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            經(jīng)理的競聘演講稿

            時間:2022-08-18 19:22:19 演講稿 我要投稿

            【精選】經(jīng)理的競聘演講稿模板合集十篇

              演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的經(jīng)理的競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            【精選】經(jīng)理的競聘演講稿模板合集十篇

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇1

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

              大家好!非常感謝會領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現(xiàn)自己的志向,開發(fā)自己的潛力,力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。

              對于所要競聘的會展中心總經(jīng)理職位,我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,今后我將繼續(xù)孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應(yīng)聘總經(jīng)理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

              1、具備良好的思想道德素質(zhì)。

              參加工作以來,我始終追求進步,嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度,誠懇對待同事,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。

              2、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)知識。

              我大學(xué)專業(yè)為信息技術(shù),后取得管理學(xué)士學(xué)位,外語和計副經(jīng)理競聘書算機水平較高,完全能夠適應(yīng)會展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進入貿(mào)促會3年來,在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識和經(jīng)驗,已經(jīng)成長為獨立操作項目、獨當(dāng)一面的多面手。近年來,連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規(guī)模均超過20人,展位超過10個。

              3、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。

              我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告度思考處理問題;善于溝通,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作;重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制,來規(guī)范管理。

              我認為,會展總經(jīng)理的`主要職責(zé)是:以提高經(jīng)濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經(jīng)營管理,對內(nèi)抓管理提效益,抓團隊提素質(zhì),抓經(jīng)營拓市場,抓服務(wù)樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協(xié)調(diào)促和諧,正確處理與商委及貿(mào)促會各部門關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點:

              1、做好員工表率,打造和諧團隊。

              火車跑得快全靠車頭帶;會展業(yè)務(wù)要做強做大,部門負責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要,因此我將以身作則,率先垂范,吃苦在前,勇于擔(dān)當(dāng),扎扎實實做好各項工作。同時,盡心盡責(zé)盡力地為部門和同志們服務(wù),虛心真誠地傾聽員工的意見,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

              2、鞏固成熟行業(yè)展會,以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶。

              經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線,直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里,我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A(chǔ),使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調(diào)研,根據(jù)客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的了解展會舉辦的規(guī)格、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等,努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù),幫助他們分析確認參展的潛在價值,并為他們提供細化的參展服務(wù)方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理,將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶,建立VIP客戶檔案,實行會員制管理,為他們提供價格優(yōu)惠,展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù),進而達到鞏固成熟市場目的。

              各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔(dān)子任重而道遠,但是挑戰(zhàn)與機遇并存,因為有挑戰(zhàn),工作才有干頭,事業(yè)才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!

              謝謝大家!

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇2

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁:

              大家好!我叫xxx,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟師,持有銀行業(yè)從業(yè)資格證風(fēng)險管理和公司信貸雙證書,現(xiàn)任xxx信用社主任。

              XX在xx信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內(nèi)勤工作,協(xié)助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下,存款余額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務(wù)排名也由XX年的后三名上升為20xx年的前十名。20xx年9月,我到xxx信用社主持全面工作,進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育,狠抓了服務(wù)。截至 20xx年3月底,我社各項存款達5240萬元,比20xx年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力,鞏固了我社的市場份額,提高了我社在同業(yè)中的地位。全員通過辛勤的勞動,看到了希望,堅定了必勝的信心。在聯(lián)社的支持下,我社整修了院落,新蓋了車庫,裝修了廚房,,美化了環(huán)境,安裝了新鍋爐,接上了自來水,接上了有線電視,使員工舒心、安心,沒有了后顧之憂,同時改善了我社的網(wǎng)點形象。我社無論從存款規(guī)模、網(wǎng)點設(shè)施和網(wǎng)點形象上,還是從員工素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量上來看,都有了一個實質(zhì)性的`突破。

              如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:精細化管理,穩(wěn)健經(jīng)營,扎扎實實地完成聯(lián)社下達的各項工作任務(wù),進一步加快分部和信用社的發(fā)展速度。主要從以下四個方面開展工作:

              一、存款立社。制定嚴(yán)格的獎懲制度,拉開收入差距,將任務(wù)合理分解,切實落實到個人,充分利用利益驅(qū)動機制來調(diào)動人的積極性,為信用社拉存款,以確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。

