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在公司加快重點項目建設(shè)動員會上的講話
振奮精神 再接再厲 打好三大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)
同志們：
今天公司在這里召開加快重點項目建設(shè)動員會，目的是動員全公司干部職工，振奮精神，再接再厲，大干90天，打好三大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，確保硝酸、無紡布項目建設(shè)按期中交，順利開車，聚酯項目建設(shè)按公司計劃穩(wěn)步進行。下面，我講三個內(nèi)容：一是通報三大項目建設(shè)情況；二是部署下階段工作目標；三是提幾點要求。
一、三大項目建設(shè)情況及分析
集團公司批復(fù)的硝酸、無紡布、聚酯項目，是公司重塑主營業(yè)務(wù)、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的“重頭戲”，不僅對公司2005年實現(xiàn)扭虧脫困意義重大，而且對公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)目標舉足輕重。年初以來，公司多次召開專題會議，安排部署硝酸、無紡布項目施工建設(shè)工作，建立硝酸、無紡布項目現(xiàn)場工程例會制度，跟蹤通報施工進度，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題；6月末開始每周召開無紡布、硝酸項目開車準備會，明確有關(guān)單位和部門責(zé)任，落實人員培訓(xùn)、技術(shù)準備、原料供應(yīng)工作。同時，技術(shù)規(guī)劃處組織聚酯項目技術(shù)論證，分析三釜流程與五釜流程工藝的優(yōu)劣，確定技術(shù)路線，加快20萬噸聚酯項目前期工作。
截至8月31日，硝酸項目實際完成形象進度為40%，比計劃總進度拖期1個月。目前設(shè)計圖紙全部到位，設(shè)備進場量占總量的90%，土建施工完成總量的85%，設(shè)備安裝完成總量的70%，濃硝稀釋設(shè)備已安裝完畢。主要控制結(jié)點中，吸收塔8月5日安裝完畢，比計劃晚30天；“四合一”壓縮機組主機8月24日到貨，比計劃晚40天；預(yù)計裝置另一臺關(guān)鍵設(shè)備氧化爐要在9月30日才能進場。無紡布項目實際完成形象進度為40%，比計劃拖期一個半月。目前項目設(shè)計圖紙全部到位；國外設(shè)備到貨率95%；國內(nèi)設(shè)備進場量占總量的80%，土建施工完成總量的80%，主體廠房已具備設(shè)備安裝條件。今天日方專家已正式進駐，明日起全面開展設(shè)備安裝。與此同時，硝酸、無紡布項目各項生產(chǎn)準備工作已基本就緒。聚酯項目技術(shù)路線基本確定，目前正在進行技術(shù)交流和商務(wù)談判，場平工作于4月16日提前完成。
分析公司三大項目建設(shè)情況，與年初公司確定的施工進度相比，硝酸、無紡布項目工程施工建設(shè)進度明顯滯后。剖析存在的問題及原因有多方面，從客觀因素看，受建筑公司部分職工及杏花村民上訪影響，無紡布項目施工進度拖期1個月；因兩個項目啟動時間較晚，公司采取邊設(shè)計、邊施工的超常規(guī)方式建設(shè)，使設(shè)計變更數(shù)量有所增加，影響了工期；在工程項目設(shè)計、物資采購、招投標管理流程等方面也存在不太順暢的環(huán)節(jié)，一定程度上影響了項目施工進度。從主觀因素看，工程施工建設(shè)中存在的質(zhì)量問題、現(xiàn)場管理問題、溝通銜接問題等等，反映出公司有關(guān)單位和部門干部職工責(zé)任心不強，工作標準不高，要求不嚴，工作效率差。較為突出的問題是現(xiàn)場施工管理標準不高，施工組織、安排及監(jiān)督工作沒有全面落實，如：設(shè)計人員工作不細，責(zé)任心不強，出現(xiàn)穿管位置不對，設(shè)備進室內(nèi)需鑿墻等現(xiàn)象，造成許多道工序延誤工期；個別施工單位內(nèi)部分工不合理，監(jiān)理人員工作不認真，造成預(yù)埋鐵件多處遺漏；個別人員不能做到令行禁止，打亂了公司部署，使公司確定的重點工作一再拖延，影響了工期。公司有關(guān)單位和部門要正視現(xiàn)實，重視存在的問題，認真研究整改和加強管理的具體措施，對搞好下階段工程施工工作十分重要。
二、下階段工作目標
公司黨政班子在認真聽取工程項目建設(shè)情況匯報后，經(jīng)過仔細研究，認真討論，確定了三大項目建設(shè)下一階段的工作目標：
硝酸項目建設(shè)目標：10月15日中交，11月5日開車。
關(guān)鍵點如下：
1. 物供公司要確保氧化爐9月30日運抵現(xiàn)場。
; 2. 工程公司、檢修公司要保證冷凝器9月21日、“四合一”壓縮機組9月30日安裝完畢；保證所有工藝管道焊接9月30日完成，其中9月20日必須完成總工作量的三分之一，并形成系統(tǒng)；要確保電氣系統(tǒng)9月20日送電至操作柱，具備單機試運行條件。
3. 工程公司、檢修公司、儀表廠要確保系統(tǒng)試壓10月10日完成；保證單機試運行10月10日完成。
4. 工程公司、化工廠要密切配合，確保設(shè)備管道吹掃、氣 密試驗10月15日完成。 5. 儀表廠、工程公司要保證儀表調(diào)試工作10月15日完成， 其中一次表安裝要具備滿足單機試運行條件。
無紡布項目建設(shè)目標：11月10日中交，11月25日開車。
關(guān)鍵點如下：
1. 建筑公司要確保主廠房施工9月30日結(jié)束，地下管線及道路施工10月10日完成。
2. 工程公司要保證國外設(shè)備安裝10月25日結(jié)束；要確保國內(nèi)配套設(shè)備9月30日安裝結(jié)束，配管10月15日完成。
3. 工程公司、檢修公司、儀表廠要保證單機試運行11月5日完成。
4. 工程公司、檢修公司要確保配電室9月30日具備送電條件，10月25日具備試運行條件。
5. 儀表廠、工程公司要確保儀表安裝10月31日安裝結(jié)束，11月7日調(diào)試完成。
6. 無紡布廠、工程公司、檢修分公司、建筑公司、儀表廠要確�！叭樗亩ā惫ぷ�11月9日結(jié)束。
聚酯項目建設(shè)目標：10月20日完成施工道路鋪設(shè)、詳勘工作。
關(guān)鍵點如下：
1. 技術(shù)規(guī)劃處要盡快委托中紡院、CPE遼陽分公司開展初步設(shè)計，確保9月30日完成。
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