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            供電力公司年中總結(jié)會講話

            時間:2023-02-26 06:39:13 思想宣傳 我要投稿
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            供電力公司年中總結(jié)會講話


                    文章標題:供電力公司年中總結(jié)會講話
            同志們:

            在全年工作時間過半,各項工作任務(wù)正在緊張進行的時候,我們召開年中工作會議,本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。

            下面,我講四個問題:

            一、會議主要收獲

            這次會議,揚自英書記傳達了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會議的主要精神,閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機遇攻堅克難,全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告,埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進行了深入討論,提出了很好的意見和建議,有助于進一步完善工作部署,會后我們將認真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報告有三個特點:

            一是總結(jié)全面,把握準確。報告全面總結(jié)了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧,我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績,“時間過半、完成任務(wù)過半”的階段性成果帶給了我們鼓舞,也增強了做好下半年工作的信心。同時,客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊伍建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),為我們有針對性地制定措施、目標作好了充分的準備。

            二是形勢分析透徹,工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整,地方經(jīng)濟和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征,客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標,華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效,具有較強投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下,審時度勢,客觀分析,進一步理順工作思路。面對新形勢,科學(xué)地確定了“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升”的工作重點和發(fā)展目標,為做好今后的工作和企業(yè)的長遠發(fā)展理清了思路。

            三是部署周密,目標明確。閆經(jīng)理的工作報告提出了下半年七項重點工作,工作任務(wù)異常繁重,安全生產(chǎn)形勢緊迫,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨,經(jīng)營管理難度加大,多經(jīng)改革錯綜復(fù)雜,政治工作要求嚴格。報告中對重點工作的周密部署,是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù),對完成好全年的各項工作任務(wù)提供了保證。

            以上這些特點,可以看出本次會議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團結(jié)鼓勁的大會,會議取得了圓滿成功。

            二、強化三種意識

            落實好會議精神,需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化三種意識,即:大局意識、發(fā)展意識和憂患意識,三種意識我們在不同場合多次提到,做過具體要求,在下半年工作之初再次強調(diào)這三種意識,要在新形勢下的賦予新內(nèi)涵。

            第一,大局意識。大局意識是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì),也是對我們的基本要求。一方面,要求我們在謀劃工作上要能夠把握大局。在華北電網(wǎng)公司年中工作會上,明確提出了建設(shè)國際一流現(xiàn)代電網(wǎng)公司的企業(yè)發(fā)展目標,“主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效”是這一總體目標的具體內(nèi)涵,我們必須深刻理解。這樣,才能增強工作的主動性和前瞻性,把閆經(jīng)理報告中“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升”的總體工作要求落到實處。另一方面,要求我們在實際工作中要有大局觀念。無論是機構(gòu)改革還是日常工作,原有的利益格局、工作的輕重緩急,都是對我們提出的挑戰(zhàn)和考驗。這就要求我們廣大干部職工,特別是黨員干部要增強全局觀念,堅持個人利益服從集體利益、局部利益服務(wù)全局利益,自覺協(xié)調(diào)與工作大局的關(guān)系,確保各項任務(wù)的順利完成。

            第二,發(fā)展意識。下半年,廊坊市把“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、集中精力上項目”作為“壯縣、強市、富民”的主要著力點,全面推進“大項目攻堅年”戰(zhàn)略。最近,又召開了全市“城市化建設(shè)三年大變樣”誓師大會。這表明調(diào)整后的廊坊市委思路已經(jīng)明確,全市正在掀起又一輪經(jīng)濟建設(shè)的熱潮。華北電網(wǎng)公司提出了建設(shè)“網(wǎng)架堅強、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、運行靈活、技術(shù)先進的現(xiàn)代化電網(wǎng),不斷提高電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力”的電網(wǎng)建設(shè)目標。這無疑將使電力需求進一步激增,為我們電力企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間,我們必須用強烈的發(fā)展意識面對企業(yè)的各項工作。用發(fā)展的眼光,把握電網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律、把握市場經(jīng)濟的規(guī)律、把握經(jīng)濟社會的規(guī)律,使我們的企業(yè)適應(yīng)社會的發(fā)展要求,把管理作嚴,把服務(wù)作好,把電網(wǎng)做強,為企業(yè)發(fā)展贏得主動,讓“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神在發(fā)展中得以體現(xiàn)。

