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            班長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

            時(shí)間:2022-08-18 12:31:37 演講稿 我要投稿

            班長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿三篇

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            班長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿三篇

            班長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇1

            尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)

              您們好!

              大家好,首先感謝公司能給這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘我公司質(zhì)檢這一崗位,首先我簡(jiǎn)單的做個(gè)自我介紹。我叫xx,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任xx主任。今天,我應(yīng)聘的是質(zhì)檢班長(zhǎng)。一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益處。我很欣賞這句話,多年來(lái)一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)煙草事業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,我今天走上臺(tái)參加訂單采集部部長(zhǎng)競(jìng)聘,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。質(zhì)檢班長(zhǎng)競(jìng)聘

              我懷著十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)聘。在我心里,質(zhì)檢班長(zhǎng)是一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競(jìng)聘的同仁們一爭(zhēng)高下,是進(jìn)廠4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī)鼓勵(lì)著我;是多年來(lái),以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠(chéng)敬業(yè)的精神深深激勵(lì)著我;是內(nèi)心深處熱愛(ài)xx、報(bào)效xx、奉獻(xiàn)xx的理想促使著我參加今天的競(jìng)聘。

              下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競(jìng)聘的條件:我于20xx年8月進(jìn)入xx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強(qiáng),我?guī)缀跻荒険Q一個(gè)新的工作崗位,每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內(nèi)干出起色,做出成績(jī),從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開(kāi)發(fā),從班長(zhǎng)到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位,每到一個(gè)崗位,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項(xiàng)工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘,我來(lái)到xx,在原料車(chē)間的這段時(shí)間中,我實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破:1、車(chē)間的重組,工序的優(yōu)化,原來(lái)三個(gè)車(chē)間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個(gè)車(chē)間3位主任,工作不但沒(méi)受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過(guò)精心研究工藝,科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng),合理原料搭配,一舉實(shí)現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤(rùn)由原來(lái)的-6xxxx,提升到現(xiàn)在的10xxxx。

              在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對(duì)xx的赤誠(chéng)之心。29歲,正是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國(guó)際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒(méi)有回頭的路,但是有集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地!因?yàn)槲也荒苠e(cuò)失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機(jī),如果我競(jìng)聘成功,我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀念,維護(hù)一個(gè)名牌,確立一個(gè)宗旨,建設(shè)一支隊(duì)伍,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

              一、樹(shù)立一個(gè)觀念:質(zhì)量全局觀。

              “企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”競(jìng)聘車(chē)間班長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熾熱化,以及消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)的迅速提升,我們要建百年xx,樹(shù)立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō):“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場(chǎng),有了市場(chǎng),企業(yè)就會(huì)高速健康的發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來(lái)重要,看起來(lái)次要,做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。

              二、維護(hù)一個(gè)名牌:xx國(guó)際品牌。

              產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無(wú)數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長(zhǎng)達(dá)1xxxx小時(shí),造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時(shí)周轉(zhuǎn),“xx問(wèn)題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護(hù),更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護(hù)xx品牌義不容辭的責(zé)任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢班長(zhǎng)的動(dòng)力。

              我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場(chǎng)反饋問(wèn)題,直接追競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿究到每個(gè)分廠,每個(gè)車(chē)間直至每個(gè)工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問(wèn)題就批評(píng),出了問(wèn)題無(wú)措施”的'不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報(bào)批評(píng)”的指導(dǎo)方針,來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制,通過(guò)數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)真”,并在公司曝光通報(bào),通過(guò)抓典型對(duì)比,來(lái)提高分廠干部職工的質(zhì)量意識(shí),全面維護(hù)xx品牌的形象。

              三、確立一個(gè)宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”

              我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識(shí),長(zhǎng)期以來(lái)“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)“即小事是無(wú)法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)全新的高度。

              1、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量副班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿考核內(nèi)容,做到考核無(wú)漏洞,管理無(wú)盲區(qū);

              2、從思想上,編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場(chǎng)索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。

              3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會(huì)分析,確保兩個(gè)部門(mén)共同探討,及時(shí)溝通,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

              四、建設(shè)一支隊(duì)伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)

              質(zhì)檢處,作為公司的一個(gè)職能部門(mén),人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上,我重點(diǎn)從以下幾方面著手:

              1、樹(shù)立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長(zhǎng),周?chē)鷷?huì)有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開(kāi)了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會(huì)成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會(huì)用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。

              2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō),就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識(shí),我記得王總說(shuō)過(guò):強(qiáng)化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,可以通過(guò)四種方式進(jìn)行,一是通過(guò)老車(chē)間副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿職工對(duì)新職工,二是通過(guò)專業(yè)對(duì)非專業(yè),三是通過(guò)高學(xué)歷對(duì)低學(xué)歷,四是通過(guò)市場(chǎng)人員對(duì)生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。

              3、建立完整的考評(píng)制度:建立質(zhì)檢員定期考評(píng)制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評(píng)定:一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測(cè);二是看其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力度;三是看其處理問(wèn)題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五

              是看創(chuàng)新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對(duì)公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評(píng),連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,調(diào)離工作崗位,以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識(shí),時(shí)刻有緊迫感,通過(guò)外壓做到內(nèi)強(qiáng),促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。

              4、堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,我們學(xué)習(xí)了國(guó)家審計(jì)局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會(huì),他說(shuō):人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門(mén),不能有怕得罪人的思想,而是對(duì)待問(wèn)題敢管敢辦敢處理,不能因?yàn)榕碌米锶,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

              以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對(duì)比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如

              1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個(gè)方面原因,一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;

              2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1)、包裝標(biāo)示與實(shí)物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質(zhì)較多,4)、原料修整差。

              針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)以下途徑進(jìn)行解決:

              1、組建質(zhì)量問(wèn)題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測(cè)理化指標(biāo)分析,查出原因,對(duì)癥下藥,制訂措施,跟蹤落實(shí),促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。

              2、加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋。通過(guò)制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題如何快速傳遞進(jìn)行規(guī)范,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。

              3、定期召開(kāi)旬、月質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì),由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。

              我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門(mén),要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)終身!

