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            人事部經(jīng)理競聘演講稿

            時間:2022-04-26 14:24:24 競聘演講 我要投稿
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            人事部經(jīng)理競聘演講稿

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            人事部經(jīng)理競聘演講稿

            人事部經(jīng)理競聘演講稿1

              尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

              感謝各位領(lǐng)導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。

              這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:

              一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。

              二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務(wù)、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

              三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

              把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

              確定重點:

              扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎(chǔ)上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的`事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。

              提高服務(wù):

              一是科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

              二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成大業(yè)。

              三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。

              為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結(jié),維護領(lǐng)導形象,調(diào)動行政部全體工作人員的積極性,團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

              以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量

            人事部經(jīng)理競聘演講稿2

            各位領(lǐng)導,各位評委與會的同志們:

              大家好!

              XX年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。

              我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作,先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會計,XX年擔任西站站長,XX年任公司總經(jīng)理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質(zhì)量認證,女工,團支部工作,協(xié)助客運科工作。

              我競聘副總的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營范圍,搶占市場份額,到今天的'發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

              當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈拢瑥膩砑,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕伺实牵灰_踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。

              其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營,安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結(jié),是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

              三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

              如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領(lǐng)導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手!

            人事部經(jīng)理競聘演講稿3

            尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,上午好!

              首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機會,這次競聘對我來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,我會加倍珍惜這次機會,充分展示自我。

              我叫XXX,20xx年畢業(yè)于天津大學工商管理專業(yè)。畢業(yè)后分配到XXXX工作,20xx年3月,由于工作需要被調(diào)到公司人事行政部擔任文秘助理,20xx年競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經(jīng)理,主要負責人事薪酬管理工作。

              自從我擔任人事行政室副經(jīng)理以來,積極貫徹落實公司的各項政策方針,努力做好自己的本職工作。先后參與負責了人事行政部的組織轉(zhuǎn)型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。

              三年多的業(yè)務(wù)崗位和人事管理的工作經(jīng)歷,使我得到了充分的鍛煉。在工作實踐中,我深深地體會到,作為一名合格的員工,所應(yīng)具備的不僅僅是工作中所需的專業(yè)知識及專業(yè)技能,更多的是高度的責任心、服務(wù)意識、團隊精神和全局觀念。

              通過對這個崗位的了解,結(jié)合自己的實際情況和能力,我相信我有志并且有能力于從事這項工作,我的優(yōu)勢有以下幾點:

              一是有一定的政治素養(yǎng)和政策水平。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到人事行政室負責人事管理工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策,結(jié)合本崗位的實際情況,正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾,分清各類事務(wù)的輕重緩急,正確理解和吃透各項政策精神,順利推進了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉(zhuǎn)型等工作。

              二、我具有高度的責任心,工作認真、仔細、周到、全面。在日常工作中,經(jīng)常會遇到領(lǐng)導臨時交辦、時間緊、任務(wù)急的各種事務(wù),面對這種情況,我不惜犧牲個人休息時間認真完成工作,并主動征求相關(guān)領(lǐng)導意見,爭取將工作做到最好。為了更好地推進公司薪酬改革工作,人事行政部成立了以我為組長的薪酬改革工作小組,對員工提出的異議進行確認和解答,及時將大家提出的一些建議匯總、整理、上報公司。 在我們的努力下,公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會解決薪酬改革推進中的問題,取得了良好的效果。

              三是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛人事管理工作,在擔任人事行政

              部副經(jīng)理一年多的時間里,我謙虛好學,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,并且積累了一定的工作經(jīng)驗,我深知人事管理工作的地位和作用,悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略,培養(yǎng)了較好的綜合協(xié)調(diào)能力,樹立了良好的服務(wù)意識。

              四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。通過這些年的“摸爬滾打”,我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。

              如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定,我將從事一項富有挑戰(zhàn)性的工作。下面,我就對人事管理工作的有限認識和了解,談幾點不成熟的工作思路:

              一、以人為本,打造一支優(yōu)秀的團隊。

              要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用,光靠一兩個人的努力是無法實現(xiàn)的,必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設(shè),以人為本,創(chuàng)造快樂和諧的人文環(huán)境,使大家感受到我們是一個團結(jié)活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊,增強向心力和凝聚力。同時為全室員工提供更多的交流機會,使大家在工作中能夠發(fā)揚團隊精神,勇于承擔責任,以解決問題為目標,杜絕扯皮或推委。

              二、做好人事管理工作。

              人力資源是公司最寶貴的財富和資源,所以我們要重視

              對人力資源的.合理調(diào)配,我會積累在日常工作的實際情況,本著以人為本的思路,根據(jù)各部門運營情況、部門發(fā)展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》,為公司人力資源規(guī)劃提供依據(jù),并配合有關(guān)部門完成公司招聘工作。同時人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進的最基本的動力,社會在全速前進,知識在不斷更新,做好員工的培訓工作非常重要。在制定人員培訓計劃時,根據(jù)工作要求和每一個員工的個人特點做出人性化的培訓計劃,并做好組織、實施工作。

              三、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制

              作為管理支持部門,為大家解決實際問題和虛心聽取職工的建議,是我們的重要職責之一。我將協(xié)助部門經(jīng)理建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制,一方面我將主動與員工溝通,另一方面將采取設(shè)立“群眾意見箱”、公布私人郵箱地址的方式,征求職工的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導請示、匯報,從而在發(fā)現(xiàn)問題時解決問題,在發(fā)現(xiàn)問題中不斷完善各項人事后勤保障規(guī)章制度、完善各類崗位責任制。

              空談?wù)`事,實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語,但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)公司號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望競爭成功。但我更重視參與

              的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當好一名稱職的人事經(jīng)理。

              謝謝大家!

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