長(zhǎng)。

            高效工作心得體會(huì)2

              卡耐基說過:一個(gè)人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí),其他更多85%歸于他的表達(dá)思想,領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)起云涌,人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變,要想自如應(yīng)對(duì),就必須掌握有效的溝通技巧,為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙,為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。

              溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程,從而達(dá)到信息的通暢,F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣:有的善談。有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通,對(duì)于個(gè)人。組織。企業(yè)來說,評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中,我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說,主要是解決所遇到的問題,即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的,在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程,既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。 在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常遇到的.就是我們會(huì)覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在看來,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí),情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來,思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面,對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度。知識(shí)。社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽少講,至少是先聽后講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對(duì)方。集中精神。不要批評(píng)。站在對(duì)方立場(chǎng)?刂魄榫w;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前。問題在后,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。 通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容,不論是公司同事,還是客戶,一定要寬容的對(duì)待,從一而終的保持微笑,給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,既要懷著感恩的理念,也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí),也要客觀的發(fā)表意見,不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧,我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出“靜”,這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天,從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方,同時(shí)要善于贊美。把握時(shí)間。用詞。多請(qǐng)教別人的專長(zhǎng),運(yùn)用相似性原理來鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá),從而獲得更多的反饋信息。 在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)過程中,老師細(xì)致的解說使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司“重視人才。培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。這種形式的培訓(xùn)對(duì)于我們來說是一場(chǎng)及時(shí)雨,讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)和技巧,開拓了我們的思維。通過這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我明白只有靠自己的聰明與才智。努力與勤奮,才能更好的為我們未來的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

            高效工作心得體會(huì)3

              高效課堂是對(duì)傳統(tǒng)意義上課堂的提升和延展,這不僅體現(xiàn)在教學(xué)效果上,還體現(xiàn)在整個(gè)教學(xué)過程中;收獲的不僅是知識(shí)與能力、過程與方法,還有情感、態(tài)度與價(jià)值觀;而收獲者不僅是作為受教者的學(xué)生,還有作為施教者的老師。作為教導(dǎo)主任,在高效課堂的創(chuàng)建過程中,理應(yīng)先嘗試、先踐行!否則,憑什么對(duì)其他老師品頭論足呢?在這里,把一年來在高效課堂創(chuàng)建中的經(jīng)歷與感受,與大家一同分享。

              首先,以小組競(jìng)爭(zhēng)的形式,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

              我所教的班級(jí)有三十名學(xué)生,我將其分成五列,每列六人,一列自然為一個(gè)學(xué)習(xí)小組,并且分別命名為:雛鷹隊(duì)、乳虎隊(duì)、朝陽隊(duì)、飛龍隊(duì),烈火隊(duì),并且指派學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好,有責(zé)任心、有組織能力的學(xué)生為正副小組長(zhǎng),對(duì)本隊(duì)進(jìn)行組織管理。在記憶一些基礎(chǔ)知識(shí),如背誦乘法口訣時(shí),讓五個(gè)小組課前認(rèn)真準(zhǔn)備,然后在課上以小組為單位進(jìn)行背誦比賽,背誦正確、流利的小組,命名為優(yōu)勝小組,組長(zhǎng)命名為“優(yōu)秀小組長(zhǎng)”,組員命名為“明星組員”,并頒發(fā)小獎(jiǎng)狀。這就抓住了低年級(jí)學(xué)生的.“好勝”心理,激發(fā)了其學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)習(xí)背誦效果就不用說了。他們?cè)谶@一過程中收獲的不僅是知識(shí),還有快樂!

              其次,以小組內(nèi)合作的形式,工作總結(jié)提高每個(gè)組的整體實(shí)力。

              眾所周知,老師在授課時(shí),不可能讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)會(huì),怎么辦呢?我的做法是,先督導(dǎo)檢查小組長(zhǎng),然后讓小組長(zhǎng)去幫助、檢查本組的其他學(xué)生,因?yàn)榻M長(zhǎng)也是學(xué)生,與本組學(xué)生接觸的時(shí)間更長(zhǎng),他們的思維方式更接近,講解的語言也更容易理解,所以其他學(xué)生也更容易接受,效果也會(huì)更好。

              第三,充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用。

              這就是要充分培養(yǎng)、使用好小組長(zhǎng)。被任命小組長(zhǎng)的必須是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好、有責(zé)任心、有組織能力、語言表達(dá)能力強(qiáng)的。在我們二年級(jí),任命的小組中小女孩較多,還因?yàn)樗齻兟犜、?xì)心、認(rèn)真;在檢查預(yù)習(xí)任務(wù)時(shí)(一般是在早、中自習(xí)進(jìn)行),遇到頑皮學(xué)生沒有完成預(yù)習(xí)任務(wù)而和組長(zhǎng)頂嘴,我會(huì)給小組長(zhǎng)“撐腰”,教訓(xùn)頑皮學(xué)生,為他們的“執(zhí)法”鋪平道路;當(dāng)課上討論問題時(shí),我會(huì)讓小組長(zhǎng)把本組的討論結(jié)果進(jìn)行匯總、并代表本組發(fā)言;當(dāng)課后作業(yè)輔導(dǎo)時(shí),我會(huì)讓小組長(zhǎng)充當(dāng)小老師去給其他學(xué)差生檢查、個(gè)人簡(jiǎn)歷講解;同時(shí),當(dāng)遇到有人“投訴”小組長(zhǎng)時(shí),當(dāng)著“投訴者”,我不會(huì)給其伸冤,而是在背后找到小組長(zhǎng),告訴他們?cè)龠@種情況時(shí)應(yīng)該怎么說、怎么做,這主要是為了樹立小組長(zhǎng)的威信、維護(hù)小組長(zhǎng)的形象;另外,我每周都會(huì)召開小組長(zhǎng)會(huì)議,向他們了解每個(gè)組遇到的問題,并且?guī)椭麄兗皶r(shí)解決和糾正;并向他們反復(fù)說明自己地位的重要、責(zé)任的重大,教育他們:要想讓你的組員聽你的話、提高本組的整體成績(jī),必須首先搞好自己的學(xué)習(xí),在各處方面都要起模范帶著作用,做好本組“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的領(lǐng)頭羊。

              第四,在課堂教學(xué)中要做到“精講多練”

              所以在備課時(shí),我會(huì)把教材、課標(biāo)、練習(xí)冊(cè)放到一起,再結(jié)合本班學(xué)生的情況,來預(yù)先確定講課的內(nèi)容、環(huán)節(jié)及時(shí)間安排,做到重點(diǎn)詳講,難點(diǎn)多講,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講。一般情況一節(jié)課40分鐘,老師講課的時(shí)間控制在10----15分鐘,學(xué)生活動(dòng)時(shí)間在25----30分鐘;心得體會(huì)能在課上完成的作業(yè),盡量不留到課下。

