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            經(jīng)營競聘演講稿

            時間:2022-06-11 06:44:28 競聘演講 我要投稿

            經(jīng)營競聘演講稿集錦5篇

              演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的經(jīng)營競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            經(jīng)營競聘演講稿集錦5篇

            經(jīng)營競聘演講稿 篇1

              尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

              大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機(jī)會在這里進(jìn)行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長。在全國上下開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍中,面對充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名體育中心干部,忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo),實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,干干凈凈干事。

              這次我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù),主要是具有三個優(yōu)勢條件:

              一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績

              我現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,曾經(jīng)是運動員,獲得過全國冠軍、亞洲冠軍。1992年離隊后在中心辦公室工作,20xx年任辦公室副主任,上個月單位內(nèi)部任命我為經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)人,開始從事經(jīng)營開發(fā)工作。參加工作以來,我認(rèn)真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,有實干精神,年年完成上級下達(dá)的工作任務(wù),取得了一系列成績:精神文明創(chuàng)建在04年與06年連續(xù)二次評為區(qū)級文明單位,08年評為區(qū)級最佳文明單位;計生工作年年被評為街區(qū)先進(jìn)單位;中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》;我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復(fù)評小組專家成員參與了省內(nèi)七個國家高水平基地和二個湖北省基地的復(fù)評工作。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第一個優(yōu)勢條件。

              二是我年富力強(qiáng),肯干實干,能夠適應(yīng)經(jīng)營開發(fā)部部長工作

              經(jīng)營開發(fā)部部長的崗位職責(zé)是重要的,要承擔(dān)穩(wěn)定人心,解決福利,彌補單位財政不足等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好經(jīng)營開發(fā)部部長工作很不容易。我年富力強(qiáng),精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好經(jīng)營開發(fā)部部長的基礎(chǔ)條件。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第二個優(yōu)勢條件。

              三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)

              我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù),會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在新的工作實踐中求超越,緊密結(jié)合經(jīng)營開發(fā)部部長崗位的工作實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第三個優(yōu)勢條件。

              假如我這次競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

              一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

              經(jīng)營開發(fā)部部長工作,責(zé)任重大,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的.復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

              二、做好經(jīng)營工作,奉獻(xiàn)自己力量

              在經(jīng)營開發(fā)部部長工作崗位上,做好經(jīng)營開發(fā)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是經(jīng)營開發(fā)部的普通一兵,圍繞出租門點管理,理順租賃合同,中心整體規(guī)劃建設(shè),最大限度地利用現(xiàn)有游泳館、網(wǎng)球場、羽毛館等場館設(shè)施,在保證少兒體校訓(xùn)練之余做好對外經(jīng)營等工作,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好經(jīng)營開發(fā)工作,爭取獲得良好經(jīng)濟(jì)效益,為穩(wěn)定人心,解決福利,彌補單位財政不足作出貢獻(xiàn),全面提升經(jīng)營開發(fā)部的工作效率與工作質(zhì)量。

              三、抓好隊伍建設(shè),全力做好工作

              搞好經(jīng)營開發(fā)部工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我將切實擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把經(jīng)營開發(fā)部各項工作搞好。

              四、履行工作職責(zé),交出滿意答卷

              作為一名經(jīng)營開發(fā)部部長,我要服從服務(wù)于中心的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行中心的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實履行自己職責(zé),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到潔身自好,認(rèn)真努力工作,在經(jīng)營開發(fā)方面做出新成績、新貢獻(xiàn),向中心和全體職工交出一份滿意的答卷。

              各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)經(jīng)營開發(fā)部的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績。

              決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

              我的演講完了,謝謝大家!

            經(jīng)營競聘演講稿 篇2

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

              大家好!首先感謝你們給我這個機(jī)會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

              個人簡歷

              我叫***,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,XX年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔(dān)任工程部長;99、XX年擔(dān)任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

              有利條件

              競聘的有利條件有以下幾方面:

              1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

              3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

              4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

              5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。

              主要業(yè)績

              主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。

              在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

              1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

              2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

              3、及時編制了新開工項目的.標(biāo)后預(yù)算;為項目提供了一個明確的成本目標(biāo),為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

              4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。

              5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

              6、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

              7、編制了 qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

              因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強(qiáng)與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。

              工作設(shè)想

              對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。

              在這里我介紹以下企管包括的五個方面:

              1、雙項考核。

              2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。

              3、方針目標(biāo)的管理工作。

              4、工程處的榮譽申報工作。

              5、對各種證件的管理工作。

              企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

              在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

              1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),

              2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

              3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

              4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

              5、強(qiáng)化對分包隊伍和操作層的管理,

              6、加強(qiáng)材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

              謝謝大家。

            經(jīng)營競聘演講稿 篇3

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

              我叫***,今年32歲,來自省**公司,我于1996年畢業(yè)于****大學(xué)自動化專業(yè),本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護(hù)工作,20xx年12月,我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。在做好本職工作的同時,我利用業(yè)余時間,參加了****大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí),一次性通過了全部的科目,將于20xx年12月畢業(yè)。

              在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中,我逐漸認(rèn)識到,從市公司到省公司,是一個角色轉(zhuǎn)變的過程:

              一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;

              二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間,我充分認(rèn)識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”,通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,并于20xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。4年來,我主要做了以下工作。

              1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。

              為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進(jìn)行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細(xì)掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報,進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》,針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營情況,對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學(xué)的要求,指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營分析工作,使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳盡、更具體,制作了多期《**通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對全省通信實業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行總體分析,說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。

              2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。

              我結(jié)合省實業(yè)公司實際經(jīng)營情況,先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報告》、《有關(guān)**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的`過程中,為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際,主動深入相關(guān)單位了解情況,并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關(guān)系,又使文件切合實際,保證了文件質(zhì)量。

              3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域

              為了實業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進(jìn)行了考察,并同大連華信計算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進(jìn)一步的了解,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

              通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經(jīng)營分析尤為重要:

              首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員,運用各種先進(jìn)的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

              其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手,客觀、準(zhǔn)確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

              第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!蓖ㄟ^詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。

              總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

              在這次競聘中我報的是綜合**管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,不管結(jié)果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé),為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

              謝謝大家。

            經(jīng)營競聘演講稿 篇4

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

              大家上午好:

              隨著三項制度改革的深入,事隔兩年我局又迎來了這次競聘上崗工作,面對著這次競聘我的心情無比激動,思緒萬千,因為我知道只有改革,只有競聘,才能更好的挖掘企業(yè)內(nèi)部人才的潛力,最大限度的發(fā)揮每個職工的積極性,使企業(yè)蒸蒸日上,更適應(yīng)一個恒古不變自然規(guī)律“物競天擇,適者生存”讓企業(yè)的員工優(yōu)勝劣汰,讓企業(yè)更適應(yīng)這個社會,只有這樣企業(yè)才能在這個社會中生存發(fā)展。在此我對今天給我這個競聘機(jī)會的局領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,因為只有通過競聘才能展示我自身的價值,才能使我更加成熟起來,早日承擔(dān)重任。同時通過競聘也能讓我對這幾年的工作有一個詳細(xì)的回顧,重新認(rèn)清這幾年工作中不足之處,更清楚的認(rèn)清當(dāng)前儲蓄的發(fā)展形勢及方向,給領(lǐng)導(dǎo)做好自已的參謀工作,通過競聘也給予我在局領(lǐng)導(dǎo)及全體同事面前展示自我的機(jī)會,通過競聘讓大家對我這幾年的工作也有一個了解,更希望在今后的的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指導(dǎo)。

              今天我競聘的崗位是儲匯局業(yè)務(wù)經(jīng)營員,今天想來,我入局五年,在儲匯工作五年,經(jīng)歷了儲匯的`風(fēng)風(fēng)雨雨,在風(fēng)雨中,我既鍛煉了自已,也磨煉了自己,使自已更適應(yīng)這項業(yè)務(wù)的發(fā)展方向及形勢,堅信自已會更加勝任這個崗位,我年畢業(yè)于省郵電學(xué)校郵政金融管理專業(yè),在校學(xué)習(xí)四年,使我具有了豐富的郵政金融管理理論,而年自從八月份入局以來我一直在儲匯專業(yè)工作,使我在校學(xué)習(xí)的有關(guān)郵政金融理論和五年的工作實踐有了結(jié)合,使我在這五年的儲匯工作中,無論在業(yè)務(wù)處理或業(yè)務(wù)管理上都得心應(yīng)手,上班后從事的工作有:儲蓄營業(yè)員、崗位輪換員、保險專管員、直至現(xiàn)在的儲匯業(yè)務(wù)經(jīng)營員,在做儲匯崗位輪換員期間,先后對農(nóng)村的儲蓄手工網(wǎng)點、單機(jī)網(wǎng)點、市內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點、儲匯的事后、匯檢、出納、會計等崗位進(jìn)行過輪換,即充實了自已、也使自已對儲蓄業(yè)務(wù)從前臺到后臺的認(rèn)識都有了進(jìn)一步的了解,加強(qiáng)了自已對綜合業(yè)務(wù)的處理能力。

