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            護士長競聘演講稿

            時間:2022-06-13 16:35:43 競聘演講 我要投稿

            【精選】護士長競聘演講稿范文集錦8篇

              演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的護士長競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

            【精選】護士長競聘演講稿范文集錦8篇

            護士長競聘演講稿 篇1

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              我叫,來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現(xiàn)任主管護師。1994年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了XX年。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

              一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

              我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

              二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

              我深知,作為護士長,在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

              三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

              健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

              四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

              常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的.凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

              五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。

              護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

              各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:XX年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

            護士長競聘演講稿 篇2

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

              大家好!值此圣誕節(jié)來臨之際,我預(yù)祝各位圣誕快樂,工作順利,心想事成!

              市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。做好供應(yīng)室工作,作為供應(yīng)科的,我認為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,認真履行好自己的工作職責,發(fā)揮好表帥作用,帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚吃苦、戰(zhàn)斗的精神,勤奮工作,嚴于律已,寬于待人,與時俱進,為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責,貢獻自己的力量。

              做好供應(yīng)室工作,首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。觀念決定思路,思路決定出路。一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。二是針對供應(yīng)室的.特點,采取靈活的激勵措施。供應(yīng)室大多以老護士居多,存在著工作懈耽心理的失落感等問題。

              首先我要根據(jù)我院的綜合責任制目標管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項管理制度,如崗位責任制、技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制等,明確責任,層層落實,實施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動護士的積極性。

              其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

              此外,還應(yīng)加強物資管理,節(jié)約成本。作為護士長我將樹立較強成本觀念,對成本進行督促和管理,以達到成本控制,從而提高醫(yī)院工作效益必須。

              做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室的整體素質(zhì)。一是對新調(diào)入護士采用崗前培訓的形式,或者采取帶教護生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達到考核指標后允許上崗。二是營造學習氛圍,加強在職護士的培訓。通過出宣傳欄、黑板報及演講比賽等形式,鼓勵大家積極學習業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識,增強自身綜合素質(zhì);聘請護理方面的專家學者來授課,傳授新知識、新技術(shù),跟上時代步伐;組織供應(yīng)室護士外出參觀學習,取長補短。三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責任感的培養(yǎng)。

              蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮。”我常以這句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。謝謝大家!

            護士長競聘演講稿 篇3

              我叫xx,今年xx歲,中共黨員。xx年我從xx學校畢業(yè)后就被分配到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了xx年。xx年,我到xx進修,通過x個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。參加工作xx年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。xx年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

              假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

              一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

              我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全:

              一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果。

              二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施。

              三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

              二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

              護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展需要。

              三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

              護士長作為病房的'管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系。以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

              首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。

              其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

              第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。

              第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

              四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營造群眾滿意醫(yī)院。

              健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

              五、以身作則,率先垂范,增強凝聚力。

              常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時,主動承擔工作中的責任。

              六、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

              眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結(jié)合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。

              如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

            護士長競聘演講稿 篇4

              尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              今天,我競聘的職位是護士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

              我叫**,*現(xiàn)年**歲。*年*月畢業(yè)于**學校護理專業(yè)**學歷。*年*月來到本院工作,至今已經(jīng)*個年頭。經(jīng)過這*年護理工作的鍛煉,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。

              面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

              一是責任意識強,進取精神強。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,“愛崗敬業(yè)、開拓進取”是我的座右銘。把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的.工作人員嚴格要求自己,加強自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)。

              二是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。我目前在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房為病人做生活護理,如盛飯,提水,洗頭,洗腳等日常事務(wù),同時協(xié)助我們的護士長料理科室政務(wù)。多年的護理工作使我熟練的掌握了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,能夠很好的配合醫(yī)生完成危重病人的搶救工作。在工作中,我更注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,從大局出發(fā),能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關(guān)系,促進和諧,提高效率。在工作之余,我也堅持學習,積累知識,不斷地提高自己的綜合水平。

              三是具有一定的組織管理能力。我積極參加院里及科里組織的護士文明禮儀培訓、匯演和節(jié)日聯(lián)歡演出等文體活動。在醫(yī)院舉行的慶祝建黨90周年畫展上,我的繪畫作品有幸被選中并進行了展示。在豐富的文化活動中,不僅豐富自己的業(yè)余生活,也增強了自己的自信心。

              假如我競聘成功了,我將通過以下幾個方面認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的護士長。

              一、認清職責,開展優(yōu)質(zhì)護理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。同時注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,不斷提高全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期收集征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

              二、不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

              三、以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。作為護士長,應(yīng)該尊重、理解和團結(jié)同事,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

              四、重點管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。

              我的演講完畢,謝謝大家!

            護士長競聘演講稿 篇5

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

              大家晚上好!