              第五,抓好課前預(yù)習(xí)。

              誠然,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,所以好的學(xué)習(xí)效果的取得關(guān)鍵在于學(xué)生積極、自主、認(rèn)真、創(chuàng)造性預(yù)習(xí)。在講每節(jié)新課前,我都會(huì)布置預(yù)習(xí)任務(wù),讓學(xué)生明白自己應(yīng)該通過預(yù)習(xí)掌握哪些知識(shí),學(xué)會(huì)哪些知識(shí);在此基礎(chǔ)上,和小組長(zhǎng)一塊檢查預(yù)習(xí)任務(wù)的完成情況、并注重收集學(xué)生預(yù)習(xí)進(jìn)遇到的問題,這也為課上的“精講”找準(zhǔn)了方向和“靶標(biāo)”。對(duì)于認(rèn)真預(yù)習(xí)的給予不吝嗇的表揚(yáng),對(duì)于情況不太好的給予督導(dǎo),對(duì)于少數(shù)沒完成預(yù)習(xí)的不僅給予批評(píng),還要給本組減分,讓組長(zhǎng)多加督導(dǎo),還要通知其家長(zhǎng),使家長(zhǎng)配合老師對(duì)孩子進(jìn)行管教,這就形成了老師、小組長(zhǎng)、學(xué)生、家長(zhǎng)四位一體的預(yù)習(xí)運(yùn)行模式。

              第六,關(guān)注全體學(xué)生,特別是學(xué)差生。

              如果說義務(wù)教育是整個(gè)教育的基礎(chǔ),那么小學(xué)階段的教育就是整個(gè)教育的基石。所以,我們決不能讓孩子一開始就輸在課堂上。在檢查預(yù)習(xí)任務(wù)時(shí),要多關(guān)注一下學(xué)差生;在講課時(shí),要多注意那些“開小差”的學(xué)生并及時(shí)糾正;要觀察一下哪些學(xué)生眉頭緊鎖;課后輔導(dǎo)時(shí),也要特別關(guān)照學(xué)差生;在批改試卷時(shí),更應(yīng)多分析學(xué)差生的答題情況,只有這樣才能催生出“百花齊放”的滿園春。

              以上是我在探索高效課堂建設(shè)中的一些體會(huì)和做法,如有不妥之處,請(qǐng)多加指教!

            高效工作心得體會(huì)4

              我們應(yīng)該做的只是服從和執(zhí)行,而且應(yīng)該自覺自愿地把每一件老板交待的事、自己應(yīng)該做的事做到、做好。而不是做問題的傳遞者, 很多時(shí)候,老板并不是不知道他交給我們的任務(wù)是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且很可能是一件吃力不討好的事,但老板可能不會(huì)把這樣的事情留給自己,而是希望我們付出智慧和努力來為他分憂解難。 一、堅(jiān)持服從,找方法不找借口:沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作精神,一種服從、誠實(shí)的工作態(tài)度。無論做什么工作,需要的是不去找任何借口而去執(zhí)行的人;要牢記自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位上都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

              2、找借口的結(jié)果只會(huì)讓我們:效率損失、責(zé)任心減弱、喪失學(xué)習(xí)和成功的機(jī)會(huì)、養(yǎng)成不良的習(xí)慣等。

              人的生活中只有兩種行為:要么努力的學(xué)習(xí),要么不停的辯解。 二、堅(jiān)持原則“慈不帶兵,義不管錢”

              1、企業(yè)管理中有一句話包含這個(gè)常理——對(duì)事不對(duì)人。這句話說了一千,道了一萬,我們的好多 管理者就是做不到,為什么?——傳統(tǒng)理念使然。 從這個(gè)角度來看,這兩句古話是非常適用 與積極的——在管理中就是不能感情用事。細(xì)想一下,任何事物都不是孤立、單面存在的,有 “仁慈”就有“不仁慈”;有“義氣”就有“不義氣”,只不過施用的對(duì)象有所區(qū)別罷了。感情用事就 會(huì)厚此薄彼。

              2、管理中的“仁慈”是怎么產(chǎn)生的.?是心腸太軟嗎?未盡然。有很多管理者不愿批評(píng)和處罰違紀(jì) 違章的下屬,不能果斷地拒絕不合理的要求,常常是出于一種自己不愿被拒絕和不愿被批評(píng)處 罰的心理,因此總是不能沖破這道“ 坎兒”。

              因此,做任何事情都要堅(jiān)持原則,做為管理者要“行霹靂手段,懷菩薩心腸”。對(duì)待自己的下屬“嚴(yán)格才是最偉大的愛”。 四、要功勞,不看苦勞

              華為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是“只以成敗論英雄”。在華為,只要你有實(shí)力,有業(yè)績(jī),你就能獲得回報(bào),你的業(yè)績(jī)?cè)絹碓匠錾,回?bào)就越豐厚。華為公司干部能上能下是出了名的,在華為,同時(shí)進(jìn)公司的員工,有的成總監(jiān)了,有的還是普通員工,有的年薪上百萬了,有的還只有十來萬。能成為華為員工的,都不是省油的燈,為什么收入和職位差別會(huì)這么大呢?原因只有一個(gè):業(yè)績(jī)不一樣,貢獻(xiàn)有大!

              企業(yè)要生存和發(fā)展下去,個(gè)人要獲得重用和良好回報(bào),就必須在做任何事情時(shí)都講究效率和效益,就必須要功勞,不要苦勞,就必須要高效,不要疲勞。 五、制度執(zhí)行力

              管理者的核心是:“管理目標(biāo)!惫芾碚邔(duì)制度執(zhí)行的身體力行程度在某種程度上反映了企業(yè)具有什么樣的企業(yè)文化。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該具有制度執(zhí)行力較強(qiáng)的企業(yè)文化。只有具有這樣的企業(yè)文化,企業(yè)才能萬眾一心,朝著企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。

              優(yōu)秀企業(yè)的管理者都能夠以身作則,身體力行地帶頭建立這樣的文化?梢韵胂笠粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能帶頭遵守公司制度的企業(yè),員工是否能夠遵守制度?要想提高企業(yè)的制度執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則,在企業(yè)中塑造一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化氛圍。 六、公司目前存在的問題

             。1)、隨意性太強(qiáng):從我們公司來看,一是紀(jì)律上的隨意:明明8:00上班,卻偏偏8:10才來,

              明明18:00下班,17:50多分就開始排隊(duì)打卡。二是制度上隨意:有規(guī)定著工衣上班、出入廠區(qū)要佩戴廠牌、不可穿托鞋、在廠區(qū)吸煙,很多員工都看見領(lǐng)導(dǎo)檢查了就做做樣子。領(lǐng)導(dǎo)一走就又不帶。

