亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>演講稿>競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿

            競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿

            時(shí)間:2022-08-18 19:21:42 演講稿 我要投稿

            精選競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿3篇

              演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在日常生活和工作中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編精心整理的競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            精選競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿3篇

            競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇1

            各位領(lǐng)導(dǎo),

              你們好:

              今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說(shuō)是驚喜,因我這是一次對(duì)所在崗位進(jìn)行的競(jìng)聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應(yīng)該空前吧(大家笑)。對(duì)這樣一個(gè)自己熟悉又熱愛(ài)著的崗位競(jìng)聘,心里難免懷著激動(dòng)而又復(fù)雜的心情,就像在領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)孩子一樣,而這個(gè)孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說(shuō)是忐忑,是因?yàn)檫^(guò)于熟悉就難免會(huì)產(chǎn)生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛(ài)的,同時(shí)又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。

              通過(guò)這一年來(lái)的客服經(jīng)歷,我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員,必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì):即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢(shì),是天生的種素質(zhì),如聲音甜美,普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的,改變起來(lái)比較難,而外功更取決于個(gè)人后天的鍛煉。我比較幸運(yùn),在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì),通過(guò)自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑) 所以我認(rèn)為自己有信心,有能力來(lái)繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。 一直以來(lái),我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的'自己,所以對(duì)于自己的工作但求無(wú)愧我心。

              工作中我一直把這一點(diǎn)當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。 所以我今天在此競(jìng)聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。

              希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),謝謝。

            競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇2

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,各位同仁:

              大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!期望通過(guò)這次競(jìng)聘演講,鍛煉個(gè)人能力,展示個(gè)人才華,加深您對(duì)我的認(rèn)識(shí),贏得這次競(jìng)聘。同時(shí),也想表達(dá)個(gè)人對(duì)**干部任選拔任用新機(jī)制的擁護(hù)和支持。我已做好了讓諸位評(píng)價(jià)優(yōu)劣、精挑細(xì)選的準(zhǔn)備。

              首先,簡(jiǎn)單介紹一些個(gè)人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國(guó)共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作, 大學(xué)專業(yè)畢業(yè),*技術(shù)職稱。參加工作以來(lái)一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業(yè)后,先后在 工作,任 職務(wù);19 年,在 工作,任 *職務(wù);19 年,在 工作,任 職務(wù),F(xiàn)工作于我***,任***職務(wù),主要負(fù)責(zé)全廠***、***、***、***等工作。

              *年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),*年的**工作磨礪出我忠誠(chéng)的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽(yù)稱號(hào),被評(píng)為……等。這些年,不論在哪個(gè)崗位,哪個(gè)單位,都得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和同志們的

              支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺(tái)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的階梯!

              今天,我競(jìng)聘的是分管****的副廠長(zhǎng)這一職位。對(duì)于這個(gè)崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實(shí)力來(lái)參加競(jìng)聘,因?yàn),我知道自己能夠勝任這一職務(wù),而且對(duì)于這些分管工作,我有三個(gè)方面的有利條件。

              第一,我具備堅(jiān)定的信念,無(wú)往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起,我就堅(jiān)信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后,我將共產(chǎn)主義信仰和個(gè)人的理想結(jié)合起來(lái),矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線,堅(jiān)持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭(zhēng)做表率。正因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念,為起人來(lái),心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規(guī)規(guī)矩矩辦事;正是有了堅(jiān)定的信念,處起事來(lái),大事講原則,小事顯風(fēng)格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅(jiān)定地信念,遇到危難,敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業(yè)利益,懷揣發(fā)展大局。

              第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無(wú)不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅(jiān)持,用不同的角度和思維方式去思索過(guò)去的事情和發(fā)生的事情,還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律,從而以新的措施去應(yīng)對(duì)。例如,*年開(kāi)始,針對(duì)*工作,我建設(shè)性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節(jié)約了* 成本和人員,推進(jìn)了我廠的*的工作開(kāi)展,提升了企業(yè)的知名度,促進(jìn)了和諧油區(qū)的建設(shè)。

