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【精選】競聘廠長演講稿3篇
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在日新月異的現(xiàn)代社會中,用到演講稿的地方越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家整理的競聘廠長演講稿3篇,歡迎大家分享。
競聘廠長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位專家,各位同仁:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、各位同志們給我這次競聘的機會!期望通過這次競聘演講,鍛煉個人能力,展示個人才華,加深您對我的認識,贏得這次競聘。同時,也想表達個人對**干部任選拔任用新機制的擁護和支持。我已做好了讓諸位評價優(yōu)劣、精挑細選的準備。
首先,簡單介紹一些個人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作, 大學專業(yè)畢業(yè),*技術(shù)職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業(yè)后,先后在 工作,任 職務;19 年,在 工作,任 *職務;19 年,在 工作,任 職務,F(xiàn)工作于我***,任***職務,主要負責全廠***、***、***、***等工作。
*年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴謹?shù)淖黠L,*年的**工作磨礪出我忠誠的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽稱號,被評為……等。這些年,不論在哪個崗位,哪個單位,都得到上級領(lǐng)導的厚愛和同志們的
支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺鋪墊了堅實的階梯!
今天,我競聘的是分管****的副廠長這一職位。對于這個崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實力來參加競聘,因為,我知道自己能夠勝任這一職務,而且對于這些分管工作,我有三個方面的有利條件。
第一,我具備堅定的信念,無往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起,我就堅信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后,我將共產(chǎn)主義信仰和個人的理想結(jié)合起來,矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線,堅持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭做表率。正因為有了堅定的信念,為起人來,心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規(guī)規(guī)矩矩辦事;正是有了堅定的信念,處起事來,大事講原則,小事顯風格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅定地信念,遇到危難,敢于負責、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業(yè)利益,懷揣發(fā)展大局。
第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅持,用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發(fā)生的事情,還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律,從而以新的措施去應對。例如,*年開始,針對*工作,我建設性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節(jié)約了* 成本和人員,推進了我廠的*的工作開展,提升了企業(yè)的知名度,促進了和諧油區(qū)的建設。
第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統(tǒng)的學習過 工商管理知識,取得了*學位證書,還獲得國家注冊安全工程師認證,具有全面的安全管理知識;鶎庸ぷ鞯娜辗e月累,使我熟悉企業(yè)*個井位、*個聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗,良好的**人際關(guān)系。同時,*年的中層管理干部工作經(jīng)歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務于他們。正因為此,我深深的熱愛著我成長的這個企業(yè),熱愛著我身邊的每位同事。
此外,有目共睹,我有的強壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個勞心費神的職務。
當然,具備這些條件的同時,我也認識到自身的不足,由于信奉少說多干,不善言談,不善表達,與同事溝通不夠;工作繁忙之時存在“只抓大”的思想,需要進一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領(lǐng)導和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進。
正如我剛才所說的,對于今天競聘的職位,眾所周知是一個“勞心費神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競聘呢?因為,每個人都應該有理想信念,實現(xiàn)理想信念的道路很多,
這是一條,而且我為此也做好了準備。當然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營造了一個吸引人才走向領(lǐng)導崗位的良好氛圍,也是重要因素。
對競聘崗位的認識,除了剛才說它是個勞心費神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應該有十六個字。那就是:“責任、責任、還是責任,擔當、擔當,還是擔當”。很簡單,但確實如此,我想足以說明我對這個崗位分管工作的基本認識和態(tài)度了!