             。2)、不注意細(xì)節(jié):在工作中和生產(chǎn)過程中都會(huì)出現(xiàn)不注意細(xì)節(jié)的各種問題;

              看了海爾公司的影片,海爾公司的成功首先是管理和執(zhí)行力的成功。企業(yè)與企業(yè)之間的差別 不是制度的差別,而是管理精細(xì)和執(zhí)行力的差別。

              (3)、過多借口,找理由原諒自己的過失。

             。4)、目標(biāo)不明確、溝通不良。

             。1)、公司管理人員霸氣不足,沒有原則,沒有去重視,合理的事情就要堅(jiān)持下去;

             。2)、工作的質(zhì)量、方針、策略不夠明確,策略比努力工作更重要,還要有明確的目標(biāo);

             。3)、工作目標(biāo)設(shè)定的過高;

             。4)、工作計(jì)劃不夠周祥;

             。5)中層管理人員和基層管理人員無心投入工作,不敢要求,只一心扮演濫好人角色;

             。6)管理人員與員工之間、部門與部門之間不重視溝通;

             。7)只重視工作過程的氛圍,不重視工作結(jié)果的檢查;

             。8)欠缺執(zhí)行力文化的培訓(xùn),不強(qiáng)調(diào)功勞、紀(jì)律、結(jié)果,都在強(qiáng)調(diào)苦勞;

             。9)公司管理制度不夠完善。

              公司的持續(xù)發(fā)展必須要有完善的管理制度和高效的執(zhí)行力,落實(shí)執(zhí)行力的三大必要步驟:成功30%靠策略、40%靠執(zhí)行力、30%靠機(jī)運(yùn)的復(fù)合體。

              1、用對(duì)的人才:能做事、肯做事、又可靠的人叫做人才。

              2、采取對(duì)的策略;

              3、完成對(duì)的管理:經(jīng)營靠策略、策略靠管理、管理靠制度、制度靠表單、表單靠流程、流程靠電腦化、電腦化靠數(shù)據(jù)化。

              執(zhí)行應(yīng)該沒有任何借口,提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些、細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)。不折扣的執(zhí)行公司各項(xiàng)策略和管理制度,把大事做好,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,只有這樣,執(zhí)行力才能高效。

            高效工作心得體會(huì)5

              執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

              通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從,一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言,執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo),就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。

              一直以來,有些問題一直困擾我:

              1、我一直想提高效率,但在實(shí)際工作中,沒有明確的的思路和具體的方法措施,總是認(rèn)為只。要事情忙完了就可以,只要沒造成大的損失就可以了;

              2、我一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生,特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤,但沒有切實(shí)的效果,錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;

              3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,哪

              些是緊急的事情,我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起,從緊急的'事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考:

              1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的。“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè),特別關(guān)鍵的幾點(diǎn):

              1)挑選執(zhí)行人;

              2)明確目標(biāo)和期限;

              3)制訂措施;

              4)明確檢查流程;

              5)獎(jiǎng)懲分明;

              6)共識(shí)與承諾。

              2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。

              3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。

              因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

              我們做的一個(gè)小游戲,名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過這個(gè)游戲我懂得了,首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工,每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任,堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。

              這個(gè)小游戲讓我聯(lián)想到了工作中,如果我們?cè)诠ぷ髦忻恳粋(gè)人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來,我們每一個(gè)人都盡職盡責(zé),不打折扣我們的工作是不是會(huì)干的很出色,所以說我會(huì)在以后的工作中做到盡職盡責(zé),做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),出色的去完成。還有就要和大家在以后的工作中團(tuán)結(jié)起來,大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?

              所以說我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。

            高效工作心得體會(huì)6

              在我日常的工作中,我經(jīng)常需要向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作匯報(bào)。然而,我發(fā)現(xiàn)自己在工作匯報(bào)中存在一些問題,無法將工作成果準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)給他人。為了提高我的工作匯報(bào)能力,我參加了一次高效工作匯報(bào)培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),我學(xué)到了許多關(guān)于高效工作匯報(bào)的技巧和方法,并且收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。

              培訓(xùn)的第一部分是關(guān)于分析和組織工作成果的重要性。在工作中,我們常常會(huì)面臨大量的數(shù)據(jù)和信息,如何把這些信息整理出一個(gè)邏輯清晰、條理性強(qiáng)的報(bào)告,是一個(gè)非常重要的能力。在培訓(xùn)中,老師教給我們一個(gè)非常實(shí)用的分析和組織工作成果的方法,即使用思維導(dǎo)圖。在工作中,我遇到過一次很難處理的項(xiàng)目,通過運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方法,我成功地將項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)理清楚,在工作匯報(bào)中對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)介紹。這不僅使我在工作中更加深入地理解了項(xiàng)目,而且給我?guī)砹撕芏喾e極的反饋。

              培訓(xùn)的`第二部分是關(guān)于提高演講表達(dá)能力的技巧。學(xué)會(huì)高效地傳達(dá)自己的觀點(diǎn)對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人來說是非常重要的。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何運(yùn)用語言表達(dá)技巧,如何控制自己的語速和聲音,以及如何使用肢體語言來增加說服力等等。通過實(shí)踐和老師的指導(dǎo),我逐漸學(xué)會(huì)了如何利用這些技巧來增強(qiáng)我的演講表達(dá)能力。在工作匯報(bào)中,我開始更加自信地展示自己的觀點(diǎn)和想法,并且能夠更加清晰地傳達(dá)給他人。這不僅提高了我的工作效率,而且得到了團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞。

              培訓(xùn)的第三部分是關(guān)于有效利用演示工具的技巧。在工作匯報(bào)過程中,使用演示工具如PPT可以更加直觀地展示工作成果。然而,在過去,我常常陷入了一些使用演示工具的陷阱中,如字體過小、圖表復(fù)雜等等。通過培訓(xùn),我學(xué)到了一些使用演示工具的技巧和方法。例如,我學(xué)會(huì)了如何選擇簡(jiǎn)潔明了的字體和顏色,如何使用圖表來更好地展示數(shù)據(jù)等等。在我最近的一次工作匯報(bào)中,我根據(jù)培訓(xùn)中的指導(dǎo),在PPT中運(yùn)用了這些技巧,使我的工作成果更加清晰和直觀。這不僅提高了匯報(bào)的效果,而且為我的工作贏得了更多的贊譽(yù)。