            第三,憂患意識。無論是企業(yè)還是個人,有憂患意識才能保持旺盛的生機。對于廊坊供電公司和每一個員工來說,無論是地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,還是電網(wǎng)的日益壯大,為企業(yè)的發(fā)展既提供了廣闊的空間,也提出了更高的要求,而我們自身還

            供電力公司年中總結(jié)會講話


                    存在著管理水平低下、人員素質(zhì)偏低等與發(fā)展要求不相適應(yīng)的多種因素。這需要我們用強烈的憂患意識,增強改變現(xiàn)狀的緊迫感,使企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求。華北電網(wǎng)公司委托埃森哲公司進行業(yè)務(wù)咨詢,意味著華北電網(wǎng)公司正在向與國際化接軌、建設(shè)國際一流現(xiàn)代電網(wǎng)公司方向發(fā)展,沒有憂患意識,我們將會在今后的工作中承受嚴峻的挑戰(zhàn)。時不我待,我們必須從現(xiàn)在開始,帶著憂患意識,奮發(fā)努力,積極投身工作,全面完成公司制定的各項工作目標。

            三、全力抓好落實

            會后,我們的任務(wù)就是要全力以赴抓好落實。下面,我就如何落實好本次會議精神強調(diào)幾點:

            抓落實,要善于創(chuàng)新發(fā)展。我們要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部形勢的變化,按照報告中對下半年的工作部署,開拓思路,與時俱進,適時調(diào)整工作安排和工作重點,用創(chuàng)造性的思維,推進工作的深入開展。以發(fā)展的觀點更新觀念、以發(fā)展的觀點調(diào)整思路、以發(fā)展的觀點克服困難、以發(fā)展的觀點促進工作。把心思凝聚到干事業(yè)上來,把精力集中到辦實事上來,把功夫下到抓落實上來,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上來。以發(fā)展的新思路、改革的新突破和各項工作的新舉措,創(chuàng)造性地抓好下半年的各項工作。

            抓落實,要勇于求真務(wù)實。求真務(wù)實既是思想作風(fēng)要求,又是實際工作標準。貫徹落實本次會議要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng),拓寬思路,創(chuàng)新觀念,積極營造創(chuàng)新務(wù)實、開拓進取、和諧發(fā)展的氛圍。在實際工作中,實事求是地分析研究工作中的困難和問題,真抓實干、出實招、辦實事、求實效,在抓落實中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作、提高水平,實現(xiàn)各項工作的新突破。

            抓落實,黨員干部要領(lǐng)先。正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,既是一項嚴肅的政治任務(wù),也是推進公司各項工作的重要載體。要把“各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮表率作用”的活動指導(dǎo)原則體現(xiàn)在實際工作中。領(lǐng)導(dǎo)干部既是各項工作的組織指揮者又是具體工作的實踐者,承載著上級的重托和職工的信任。既要身先士卒,以身作則,為職工做出榜樣,又要發(fā)揮組織、引導(dǎo)作用,充分調(diào)動職工積極性,一級帶著一級干,一級做給一級看,形成團結(jié)奮斗的整體。廣大黨員則要立足本崗,扎實工作,把工作崗位當(dāng)作干事業(yè)的舞臺、作奉獻的平臺、強素質(zhì)的擂臺,在各項工作中都要走在職工群眾前面,用自身的先鋒模范作用體現(xiàn)黨員的先進性,