              二、貸款興社。有效地協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險防范的關(guān)系,既要穩(wěn)保利潤增長,又要謹防貸款風(fēng)險。就貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創(chuàng)造更多的利潤點,各項貸款業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是貸款業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險。在每筆貸款受理中,嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我系統(tǒng)的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險于各個細微環(huán)節(jié),促進貸款業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

              三、文明服務(wù)。第一,將服務(wù)質(zhì)量進行量化考核,并堅持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行。第二,加強宗旨教育,使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務(wù)”的核心價值觀,杜絕吃拿卡要。第三,幫助和督促員工苦練業(yè)務(wù)技能,降低操作風(fēng)險,提高辦公效率。第四,搞好環(huán)境衛(wèi)生,常備便民臺、開水、老花鏡等便民設(shè)施,方便顧客。第五,教育員工耐心做好解釋工作,盡量讓客戶少跑冤枉路。

              四、全面發(fā)展,提高綜合競爭力。首先,鞏固壯大現(xiàn)有存款、結(jié)算業(yè)務(wù),致力于拓展中間業(yè)務(wù),特別是代理保險業(yè)務(wù)的柜臺銷售。細分客戶類型,搞好大客戶的回訪和新儲源的發(fā)掘工作,養(yǎng)住大客戶,培養(yǎng)新客戶。其次,牢固樹立效益意識,多吸收低成本存款,勤儉節(jié)約,努力降低資金成本和營業(yè)費用。

              謝謝大家!

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇3

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

              大家好!我是來自財務(wù)部的xx,現(xiàn)年36歲,大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

              一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。

              我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計,自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

              二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。

              20xx年,我通過公開競聘,擔(dān)任財務(wù)科副科長,分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人,并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。

              三、有實實在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

              1、協(xié)助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),經(jīng)過細致、周密的測算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時,對其實行動態(tài)管理,及時調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

              2、審核會計憑證,組織上報各種財務(wù)報表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制、上報各項財務(wù)報表。

              3、負責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

              4、負責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務(wù)部牽頭,并由我具體負責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認,共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

              5、負責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

              四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的'道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

              如果我能繼續(xù)留任,我將努力履行副部長的職責(zé),除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點做好以下工作:

              1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規(guī)程》的應(yīng)用。

              2、加快財務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變。

              3、加強預(yù)算管理,定期進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,充分體現(xiàn)以財務(wù)為龍頭的管理作用。

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇4

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結(jié)合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經(jīng)過深刻的思考,我決定競聘客戶經(jīng)理這一崗位。首先,讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。

              一、 工作回顧

              20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個大家庭以來,先后在xxx等擔(dān)任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。

              二、競聘客戶經(jīng)理的先決條件

              1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔(dān)任過不同的工作崗位,對各片區(qū)的.客戶進貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步增加了對客戶的了解。

              2、我只有近六年營銷工作經(jīng)驗,但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當(dāng)一個合格的客戶經(jīng)理。

              3、我營銷員四級證書于20xx年就獲得,有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

              4、多次

              參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí),于20xx年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,20xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

              5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

              6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時間去做好自己的本職工作。

              7、我愛崗敬業(yè),對工作負責(zé),工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導(dǎo)的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

              三、 競聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

              1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執(zhí)行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。

              2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

              3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真為客戶服務(wù),克服形式主義,真正深入到客戶當(dāng)中,在務(wù)實上下功夫,把當(dāng)前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

              4、在服務(wù)時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務(wù),盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

              6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

              7、學(xué)會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

              8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。

              >

              9、對客戶采用個性化服務(wù),提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務(wù)。

              總之,要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對于客戶經(jīng)理來說,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當(dāng),溝通中才能準(zhǔn)確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理,希望各級領(lǐng)和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機會。如果我能競聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),認真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神,按照我競聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇5

              尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

              感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。

              個人簡歷。

              這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:

              一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實的專業(yè)知識。

              二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

              三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

              行政部是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的.主要職責(zé)概括來說,就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。

              明確目標(biāo)

              把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

              確定重點

              扎實履行好督查職責(zé)。在全面開展工作的基礎(chǔ)上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

              提高服務(wù):

              一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

              二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,

              出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成大業(yè)。

              三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長決策。及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。

              為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護團結(jié),維護領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動行政部全體工作人員的積極性,團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

              以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量!