              第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò) 工商管理知識(shí),取得了*學(xué)位證書(shū),還獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師認(rèn)證,具有全面的安全管理知識(shí)。基層工作的日積月累,使我熟悉企業(yè)*個(gè)井位、*個(gè)聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫(kù)的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn),良好的**人際關(guān)系。同時(shí),*年的中層管理干部工作經(jīng)歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務(wù)于他們。正因?yàn)榇,我深深的熱?ài)著我成長(zhǎng)的這個(gè)企業(yè),熱愛(ài)著我身邊的每位同事。

              此外,有目共睹,我有的強(qiáng)壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個(gè)勞心費(fèi)神的職務(wù)。

              當(dāng)然,具備這些條件的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身的不足,由于信奉少說(shuō)多干,不善言談,不善表達(dá),與同事溝通不夠;工作繁忙之時(shí)存在“只抓大”的思想,需要進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進(jìn)。

              正如我剛才所說(shuō)的,對(duì)于今天競(jìng)聘的職位,眾所周知是一個(gè)“勞心費(fèi)神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競(jìng)聘呢?因?yàn)椋總(gè)人都應(yīng)該有理想信念,實(shí)現(xiàn)理想信念的道路很多,

              這是一條,而且我為此也做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營(yíng)造了一個(gè)吸引人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的良好氛圍,也是重要因素。

              對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),除了剛才說(shuō)它是個(gè)勞心費(fèi)神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應(yīng)該有十六個(gè)字。那就是:“責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任,擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng),還是擔(dān)當(dāng)”。很簡(jiǎn)單,但確實(shí)如此,我想足以說(shuō)明我對(duì)這個(gè)崗位分管工作的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度了!

              對(duì)競(jìng)聘崗位工作的思索,實(shí)事求是來(lái)講,如果不是來(lái)競(jìng)聘,講出來(lái)很多時(shí)候、很多人都會(huì)說(shuō)你是瞎操心,但機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人,我相信平時(shí)注意思考的人總是會(huì)從中獲得收益。

              如果這次能在競(jìng)聘中勝出,我的對(duì)分管的工作有一個(gè)初步設(shè)想,概括起來(lái)就是“堅(jiān)持一個(gè)原則,提高二個(gè)水平,抓實(shí)三項(xiàng)工作”。

              具體而言:

              堅(jiān)持一個(gè)原則。就是擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的原則。工作中,我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為***當(dāng)好參謀助手。同時(shí),還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的領(lǐng)導(dǎo),講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),努力形成合力,共同把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

              提高兩個(gè)水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來(lái)是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重,我將從意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、復(fù)核四個(gè)方面入手。導(dǎo)入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識(shí)與共鳴;不遺余力地推行現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,固化各類崗位現(xiàn)場(chǎng)工作流程;深入細(xì)致的排查人的'行為、裝備狀態(tài),建立健全違章與隱患責(zé)任追究機(jī)制;加大HSE管理體系審核力度,分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動(dòng),不定期復(fù)核安全管理存在問(wèn)題的整改情況。同時(shí),加大安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善各類事故應(yīng)急預(yù)案,分范圍定期開(kāi)展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,加強(qiáng)效果評(píng)估和預(yù)案改進(jìn)工作,切實(shí)防范于未然。

              二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件,我將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個(gè)方面入手。樹(shù)立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念,根據(jù)動(dòng)靜設(shè)備的實(shí)際,建立精細(xì)化設(shè)備管理與考評(píng)體系;將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到班組乃至個(gè)人,依靠績(jī)效激勵(lì)的傾斜,使設(shè)備運(yùn)行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒;推行設(shè)備點(diǎn)檢制度,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),納入基層站隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)考核;建立設(shè)備運(yùn)行狀況會(huì)商機(jī)制,組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造,提升其運(yùn)行效能。

