表態(tài)發(fā)言稿

　　表態(tài)發(fā)言稿
　　
　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
　　
　　大家好！
　　
　　新年伊始，我們煤化人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制煤化贊歌，用認真咀嚼吸納2013年項目建設(shè)過程中大家一起遇到過的各種困難，用膽識和激情迎接已經(jīng)到來的2014年。
　　
　　2013年生產(chǎn)準備部在公司領(lǐng)導的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門、車間的鼎力配合下，工作已畫上句號。過去的歲月里，我們通過學習，結(jié)合實踐，把部門的內(nèi)部管理工作提升了一個檔次，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。2014年，我們力爭做到以下幾點工作：、
　　
　　一、帶頭講學習、提升工作能力。加強學習，向身邊人學，向同行學，通過解決實際困難學習，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
　　
　　二、帶頭講奉獻、搞好隊伍建設(shè)。每個人針對自己的工作進行認真地總結(jié)，細致地反思，查找工作中的不足，制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。每項工作都要新制定合理的可行性標準，有量化指標，用考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績。
　　
　　二、帶頭講團結(jié)、增強工作合力。加強部門與部門之間的溝通，部門與車間之間的溝通。學會換位思考，細心觀察，積極配合，創(chuàng)造和諧團隊，促進公司發(fā)展。
　　
　　四、帶頭講實干、認真履職盡責。始終保持管理干部的激情、創(chuàng)新的銳氣和務(wù)實的作風，緊緊圍繞煤化工作扎實搞好服務(wù)。在生產(chǎn)管理工作上，著眼全局思考問題、謀劃工作，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；在協(xié)調(diào)服務(wù)上，堅持超前考慮、周密安排，確保各項工作快速高效推進，使得公司每一項決策部署都能落到實處。
　　
　　總之，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，以高度的責任感和使命感，忠實盡責，忠誠履職，少說多干，為確保公司工作的高效運轉(zhuǎn)、早日實現(xiàn)生產(chǎn)貢獻自己的力量！
　　
　　謝謝大家！