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇6

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委:

              大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平,加強人才培養(yǎng),集團公司舉辦了本次生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理競聘報告。

              生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理需要熟悉行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),熟悉生產(chǎn)規(guī)程;需要具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和生產(chǎn)開發(fā)有關(guān)管理和技術(shù)以及生產(chǎn)開發(fā)方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

              一、有良好的政治素養(yǎng)。

              自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平。有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,堅持原則,遵紀(jì)守法,團結(jié)同志,廉潔奉公,作風(fēng)正派。

              二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

              地處北大洼的山東菜央子鹽場培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

              三、有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。

              平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

              四、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識。

              工作二十多年來,辦事處經(jīng)理競聘報告,我先后在化工廠廠長、技術(shù)基建、產(chǎn)品開發(fā)等崗位上工作過,不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名部門經(jīng)理所必備的素質(zhì)。

              五、我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。

              通過山東省鹽業(yè)學(xué)校和山東省輕工學(xué)院的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的專業(yè)知識,特別是工作以后,我嚴(yán)格要求自己,在二十一年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結(jié)合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

              千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁。我是一個熱愛公司的`人,我希望有更廣闊的舞臺為公司的發(fā)展多作貢獻。

              假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力圍繞生產(chǎn)開發(fā)部的中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點,使生產(chǎn)開發(fā)部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

              一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力,盡快進入生產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理角色。

              作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅持學(xué)習(xí)馬列主義,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。增強責(zé)任心和使命感,發(fā)揚“艱苦奮斗,開拓進取,務(wù)實創(chuàng)新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好,其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團結(jié)周圍職工,在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習(xí)先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

              二、全力以赴抓好生產(chǎn)開發(fā)部的兩個重點。

              1、抓生產(chǎn)。

              抓好生產(chǎn),就是制定明確的生產(chǎn)目標(biāo)并督促各場完成任務(wù),因此就要盡快熟悉各場情況,掌握可靠的資料,根據(jù)公司統(tǒng)一安排對其進行下達生產(chǎn)任務(wù)的方案。并與各場簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀,制定相應(yīng)的獎懲制度充分調(diào)動各場積極性。生產(chǎn)任務(wù)下達后,組織生產(chǎn)開發(fā)部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,每月督促各場編制本場的生產(chǎn)報表,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時的掌握第一手材料,更好地對總公司經(jīng)營作良好的決策。

              2、抓產(chǎn)品開發(fā)。

              做好新產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)發(fā)展中起很關(guān)鍵的作用,根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合公司各廠分布內(nèi)地和沿海不同區(qū)域的實際情況,一方面,調(diào)動公司內(nèi)部工程技術(shù)人員的創(chuàng)造性,開發(fā)適銷對路的鹽及鹽化工產(chǎn)品,同時做好小改小革和技術(shù)改造工作;另一方面,在進行充分的市場考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上,主動與有研發(fā)實力的大專院校、科研單位聯(lián)系,采取學(xué)研產(chǎn)結(jié)合等方式,在節(jié)能、環(huán)保、新能源、新材料等領(lǐng)域開發(fā)一些比較有潛力的產(chǎn)品,增加企業(yè)核心競爭力,努力把公司打造成鹽企的領(lǐng)頭羊。

              三、抓好安全生產(chǎn)。

              安全生產(chǎn)是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業(yè)的效益就跟上去,因此在抓生產(chǎn)的同時要做好安全管理工作,生產(chǎn)開發(fā)部要督促各場(分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任人,對于安全要進行全方位、全過程管理,不斷完善安全生產(chǎn)體系,特別是易燃易爆危險品的使用和生產(chǎn)廠;對于職工主要解決認真實行規(guī)章制度問題。在措施上要做到:

              1、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實行等級承包,要做到層層簽訂責(zé)任狀,一級抓一級。

              2、加強設(shè)備管理維護,主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時處理。

              3、嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,把安全大檢查作為經(jīng)常性工作,把安全事故消滅在萌芽中。

              4、設(shè)備檢修要按期完成,質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。

              四、積極出謀劃策。

              生產(chǎn)開發(fā)部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)開發(fā)部的經(jīng)理,我會盡全力做好本職工作,準(zhǔn)確理解和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效益型企業(yè)多作貢獻。

              五、搞好團隊建設(shè)。

              每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高!比绻銕椭硪粋孩子上了果樹,你因此也就得到了你想嘗的果實,而且你越是善于幫助別人,你能嘗到的果實就越多。合作能增強企業(yè)的生存力:不管你是多么優(yōu)秀的組織者,通過個人的魅力,你可以暫時把一個團體的看法統(tǒng)一起來,使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開這個團體,資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,就有可能出現(xiàn)團體分崩離析的局面。某種意義上說,正是因為這種基于個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)才能的缺乏,才使得“英雄”人物的出現(xiàn)成為可能。同樣一批人僅僅是因為領(lǐng)導(dǎo)者不在了,就變的面目全非,這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發(fā)揮特長,使一個企業(yè)在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。

              尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達我對對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,銀行客戶經(jīng)理競聘稿,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。

              假如我能夠競聘成功,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干,在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進!做到“以為爭位,以位促為”,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登東方鹽業(yè)的更高峰!

