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            隊(duì)長的競聘演講稿

            時(shí)間:2022-08-18 20:19:03 演講稿 我要投稿

            實(shí)用的隊(duì)長的競聘演講稿合集5篇

              演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的隊(duì)長的競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

            實(shí)用的隊(duì)長的競聘演講稿合集5篇

            隊(duì)長的競聘演講稿 篇1

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

              我叫##,現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長。平時(shí),我總是對同事說,向前、向前、再向前;但此時(shí)此刻,我卻希望最后一個(gè)演講,因?yàn)榛殛?duì)肩負(fù)著廣州道路運(yùn)輸市場的管理,工作千頭萬緒,生活無規(guī)無律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實(shí)一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當(dāng)一顆鋪路石,無怨無悔。

              一、工作成績和不足

              回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面:

              1.扎扎實(shí)實(shí)做好日常稽查工作,確保道路運(yùn)輸秩序良好。

              ##作為華南重鎮(zhèn),運(yùn)輸市場資源豐富,客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對運(yùn)管工作提出了更高要求,針對目前這種情況,大隊(duì)積極探索,以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性。以“兩站一場”為中心,稽查力量輻射廣州,重點(diǎn)打擊無牌無證,兼顧其它違章,月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場集中整治,逐步凈化運(yùn)輸市』肪場?SPANlang=EN-US>

              2.建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發(fā)生

              “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識(shí),那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”;殛(duì)人多車多,司機(jī)又有一些新手,管理任務(wù)繁重,關(guān)愛生命、關(guān)注安全,就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會(huì)議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的`必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發(fā)生。

              3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

              春運(yùn)工作,牽涉千家萬戶,也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),更是運(yùn)管工作的期末大考,全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大,管理和服務(wù)對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),受到四海賓朋齊贊譽(yù),同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

              以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時(shí),有時(shí)有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí),關(guān)心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

              二.立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠(yuǎn)

              結(jié)合稽查工作實(shí)際,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,簡稱一二三四。

              “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

              “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

              “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

              “四個(gè)做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

              尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

              最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為實(shí)踐‘三個(gè)代表’,為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧?”

              謝謝!

            隊(duì)長的競聘演講稿 篇2

            尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

              大家好!

              我是陳正,這次我想競選路隊(duì)長這個(gè)職位。因?yàn)檫@個(gè)職位可以讓同學(xué)們聲情并茂地背誦詩詞,還不被檢查路隊(duì)的同學(xué)扣分,保證“流動(dòng)紅旗”常駐我班。此刻,我想對大家說一句話:“如果給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得最漂亮。”

              我當(dāng)路隊(duì)長還是有一定的優(yōu)勢的,因?yàn)槲业?聲音洪亮,在三年級時(shí)我曾擔(dān)任過路隊(duì)長這個(gè)職務(wù),積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。而且我很喜歡這個(gè)職位,這項(xiàng)工作對我也很有幫助,這樣既可以幫助我提高管理能力,還促進(jìn)的學(xué)習(xí)更上一層樓,可以幫我將來發(fā)展到班長等更高的職位呢!

              如果我當(dāng)上了路隊(duì)長,我可以用“獎(jiǎng)賞”的方法,誰走的好或背詩洪亮的可以給誰加一個(gè)分。我要精心設(shè)計(jì)一個(gè)表格,讓爸爸給我打印出來,記下我們路隊(duì)每個(gè)人的分?jǐn)?shù),誰加的分到了50分,可以給他五塊糖。但必須回家吃,誰在學(xué)校里吃,就給誰扣一分。同學(xué)們在路隊(duì)上安安靜靜,在課堂上就會(huì)專心致志了。日復(fù)一日地這樣下去,我們班的成績一定會(huì)日漸提高的。

              期望大家支持我,我不會(huì)讓大家失望的,謝謝!

            隊(duì)長的競聘演講稿 篇3

            尊敬的老師和同學(xué)們:

              你們好!