              抓實(shí)三項(xiàng)工作。一是抓實(shí)職工健康管理。堅(jiān)持以人為本,將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細(xì)化職工個(gè)人健康檔案,建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預(yù)警機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)變化,落實(shí)好常規(guī)預(yù)防措施以外,加大職業(yè)危害削減措施投入,力爭(zhēng)消除和減小對(duì)職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動(dòng)的開(kāi)展,倡導(dǎo)全員健身預(yù)防職業(yè)危害的理念,尤其針對(duì)長(zhǎng)期駕車、使用計(jì)算機(jī)久坐不動(dòng)帶來(lái)的隱性職業(yè)危害,采取提示和建議性措施進(jìn)行預(yù)防。關(guān)注職工心理健康,將其作為研究課題,針對(duì)不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進(jìn)行心理健康評(píng)估,引導(dǎo)職工疏導(dǎo)思緒,調(diào)整心態(tài),真正做到全方位關(guān)心職工健康,對(duì)職工健康負(fù)責(zé)。

              二是抓實(shí)技能培訓(xùn)工作。探索如何將職工被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自學(xué)和要求培訓(xùn),利用現(xiàn)有人才成長(zhǎng)通道,配套培訓(xùn)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展技術(shù)等級(jí)提升活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進(jìn)培訓(xùn)方式,依靠?jī)?nèi)部技師,逐漸培養(yǎng)師資,定期駐站培訓(xùn),送培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng);依靠信息技術(shù),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),在線答疑釋惑,提高培訓(xùn)的實(shí)效。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)職工實(shí)踐,完善培訓(xùn)教材,增加實(shí)用技能,提高學(xué)習(xí)的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓(xùn),擴(kuò)大知識(shí)覆蓋,提升綜合素質(zhì)。通過(guò)機(jī)制的獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開(kāi)展,方式的改進(jìn)和內(nèi)容的豐富,進(jìn)一步增強(qiáng)職工學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)的緊迫感和積極性。

              三是抓實(shí)**協(xié)調(diào)工作。把握**發(fā)展的良好形勢(shì),以做好協(xié)調(diào)服務(wù),營(yíng)造和諧共建的**關(guān)系為目標(biāo),加強(qiáng)與**對(duì)口部門溝通,加強(qiáng)與地方**部門聯(lián)系,加強(qiáng)與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項(xiàng)目運(yùn)行中,臨時(shí)用工、材料占地的**關(guān)系;妥善處理好作業(yè)施工中,耕地占用、環(huán)保減排需求的**關(guān)系;妥善處理好搶險(xiǎn)堵漏、項(xiàng)目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關(guān)系。有計(jì)劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,通過(guò)定期走訪、定向扶持、定點(diǎn)幫困等方式,建立良好友善的人際網(wǎng)絡(luò),樹(shù)立負(fù)有責(zé)任的企業(yè)形象,切實(shí)**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。

              此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、提高業(yè)務(wù)流程控制能力,完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策,為****的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我真切的期待您的評(píng)價(jià),您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī),向您詮釋你們**的也是“**”。當(dāng)然,在組織公布最終結(jié)果前,我都將不遺余力的爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí),也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。

              最后,祝我的競(jìng)聘對(duì)手好運(yùn)!愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!

              謝謝大家!

            競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇3

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:

              大家上午好!

              今天,我能夠登上公開(kāi)選拔化肥廠廠長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量!<我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任********。

              我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學(xué)生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今;仡**年來(lái)的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi),是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。

              雖然,我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我?jiàn)^斗不息,我無(wú)怨無(wú)悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

              第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

              第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

              第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。

              我做過(guò)擋車工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九。五”技改工程;我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理,做過(guò)二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的'轉(zhuǎn)變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)

              者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

              二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手: 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

              其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。 二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

              其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗,無(wú)論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

              我的演講完了,謝謝大家!

            【競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿】相關(guān)文章:

            工廠廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11-07

            副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿06-09

            廠長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿02-15

            關(guān)于廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿01-01

            副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿通用10-01

            生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿08-16

            精選廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇04-19

            廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇04-13

            廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿四篇04-17

            廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8篇04-10