              當(dāng)然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

              我的演講完畢。謝謝大家!

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇7

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

              大家好!

              站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝酒家和酒家領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加酒家經(jīng)理的競聘演講!并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:

              我叫,今年歲,政治面貌。年,我進入酒家工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在酒家工作了年。這年里,我靠著勤學(xué)肯干的精神,從洗碗工開始,然后做服務(wù)員,再到領(lǐng)班兼收銀,驗收和倉庫等職務(wù),直到現(xiàn)任副經(jīng)理一職,但是無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。多次評為先進個人等榮譽。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學(xué)習(xí)充電,努力補充與豐富自己的理論知識。

              寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任酒家經(jīng)理,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

              今天我參加酒家經(jīng)理競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

              一是具有勇挑重擔(dān)的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔(dān)任經(jīng)理,并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

              二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的酒店知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。酒家經(jīng)營知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,在各個崗位上各項工作都是滿腔熱情和所學(xué)知識做好的。業(yè)務(wù)技能方面,年以來的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,熟悉酒家的各項工作程序。這些,都有利于今后工作的開展。

              三是具備嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認真的工作態(tài)度。我們酒家的工作關(guān)系到的是經(jīng)濟利益,因為的我們經(jīng)營方向的特殊性,同時它也是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點馬虎,嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認真細致的工作態(tài)度是對一個從事酒店業(yè)人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們酒店服務(wù)行業(yè),更是如此。

              要想行長工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。

              一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。酒家經(jīng)理工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的'復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的酒家經(jīng)理,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

              二是敬崗愛業(yè),竭誠奉獻。作為酒家的一員,團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),是肩負義不容辭的重大責(zé)任。要求酒家人員筑牢團結(jié)的思想基礎(chǔ),把整個酒家成員的精力都集中到酒家工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,行動都統(tǒng)一到共謀酒家發(fā)展步調(diào)上,用團結(jié)凝聚人心,用團結(jié)凝聚力量,用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信周到的服務(wù)換得客戶的口碑;用熱心、細心、耐心為每一位客戶盡心,樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)酒家經(jīng)營更上層樓的目的。

              三是加強團隊建設(shè),提高服務(wù)水平。積極對酒家員工進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn),提升員工服務(wù)理念及個人技能,培養(yǎng)員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。完善考核激勵制度,保證考核標(biāo)準(zhǔn)的公平性和合理性,最大限度的提高員工的積極性。積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),定期和不定期得與客戶聯(lián)系、溝通,了解客戶針對我們經(jīng)營的需要,主動為用戶排憂,培養(yǎng)和客戶的關(guān)系,讓客戶永遠記住我們。

              說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們酒家未來更加美好的明天!

              謝謝大家!我的演講完畢!

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇8

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

              大家好! 能有今天這樣的機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸! 今天, 我競聘的崗位是 ** 服 務(wù) 部 經(jīng) 理 崗 眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標(biāo),以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

              從這個層面上來看,我認為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實現(xiàn)以下“四大”功能:

              1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營管理、風(fēng)險的控制。

              2、銜接功能。服務(wù)部作為營業(yè)部的部門之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,保證服務(wù)部經(jīng)營及管理目標(biāo)的實現(xiàn);組織部門完成營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標(biāo);根據(jù)營業(yè)部下達的年度目標(biāo)制定并實施服務(wù)部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標(biāo);貫徹、落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度;在總部及營業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經(jīng)營管理高效;負責(zé)對服務(wù)的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議,文秘部落原創(chuàng) 負責(zé)明確各個崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo);

              3、營業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業(yè)文化。

              4、協(xié)調(diào)功能。負責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。

              如果我有幸能走上**服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能:

              第一, 以身作則狠抓團隊建設(shè) **服務(wù)部作為營業(yè)部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團隊的每個成員共同努力、共同經(jīng)營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來對待每個員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神,督導(dǎo)他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,提高團隊的競爭力。

              第二,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工隊伍的素質(zhì) 要促進服務(wù)部的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是今年轉(zhuǎn)型以來,為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢,更應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我們除了參加營業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營業(yè)部的培訓(xùn)計劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì):

              1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫更新時間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的高尚品質(zhì);

              2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,吸收新知識、新觀念,適應(yīng)證券市場發(fā)展的需要;

              3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識結(jié)構(gòu),更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。

              第三,確立團隊發(fā)展目標(biāo),鼓舞員工士氣,爭創(chuàng)一流的營銷團隊。 我的目的是首先要將這個團隊建設(shè)成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團隊,然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機將**服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券**服務(wù)部,因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,

              第一、**服務(wù)部有那么多**證券市場的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗;

              第二、我們公司有良好的經(jīng)營策略和激勵機制;

              第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和**營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅強的.后盾;

              第四、我們有先進通信技術(shù)和硬件設(shè)施,有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺?傊,只要**服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊力量,進一步轉(zhuǎn)變觀念,夯實我們的基礎(chǔ),在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會實現(xiàn)。

              第四,建立健全內(nèi)部機制,提高員工的工作激情。 今年轉(zhuǎn)型以來,營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營業(yè)部員工一視同仁,便將團隊提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為**服務(wù)部經(jīng)理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,

              其一,一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀(jì)律,相互協(xié)助的團隊精神,服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業(yè)務(wù)的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵機制,充分發(fā)揮團隊的集體力量,我想京山服務(wù)部的各項工作一定會再上臺階

              第五,加強內(nèi)部管理,控制經(jīng)營風(fēng)險。

              (1)、按照公司的各項規(guī)定和營業(yè)部的具體要求,根據(jù)服務(wù)部實際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險處罰制度,做到崗位明確,職責(zé)分明,在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

             。2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態(tài)在十分團結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。

              第六,搞好同地方政府的關(guān)系,營造良好外部環(huán)境。

              第七,努力開發(fā)客戶,搶占城區(qū)和周邊市場份額,打下堅實基礎(chǔ)

              第八,客戶服務(wù)體系基本形成,通過各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心,吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。 具體而言,結(jié)合**和我們**服務(wù)部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

              1、 **服務(wù)部自20××年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了,現(xiàn)有存量資券總值4千多萬,為了實行營業(yè)部下達的各項利潤指標(biāo),我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

              第一:對現(xiàn)有客戶分批進行技術(shù)分析培訓(xùn)、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

              第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉換股。

              第三:將現(xiàn)場的客戶座位進行調(diào)整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

              第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調(diào)倉換股。

              第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務(wù)體系。對非現(xiàn)場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現(xiàn)個性化服務(wù)。

              2、**服務(wù)部發(fā)展到今天,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體同仁的大力下,經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營和管理,已初具規(guī)模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應(yīng)該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶,如果我們不在 這方面下功夫,只是維持現(xiàn)狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據(jù)**證券市場的實際情況,我制定了如下方案:

             。1)、**證券市場目前有**和長**兩家服務(wù)部,是個競爭激烈的市場。

              而**服務(wù)部目前總市值約1.2億,而我們**服務(wù)部目前資券總值約4000萬,同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn),據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,**:總?cè)丝诮?萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額5億元;**鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元;**鎮(zhèn):總?cè)丝诮?.8萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元;**鎮(zhèn):總?cè)丝?萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外,**鎮(zhèn),是**縣委縣政府所在地,城區(qū)人口13.9萬人,城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額20億元。所以,**有較大的發(fā)展?jié)摿,這就是**目前的市場基本情況。

             。2)、客戶開發(fā)的具體方案

              第一、 先進攻**鎮(zhèn),**鎮(zhèn)是**輕機老廠區(qū)所在地,現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬元,目前**輕機正在從**鎮(zhèn)積極搬遷,因此**證券也正在實施將其**服務(wù)部從**美食城、**服務(wù)站從**全部搬遷,初步選址正在我們**服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

              第二、 動用社會關(guān)系、社會輿論及我們**服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們**服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系,將萬聯(lián)**服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

              第三、 可在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,重點著手**輕機的工作,****服務(wù)部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原****通過輕機簽定條約,不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉(zhuǎn)達入**證券,經(jīng)過過努力,應(yīng)有三分之一的市值會轉(zhuǎn)過來。

              第四、 我會充分利用多方社會關(guān)系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。 以上是我開發(fā)**客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發(fā)的客戶,估計**服務(wù)部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當(dāng)于我們營業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開設(shè)了兩個**服務(wù)部,同時,**證券**服務(wù)部就會慢慢萎縮

              我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去**更好地為營業(yè)部努力工作! 謝謝大家!

