報社競聘演講稿合集5篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會不斷地進(jìn)步，演講稿對我們的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的報社競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

報社競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

　　大家好！

　　我姓林，雙木的林，但獨(dú)木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭；二是有機(jī)會與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報的事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

　　我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

　　一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：

　　1． 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。

　　2． 虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊建設(shè)等課題都有一定的`研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

　　3． 嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。

　　二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：

　　1． 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。

　　2． 有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

　　3． 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；

　　隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴(kuò)大市場占有額并

　　維護(hù)好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

　　三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力：

　　對發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)有清楚的熟悉

　　1、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因?yàn)檫@個核心治理層的能力將直接決定了這個團(tuán)隊整體的執(zhí)行能力�！氨�隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力；具備實(shí)戰(zhàn)力，用經(jīng)驗(yàn)來歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們在團(tuán)隊的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機(jī)制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團(tuán)隊陷于被動。

　　2、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層（站點(diǎn)）、政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊的最直接的因素。這兩個機(jī)制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團(tuán)隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊健康運(yùn)行；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

　　3、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊的價值，否則，團(tuán)隊就成了空中樓閣。團(tuán)隊的發(fā)展需要一個過程 ，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團(tuán)隊的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團(tuán)隊的人數(shù)，團(tuán)隊的業(yè)績，團(tuán)隊成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等）。顯然，無論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊，所以我們也可以把團(tuán)隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

　　4、 發(fā)行團(tuán)隊的核心競爭力創(chuàng)建及團(tuán)隊主管作用：

　　變個人英雄主義為團(tuán)隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊的角度來看，這種做法是不可取的，因?yàn)橐粋�人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。

報社競聘演講稿 篇2

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　大家好!

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我的機(jī)會，使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的交流。

　　本來，我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加的競聘的。因?yàn)�，我從來沒有為報社做個任何貢獻(xiàn)。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭、挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。

　　《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙，有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的報紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報紙的一面旗幟�！秞xxx報》能有今天的成就，是在各位前輩領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，成功突破，在眾多的報紙中脫穎而出，成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　今天，來到這里的第一個感覺，使我想起了一句話：“當(dāng)你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候，其實(shí)你已經(jīng)有了答案”。很簡單，在座的大家來到這里交流，其實(shí)你心里已經(jīng)有自己的答案，只是通過這次的交流，可以更加明確你的選擇，因?yàn)闆]有人比你更了解你自己，也沒有人比你更了解你的企業(yè)。

　　在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天，報紙也有它的區(qū)域性和特殊性，對于在座的各位，你們都是來自不同的報刊社，都有它的特殊性，我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來，相信，一定有比較理想的答案。

　　我講的主題是“XX年報刊發(fā)行經(jīng)營思路”，雖然只代表我個人的觀點(diǎn)，同時，也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧，只有產(chǎn)生共鳴和分歧，才能產(chǎn)生腦力激蕩，也才能有所收獲。為此，今天我講的會比較快，也只闡述觀點(diǎn)，希望大家見諒。我走過多家報刊社，大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠(yuǎn)只是局部，帶給報社的是全部”。

　　自20世紀(jì)90年代來人們的焦點(diǎn)問題逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)行問題上，因?yàn)榘l(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標(biāo)，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標(biāo)。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到：發(fā)行重于天，誰贏得發(fā)行，誰就贏得報紙的未來。

　　報刊發(fā)行營銷是一項(xiàng)異常復(fù)雜的'系統(tǒng)工程，它在報業(yè)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)中占據(jù)著突出的重要地位，要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展，沒有一流的科學(xué)管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營范疇，作為一個合格的報刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質(zhì)。第一，要懂得發(fā)行管理理念，就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律，懂得發(fā)行應(yīng)該怎么樣適應(yīng)市場的變化。第二，要有目標(biāo)意識，發(fā)行人必須要實(shí)現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標(biāo)。第三，要有魄力，國內(nèi)發(fā)行市場還沒有完全成熟，每前進(jìn)一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。

　　如果我應(yīng)聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少發(fā)行成本，最大化地提高工作效率。如果我競聘成功，發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少3年內(nèi)每年增加20%——30%以上，話說了很多，不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對的，可以投我一票，覺得我說的不好的，還請大家批評指正，希望能有下次。

　　最后，真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好，辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，全家幸福，工作順利!

報社競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:

　　大家好！

　　首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個平臺，感謝報社領(lǐng)導(dǎo)，提供了這一次機(jī)會，使我能夠站在這個演講臺上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!