對競聘崗位工作的思索,實事求是來講,如果不是來競聘,講出來很多時候、很多人都會說你是瞎操心,但機會總是給有準備的人,我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。
如果這次能在競聘中勝出,我的對分管的工作有一個初步設想,概括起來就是“堅持一個原則,提高二個水平,抓實三項工作”。
具體而言:
堅持一個原則。就是擺正位置,做好配角,當好參謀,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策的原則。工作中,我將尊重主要領(lǐng)導的核心地位,維護領(lǐng)導權(quán)威,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,主動為領(lǐng)導獻計獻策,真正為***當好參謀助手。同時,還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的領(lǐng)導,講團結(jié),講奉獻,努力形成合力,共同把各項事業(yè)推向前進。
提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重,我將從意識、標準、檢查、復核四個方面入手。導入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識與共鳴;不遺余力地推行現(xiàn)場的標準化管理,固化各類崗位現(xiàn)場工作流程;深入細致的排查人的行為、裝備狀態(tài),建立健全違章與隱患責任追究機制;加大HSE管理體系審核力度,分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動,不定期復核安全管理存在問題的整改情況。同時,加大安全、環(huán)境風險評估,完善各類事故應急預案,分范圍定期開展桌面推演和實戰(zhàn)演練,加強效果評估和預案改進工作,切實防范于未然。
二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件,我將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。樹立設備就是生產(chǎn)力的理念,根據(jù)動靜設備的實際,建立精細化設備管理與考評體系;將設備管理責任落實到班組乃至個人,依靠績效激勵的`傾斜,使設備運行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒;推行設備點檢制度,切實加強設備的維護保養(yǎng),納入基層站隊建設和業(yè)績考核;建立設備運行狀況會商機制,組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造,提升其運行效能。
抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本,將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細化職工個人健康檔案,建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預警機制,動態(tài)掌握職業(yè)病風險變化,落實好常規(guī)預防措施以外,加大職業(yè)危害削減措施投入,力爭消除和減小對職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動的開展,倡導全員健身預防職業(yè)危害的理念,尤其針對長期駕車、使用計算機久坐不動帶來的隱性職業(yè)危害,采取提示和建議性措施進行預防。關(guān)注職工心理健康,將其作為研究課題,針對不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進行心理健康評估,引導職工疏導思緒,調(diào)整心態(tài),真正做到全方位關(guān)心職工健康,對職工健康負責。
二是抓實技能培訓工作。探索如何將職工被動培訓轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼詫W和要求培訓,利用現(xiàn)有人才成長通道,配套培訓激勵和獎勵機制,開展技術(shù)等級提升活動,調(diào)動職工學技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進培訓方式,依靠內(nèi)部技師,逐漸培養(yǎng)師資,定期駐站培訓,送培訓到現(xiàn)場;依靠信息技術(shù),開展網(wǎng)絡教學,在線答疑釋惑,提高培訓的實效。豐富培訓內(nèi)容,通過職工實踐,完善培訓教材,增加實用技能,提高學習的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓,擴大知識覆蓋,提升綜合素質(zhì)。通過機制的獎勵,活動的開展,方式的改進和內(nèi)容的豐富,進一步增強職工學技能、強素質(zhì)的緊迫感和積極性。
三是抓實**協(xié)調(diào)工作。把握**發(fā)展的良好形勢,以做好協(xié)調(diào)服務,營造和諧共建的**關(guān)系為目標,加強與**對口部門溝通,加強與地方**部門聯(lián)系,加強與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項目運行中,臨時用工、材料占地的**關(guān)系;妥善處理好作業(yè)施工中,耕地占用、環(huán)保減排需求的**關(guān)系;妥善處理好搶險堵漏、項目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關(guān)系。有計劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟建設和發(fā)展,通過定期走訪、定向扶持、定點幫困等方式,建立良好友善的人際網(wǎng)絡,樹立負有責任的企業(yè)形象,切實**生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。
此外,我還將在提高管理精細化程度、提高業(yè)務流程控制能力,完善企業(yè)員工激勵機制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項工作建言獻策,為****的建設發(fā)展奉獻力量。
各位領(lǐng)導、各位專家,我真切的期待您的評價,您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實際行動和業(yè)績,向您詮釋你們**的也是“**”。當然,在組織公布最終結(jié)果前,我都將不遺余力的爭取這個機會,同時,也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。
最后,祝我的競聘對手好運!愿各位領(lǐng)導、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!
謝謝大家!
競聘廠長演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、評委、各位先生、各位女士:
大家早上好!
今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長競聘,敬請大家給我掌聲,鼓勵我,支持我,謝謝!
我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時起,一直在二組裝分廠學習和工作,1990年7月至1991年,見習;1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長,主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。
擔任工藝員期間,先后設計了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學習,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評,1994年被評為工廠先進工作者。
擔任工段長期間,負責中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場管理,在分廠領(lǐng)導的支持與幫助下,能按時完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務,抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準備、工藝方案的選擇,工裝設計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的'試拼裝均做了大量的深入細致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進行。
擔任分廠生產(chǎn)副廠長后,從日;A(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務順利完成,現(xiàn)場保持整潔、規(guī)范,嚴格勞動保護,確保安全生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參與、實施分廠的各項方針目標決策,參與分廠的各項經(jīng)營管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導班子等榮譽稱號。
這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領(lǐng)導、分廠領(lǐng)導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握務實、求是、創(chuàng)新,共建美好家園的主題思想,認真落實工廠下達的各項年度方針目標,緊跟工廠改革步伐,積極營造講實話、辦實事、求實效的企業(yè)作風,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善一崗兩責制度,全面夯實分廠各項基礎(chǔ)管理工作,為工廠實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的企業(yè)貢獻力量。
競聘廠長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導,
你們好:
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復雜的心情,就像在領(lǐng)養(yǎng)一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業(yè)務能力提升階段的工作。
通過這一年來的客服經(jīng)歷,我認為想成為一名優(yōu)秀的客服人員,必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì):即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢,是天生的種素質(zhì),如聲音甜美,普通話標準,表達瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的`。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運,在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì),通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑) 所以我認為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。 一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。
工作中我一直把這一點當成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。 所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。
希望各位領(lǐng)導給我這個機會,謝謝。
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