            抓落實,要逐級分解任務(wù)。各單位要針對自身特點,把閆經(jīng)理報告中提出的各項目標和工作任務(wù)分解、量化、落實到每個班組、每個崗位,建立目標管理責(zé)任制,逐級分解、逐級負責(zé)、逐級落實,使職工明確自己擔(dān)負的責(zé)任,把企業(yè)的生存發(fā)展與職工的切身利益結(jié)合起來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性,把職工思想統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到公司中心工作上來,統(tǒng)一到企業(yè)改革和發(fā)展的大局上來,同心同德,齊心協(xié)力,確保下半年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

            四、近期重點工作

            結(jié)合公司實際,當(dāng)前,需要重點抓好以下幾項工作:

            一是迅速傳達會議精神。會后,各單位要盡快把會議精神傳達到全體職工,讓每一個職工都了解下半年的重點工作,牢記本職崗位的工作目標和要求,明確本單位擔(dān)負的工作任務(wù),并制定出操作性強的工作實施方案。把傳達貫徹會議精神的過程,作為統(tǒng)一思想、提高認識、落實責(zé)任的過程,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來,凝聚到企業(yè)的改革發(fā)展上來,為全年任務(wù)目標的圓滿完成提供保證。

            各單位貫徹落實的情況,要在8月6日前報公司辦公室。

            二是確保電網(wǎng)迎峰度夏、防汛期間電網(wǎng)安全運行。當(dāng)前正值電網(wǎng)負荷高峰時期,設(shè)備運行工況更加惡劣,電網(wǎng)經(jīng)受的考驗更加嚴峻,確保電網(wǎng)安全度夏的任務(wù)更加繁重,7月下旬、8月上旬是廊坊地區(qū)的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作,在閆經(jīng)理的報告中已經(jīng)做了具體安排,我們一定要嚴格遵照執(zhí)行。在這里需要強調(diào)的是,我們在思想上要更加重視,把度夏工程當(dāng)作事關(guān)廊坊經(jīng)濟發(fā)展,事關(guān)公司企業(yè)形象的大事來看待,克服麻痹思想,消除厭戰(zhàn)情緒,時刻保持高度的警惕,以“心無旁騖的專心”和“鍥而不舍的耐心”贏取度夏攻堅戰(zhàn)的最終勝利。

            三是樹立科學(xué)的發(fā)展觀,加快電網(wǎng)建設(shè)。我們要積極面對性的形勢、新的發(fā)展機遇,全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)。要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),認真做好電網(wǎng)規(guī)劃的修編工作,要納入廊坊城市總體規(guī)劃,各單位、各部門要密切配合,積極主動協(xié)調(diào)地方各級管理部門,確保全年建設(shè)和改造任務(wù)全面完成。未開工的項目要把工程前期、工程設(shè)計、開工準備工作做細,已開工項目要把工程質(zhì)量、工程進度、基礎(chǔ)資料和竣工決算工作做實,扎扎實實為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行、為地方經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

            四是進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。不久前,廊坊市隆重召開了“創(chuàng)建全國文明城市誓師大會”,爭創(chuàng)活動進入到了最后攻堅階段。創(chuàng)建全國文明城市,是對城市綜合實力的檢驗,電力行業(yè)作為基礎(chǔ)性服務(wù)產(chǎn)業(yè),是重要的文明窗口,對我市的創(chuàng)建活動有很大的影響。各基層單位,特別是窗口單位,要站在講政治的高度,認真落實“十不準”、“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”等服務(wù)措施,深入推進用戶滿意工程,切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

            五是積極謀劃多經(jīng)發(fā)展。多經(jīng)的發(fā)展閆經(jīng)理在工作報告中已經(jīng)作了闡述,多經(jīng)發(fā)展認識問題已經(jīng)解決,目標已經(jīng)明確,就是要發(fā)展、要提高經(jīng)濟效益,接下來就是要解決怎么干的問題,各管理部門、實總各有關(guān)單位,在企業(yè)發(fā)展上要下大力氣,要不斷學(xué)習(xí)、深入思考、調(diào)查研究、勇于探索,要敢于標新立異、大膽地提出建議,只有全體職工心往一處想,勁往一處使才能全面促進多經(jīng)的健康、快速發(fā)展



            同志們:今年年中工作會議,在大家的共同努力下,就要圓滿結(jié)束了。面對新的形勢和任務(wù),讓我們在華北電網(wǎng)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,開拓進取,努力超越,追求卓越,在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程上,再上新臺階,再創(chuàng)新佳績!