              我叫韋建昊,今天我競選的職位是路隊(duì)長。我很喜歡這個(gè)職位,因?yàn)楦蛇@項(xiàng)工作能幫助老師做一些力所能及的事情,幫助同學(xué)們解決一點(diǎn)困難。

              請同學(xué)們相信我,假如我是一名路隊(duì)長。首先,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,聽老師的話。放學(xué)后,積極組織大家站好隊(duì),并安全帶到校門口,到達(dá)校門口后,等同學(xué)們順利走完我再走。其次,我會(huì)熱心地去幫助每一位同學(xué),不在路上打鬧,與大家一起分享快樂,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

              最后,我愿意把我的熱情和快樂奉獻(xiàn)給大家,贏得同學(xué)們的信任和贊揚(yáng)!

              老師、同學(xué)們,你們是不是給我這個(gè)機(jī)會(huì)呢?假如我有幸當(dāng)選路隊(duì)長,我會(huì)用我的行動(dòng)來做好這項(xiàng)工作。競選不上,我也不會(huì)傷心,努力干好其它的`職務(wù)。

              我的演說完了,謝謝老師和同學(xué)們!

            隊(duì)長的競聘演講稿 篇4

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

            大家好!

              決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世就是心態(tài)平和。今天,我之所以參加這次競聘,是因?yàn)橐环矫,表明我對農(nóng)機(jī)局推行中層干部競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓同仁評價(jià)優(yōu)劣長短,接收局領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。

              首先,作簡單的自我介紹。1992年參軍入伍到部隊(duì), XX年到農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作,20xx年先后被任命為稽查隊(duì)長,分站站長。1998年取得中央農(nóng)業(yè)廣播大學(xué)(遠(yuǎn)程教育農(nóng)業(yè)推廣專業(yè))本科文憑。XX年年考取了農(nóng)機(jī)工程師資格。

              競聘農(nóng)機(jī)監(jiān)理站稽查隊(duì)長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

              第一個(gè)有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,鬧過矛盾。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

              在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,看報(bào),積極參與進(jìn)修學(xué)習(xí),取得了大專、本科學(xué)歷,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

              在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功、諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

              第二個(gè)有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

              第三個(gè)有利條件是:有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題。

              第四個(gè)有利條件是:作為農(nóng)機(jī)監(jiān)理站最年輕的一員具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,知識(shí)豐富、具有較好地工作組織能力。

              誠然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后的工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

              對所競聘崗位的'認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

              一、首先,作為稽查隊(duì)長,必須理解目前農(nóng)機(jī)存在的困難和問題,正確對待,正確認(rèn)識(shí),積極開展好工作,理清思路,確定目標(biāo),積極完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理的各項(xiàng)工作。我想概括為24個(gè)字“搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

              二、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,多和大家交心,交朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)“即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。

              三、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭利為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

              我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

              最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作,有能力、有信心,堅(jiān)決完成任務(wù)。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事!毖员匦牛斜毓。

              謝謝大家!

            隊(duì)長的競聘演講稿 篇5

              尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

              大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說:人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我要競聘的是調(diào)度室分隊(duì)長。

              調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠,漏掉或少記一條信息,就會(huì)造成一個(gè)航班加油延誤的情況。

              所以,我深深知道,一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以,在上臺(tái)之前,我曾經(jīng)反復(fù)問自己,是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)?思索良久,我的答案是對自己能力的`自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來接受大家的審視與評價(jià)。我的優(yōu)勢是:

              一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真,根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

              二、對調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室,只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

              三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長近一年的時(shí)間,還做過主持工作,在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

              四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),上級交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

              俗話說,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

              一、進(jìn)一步規(guī)范各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作,要求調(diào)度員對系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

              二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。

              三、根據(jù)工作新增內(nèi)容,合理配置人員,確保調(diào)度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準(zhǔn)確無誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動(dòng),從工作制度到工作流程,都進(jìn)行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度,細(xì)化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn),防止發(fā)生信息漏記。

              四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間,科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細(xì)致一些,優(yōu)化調(diào)度信息流程。對于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細(xì)寫清,尤其是當(dāng)班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

              古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

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            車隊(duì)隊(duì)長競聘演講10篇03-22

            隊(duì)長的競聘演講稿06-01

            隊(duì)長的競聘演講稿01-05

            競聘隊(duì)長演講稿12-10

            隊(duì)長競聘演講稿12-15

            競聘車隊(duì)隊(duì)長演講稿06-05

            車隊(duì)隊(duì)長競聘演講稿07-18

            競聘車隊(duì)隊(duì)長演講稿11-05