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇9

              營業(yè)廳經(jīng)理競聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!我叫xxx,出生于1985年,現(xiàn)年28歲。今天我要競聘的崗位是xxx營業(yè)廳經(jīng)理。首先謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。 20xx年畢業(yè)于唐山學(xué)院電子商務(wù)專業(yè),在校學(xué)習(xí)期間參加了助理人力資源師、iso內(nèi)審員認證等培訓(xùn),并獲取相應(yīng)技能證書。09年11月份進入移動公司工作,絕大部分時間是在xxx營業(yè)廳。從外包營業(yè)員、外包營業(yè)廳班長到自辦廳營業(yè)員、營業(yè)廳代班長一路走來我對這里產(chǎn)生了深厚的感情,四年的沉淀與積累也使我與周邊的客戶群形成的良好的關(guān)系?梢宰孕诺恼f這里我很熟!結(jié)合本人工作實際我認為競聘此崗位我具備以下幾點優(yōu)勢:

              一、熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識。

              二、具備協(xié)調(diào)溝通及一定的管理能力。

              三、具備投訴處理經(jīng)驗。

              四、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)。

              五、強烈的進取意識和永不服輸?shù)?精神。 營業(yè)廳經(jīng)理是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達,不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案,又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實施。

              兩個多月的代班長工作使我認識到自己的一些不足:

              一、不能夠有效的把自己的解放出來,導(dǎo)致自己管理工作較為忙亂。

              二、寬容的態(tài)度,導(dǎo)致對一些考核標(biāo)準(zhǔn)要求的不是那么嚴(yán)格。 如果競聘成功,我將努力改進自己的不足,從以下幾方面工作做好本職工作:

              一、善于發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點,培養(yǎng)其善長之處,解放自己,盡快轉(zhuǎn)換角色,充分利用大家的智慧共同做好營業(yè)廳工作。

              二、凝聚人心和力量。處事公正、公平,營造一個高質(zhì)量、高素質(zhì)、融洽的工作氛圍。利用公司的政策激勵員工,提升整體工作效能。爭取把營業(yè)廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。

              三、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項工作的落實,做到事事有著落、件件有回音。

              四、強化營業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。帶動大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程;明確職責(zé),合理分工,抓好每一個環(huán)節(jié),作好二次考核;強化主動服務(wù)意識,營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。

              五、建立營業(yè)廳回訪制度。經(jīng)常了解來營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的客戶對我們服務(wù)及業(yè)務(wù)的意見和建議。對10086700回訪不滿意客戶進行建議的征集,以改進我們的服務(wù)。 四年的時間移動公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和理想,而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺,同時更希望夢能實現(xiàn) 。 “營業(yè)廳經(jīng)理”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務(wù)的實踐者!

              希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見證人,請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我、支持我。xxx

            經(jīng)理的競聘演講稿 篇10

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

              大家好!

              我叫xxx,畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè),經(jīng)濟學(xué)學(xué)士,xx師。20xx年9月入行,先后在xx、xx、xx等單位工作,現(xiàn)任xx分理處坐班主任。入行5年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經(jīng)辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認真工作,努力學(xué)習(xí),積累了豐富的工作經(jīng)驗,也提高了管理水平,逐步成長為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上,更愿意在一個嶄新的崗位上發(fā)揮所長,并通過繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進步,為支行的發(fā)展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這里,競聘xx支行計財部副經(jīng)理的崗位。

              競聘理由有以下三點:

              一、具有專業(yè)知識背景。

              我畢業(yè)于財院會計系會計專業(yè),四年來對經(jīng)濟學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會計專業(yè)知識進行了全面的學(xué)習(xí),參加工作后堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識,目前正在為取得注冊會計師資格證書做準(zhǔn)備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué),使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠?qū)Ω鞣N財務(wù)報表進行分析,并具有一定的財務(wù)管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。