            《供電力公司年中總結(jié)會講話》來源于范文先生網(wǎng),歡迎閱讀供電力公司年中總結(jié)會講話。



                    存在著管理水平低下、人員素質(zhì)偏低等與發(fā)展要求不相適應(yīng)的多種因素。這需要我們用強烈的憂患意識,增強改變現(xiàn)狀的緊迫感,使企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求。華北電網(wǎng)公司委托埃森哲公司進行業(yè)務(wù)咨詢,意味著華北電網(wǎng)公司正在向與國際化接軌、建設(shè)國際一流現(xiàn)代電網(wǎng)公司方向發(fā)展,沒有憂患意識,我們將會在今后的工作中承受嚴峻的挑戰(zhàn)。時不我待,我們必須從現(xiàn)在開始,帶著憂患意識,奮發(fā)努力,積極投身工作,全面完成公司制定的各項工作目標。

            三、全力抓好落實

            會后,我們的任務(wù)就是要全力以赴抓好落實。下面,我就如何落實好本次會議精神強調(diào)幾點:

            抓落實,要善于創(chuàng)新發(fā)展。我們要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部形勢的變化,按照報告中對下半年的工作部署,開拓思路,與時俱進,適時調(diào)整工作安排和工作重點,用創(chuàng)造性的思維,推進工作的深入開展。以發(fā)展的觀點更新觀念、以發(fā)展的觀點調(diào)整思路、以發(fā)展的觀點克服困難、以發(fā)展的觀點促進工作。把心思凝聚到干事業(yè)上來,把精力集中到辦實事上來,把功夫下到抓落實上來,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上來。以發(fā)展的新思路、改革的新突破和各項工作的新舉措,創(chuàng)造性地抓好下半年的各項工作。

            抓落實,要勇于求真務(wù)實。求真務(wù)實既是思想作風(fēng)要求,又是實際工作標準。貫徹落實本次會議要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng),拓寬思路,創(chuàng)新觀念,積極營造創(chuàng)新務(wù)實、開拓進取、和諧發(fā)展的氛圍。在實際工作中,實事求是地分析研究工作中的困難和問題,真抓實干、出實招、辦實事、求實效,在抓落實中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作、提高水平,實現(xiàn)各項工作的新突破。

            抓落實,黨員干部要領(lǐng)先。正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,既是一項嚴肅的政治任務(wù),也是推進公司各項工作的重要載體。要把“各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮表率作用”的活動指導(dǎo)原則體現(xiàn)在實際工作中。領(lǐng)導(dǎo)干部既是各項工作的組織指揮者又是具體工作的實踐者,承載著上級的重托和職工的信任。既要身先士卒,以身作則,為職工做出榜樣,又要發(fā)揮組織、引導(dǎo)作用,充分調(diào)動職工積極性,一級帶著一級干,一級做給一級看,形成團結(jié)奮斗的整體。廣大黨員則要立足本崗,扎實工作,把工作崗位當(dāng)作干事業(yè)的舞臺、作奉獻的平臺、強素質(zhì)的擂臺,在各項工作中都要走在職工群眾前面,用自身的先鋒模范作用體現(xiàn)黨員的先進性,

            抓落實,要逐級分解任務(wù)。各單位要針對自身特點,把閆經(jīng)理報告中提出的各項目標和工作任務(wù)分解、量化、落實到每個班組、每個崗位,建立目標管理責(zé)任制,逐級分解、逐級負責(zé)、逐級落實,使職工明確自己擔(dān)負的責(zé)任,把企業(yè)的生存發(fā)展與職工的切身利益結(jié)合起來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性,把職工思想統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到公司中心工作上來,統(tǒng)一到企業(yè)改革和發(fā)展的大局上來,同心同德,齊心協(xié)力,確保下半年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