              雖然我對(duì)質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個(gè)態(tài),如果有這個(gè)機(jī)會(huì),我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無(wú)論此次競(jìng)聘我是否能成功,我也都會(huì)以飽滿的工作熱情對(duì)待公作,積累更多,等待下次機(jī)會(huì)。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位。

              謝謝大家競(jìng)崗演講稿!

            班長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇2

            在座的各位同學(xué)們:

              你們好!

              今天,我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)選“班級(jí)元首”--班長(zhǎng)。我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。

              我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì),但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò),一身干凈,沒(méi)有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的'闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓,從未有過(guò)“高高在上”的體驗(yàn),對(duì)擺“官架子”看不慣,弄不來(lái),就特別具有民主作風(fēng),因此,我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”。班長(zhǎng)應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí),我一定明辨是非,敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說(shuō)法或做法不盡正確時(shí),我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。

              班長(zhǎng)作為一個(gè)班組的核心人物,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班級(jí)的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢(shì),我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),使每個(gè)班委成員揚(yáng)長(zhǎng)避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢(shì),其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負(fù)重”。最后,因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

              我的治班總綱領(lǐng)是:在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班,最廣泛地征求全體同學(xué)的意見(jiàn),在此此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事,推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)與全體班委一道為大家辦十件好事:

              我會(huì)是一個(gè)最民主的班長(zhǎng),常規(guī)性工作要由班委會(huì)集體討論決定,而不是由我一個(gè)人說(shuō)了算。重大決策必須經(jīng)過(guò)“全民”表決。如果同學(xué)們對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”,對(duì)我進(jìn)行彈劾,我決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條,恰恰相反,我認(rèn)為一個(gè)班長(zhǎng)“無(wú)功就是過(guò)”。假如有誰(shuí)指出我不好不壞,那就說(shuō)明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會(huì)立即引咎辭職。

              同學(xué)們,請(qǐng)信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)吧!我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,我們的班務(wù)工作一定能搞得十分出色,我們的班級(jí)一定能躋身全市先進(jìn)班級(jí)的先列,步入新的輝煌!

            班長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇3

            親愛(ài)的老師,同學(xué)們:

              大家好!

              在競(jìng)選班長(zhǎng)前,首先請(qǐng)老師和同學(xué)們接受我發(fā)自內(nèi)心的感謝。在一年前,我競(jìng)選上了班長(zhǎng)。一年來(lái),我這個(gè)班長(zhǎng)給班里做的貢獻(xiàn)很少,可老師和同學(xué)們對(duì)我的幫助是那么多,是你們給了我那么多的信任、理解、關(guān)心、支持和寬容。不知同學(xué)們可否記得,一年前,我還是一個(gè)膽小的女孩,就在我競(jìng)選上班長(zhǎng)后,漸漸變得膽大起來(lái)、自信起來(lái),步伐變得堅(jiān)定起來(lái),使我學(xué)會(huì)了勇敢地面對(duì)困難,克服困難;學(xué)會(huì)了刻苦學(xué)習(xí),努力工作;學(xué)會(huì)了與同學(xué)們相互溝通,相互交流。這一切我會(huì)銘記在心。

              轉(zhuǎn)眼間,新的學(xué)年開(kāi)始了,又到了競(jìng)選班長(zhǎng)的時(shí)刻。我再一次走上了這個(gè)曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺(tái)上,思緒萬(wàn)千。

              如果要讓我表述我怎樣能競(jìng)選上班長(zhǎng),我可以自信地說(shuō):在學(xué)習(xí)方面,我勤奮刻苦,帶頭學(xué)習(xí);在工作方面,我認(rèn)真負(fù)責(zé),積累了經(jīng)驗(yàn);在為人方面,我尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人;在大局方面,我熱愛(ài)班集體,時(shí)刻為班集體榮譽(yù)著想。

              但是此時(shí)此刻我站在這里,最想表述的是,我為什么要繼續(xù)競(jìng)選班長(zhǎng)。因?yàn)檫@一學(xué)期是我們小學(xué)生涯最后一年,也是比其他學(xué)年最忙碌的緊要關(guān)頭。我競(jìng)選班長(zhǎng),就是想通過(guò)自己的努力,讓我們六一班的每位同學(xué)更加優(yōu)秀、更加自信;讓我們六一班這個(gè)集體更加團(tuán)結(jié)和諧、更加陽(yáng)光燦爛;讓我們六一班在毓秀路小學(xué)留下更加深刻、更加美好的回憶。

              為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我會(huì)做出最大的努力:一是做好表率,自覺(jué)做學(xué)習(xí)的模范;自覺(jué)做團(tuán)結(jié)同學(xué)的模范;自覺(jué)做無(wú)私奉獻(xiàn)的.模范。二是科學(xué)制定各類計(jì)劃方案,使我們的班級(jí)管理更加科學(xué),更加有序。三是認(rèn)真組織各類活動(dòng),創(chuàng)造更多的平臺(tái)來(lái)展示同學(xué)們的才華,展示六一班的凝聚力。

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