              我局開辦保險業(yè)務(wù)以來,一真由我負(fù)責(zé)保險這一塊的工作,具體來說保險的展業(yè)、培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)流程、日終處理以及日常管理工作都是由我一人起草的。在保險公司請來了專職的講師給全體營業(yè)員以及全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),使我局的全體員工都對保險這一新業(yè)務(wù)有了新的認(rèn)識,另外我又給各科發(fā)放宣傳材料,進(jìn)行當(dāng)面對保險條款的講解,無論是通過電話還是當(dāng)面都做到百問不厭,直到解釋清楚為止。另外通過長期與保險公司的交往使我具有了對保險業(yè)務(wù)管理的獨到見解,并制定了一系列的業(yè)務(wù)流程(從前臺用戶填寫保單、后臺的處理、去保險公司交單取單以及日后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作)、管理辦法一直延續(xù)到現(xiàn)大還在使用這與我過去兩年對保險工作的努力是分不開的,也是對我這項工作成績的一個肯定。

              年初我又有幸的得到了局領(lǐng)導(dǎo)的信任對儲蓄業(yè)務(wù)經(jīng)營員的競聘獲得了成功,在做業(yè)務(wù)員這段時間里,使我對儲蓄業(yè)務(wù)及保險業(yè)務(wù)的認(rèn)識及管理又上了一個高度,在這年,無論對科內(nèi)的事務(wù)性工作,還是報表審核、對于網(wǎng)點的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對于前臺的支撐服務(wù),每年的創(chuàng)收任務(wù),以及對科長的參謀作用,都盡心盡力的做了兩年,不求有功,但也無過。也希望在今年的工作中繼續(xù)擔(dān)任此崗工作,因為此崗能使我學(xué)有所用,而我兩年的工作使我更能勝任此崗的工作,也使我更熱愛此崗的工作。

              假如我今年還能繼續(xù)擔(dān)任此職務(wù),我還會在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力工作,并總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,更好的發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)營員的作用,這次競聘如果能成功我希望在今后的工作中著重做好以下幾項工作:

              加強(qiáng)儲匯業(yè)務(wù)及保險業(yè)務(wù)的管理、檢查、指導(dǎo)。

              掌握儲匯工種的生產(chǎn)情況、組織落實各項標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,并經(jīng)常下基層現(xiàn)場檢查指導(dǎo),及時轉(zhuǎn)發(fā)各項業(yè)務(wù)通知,對在執(zhí)行規(guī)章制度中發(fā)生爭議的問題負(fù)責(zé)調(diào)解與裁決。

             、嘲凑找(guī)章制度及辦法嚴(yán)格考核,不徇私情,堅持原則,盡職盡責(zé)完成檢查任務(wù)。

             、凑J(rèn)真組織做好各種報數(shù)、報表的統(tǒng)計工作、并按時限要求上報。做到報表出局無差錯。

             、抵贫▋π顦I(yè)務(wù)及保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,并組織實施。

             、秾Ρ究葡掳l(fā)的文件及業(yè)務(wù)通知一周后進(jìn)行抽查落實情況。

              ⒎按照規(guī)定完成事務(wù)性工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

              ⒏想盡辦法加強(qiáng)保險市場的開發(fā)、使我局明年的保險業(yè)務(wù)再上一個新的臺階。

             、鼓赅]保通既將全而上線,在元旦前后將研制一套與之匹配的業(yè)務(wù)流程及管理辦法。

              總之,這次競聘無論成功與否,我都會帶著我對郵政企業(yè)的愛心,帶著對郵政企業(yè)信心,帶著對郵政企業(yè)的責(zé)任心,帶著年輕人的雄心,為郵政事業(yè)明天的輝煌貢獻(xiàn)自已微薄的力量。

              謝謝大家@

            經(jīng)營競聘演講稿 篇5

              尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

              上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

              我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

              首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

              二、歷年主要工作簡介。

             。ㄒ唬āo以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

              三、下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

             。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

             。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

              所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有您正在成功勵志網(wǎng)查看《競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的競聘演講稿》

              可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機(jī)會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

             。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

              這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

              首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時層層分解、落實責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

              其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn),切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng)您正在成功勵志網(wǎng)查看《競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的.競聘演講稿》

              ,方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

              最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

              如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

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