              培訓(xùn)的第四部分是關(guān)于如何提高工作匯報(bào)的效率的。在工作中,時(shí)間是非常寶貴且有限的資源,如何在一定的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)高質(zhì)量的工作匯報(bào)是我常常面臨的問題。在培訓(xùn)中,老師向我們介紹了一些提高工作匯報(bào)效率的工具和方法,如使用模板和定時(shí)器等。通過使用這些工具和方法,我不僅提高了工作匯報(bào)的效率,還有更多的時(shí)間來處理其他重要的工作。這使我在工作中更加高效和出色。

              通過這次高效工作匯報(bào)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多提高工作匯報(bào)能力的技巧和方法,還意識(shí)到了自己在工作匯報(bào)中存在的不足。通過勤學(xué)苦練,我逐漸克服了這些不足,并且在工作中取得了不錯(cuò)的成效。我相信,只要我持續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的工作匯報(bào)能力,我一定會(huì)取得更大的成就。

            高效工作心得體會(huì)7

              工作在我們的生活中占據(jù)著重要的地位。無論是為了生計(jì)還是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,都需要我們高效地干好工作。無論是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷,還是從管理規(guī)劃、人際交往,工作領(lǐng)域都各不相同。然而,我們要高效干好工作,我們可以遵循一些關(guān)鍵原則。首先,明確工作目標(biāo)。設(shè)定明確的目標(biāo)可以讓我們有明確的方向,并且更有動(dòng)力去努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。其次,制定詳細(xì)的計(jì)劃。我們需要制定具體可行的計(jì)劃,并通過時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)設(shè)定來提高工作效率。此外,我們還需加強(qiáng)自我管理和主動(dòng)學(xué)習(xí),以不斷提升自己的工作能力。

              無論是面對(duì)挑戰(zhàn)還是壓力,保持積極心態(tài)和正確的工作態(tài)度是非常關(guān)鍵的。首先,我們要相信自己的能力。自信能讓我們充滿勇氣去面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。其次,我們要善于與他人合作。合作不僅可以減輕個(gè)人負(fù)擔(dān),還可以形成互相借鑒、互相促進(jìn)的積極循環(huán)。另外,我們要保持目標(biāo)導(dǎo)向和專注力。任何事情都可能有誘惑分散我們的注意力,但是只有專注于目標(biāo)才能避免失去方向。最后,我們要善于與壓力和失敗和解。我們要接受失誤和失敗,并從中吸取教訓(xùn),不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

              合理規(guī)劃時(shí)間是提高工作效率的關(guān)鍵。首先,我們要制定每日、每周和每月的工作安排。合理的工作安排可以讓我們高效地完成任務(wù),避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。其次,我們要合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。不同的任務(wù)可能有不同的重要性和緊急性,我們要學(xué)會(huì)辨別并根據(jù)優(yōu)先級(jí)來分配時(shí)間和精力。另外,我們還可以利用番茄工作法、番茄鐘等時(shí)間管理工具幫助我們更好地規(guī)劃時(shí)間,提高工作效率。

              培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和技能可以提高工作效率和質(zhì)量。首先,我們要建立良好的工作流程。制定清晰明確的工作步驟可以減少摸索和錯(cuò)誤,提高工作效率。其次,我們要學(xué)會(huì)分解任務(wù)。將龐大的.任務(wù)分解成小塊,可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作,并且可以將復(fù)雜的任務(wù)變得更加易于管理。另外,我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。保持學(xué)習(xí)的意識(shí)并不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,可以讓我們跟上時(shí)代的步伐,更好地適應(yīng)工作的需要。

              工作與生活的平衡對(duì)于高效干好工作至關(guān)重要。首先,我們要合理安排工作和休息時(shí)間。不要為了追求工作效率而犧牲休息和娛樂的時(shí)間。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢宰屛覀兏玫卣{(diào)整狀態(tài),恢復(fù)精力,提高工作效率。其次,我們要注意身心健康。保持健康的身體和積極的心態(tài),才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的壓力和挑戰(zhàn)。最后,我們要與家人和朋友保持良好的關(guān)系。家庭和社交關(guān)系的支持和關(guān)愛可以讓我們更加積極地面對(duì)工作,并有更多動(dòng)力去干好工作。

              總結(jié):高效干好工作不僅要有正確的工作心態(tài)和態(tài)度,還需要合理規(guī)劃時(shí)間、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和技能,以及保持工作與生活的平衡。只有通過不斷的努力和實(shí)踐,我們才能真正高效地干好工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

            高效工作心得體會(huì)8

              隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)的生存壓力越來越大,為提高企業(yè)的效率,多數(shù)企業(yè)都喜歡那些辦事能力強(qiáng)、工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是高效能人才的競(jìng)爭(zhēng),一位美國著名的企業(yè)家曾說過:如果有一天,我要失去工廠和員工,讓我選擇一者,我會(huì)毫不猶豫的選擇員工,因?yàn)闆]有了工廠,只要有錢,我可以重新建,而員工沒有了,我必須重新招聘、培訓(xùn)、考察,而這些所投入的人力、物力、財(cái)力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過硬件的投入。因此,世界上所有成功的企業(yè),往往都有一支高效能的員工隊(duì)伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店,當(dāng)硬件條件不再是優(yōu)勢(shì)的情況下,xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展,讓我們的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步延伸,我們的每一位員工必須認(rèn)識(shí)到六項(xiàng)法則的重要性。

              認(rèn)真第一,“飯店無大事,”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作,都是一些重復(fù)、繁瑣的小事,但每件小事匯集起來,就構(gòu)成一件大事,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“100-1<0”,就是隨時(shí)在告誡我們的員工,100件事,既是有99件都做的圓滿,但只要有一件事讓客人不滿意,其結(jié)果會(huì)使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量、管理水平。因此,雖然我們從事的都是一些小事,且所做的小事或許每天都在重復(fù),但對(duì)待每一件小事,都應(yīng)該從思想意識(shí)上引起重視,事無巨細(xì),認(rèn)真對(duì)待,隨時(shí)對(duì)所從事過的工作進(jìn)行總結(jié),好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng),對(duì)存在的不足,要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),明白為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤,才會(huì)不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。

              責(zé)任第一,我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿意、讓我們的客人滿意,只有這樣,企業(yè)才會(huì)有效益,我們的各種福利才有保障,業(yè)主把飯店交給我們,其實(shí)就是信任我們,給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的[查看更多文章,請(qǐng)百度搜索]平臺(tái),若我們經(jīng)營不好,會(huì)影響煙草的形象,因此,每一位員工都應(yīng)該珍惜好機(jī)會(huì),努力工作,讓自己的才智得到充分發(fā)揮,積極規(guī)范服務(wù)流程,為客人提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),將客人的每一事看作是自己的事,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,同時(shí),在服務(wù)于客人的同時(shí),要考慮到業(yè)主方的利益,不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營,形成對(duì)飯店的設(shè)施設(shè)備破壞性經(jīng)營。

