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            地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘書

            時間:2022-08-15 14:30:11 公眾演講 我要投稿
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            地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘書


                    文章標題:地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘書

            尊敬的各位領導、各位同事:

            地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘書

            大家下午好!

            懷著十分復雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先,非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養(yǎng),以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

            我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學巖土工程專業(yè),大學學歷,獲工學學士學位。現(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來,先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作,先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職,F(xiàn)在繞城高速項目部工作。

            我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

            1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內(nèi)或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域,橋梁、隧范文先生網(wǎng)-http://adivasplayground.com道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

            2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè),對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

            3、對于投標的施工組織設計,我有一定的經(jīng)驗和基礎,這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場,具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎;我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗;還有,在項目部負責技術工作,積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

            4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

            5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動,對市有關部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關系資源,這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

            二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設想

            如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

            1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發(fā)處的力量,尤其是技術標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發(fā)任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家?guī)悠饋,和開發(fā)處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業(yè)業(yè)務知識的學習,施工現(xiàn)場技術措施的交流,以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié),建筑工程市場的動態(tài)考查,探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料,營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標中標率。

            2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

            3、組織好現(xiàn)場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調(diào)查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制,所以要高度重視。

            4、在公司領導的指導下,加大外協(xié)和攻關的力度,搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開展開發(fā)攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

            5、提高投標書的質(zhì)量。平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查,緊緊把握市場動態(tài)走向,為客觀正確的決策提出依據(jù);對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發(fā)現(xiàn)錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學決策提供客觀、合理的依據(jù);對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案

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