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            護士競聘演講稿

            時間:2022-04-25 18:22:00 競聘演講 我要投稿

            精選護士競聘演講稿范文集錦5篇

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            精選護士競聘演講稿范文集錦5篇

            護士競聘演講稿 篇1

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家好!

              非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛XX,現任主管護師。1990年,我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了22年。

              參加工作22年來,我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

              假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

              1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

              2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

              3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

              4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

              5、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

              6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

              一、制定明確嚴格的工作管理制度。

              只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的'理念。

              二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。

              作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

              三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

              我認為應從三方面抓好護理安全

              一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

              二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;

              三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

              四、嚴把消毒隔離關。

              嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。

              五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

              護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

              六、注重醫(yī)療設施的充分利用。

              整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

              七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。

              護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

              八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

              商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

              九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

              常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

              十、協(xié)調好與各部門的關系。

              醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體 醫(yī)院競聘演講稿。

              總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

              謝謝大家!

            護士競聘演講稿 篇2

            尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

              下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

              工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的.愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.

              如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、

              醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

              如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

              1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。[本 5,增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關

              2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施.

              3、在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

              4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

              5、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

              有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.

              我的演講完畢,謝謝大家!

            護士競聘演講稿 篇3

            尊敬的各位領導、職工代表:

              大家下午好!

              我叫***,1997年畢業(yè)于***衛(wèi)校,。從事護理專業(yè)20xx年。在這20xx年里我先后在燒傷科、內科、急診室、家庭病房、外科等科室工作過,目前在手術室工作,我這次要參加手術室護士長崗位的競聘。

              兒時的印象里,媽媽那種對待生病患者親人般的呵護和對工作一絲不茍的精神是我對醫(yī)護工作的最初認知,在媽媽的引領下我知道了南丁格爾,我讀懂了“愛心、耐心、細心和責任心”的真實含義,于是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標。

              在我的努力下,今天的我真的成長為一名合格的醫(yī)護工作者了,20xx年里我先后在醫(yī)院的燒傷科、內科、急診室、家庭病房、外科、手術室等重要科室工作過,在臨床實踐中我逐漸成長為了一名精明強干、同事稱贊、患者滿意的好護士。在這里讓我真誠的`對院里的領導們道一聲感謝,是你們給了我這么多積累經驗的機會,讓我能擁有這些彌足珍貴的醫(yī)護經歷,我會倍加珍惜而更加努力。

              難忘在燒傷科的日子,遇到病情危急的患者、特別看護的患者、靜脈穿刺的患者,我都能從容的應對、迎難而上,練就一身高超的護理技能;回想內科那些和老年患者打交道的日子,理解、愛護患者,設身處地的給予患者關心照顧,練就了我強大的心里承受能力,患者那燦爛而感激的笑容是我堅持下去的動力;記得122急救中心成立之初,作為第一批護理人員,在屢次的現場急救中,除了參與搶救,還要在人手不夠時充當力工,無數次的急救混淆了白天與黑夜的界限,隨時解決遇到的疑難問題,不同的工作崗位練就我過得硬的基本功,漸漸的我成為了護士隊伍中的骨干力量;由于我的針又快又準又不疼,麻利快的作風,很快我被選中成為手術室中的一員。

              手術室工作不像人們想象的清閑自在,不僅對護理人員的技術、心里等綜合素質都有很高的要求,手術室里的我們是一支與時間賽跑的團隊,除了工作認真細致,一絲不茍以外,責任意識重于泰山,稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之余我并沒有忘記提升自己的學習力,醫(yī)院缺少人手,沒有外派進修的機會,我就利用自己的休息時間到上級醫(yī)院自己進修學習,勤學苦練,用最短的時間掌握了手術室工作技能,并能與醫(yī)生、麻醉師默契配合,到目前為止從未發(fā)生任何差錯事故。

              我驕傲我能勇敢的站在了手術室護士長的競聘現場,在手術室工作的年里,我已經熟悉了手術室的全部流程,了解各種急難險重的搶救中突發(fā)事件的應急方案,具備了內外兼修的職業(yè)道德,能從容指揮和安排手術各個環(huán)節(jié)的能力,以及在工作中的努力與擔當,我相信我完全可以勝任手術室護士長這個崗位。如果競聘成功我將做好如下方面:

              1、遵守和服從院領導和護理部的安排。

              2、成功是起點,率人先律己,我會嚴格要求自己,帶領好護理姐妹們。

              3、不斷學習業(yè)務,提高技術水平,配合醫(yī)生和麻醉師做好每一臺手術。

              4、守住手術室這個陣地,為醫(yī)院創(chuàng)造效益,院興我榮,院衰我恥。

              5、管理好層流手術室。

              6、與相關科室協(xié)調好關系,共創(chuàng)效益。

              1、在護理部主任領導下,負責本室的行政管理、護理工作和手術安排,保持整潔、肅靜。

              2、負責手術室質量標準控制效果的測評,定期進行全科工作質量檢查,征求手術科室的意見,進行質量分析,提出改進辦法。

              3、參加手術間的重大搶救,并進行業(yè)務、技術指導,指導手術間護理人員配合好各科手術和搶救。

              4、根據手術室任務和護理人員的情況,進行科學分工,密切配合醫(yī)生完成手術,必要時親自參加,保證手術工作的順利完成。

              5、督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,并嚴格要求遵守無菌操作規(guī)程,做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。

              6、制定教學培訓計劃,組織在職護士的專業(yè)培訓,制定并指導進修、實習護生的教學計劃并組織實施。

            護士競聘演講稿 篇4

              尊敬的各位領導:

              大家好!

              首先感謝院領導、護理部、人事科、監(jiān)審科老師的辛勤勞動,為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。

              我是來自骨科的xxx,中共黨員、中南大學醫(yī)學碩士,主管護師。

              我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學和脊柱外科病房護士長。

              我競聘的優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面。

              第一, 具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫(yī)院外科支部團委的組織委員;1999年開始擔任科室總帶教老師,負責管理護理實習生;20xx年4月至7月在骨科護士長外出學習期間,擔任骨科代理護士長,全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間,都是由我負責病房工作。

              第二, 具備過硬的業(yè)務能力。在骨科工作21年,分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等,具備豐富的臨床經驗與技能,能夠及時發(fā)現與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都了如指掌,可以真正起到指導的作用。

              第三, 積極參與社會公益活動。如參加了20xx年湖南衛(wèi)視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動,接受了汪涵主持人的采訪,捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫(yī)院的志愿者活動等等。

              第四, 在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研,發(fā)表脊柱外科、關節(jié)相關論文9篇,參編著作4本,以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項,多次參加全國骨科會議,并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發(fā)言。其次獲得了各種榮譽,包括優(yōu)秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優(yōu)秀帶教老師。

              假如我能競聘成功,我的工作思路如下:

              總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”及醫(yī)院護理管理目標要求,持續(xù)改進護理質量。

              首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設施及用物配備。

              制定與新病區(qū)相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等,了解科室工作的'薄弱環(huán)節(jié),及時給予指導。

              了解新組合成員的特點,充分發(fā)揮她們的積極性與特長,做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新,團結協(xié)助,發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責任護士與責任組長與醫(yī)療組配套,以便緊跟醫(yī)療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護理病人,深化專科護理內涵。

              深化以病人為中心的服務理念,在病區(qū)倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。作為護士長,還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學習環(huán)境,做醫(yī)生的堅強后盾,做護士的貼心人。

              制定可持續(xù)發(fā)展的?圃诼毰嘤栍媱。使各位護士盡快適應新病區(qū)的護理角色與崗位,不斷提高?谱o理水平,以保證護理安全。

              謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支持、關心和幫助,使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設和發(fā)展承擔責任的湘雅人。

              謝謝

            護士競聘演講稿 篇5

            尊敬的各位領導、各位同仁:

              大家晚上好!

              請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我——

              一名來自湖北的普通護士的風采。

              我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標是在經濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理——-社會醫(yī)學模式的指導下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展,己經是一場勢在必行的變革。所幸的'是,我們東華醫(yī)院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

              隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優(yōu)質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

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            競聘護士長演講03-18

            護士競聘崗位述職報告02-09

            護士競聘個人述職報告02-10

            [精選]護士長競聘演講07-07