              要事第一,每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作,如果我們漫無目的地?zé)o須工作,除了工作繁忙,還是工作繁忙,總覺得自己的工作永遠(yuǎn)做不完,同時(shí),自己的工作質(zhì)量低,不能讓客人滿意,也不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。因此,工作必須要有計(jì)劃性,我們每天要清楚自己要做些什么,哪些是工作的中心,而我們的'一切工作是以經(jīng)營為中心,工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿意的服務(wù),因此,服務(wù)于客人永遠(yuǎn)是時(shí)刻銘記的理念。

              速度第一,時(shí)間就是效率,速度決定成敗,搶房、宴會(huì)翻臺(tái)

              創(chuàng)新第一,社會(huì)在飛速發(fā)展,任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展、壯大,就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化,通過不斷對(duì)企業(yè)的經(jīng)營思路、產(chǎn)品形式進(jìn)行改良、創(chuàng)新,來滿足客戶日趨成熟的需求,從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,否定自我就意味著走向新的成功。同樣,xx飯店所以能夠取得成功,就是隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,調(diào)整飯店的經(jīng)營策略,營銷模式,特別是飯店的宴會(huì)產(chǎn)品、會(huì)議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調(diào)整,通過近幾年的實(shí)踐證明,這些思路都適應(yīng)了市場(chǎng)的變化,從而使飯店經(jīng)營逐年改善。面對(duì)官房酒店入駐后嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),飯店要想繼續(xù)生存,就必須發(fā)揮我們的品牌效能,用軟件的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)我們硬件的不足,繼續(xù)經(jīng)營好我們的拳頭產(chǎn)品。

              學(xué)習(xí)第一,現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)型社會(huì),信息發(fā)展日新月異,如果僅僅靠經(jīng)驗(yàn)來工作,永遠(yuǎn)做井底之蛙,自己的工作效能怎能提高,管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著倒退,要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,除了做好自己工作外,還應(yīng)該抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、新的管理理念、新的經(jīng)營思路,用知識(shí)來武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)的發(fā)式有很多種,可以進(jìn)修、培訓(xùn),也可以實(shí)地考察、閱覽各種書刊;同樣,學(xué)習(xí)知識(shí)還要有側(cè)重點(diǎn),有價(jià)值的知識(shí),應(yīng)該多花精力理解,一般性的內(nèi)容就作一般性的掌握,總之,知識(shí)對(duì)所有人都是平等的,學(xué)海無涯,知識(shí)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的,關(guān)鍵就看是否有學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣。

              通過對(duì)《高效能員工的6項(xiàng)黃金工作法則》的學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步明白,現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),中國最不缺的就是人,但中國最缺的卻是人才,要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)素質(zhì)得到明顯提高,就必須給自己設(shè)定一個(gè)奮斗的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié)理論經(jīng)驗(yàn),同時(shí)充分運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,兩者相輔相承。體現(xiàn)xxxx所倡導(dǎo)的“嚴(yán)格規(guī)范、富有效力、充滿活力”企業(yè)精神,只有這樣,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有希望,我們的飯店才能經(jīng)受各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的洗禮,只有我們變得更加成熟,我們的飯店才能經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。

            高效工作心得體會(huì)9

              隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)的生存壓力越來越大,為提高企業(yè)的效率,多數(shù)企業(yè)都喜歡那些辦事能力強(qiáng)、工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是高效能人才的競(jìng)爭(zhēng),一位美國著名的企業(yè)家曾說過:如果有一天,我要失去工廠和員工,讓我選擇一者,我會(huì)毫不猶豫的選擇員工,因?yàn)闆]有了工廠,只要有錢,我可以重新建,而員工沒有了,我必須重新招聘、培訓(xùn)、考察,而這些所投入的人力、物力、財(cái)力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過硬件的投入。因此,世界上所有成功的企業(yè),往往都有一支高效能的員工隊(duì)伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店,當(dāng)硬件條件不再是優(yōu)勢(shì)的情況下,xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展,讓我們的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步延伸,我們的每一位員工必須認(rèn)識(shí)到六項(xiàng)法則的重要性。

              認(rèn)真第一

              “飯店無大事,”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作,都是一些重復(fù)、繁瑣的小事,但每件小事匯集起來,就構(gòu)成一件大事,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“100-1<0”,就是隨時(shí)在告誡我們的員工,100件事,既是有99件都做的圓滿,但只要有一件事讓客人不滿意,其結(jié)果會(huì)使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量、管理水平。因此,雖然我們從事的都是一些小事,且所做的小事或許每天都在重復(fù),但對(duì)待每一件小事,都應(yīng)該從思想意識(shí)上引起重視,事無巨細(xì),認(rèn)真對(duì)待,隨時(shí)對(duì)所從事過的工作進(jìn)行總結(jié),好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng),對(duì)存在的不足,要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),明白為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤,才會(huì)不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。

              責(zé)任第一

              我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿意、讓我們的客人滿意,只有這樣,企業(yè)才會(huì)有效益,我們的各種福利才有保障,業(yè)主把飯店交給我們,其實(shí)就是信任我們,給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的[查看更多文章,請(qǐng)百度搜索]平臺(tái),若我們經(jīng)營不好,會(huì)影響煙草的形象,因此,每一位員工都應(yīng)該珍惜好機(jī)會(huì),努力工作,讓自己的才智得到充分發(fā)揮,積極規(guī)范服務(wù)流程,為客人提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),將客人的每一事看作是自己的事,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,同時(shí),在服務(wù)于客人的同時(shí),要考慮到業(yè)主方的利益,不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營,形成對(duì)飯店的設(shè)施設(shè)備破壞性經(jīng)營。

              要事第一

              每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作,如果我們漫無目的地?zé)o須工作,除了工作繁忙,還是工作繁忙,總覺得自己的工作永遠(yuǎn)做不完,同時(shí),自己的工作質(zhì)量低,不能讓客人滿意,也不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。因此,工作必須要有計(jì)劃性,我們每天要清楚自己要做些什么,哪些是工作的中心,而我們的一切工作是以經(jīng)營為中心,工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿意的服務(wù),因此,服務(wù)于客人永遠(yuǎn)是時(shí)刻銘記的理念。

              速度第一

              時(shí)間就是效率,速度決定成敗,搶房、宴會(huì)翻臺(tái)