　　我叫屈文平，今年30歲，1999年大學(xué)畢業(yè)后，在《xx廣播電視報》擔(dān)任編輯、記者，20xx年12月應(yīng)聘到陜西人民出版社主辦的《經(jīng)濟(jì)新報》，在該報財經(jīng)部和產(chǎn)經(jīng)新聞部，擔(dān)任編輯、記者，20xx年6月再次回到《xx廣播電視報》，擔(dān)任該報〈秦東樓市〉�？�主編，20xx年進(jìn)入《xx日報》社。

　　今天，我競聘的崗位是《xxxx》主編，《xxxx》是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末專刊，在這份專刊上溶入了很多前輩老師的心血和汗水，所以競聘這個崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過自己的努力，一定會把這份專刊做好。

　　如果競聘成功，那么，我將通過兩方面來為�？�注入新的活力和生機(jī)。

　　一方面，我將不斷地提升專刊的品質(zhì)，在內(nèi)容為王的時代，�？�的品質(zhì)直接決定�？�的生存。為此，我將努力做好以下三點(diǎn)：（1）不斷創(chuàng)新�？瘷谀吭O(shè)置，圍繞市場、圍繞讀者，隨時調(diào)整�？瘷谀吭O(shè)置，使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場；（2）加大�？�的主題性策劃，在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，為專刊營造新的`看點(diǎn)和亮點(diǎn)；（3）在提高專刊編輯隊伍整體素質(zhì)的同時，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的特邀撰稿人隊伍，使其成為�？�采編力量的一個有益補(bǔ)充。

　　另一方面，我將全力以赴提升�？�的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力，力爭使《xxxx》20xx年經(jīng)營收入達(dá)到30萬元。為實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　（1）、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的�？�記者隊伍。

　�。�2）、在其它�？�所沒有涉及的范圍和領(lǐng)域，努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟(jì)增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它專刊所沒有涉及的，這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。

　�。�3）加大專刊的活動策劃，好的策劃和好的創(chuàng)意，就是財富，我將努力帶領(lǐng)《xx》�？瘓F(tuán)隊，以特刊、增刊、主題活動等多種形式，努力為�？癄I造更加寬闊的經(jīng)濟(jì)增長空間。

　�。�4）加強(qiáng)與兄弟�？�、兄弟媒體間的互動合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果競聘成功，我一定會嚴(yán)格遵守報社的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅決服從報社領(lǐng)導(dǎo)，聽從報社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，帶領(lǐng)�？瘓F(tuán)隊，把《xx》打造成xx日報一份更加成熟，更加完美的�？�！

　　最后提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂！

報社競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參加競聘的機(jī)會!我是本著鍛煉、提高和展示自我的目的來競聘的。同時，也愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的挑選。

　　借今天參加策劃部副主任崗位競聘的講臺，我想趁此機(jī)會向大家匯報一些我的想法。

　　在將近兩年的策劃部工作中，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)，事無巨細(xì)的手把手的傳授，我認(rèn)識到，一個部門的負(fù)責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動全面工作的開展;既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。總之，要胸懷大局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

　　基于對策劃部副主任崗位的理解，我感到自己參加今天的競聘，尤其是參加策劃部副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件的。

　　首先，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的'工作作風(fēng)。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。我始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業(yè)十多年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然，最核心的是我熱愛工作，并且竭盡所能地努力進(jìn)取。

　　其次，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　我有在該部門將近兩年鍛煉的經(jīng)歷，參與了三次房交會、四次樓市排行榜活動，和多次看房車以及網(wǎng)站組織的網(wǎng)友活動，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能，熟悉了部門主要工作的流程和客戶，使我在各方面都得到了磨練和提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng)，同時能較好地領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，并在工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實(shí)……

報社競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，同事們：

　　大家好！有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個演講臺上，今天，我要競聘的職位是辦公室副主任。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個機(jī)會，讓我們能夠在此次改革中充分展示自己，也對自己的能力進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

　　下面，簡單介紹一下我自己以便大家對我有一更全面的認(rèn)識：我叫***，今年31歲，會計學(xué)�？�，黨校檔案管理本科。我于1997年分配檔案館工作，20xx年調(diào)入報社，到報社后從事檔案、文件收發(fā)和財務(wù)工作。**年至今從事****工作。工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，正是我這樣一種敬業(yè)精神使我走到今天的崗位上來，我曾****等多個榮譽(yù)稱號。

　　英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也是帶著自信而來的，我的自信源于以下幾個方面：

　　第一，較好的個人綜合素質(zhì)。

　　我思想進(jìn)步，立場堅定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個高尚、純粹的人。在過去的'工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織，積極參加單位的政治學(xué)習(xí)，遵守組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅定全心全意為一線服務(wù)的思想，努力做好本職工作。

　　第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　我從參加工作至今已有十多年的時間，在這期間我從事過多項(xiàng)工作。不同的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對辦公室工作的運(yùn)行規(guī)程，公文起草、后勤管理均有一定的了解和掌握。對辦公室工作，思路清晰，目標(biāo)明確，具有開拓創(chuàng)新意識，對辦公室財務(wù)管理工作也有較為清醒的認(rèn)識。我認(rèn)為，這是做好辦公室主任工作的重要條件。

