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            黨委書記在職工代表大會上的講話

            時間:2022-08-15 23:41:03 黨委黨建 我要投稿
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            黨委書記在職工代表大會上的講話


                    黨委書記在職工代表大會上的講話
              
              認清形勢抓住機遇乘勢而上
              為實現(xiàn)“雙十”目標(biāo)而努力奮斗
              在屆次職工代表大會上的講話
              各位代表、同志們:
              今天,我們在這里召開十五屆十次職工代表大會,目的是動員廣大干部職工認清形勢,明確目標(biāo),努力奮斗,確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成情況,分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,提出了完成今年各項指標(biāo)和為明年做好各項準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際,認真研究貫徹落實。也希望各位代表認真履行職責(zé),充分發(fā)揮代表作用,影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏,多做貢獻。下面,我代表公司黨委講四點意見。
              一、正確認識形勢,增強抓住機遇,加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感
              年初以來,在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非?上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元,商品產(chǎn)值億元,主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦,簽約訂單億元,各項指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最,為全面完成年初職代會確定的各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn),職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著,廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善,企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象,這些成績的取得,是全體職工共同努力的結(jié)果,成績來之不易。但我們要看到,這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端,全體干部職工必須對形勢有清醒的認識,要進一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),不斷增強抓住機遇,加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
              大家知道,前幾年由于受國家政策等影響,我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊,實際上處于潛虧狀態(tài),今年,尤其是月份以來,由于電力市場需求旺盛,供求關(guān)系發(fā)生了變化,公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增,生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”,經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元,這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的,這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機遇。同時,我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè),又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略,可以講,公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻,但要承認,由于體制、管理等原因,我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài),發(fā)展速度,管理水平,體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距,與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇,我們絕不能視而不見,坐失良機,要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機,通過訂單和任務(wù)量的增加,全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇,就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一,創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機遇,喪失主動,就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識,進一步增強做好工作,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
              二、加強管理科學(xué)組織積極探索和實踐新的生產(chǎn)組織方式
              我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦,只占全年計劃的,也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值,差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年,生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸,就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。
              適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn),就必須加強科學(xué)管理,嚴密組織,最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù),首要的是立足自身,把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù),靠原有的管理方式,靠拼體力,打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學(xué)的管理,靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?俊耙匀藶楸尽钡姆结槪浞终{(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),進而,保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
              適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn),就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上,積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源,努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時,從長遠發(fā)展考慮,要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案,對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡(luò)化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng),保證公司外擴部件的質(zhì)量,維護公司的產(chǎn)品信譽。
              三、轉(zhuǎn)變觀念,努力實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新
              現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù),要想把不可能變成可能,必須向創(chuàng)新要能力,要速度,要效益,讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。范文先生版權(quán)所有
              唯有創(chuàng)新思維,才有創(chuàng)新行動。解放思想,創(chuàng)新觀念,我們提出很多年了,在指導(dǎo)我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來看,從與先進企業(yè)相比,這方面還做得很不

            黨委書記在職工代表大會上的講話


                    到位。突出表現(xiàn)為很多固有的習(xí)慣思維還在影響著我們的工作和決策。遇到問題時,不是先從自身找原因解決自己的問題,總是埋怨別人,強調(diào)客觀,不能主動地、創(chuàng)造性地去研究解決問題,在推委扯皮中喪失了創(chuàng)新的時機和勇氣。我們要堅決沖破阻礙發(fā)展的思想觀念,堅決改變影響發(fā)展的習(xí)慣性做法,運用超常規(guī)發(fā)展的思路,鼓勵引導(dǎo)職工敢于向傳統(tǒng)習(xí)慣挑戰(zhàn),敢于向先進水平挑戰(zhàn),不被既定的做法和思想所束縛,啟發(fā)職工認識“創(chuàng)新并不是高不可攀,而是人人可為的事情”,打破創(chuàng)新的神秘感,強化組織內(nèi)的創(chuàng)造性工作,讓創(chuàng)新成為人們工作和生活的正常內(nèi)容,使創(chuàng)新的精神深入到我們工作的方方面面,成為各級組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時候,也要注重職工的發(fā)展,引導(dǎo)職工在工作和生活中既要考慮個人發(fā)展,也要考慮公司的發(fā)展,沒有公司的發(fā)展也就沒有了個人的發(fā)展,強調(diào)要在工作中體驗生命的意義,營造人人都能創(chuàng)造,人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍,努力挖掘內(nèi)在潛力,最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力
              四、發(fā)揮各自優(yōu)勢,切實圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作
              面對四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢,各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),振奮精神,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,狠抓落實。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點做為各級黨組織工作的重點,攻堅克難,使黨組織成為凝聚人心,團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流”活動為主要載體,增強職工敬業(yè)愛崗意識,提高敬業(yè)愛崗技能,激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展,個人收入與公司效益,個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來,激發(fā)出團結(jié)奮進的巨大力量,把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐,履責(zé)盡職,顧全大局的模范,充分發(fā)揮先鋒模范作用!峨姍C工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務(wù)和先進人物的宣傳報道,努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
              各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,結(jié)合各自特點,開展富有針對性和實效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,要把調(diào)動職工積極性,挖掘巨大潛能做為重點,廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān),勞動競賽、合理化建議,“五小”成果,雙增雙節(jié)等活動,用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢,促進和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
              實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點,圍繞自身改革和發(fā)展,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作,力求在思路創(chuàng)新,機制創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
              各位代表,同志們,完成好今年的任務(wù),并為明年做好準(zhǔn)備,對公司來說是一次嚴峻的考驗,希望大家要時刻牢記自己肩負的神圣職責(zé)和歷史使命,不但要把自己的本職工作做好,還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力,堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
              謝謝。

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