              我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,**年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“**年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到**年,在我國建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物—心理---社會醫(yī)學模式的指導(dǎo)下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

              隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

              如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

              “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

              如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的.位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

              如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

            護士長競聘演講稿 篇6

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              在這里我以平常人的心態(tài),參與競爭競聘護士長演講稿。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,XX職稱。

              經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(護士長競聘書材料)參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的.羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

              如果我競聘成功,我的工作思路是:以“護士長崗位競聘演講稿”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“醫(yī)院產(chǎn)科護士長崗位競聘稿”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

              “呼吸科副護士長競聘演講稿”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

              如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

              如果我競聘成功,我的工作目標是:“護士長競聘演講稿范文”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

            護士長競聘演講稿 篇7

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

              大家好!

              首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是精神科康復(fù)護士長。

              同志們,我是一個平凡的人,沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績,只希望用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平病人內(nèi)心的創(chuàng)傷,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,為使他們早日解除病痛,回歸社會盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上精神科康復(fù)護士長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

              一、更新服務(wù)理念,建立良好的護患關(guān)系

              精神科患者由于大腦機能活動紊亂,經(jīng)常會給護士帶來麻煩、無奈和傷害。作為護士長,我要教育大家針對這一特殊群體,在必要的藥物治療的基礎(chǔ)上,耐心、細致地觀察病情,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育、行為疏導(dǎo)、心理咨詢及生活護理。要視他們?yōu)橛H人,切實做到以病人為中心,使他們深切體會到在精神病院有家的溫馨、人的尊嚴、疾病的康復(fù)、前途的希望。同時,還要加強安全管理,防范于未然,盡可能減少或杜絕各種沖突的發(fā)生,建立和諧的護患關(guān)系。

              二、創(chuàng)新工作方法,打造康復(fù)治療品牌

              我曾經(jīng)看過一則新聞,頗受啟發(fā)。新聞的標題是“醫(yī)院康復(fù)科設(shè)特殊訓練室精神病患者當上售貨員。”這個特殊訓練室,就是設(shè)在病房樓里的小賣部,它面對所有患者和醫(yī)護人員開放。小賣部是由康復(fù)科出資興辦,目的在于培養(yǎng)康復(fù)期患者的社交技能,使他們回歸社會后能盡快地適應(yīng)社會。除小賣部外,康復(fù)科還成立了具有家庭氛圍的訓練室-家居操作訓練室,病人在嚴格的安全控制下可以自己下廚,

              另外還有家庭化病室、使動式訓練室、文體娛樂活動訓練室、院內(nèi)作業(yè)治療訓練室等等。我認為,在工作中,我們完全可以借鑒這些做法,逐步增設(shè)康復(fù)訓練內(nèi)容。目前比較可行的就是進行一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的'手工制作,如制作工藝花,串珠子等等,然后在市場上出售患者的作品,讓他們體驗到創(chuàng)造價值的成就感和滿足感。另外,我們還要在逐步完善康復(fù)治療體系的基礎(chǔ)上,適時推出我們精神病康復(fù)治療的特色專科服務(wù),以豐富、科學的康復(fù)治療方法作為我們的亮點向社會推廣,打造自己的特色康復(fù)服務(wù)品牌,提高醫(yī)院的知名度,更好地為患者服務(wù)。

              三、嚴以律已,寬以待人,建設(shè)和諧的工作秩序

              作為護士長,我首先要以身作則,嚴格要求自己,以過硬的技術(shù)和耐心周到的服務(wù)為大家做表率;另外還要樹立換位思考意識,以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。建立團結(jié)、和諧的工作秩序,使大家身心愉悅地投入康復(fù)治療工作。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,精神康復(fù)治療是我至愛的事業(yè),精神病患者是我最牽掛的親人,為了他們早日回歸社會,我愿團結(jié)和帶領(lǐng)護理人員,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!

              我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

            護士長競聘演講稿 篇8

              大家下午好!

              我,xxx,xx歲,本科學歷,19XX年參加工作,20xx年參加副護士長競聘上崗,先后在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、五官科、血液內(nèi)科等多個科室輪轉(zhuǎn)。自20xx年至今在腎病風濕免疫科擔任副護士長一職。20xx年和全體醫(yī)護人員共同努力通過省廳關(guān)于腹膜透析室的驗收,工作總結(jié)受到省級專家的好評。20xx到xx醫(yī)院進修學習,返院后配合科主任積極開展床旁血液凈化技術(shù),我科無肝素床旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術(shù)已經(jīng)非常成熟。20xx年X月與消化科和兒科合作,首次開展了膽紅素吸附技術(shù)和兒童床旁血液濾過技術(shù)。工作中我勤于學習,善于總結(jié),先后在《護理管理雜志》、《中國護理管理》雜志、《解放軍護理雜志》、《護理研究》等知名護理雜志發(fā)表論文7篇。