　　第三，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

　　我為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員，帶好隊伍，履行好副主任的職責(zé)。特別是在****期間，更是使我是管理能力有了較大的提高。

　　除此之外，我還有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作能力較強(qiáng)。在工作之余還經(jīng)常出去采訪，這些稿子都是由我來完成的。無形中鍛煉了我的寫作能力，曾寫了一些有分量的稿子，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心投入到工作中。下面，我簡單談一下對工作崗位的認(rèn)識及工作設(shè)想。

　　第一、我將扮好三個角色。

　　“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。

　　一是當(dāng)好主任的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重上級，幫助主任排憂解難。

　　二是做好員工的領(lǐng)導(dǎo)。與職員多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。

　　三是當(dāng)好同事的朋友。在工作中和生活上多關(guān)心同事，急同事之所急，想同事之所想。

　　第二、突出“勤、細(xì)、實(shí)”三個字，做好后勤管理。

　　后勤工作的特點(diǎn)要求我們具有“勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，其具

　　體是指：

　　一是做好報社機(jī)關(guān)行政后勤，要做好一個“勤”字。我們辦公室要在“勤”字上認(rèn)認(rèn)真真地做文章，做各部門工作強(qiáng)有力的后遁。要做到平時嘴勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和職工排憂解難，以“及時、高效、熱忱、周到”為標(biāo)準(zhǔn)全力做好各項(xiàng)工作。

　　二是要突出一個“細(xì)”字。我們辦公室負(fù)責(zé)的工作具有“一多”、“二廣”的特點(diǎn)。其中既要制定工作計劃、落實(shí)辦公用房管理制度，還要負(fù)責(zé)餐廳的日常管理，**、**、**等工作，這些工作雖小但涉及面廣，很多工作是環(huán)環(huán)相扣、相互影響，因此在安排工作時盡可能地把問題考慮細(xì)一些。既兼顧到各項(xiàng)工作，又能處理好輕重緩急，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)全局，在細(xì)節(jié)中關(guān)照全局。

　　三是要突出一個“實(shí)”字。辦公室工作必須務(wù)實(shí)，“辦好實(shí)事一樁，勝過空講道理一筐”，不求形式上的轟轟烈烈，只求實(shí)打?qū)崱?/p>

　　第三，創(chuàng)新工作方法，將財務(wù)工作做好，做實(shí)。

　　古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！痹谪攧�(wù)工作中，我將努力做好以下三點(diǎn)：

　　一是完善財務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)控制。我將加強(qiáng)對財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并進(jìn)行定期或不定期地抽查。編制收入預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)分析，保證和監(jiān)督有效，確保預(yù)算的正確執(zhí)行，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認(rèn)真辦理各項(xiàng)財務(wù)事宜，及時、準(zhǔn)確、完整的記賬、算帳、結(jié)帳。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報表。妥善保管好各種憑證、帳簿、報表和票據(jù)存根，以備查驗(yàn)。定期進(jìn)行季度和年度財務(wù)情況分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確地反映財務(wù)狀況，并根據(jù)具體情況提出改進(jìn)工作的意見和建議。

　　二是立足本職，做好檢查工作。我會努力做好財務(wù)核算和會計監(jiān)督工作。合理設(shè)置財務(wù)核算項(xiàng)目，及時記帳、算帳、結(jié)帳，保證財務(wù)資料的合法，真實(shí)，準(zhǔn)確、完整；實(shí)行帳錢分管，建立現(xiàn)金日記帳，做到日清日結(jié)，按規(guī)定時間和要求，及時向有關(guān)監(jiān)管部門報送財務(wù)報表，在做好對所轄工作的同時主動接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。

　　三是以效益為中心，積極為報社節(jié)約開支。我將做到費(fèi)用與業(yè)務(wù)收入同步浮動，即：將成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)收入情況連鎖掛鉤，實(shí)行成本費(fèi)用計劃動態(tài)管理，做到增收增支，減收減支。把員工的個人收益與報社的增收和資金的回籠結(jié)合起來千方百計提高我報社效益。同時不定期地開展清理核查工作，及時結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)，避免高額帳外負(fù)債，積極為報社節(jié)約開支。

　　第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　我深知當(dāng)今時代是一學(xué)習(xí)的時代，不學(xué)習(xí)終將被時代所淘汰。因此，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從三個方面增加自己的知識積累。一是要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，熟知黨的路線、方針、政策；二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別要學(xué)習(xí)組織、干部、人事管理的先進(jìn)理念和方法，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手。三是豐富自己的基礎(chǔ)知識，多學(xué)習(xí)歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人�！蔽蚁Ｍ�組織能給我一個施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力，履行好自己的承諾！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

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