              二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗。

              自入行以來,我先后做過以下工作:對公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳(復(fù)核)、支行統(tǒng)計、財務(wù)、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及稅表,撰寫過支行《財務(wù)暨信貸計劃執(zhí)行情況分析》,對我行的經(jīng)營狀況及財務(wù)情況比較熟悉,有利于幫助支行把握財務(wù)大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利于監(jiān)管工作的開展。

              三、具有一定的管理經(jīng)驗。

              擔(dān)任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由于工作措施得當(dāng),被評為支行04年度會計專業(yè)先進。

              如果能夠競聘上崗,我擬采取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

              一、完善財務(wù)制度,改進工作方式,提高財務(wù)管理水平,對內(nèi)做好財務(wù)預(yù)測和成本控制,對外及時提供真實、準(zhǔn)確的會計數(shù)據(jù)。

              1、根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)制度及上級行要求,完善我行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)審批和財務(wù)核算手續(xù)。

              2、借助科學(xué)的財務(wù)管理方法結(jié)合我行歷史數(shù)據(jù),做好各項指標(biāo)完成情況預(yù)測,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)把握經(jīng)營大局。

              3、協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化費用配置,并確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表,重點對貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進行計算,進一步降低資金成本率。

              4、根據(jù)中期、期末財務(wù)報表數(shù)據(jù)結(jié)合支行經(jīng)營實際,及時進行財務(wù)分析,指出存在的問題,并盡量提供有價值的、可行性較強的工作措施。

              5、及時編制、報送各種報表,并確保數(shù)字準(zhǔn)確。

              二、結(jié)合支行實際情況合理調(diào)度資金,做好資金計劃工作,力爭提高資產(chǎn)收益率。

              受客觀因素影響,我行利息收入規(guī)模已出現(xiàn)縮水,近期內(nèi)要進一步擴大我行的盈利規(guī)模,勢必從增加上存收入著手,我擬從以下兩點抓起,做好資金計劃、調(diào)度工作。

              1、準(zhǔn)確預(yù)測存款增長趨勢并結(jié)合信貸資金收回發(fā)放時間序列,合理搭配存款期限,充分實現(xiàn)上存資金收益最大化,增加往來利息收入,協(xié)助支行進一步擴大盈利規(guī)模。

              2、合理確定各單位庫存,完善現(xiàn)金調(diào)撥方式,努力降低低收益資金占有量。

              三、加大培訓(xùn)、強化監(jiān)管、實行崗位輪換,提高會計工作質(zhì)量。

              1、加強培訓(xùn)力度。一是有計劃的把財務(wù)制度、結(jié)算制度、票據(jù)法、綜合應(yīng)用系統(tǒng)知識等對監(jiān)管員和坐班主任進行系統(tǒng)的培訓(xùn),進一步提高監(jiān)管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是定期對重點崗位(如滯后復(fù)核)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以點帶面,逐步提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

              2、強化監(jiān)管,提高監(jiān)管工作質(zhì)量。一是實行監(jiān)管員包干制度,將監(jiān)管員業(yè)績考評與包干分理處會計工作質(zhì)量掛鉤。二是重視坐班主任的監(jiān)管作用,突出對坐班主任職責(zé)履行情況的檢查。三是結(jié)合常規(guī)監(jiān)管對重點環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)管。四是實行定期回頭望,換人對監(jiān)管員監(jiān)管情況及基層單位整改情況進行檢查,提高監(jiān)管質(zhì)量。五是實行獎優(yōu)罰劣,結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會計標(biāo)準(zhǔn)差錯率,對超過正常差錯率的單位進行處罰,對無差錯率的.單位給予獎勵。

              3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查,使坐班主任通過在對調(diào)單位的工作和檢查,相互學(xué)習(xí),逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換,有意識的培養(yǎng)綜合型柜員,為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎(chǔ)。

              四、細化分工,確保各項工作有序開展。

              計財部既擔(dān)負財務(wù)、計劃、統(tǒng)計等工作,為支行經(jīng)營決策提供必要信息,又負責(zé)會計監(jiān)管、計算機系統(tǒng)維護、及清算中心等工作,對基層負有指導(dǎo)的責(zé)任和服務(wù)的義務(wù),是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門,每項工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營息息相關(guān)。我將根據(jù)計財部的人員狀況況,合理分工,責(zé)任到人,不相容崗位做到相互制約,員工之間能夠相互協(xié)調(diào)、互相配合,確保各項工作順利完成。

              以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解,不足之處,敬請批評指正。

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