              我今天要競聘的崗位是護士長一職,護士長是醫(yī)院護理管理系統(tǒng)中最基層的管理者,其工作范圍涉及面廣,責任重大。既要帶領(lǐng)本病區(qū)護理人員,同心協(xié)力的完成臨床護理工作,又要承擔護理行政管理職責,協(xié)助科主任做好科室工作。一個好的護士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之外,更重要的是對護士的優(yōu)點要懂得激發(fā)和應(yīng)用。護理管理工作就仿佛是讓天使自動翩翩起舞的樂章,給她們創(chuàng)造寬松、舒暢、和諧的氛圍?茖W的管理是門藝術(shù),欣賞她的就是天使和每一個經(jīng)過天使身邊的人。

              優(yōu)質(zhì)護理是護理工作模式及管理模式的改進,當全國護理改革的號角吹響,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之花在我院遍地開放,護理的春天來了;锸晨瓶朔щy為病人送餐到病區(qū);營養(yǎng)科積極開展營養(yǎng)膳食治療;后勤科2345做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標本;藥劑科送藥到科室,不遠的將來中心靜脈配制中心的投入使用將會為臨床提供更高效的服務(wù);護士也開始學會仔細的觀察患者和判斷患者的病情,重新做回了醫(yī)生的哨兵。泰戈爾說:“天空中沒有鳥的痕跡,但是鳥曾經(jīng)飛過。就像我們所做的,或許微不足道,沒有太深的痕跡,可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫(yī)院的'每一個角落。

              回首6年來的副護士長工作,我愧疚,我的護士姐妹在下了班,因為搶救病人需要床旁透析經(jīng)常得加班至深夜,有時候甚至還要連上24小時,而因為工作的失誤或不完美,我還曾經(jīng)對他們發(fā)脾氣;我愧疚,我們科室的獎金在全院始終處在下游水平,可是我的護士沒有1個人去找護理部、院領(lǐng)導(dǎo)申請調(diào)整科室,而我還曾經(jīng)因為個別護理人員的基本素質(zhì)而抱怨過;我愧疚,沒有給我的病人提供一流的服務(wù),讓他們在自己最為無助的時候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚,因為自己沒有主動將科室管理好,而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心,讓科主任不能將主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展及醫(yī)生護士的培養(yǎng),病人的有效治療、科室的業(yè)務(wù)拓展上!

              我感謝醫(yī)院給我這個機會,讓我重新站在這里,接受大家的考評,也接受自己對自己的檢閱,認真反思自己在這個崗位上的職責履行情況;我感謝各個曾經(jīng)和我們協(xié)作的科室和個人,沒有你們的支持、協(xié)作,我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術(shù)將無從開展,在此,我謹代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人,感謝他們的信任、包容、理解和認可;感謝我的護士,感謝她們的付出,感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任,正是他們的培養(yǎng)、支持、關(guān)愛和對我不足的包容,才讓我一步步走到今天;感謝護理部,對我不斷的指導(dǎo)、教誨和培養(yǎng);感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建展現(xiàn)自己的平臺。

              我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術(shù)在全市都是首家開展,但現(xiàn)在卻都有被趕超的趨勢,我們的長期中心靜脈導(dǎo)管置管技術(shù)和腎臟穿刺病理檢查技術(shù)仍未能全面開展,而現(xiàn)在終末期腎臟病卻以極高的發(fā)病率在逐年遞增。如今,全省的風濕免疫專業(yè)如雨后春筍般快速成長,我們的風濕免疫科還是一個年輕的科室,需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優(yōu)惠政策,我們科室的發(fā)展還有極大的空間,我堅信在不遠的將來,我們將會為更多的病人服務(wù),我們只需現(xiàn)在厲兵秣馬,做好一切的準備。

              如果我今天競聘成功,我將努力做到,將來面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫(yī)院,能夠不感到愧疚。

              站在這個舞臺,我沒有豪言壯語,我只想用我6年副護士長工作的反思來證明自己,告訴大家,我認識這個崗位,我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的能力勝任這個崗位;我更知道我喜歡這個崗位。因為再沒有任何一個職業(yè)像護士長這個職業(yè)鍛煉人,這是任何職業(yè)也無法得到的能力鍛煉,善于與不同人交流、給予不同人于關(guān)懷和幫助、心得體會具有利落敏銳的處理問題的能力、接待協(xié)調(diào)任何事物及人的圓滿、豐富專業(yè)的健康指導(dǎo)知識及能力!因為我想成為這樣的護士長,所以我來了,我做好了一切的準備。美國著名管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現(xiàn)并不在于指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈!苯o我一次機會,我會指揮自己跳出最美的舞蹈,所以我來了……

              修養(yǎng)的花兒在寂靜中開過去了,成功的果子便要在光明里結(jié)實!

              謝謝大家!

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