            四、近期重點工作

            結(jié)合公司實際,當(dāng)前,需要重點抓好以下幾項工作:

            一是迅速傳達會議精神。會后,各單位要盡快把會議精神傳達到全體職工,讓每一個職工都了解下半年的重點工作,牢記本職崗位的工作目標和要求,明確本單位擔(dān)負的工作任務(wù),并制定出操作性強的工作實施方案。把傳達貫徹會議精神的過程,作為統(tǒng)一思想、提高認識、落實責(zé)任的過程,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來,凝聚到企業(yè)的改革發(fā)展上來,為全年任務(wù)目標的圓滿完成提供保證。

            各單位貫徹落實的情況,要在8月6日前報公司辦公室。

            二是確保電網(wǎng)迎峰度夏、防汛期間電網(wǎng)安全運行。當(dāng)前正值電網(wǎng)負荷高峰時期,設(shè)備運行工況更加惡劣,電網(wǎng)經(jīng)受的考驗更加嚴峻,確保電網(wǎng)安全度夏的任務(wù)更加繁重,7月下旬、8月上旬是廊坊地區(qū)的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作,在閆經(jīng)理的報告中已經(jīng)做了具體安排,我們一定要嚴格遵照執(zhí)行。在這里需要強調(diào)的是,我們在思想上要更加重視,把度夏工程當(dāng)作事關(guān)廊坊經(jīng)濟發(fā)展,事關(guān)公司企業(yè)形象的大事來看待,克服麻痹思想,消除厭戰(zhàn)情緒,時刻保持高度的警惕,以“心無旁騖的專心”和“鍥而不舍的耐心”贏取度夏攻堅戰(zhàn)的最終勝利。

            三是樹立科學(xué)的發(fā)展觀,加快電網(wǎng)建設(shè)。我們要積極面對性的形勢、新的發(fā)展機遇,全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)。要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),認真做好電網(wǎng)規(guī)劃的修編工作,要納入廊坊城市總體規(guī)劃,各單位、各部門要密切配合,積極主動協(xié)調(diào)地方各級管理部門,確保全年建設(shè)和改造任務(wù)全面完成。未開工的項目要把工程前期、工程設(shè)計、開工準備工作做細,已開工項目要把工程質(zhì)量、工程進度、基礎(chǔ)資料和竣工決算工作做實,扎扎實實為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行、為地方經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

            四是進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。不久前,廊坊市隆重召開了“創(chuàng)建全國文明城市誓師大會”,爭創(chuàng)活動進入到了最后攻堅階段。創(chuàng)建全國文明城市,是對城市綜合實力的檢驗,電力行業(yè)作為基礎(chǔ)性服務(wù)產(chǎn)業(yè),是重要的文明窗口,對我市的創(chuàng)建活動有很大的影響。各基層單位,特別是窗口單位,要站在講政治的高度,認真落實“十不準”、“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”等服務(wù)措施,深入推進用戶滿意工程,切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

            五是積極謀劃多經(jīng)發(fā)展。多經(jīng)的發(fā)展閆經(jīng)理在工作報告中已經(jīng)作了闡述,多經(jīng)發(fā)展認識問題已經(jīng)解決,目標已經(jīng)明確,就是要發(fā)展、要提高經(jīng)濟效益,接下來就是要解決怎么干的問題,各管理部門、實總各有關(guān)單位,在企業(yè)發(fā)展上要下大力氣,要不斷學(xué)習(xí)、深入思考、調(diào)查研究、勇于探索,要敢于標新立異、大膽地提出建議,只有全體職工心往一處想,勁往一處使才能全面促進多經(jīng)的健康、快速發(fā)展



            同志們:今年年中工作會議,在大家的共同努力下,就要圓滿結(jié)束了。面對新的形勢和任務(wù),讓我們在華北電網(wǎng)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,開拓進取,努力超越,追求卓越,在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程上,再上新臺階,再創(chuàng)新佳績!

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