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管理干部競聘演講稿三篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在生活中,演講稿對我們的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的管理干部競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理干部競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。
我叫,出生于1984年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作,曾干過測量工作,后于20xx年調(diào)入路政大隊,作日常巡查工作。20xx年1月被調(diào)入濟(jì)樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。現(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天,我要競聘的是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢:
一、具有較為豐富的.工作經(jīng)驗
六年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對于公路管理工作也容易上手。
二、具有扎實的理論基礎(chǔ)
工作以來,我始終不忘堅持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù),F(xiàn)在,我人也越來越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、團(tuán)結(jié)同志,組織協(xié)調(diào)能力較好
自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是擔(dān)任工程科副科長后的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面著手,認(rèn)真履行崗位職責(zé):
一、加強學(xué)習(xí),提升自我
加強學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。我會圍繞工作中心,緊扣工作主題,把重點放在措施上,實施在行動上,不斷提高工作能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,解決工作中存在的突出問題,積極穩(wěn)妥的推行工作。
二、找準(zhǔn)定位,做好參謀
在工作中,我會在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。
三、盡職盡責(zé),抓好高速管理工作
我會牢固樹立服務(wù)意識,帶領(lǐng)工作人員做好高速管理的各項工作。針對管理工作的薄弱處,想方設(shè)法進(jìn)行改進(jìn)。力爭在我們轄區(qū)內(nèi)高速路實現(xiàn)高效、暢通、安全三項基本要求。
馬活馳騁,人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己,拓展自己,追求自我真實的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的,美的東西?照?wù)`事,實干興行。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。從而為公路事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
管理干部競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。
我叫,出生xxxx年。xxxx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作,曾干過測量工作,后于xxxx年調(diào)入路政大隊,作日常巡查工作。xxxx年1月被調(diào)入濟(jì)樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在xxxx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。現(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天,我要競聘的是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢:
一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗
六年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的`方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對于公路管理工作也容易上手。
二、具有扎實的理論基礎(chǔ)
工作以來,我始終不忘堅持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù),F(xiàn)在,我人也越來越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、團(tuán)結(jié)同志,組織協(xié)調(diào)能力較好
自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。
管理干部競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好。我叫,今年歲,現(xiàn)任職位。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的`原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
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