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            機關競聘演講稿

            時間:2022-04-22 17:49:44 競聘演講 我要投稿

            關于機關競聘演講稿3篇

              演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在生活中,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的機關競聘演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            關于機關競聘演講稿3篇

            機關競聘演講稿 篇1

            各位領導、各位同志:

              首先感謝大家的信任和支持,給了我這個參加競聘演講的機會。

              我競聘的職位是辦公室主任。

              我的匯報分三個部分:

              一、個人基本情況

              我xxxx年9月出生,大學文化,中共黨員。XX年6月畢業(yè)于*,XX年6月至XX年6月先后在*中學、*中學從事語文教學工作;XX年7月至XX年3月,在*委辦公室工作,先后任副科級秘書、區(qū)委政研室副主任、主任,區(qū)委辦公室副主任;XX年XX月至XX年XX月在*工作,任業(yè)務科科長;今年以來,在市XXX具體從事辦公室工作。

              二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

              我之所以競聘辦公室主任職位,主要是基于以下因素。

              第一,具備比較豐富的辦公室工作經驗。我參加工作XX年,在黨政機關工作XX年,其中就有XX年時間從事辦公室工作,先后從事或分管過調研、綜合、信息、督查、辦文等具體工作,對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有比較全面細致的了解,對辦公室行政管理業(yè)務知識有比較系統的接觸和研究,同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的.辦公室工作經驗,從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業(yè)務工作。

              第二,具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務中心,是聯系上下的紐帶,是溝通內外的橋梁。培養(yǎng)綜合協調能力和做好協調工作,是辦公室做好一切工作的一項基礎條件。在*區(qū)委辦工作期間,特別是在主持區(qū)委政研室工作期間,我在協調處理好內部工作的同時,廣泛地與區(qū)直機關各單位、辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位加強協作,各項工作得以順利開展。今年在辦公室工作以來,我更注意加強并做好協調工作,首先是內部協調,在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務科室的原則,促使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,通過工作上的聯系加之有莎莎課件站]意識的強化這方面的工作,同市委辦、市政府辦等有關單位的科室建立了良好的工作關系,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。

            機關競聘演講稿 篇2

            尊敬的各位領導、同志們,大家好!

              今天,我很幸運,有這么一個寶貴的有機會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進,才能不斷的進步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。

              我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來,我參與競聘的是地區(qū)經濟發(fā)展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:

              首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。多年的工作經驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導干部,我認為,管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的.工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學了一些領導學方面的書籍,對領導崗位所要求的政治素質品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領導模式突破與創(chuàng)新等方面進行知識儲備,為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。幾年來,通過向科長虛心學習,我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐,并注意思考總結。積極協助科長開展工作,盡可能的參與各項工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經貿會洽談會貿易會活動:深入基層,對企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進行調研分析:做好企業(yè)網上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力。我認為,多年的管理工作實踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協調能力,為從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。

              其次是具備了科長職務的業(yè)務素質,能夠保證工作的開展和質量。

              在工作期間,我系統的學習了有關經濟方面的業(yè)務知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關知識,多年的經濟部門工作使我積累了豐富的工作經驗,掌握和把握了開展經濟工作的相應思路,它將使我迅速進入工作狀態(tài),及時地開展好各項業(yè)務工作,并且能更好的保持地區(qū)經濟發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。

              此外,我還具備計算機及外語知識。利用計算機,能熟練地進行網上操作網頁制作文字處理和日常維護;利用英文能熟練地進行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現代化管理手段我能更好的開展各項工作。

              假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經濟發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內幾個方面的工作:

              一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務知識,這是做好各項工作的首要條件。

              二、做好調查研究工作,要經常深入基層,詳細地了解有關情況。根據地區(qū)經濟發(fā)展和合作科的職能情況,深入調查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進地區(qū)經濟發(fā)展有著重要意義。

              三、繼續(xù)加大區(qū)域經濟合作工作的力度。地區(qū)經濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強經濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經濟交流活動要提前介入,做好預案,以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事,把地方經濟搞好,搞活。

              四、積極協助領導抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解,對領導交辦的事項和領導的重要公務活動,要在指責范圍內,加快節(jié)奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業(yè)務單位加強聯系,多方協商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

              在各位領導和同事面前,我的資歷還不太深,根據競聘方案結合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領導下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領導和評委。

              謝謝大家!

            機關競聘演講稿 篇3

            尊敬的各位領導,各位同事:

              大家好!

              首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

              我叫周新春,中共黨員,大專文憑,會計師、稅務師,山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作,1992年調入原市稅務局,1994年調入現在市地方稅務局。

              回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

              第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。

              朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

              第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

              一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的`發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統內全面推廣。

              二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行良好。

              三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

              四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作,1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

              以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。

              那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

              “一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

              “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務素質建設。

              “三個轉變”就是進行換位思考,實現由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

              以上是小編為大家整理好的范文,希望對大家有所幫助

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