              創(chuàng)新第一

              社會(huì)在飛速發(fā)展,任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展、壯大,就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化,通過不斷對(duì)企業(yè)的經(jīng)營思路、產(chǎn)品形式進(jìn)行改良、創(chuàng)新,來滿足客戶日趨成熟的需求,從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,否定自我就意味著走向新的成功。同樣,xx飯店所以能夠取得成功,就是隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,調(diào)整飯店的經(jīng)營策略,營銷模式,特別是飯店的宴會(huì)產(chǎn)品、會(huì)議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調(diào)整,通過近幾年的實(shí)踐證明,這些思路都適應(yīng)了市場(chǎng)的變化,從而使飯店經(jīng)營逐年改善。面對(duì)官房酒店入駐后嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),飯店要想繼續(xù)生存,就必須發(fā)揮我們的品牌效能,用軟件的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)我們硬件的不足,繼續(xù)經(jīng)營好我們的拳頭產(chǎn)品。

              學(xué)習(xí)第一

              現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)型社會(huì),信息發(fā)展日新月異,如果僅僅靠經(jīng)驗(yàn)來工作,永遠(yuǎn)做井底之蛙,自己的工作效能怎能提高,管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著倒退,要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,除了做好自己工作外,還應(yīng)該抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、新的`管理理念、新的經(jīng)營思路,用知識(shí)來武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)的發(fā)式有很多種,可以進(jìn)修、培訓(xùn),也可以實(shí)地考察、閱覽各種書刊;同樣,學(xué)習(xí)知識(shí)還要有側(cè)重點(diǎn),有價(jià)值的知識(shí),應(yīng)該多花精力理解,一般性的內(nèi)容就作一般性的掌握,總之,知識(shí)對(duì)所有人都是平等的,學(xué)海無涯,知識(shí)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的,關(guān)鍵就看是否有學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣。 (1)(2)

              通過對(duì)《高效能員工的6項(xiàng)黃金工作法則》的學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步明白,現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),中國最不缺的就是人,但中國最缺的卻是人才,要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)素質(zhì)得到明顯提高,就必須給自己設(shè)定一個(gè)奮斗的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié)理論經(jīng)驗(yàn),同時(shí)充分運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,兩者相輔相承。體現(xiàn)xxxx所倡導(dǎo)的“嚴(yán)格規(guī)范、富有效力、充滿活力”企業(yè)精神,只有這樣,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有希望,我們的飯店才能經(jīng)受各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的洗禮,只有我們變得更加成熟,我們的飯店才能經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。 1 2 周記

            高效工作心得體會(huì)10

              20xx年5月單位組織了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),此次學(xué)習(xí)劉啟正教授的《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》受益匪淺。無論對(duì)工作還是對(duì)家庭及處理社會(huì)關(guān)系都大有益處,在此就自己的感悟簡(jiǎn)單總結(jié)一下。

              一、 劉教授說的如何擁有并保持陽光心態(tài)?知足、感恩、達(dá)觀。非知足而不能長(zhǎng)樂,保持一顆平常心、知足心、感恩心。在任何單位、任何崗位都要覺得來之不易,應(yīng)懷著感恩的心加倍珍惜,付出必有回報(bào),領(lǐng)導(dǎo)和同事不會(huì)看不到。凡事腳踏實(shí)地,任何時(shí)候都不要放棄學(xué)習(xí)的幾會(huì),這樣才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的腳步。要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)膹澢屔袕椥浴?duì)國家對(duì)單位要忠誠敬業(yè)。遇事多找找自己的原因而不是尋找借口,少說話多做事,說到做到,不能做自己喜歡的,就做自己能做的。改變不了環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境,凡事樂觀、包容、凡事積極、操心。放大心胸格局容納別人的長(zhǎng)處與短處。

              二、 作為中層干部如何在工作中做到高效執(zhí)行?在工作中找準(zhǔn)位置作為一名中層于部。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事要做好傳達(dá),講清結(jié)果,說明白領(lǐng)導(dǎo)讓做什么,做到什么程度,什么標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)間做完,要鎖定責(zé)任,精確分工,并做好檢查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事不論是否理解都要執(zhí)行,因?yàn)椴煌瑢哟蔚娜丝紤]事情的角度是不同的,不理解時(shí)在做的過程中去慢慢理解。用正確的態(tài)度和方法去做事。為領(lǐng)導(dǎo)分憂,做精品員工。有事需要同事幫忙時(shí)要用請(qǐng)求的態(tài)度,因?yàn)檎?qǐng)求的本質(zhì)就是尊重,別人有事時(shí)要積極

              配合。對(duì)本科室人員要學(xué)會(huì)引導(dǎo)其工作,并且關(guān)愛他們。每日上班時(shí)要做到眼中有事,心中有事,手中有事。上一天班就要?jiǎng)?chuàng)造一天的價(jià)值,不要抱著混日子的.心態(tài),不然哪天日子就把你給混了。

              通過本次學(xué)習(xí)使我的心境豁然開朗,一個(gè)人之所以快樂,不是因?yàn)樗龘碛械亩啵且驗(yàn)樗?jì)較的少。做人要無愧于良心。無愧于薪水。在日后的工作中,我將始終保持陽光的心態(tài),感恩的精神,照亮自己,感召他人,努力提高自身修養(yǎng)與單位一道成長(zhǎng)。

            高效工作心得體會(huì)11

              高效課堂是對(duì)傳統(tǒng)意義上課堂的提升和延展,這不僅體現(xiàn)在教學(xué)效果上,還體現(xiàn)在整個(gè)教學(xué)過程中;收獲的不僅是知識(shí)與能力。過程與方法,還有情感。態(tài)度與價(jià)值觀;而收獲者不僅是作為受教者的學(xué)生,還有作為施教者的老師。作為教導(dǎo)主任,在高效課堂的創(chuàng)建過程中,理應(yīng)先嘗試。先踐行!否則,憑什么對(duì)其他老師品頭論足呢?在這里,把一年來在高效課堂創(chuàng)建中的經(jīng)歷與感受,與大家一同分享。

              首先,以小組競(jìng)爭(zhēng)的形式,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

              我所教的班級(jí)有三十名學(xué)生,我將其分成五列,每列六人,一列自然為一個(gè)學(xué)習(xí)小組,并且分別命名為:雛鷹隊(duì)。乳虎隊(duì)。朝陽隊(duì)。飛龍隊(duì),烈火隊(duì),并且指派學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好,有責(zé)任心。有組織能力的學(xué)生為正副小組長(zhǎng),對(duì)本隊(duì)進(jìn)行組織管理。在記憶一些基礎(chǔ)知識(shí),如背誦乘法口訣時(shí),讓五個(gè)小組課前認(rèn)真準(zhǔn)備,然后在課上以小組為單位進(jìn)行背誦比賽,背誦正確。流利的小組,命名為優(yōu)勝小組,組長(zhǎng)命名為“優(yōu)秀小組長(zhǎng)”,組員命名為“明星組員”,并頒發(fā)小獎(jiǎng)狀。這就抓住了低年級(jí)學(xué)生的“好勝”心理,激發(fā)了其學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)習(xí)背誦效果就不用說了。他們?cè)谶@一過程中收獲的不僅是知識(shí),還有快樂!

              其次,以小組內(nèi)合作的形式,工作總結(jié)提高每個(gè)組的整體實(shí)力。

              眾所周知,老師在授課時(shí),不可能讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)會(huì),怎么辦呢?我的做法是,先督導(dǎo)檢查小組長(zhǎng),然后讓小組長(zhǎng)去幫助。檢查本組的其他學(xué)生,因?yàn)榻M長(zhǎng)也是學(xué)生,與本組學(xué)生接觸的時(shí)間更長(zhǎng),他們的思維方式更接近,講解的語言也更容易理解,所以其他學(xué)生也更容易接受,效果也會(huì)更好。

              第三,充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用。

              這就是要充分培養(yǎng)。使用好小組長(zhǎng)。被任命小組長(zhǎng)的必須是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好。有責(zé)任心。有組織能力。語言表達(dá)能力強(qiáng)的在我們二年級(jí),任命的小組中小女孩較多,還因?yàn)樗齻兟犜挕<?xì)心。認(rèn)真;在檢查預(yù)習(xí)任務(wù)時(shí)(一般是在早。中自習(xí)進(jìn)行),遇到頑皮學(xué)生沒有完成預(yù)習(xí)任務(wù)而和組長(zhǎng)頂嘴,我會(huì)給小組長(zhǎng)“撐腰”,教訓(xùn)頑皮學(xué)生,為他們的“執(zhí)法”鋪平道路;當(dāng)課上討論問題時(shí),我會(huì)讓小組長(zhǎng)把本組的討論結(jié)果進(jìn)行匯總。并代表本組發(fā)言;當(dāng)課后作業(yè)輔導(dǎo)時(shí),我會(huì)讓小組長(zhǎng)充當(dāng)小老師去給其他學(xué)差生檢查。講解;同時(shí),當(dāng)遇到有人“投訴”小組長(zhǎng)時(shí),當(dāng)著“投訴者”,我不會(huì)給其伸冤,而是在背后找到小組長(zhǎng),告訴他們?cè)龠@種情況時(shí)應(yīng)該怎么說。怎么做,這主要是為了樹立小組長(zhǎng)的威信。維護(hù)小組長(zhǎng)的形象;另外,我每周都會(huì)召開小組長(zhǎng)會(huì)議,向他們了解每個(gè)組遇到的`問題,并且?guī)椭麄兗皶r(shí)解決和糾正;并向他們反復(fù)說明自己地位的重要。責(zé)任的重大,教育他們:要想讓你的組員聽你的話。提高本組的整體成績(jī),必須首先搞好自己的學(xué)習(xí),在各處方面都要起模范帶著作用,做好本組“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的領(lǐng)頭羊。

              第四,在課堂教學(xué)中要做到“精講多練”。

              所以在備課時(shí),我會(huì)把教材。課標(biāo)。練習(xí)冊(cè)放到一起,再結(jié)合本班學(xué)生的情況,來預(yù)先確定講課的內(nèi)容。環(huán)節(jié)及時(shí)間安排,做到重點(diǎn)詳講,難點(diǎn)多講,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講。一般情況一節(jié)課40分鐘,老師講課的時(shí)間控制在10——15分鐘,學(xué)生活動(dòng)時(shí)間在25——30分鐘;能在課上完成的作業(yè),盡量不留到課下。

              第五,抓好課前預(yù)習(xí)。

              誠然,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,所以好的學(xué)習(xí)效果的取得關(guān)鍵在于學(xué)生積極。自主。認(rèn)真。創(chuàng)造性預(yù)習(xí)。在講每節(jié)新課前,我都會(huì)布置預(yù)習(xí)任務(wù),讓學(xué)生明白自己應(yīng)該通過預(yù)習(xí)掌握哪些知識(shí),學(xué)會(huì)哪些知識(shí);在此基礎(chǔ)上,和小組長(zhǎng)一塊檢查預(yù)習(xí)任務(wù)的完成情況。并注重收集學(xué)生預(yù)習(xí)進(jìn)遇到的問題,這也為課上的“精講”找準(zhǔn)了方向和“靶標(biāo)”。對(duì)于認(rèn)真預(yù)習(xí)的給予不吝嗇的表揚(yáng),對(duì)于情況不太好的給予督導(dǎo),對(duì)于少數(shù)沒完成預(yù)習(xí)的不僅給予批評(píng),還要給本組減分,讓組長(zhǎng)多加督導(dǎo),還要通知其家長(zhǎng),使家長(zhǎng)配合老師對(duì)孩子進(jìn)行管教,這就形成了老師。小組長(zhǎng)。學(xué)生。家長(zhǎng)四位一體的預(yù)習(xí)運(yùn)行模式。

              第六,關(guān)注全體學(xué)生,特別是學(xué)差生。

              如果說義務(wù)教育是整個(gè)教育的基礎(chǔ),那么小學(xué)階段的教育就是整個(gè)教育的基石。所以,我們決不能讓孩子一開始就輸在課堂上。在檢查預(yù)習(xí)任務(wù)時(shí),要多關(guān)注一下學(xué)差生;在講課時(shí),要多注意那些“開小差”的學(xué)生并及時(shí)糾正;要觀察一下哪些學(xué)生眉頭緊鎖;課后輔導(dǎo)時(shí),也要特別關(guān)照學(xué)差生;在批改試卷時(shí),更應(yīng)多分析學(xué)差生的答題情況,只有這樣才能催生出“百花齊放”的滿園春。 以上是我在探索高效課堂建設(shè)中的一些體會(huì)和做法,如有不妥之處,請(qǐng)多加指教!

            高效工作心得體會(huì)12

              卡耐基說過:一個(gè)人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí),其他更多85%歸于他的表達(dá)思想,領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)起云涌,人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變,要想自如應(yīng)對(duì),就必須掌握有效的溝通技巧,為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙,為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。

              溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程,從而達(dá)到信息的通暢,F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣:有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通,對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來說,評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中,我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說,主要是解決所遇到的問題,即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的,在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程,既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。

              在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)在看來,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí),情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來,思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面,對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。在與別人溝通的'時(shí)候,應(yīng)該是多聽少講,至少是先聽后講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在后,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

              通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容,不論是公司同事,還是客戶,一定要寬容的對(duì)待,從一而終的保持微笑,給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,既要懷著感恩的理念,也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí),也要客觀的發(fā)表意見,不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧,我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出“靜”,這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天,從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方,同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長(zhǎng),運(yùn)用相似性原理來鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá),從而獲得更多的反饋信息。

              在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)過程中,老師細(xì)致的解說使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。這種形式的培訓(xùn)對(duì)于我們來說是一場(chǎng)及時(shí)雨,讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)和技巧,開拓了我們的思維。通過這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,才能更好的為我們未來的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

            高效工作心得體會(huì)13

              隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)的生存壓力越來越大,為提高企業(yè)的效率,多數(shù)企業(yè)都喜歡那些辦事能力強(qiáng)。工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是高效能人才的競(jìng)爭(zhēng),一位美國著名的企業(yè)家曾說過:如果有一天,我要失去工廠和員工,讓我選擇一者,我會(huì)毫不猶豫的選擇員工,因?yàn)闆]有了工廠,只要有錢,我可以重新建,而員工沒有了,我必須重新招聘。培訓(xùn)?疾欤@些所投入的人力。物力。財(cái)力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過硬件的投入。因此,世界上所有成功的企業(yè),往往都有一支高效能的員工隊(duì)伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店,當(dāng)硬件條件不再是優(yōu)勢(shì)的情況下,xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。發(fā)展,讓我們的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步延伸,我們的每一位員工必須認(rèn)識(shí)到六項(xiàng)法則的重要性。

              認(rèn)真第一,“飯店無大事,”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作,都是一些重復(fù)。繁瑣的小事,但每件小事匯集起來,就構(gòu)成一件大事,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“100—1 0”,就是隨時(shí)在告誡我們的員工,100件事,既是有99件都做的圓滿,但只要有一件事讓客人不滿意,其結(jié)果會(huì)使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量。管理水平。因此,雖然我們從事的都是一些小事,且所做的小事或許每天都在重復(fù),但對(duì)待每一件小事,都應(yīng)該從思想意識(shí)上引起重視,事無巨細(xì),認(rèn)真對(duì)待,隨時(shí)對(duì)所從事過的工作進(jìn)行總結(jié),好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持。發(fā)揚(yáng),對(duì)存在的不足,要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),明白為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤,才會(huì)不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。

              責(zé)任第一,我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿意。讓我們的客人滿意,只有這樣,企業(yè)才會(huì)有效益,我們的各種福利才有保障,業(yè)主把飯店交給我們,其實(shí)就是信任我們,給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),若我們經(jīng)營不好,會(huì)影響煙草的形象,因此,每一位員工都應(yīng)該珍惜好機(jī)會(huì),努力工作,讓自己的才智得到充分發(fā)揮,積極規(guī)范服務(wù)流程,為客人提供優(yōu)質(zhì)。滿意的服務(wù),將客人的每一事看作是自己的事,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,同時(shí),在服務(wù)于客人的同時(shí),要考慮到業(yè)主方的利益,不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營,形成對(duì)飯店的設(shè)施設(shè)備破壞性經(jīng)營。 要事第一,每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作,如果我們漫無目的地?zé)o須工作,除了工作繁忙,還是工作繁忙,總覺得自己的工作永遠(yuǎn)做不完,同時(shí),自己的工作質(zhì)量低,不能讓客人滿意,也不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。因此,工作必須要有計(jì)劃性,我們每天要清楚自己要做些什么,哪些是工作的中心,而我們的一切工作是以經(jīng)營為中心,工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿意的服務(wù),因此,服務(wù)于客人永遠(yuǎn)是時(shí)刻銘記的理念。

              創(chuàng)新第一,社會(huì)在飛速發(fā)展,任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展。壯大,就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化,通過不斷對(duì)企業(yè)的經(jīng)營思路。產(chǎn)品形式進(jìn)行改良。創(chuàng)新,來滿足客戶日趨成熟的需求,從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,否定自我就意味著走向新的成功。同樣,xx飯店所以能夠取得成功,就是隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,調(diào)整飯店的經(jīng)營策略,營銷模式,特別是飯店的宴會(huì)產(chǎn)品。會(huì)議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調(diào)整,通過近幾年的實(shí)踐證明,這些思路都適應(yīng)了市場(chǎng)的變化,從而使飯店經(jīng)營逐年改善。面對(duì)官房酒店入駐后嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),飯店要想繼續(xù)生存,就必須發(fā)揮我們的品牌效能,用軟件的`優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)我們硬件的不足,繼續(xù)經(jīng)營好我們的拳頭產(chǎn)品。

              學(xué)習(xí)第一,現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)型社會(huì),信息發(fā)展日新月異,如果僅僅靠經(jīng)驗(yàn)來工作,永遠(yuǎn)做井底之蛙,自己的工作效能怎能提高,管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著倒退,要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,除了做好自己工作外,還應(yīng)該抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。新的管理理念。新的經(jīng)營思路,用知識(shí)來武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)的發(fā)式有很多種,可以進(jìn)修。培訓(xùn),也可以實(shí)地考察。閱覽各種書刊;同樣,學(xué)習(xí)知識(shí)還要有側(cè)重點(diǎn),有價(jià)值的知識(shí),應(yīng)該多花精力理解,一般性的內(nèi)容就作一般性的掌握,總之,知識(shí)對(duì)所有人都是平等的,學(xué)海無涯,知識(shí)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的,關(guān)鍵就看是否有學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣。

              通過對(duì)《高效能員工的6項(xiàng)黃金工作法則》的學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步明白,現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),中國最不缺的就是人,但中國最缺的卻是人才,要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)素質(zhì)得到明顯提高,就必須給自己設(shè)定一個(gè)奮斗的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié)理論經(jīng)驗(yàn),同時(shí)充分運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,兩者相輔相承。體現(xiàn)xxxx所倡導(dǎo)的“嚴(yán)格規(guī)范。富有效力。充滿活力”企業(yè)精神,只有這樣,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有希望,我們的飯店才能經(jīng)受各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的洗禮,只有我們變得更加成熟,我們的飯店才能經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。

            【高效工作心得體會(huì)】相關(guān)文章:

            高效工作心得體會(huì)08-18

            【經(jīng)典】高效工作心得體會(huì)13篇08-18

            高效工作心得體會(huì)(精選5篇)02-18

            高效課堂的心得體會(huì)【精選】02-21

            高效課堂的心得體會(huì)12-26

            高效教學(xué)心得體會(huì)01-04

            高效課堂心得體會(huì)11-07

            高效課堂的心得體會(huì)11-15

            《高效課堂》心得體會(huì)04-29