實用的競聘負責演講稿4篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的競聘負責演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。
競聘負責演講稿 篇1
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
“物擇天競，適者生存”這是自然界進化的規(guī)律，也是社會進步的法則。今天，我們xx信用聯(lián)社舉行的首次科室負責人競聘活動，是順應時代的要求，緊跟社會前進步伐的新舉措，是聯(lián)社黨委銳意開拓，勇于改革的新創(chuàng)舉。作為一名信合老兵，面對時代的召喚，面對改革的洪流，積極響應聯(lián)社黨委的號召，勇敢地投入改革的浪潮中去，踴躍參與這次科室負責人競聘活動，是我走上演講臺的初衷，為衡東信合事業(yè)再立新功是我參加競聘的目的。
我要競聘的崗位是：科技結算科科長。
我叫XXX，19xx年xx月出生，中共黨員，大專文化，xx年元月參加信用社工作，先后在xx、xx、xx、xx管理組、城關信用社工作，擔任過信貸員、管理組輔導員�；藛T、信用社副主任，19xx年元月調聯(lián)社擔任保衛(wèi)干事。20xx年至今任聯(lián)社網(wǎng)管科負責人。我之所以競聘科技結算科科長這一崗位，主要基于以下幾個方面的原因：
首先，我覺得信用社電子化建設與業(yè)務工作同等重要，不僅關系到農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村金融事業(yè)的繁榮，而且還關系到農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展及社會形象。
其次，我有敢于接受挑戰(zhàn)的勇氣，電腦科技工作對于我來說是一個全新的領域，挑戰(zhàn)性非常大，但我有一種做什么事情都不肯服輸?shù)膫�性特征。記得1997年聯(lián)社把我從業(yè)務崗位調到保衛(wèi)科擔任保衛(wèi)干事，我也是一個對保衛(wèi)工作什么都不懂的門外漢，通過上級主管部門的培訓，同志們的耐心幫助，加上自己的努力學習，自己終于能獨擋一面的做好安全保衛(wèi)各項工作。如金庫門、保險柜、報警器的安裝及維修，各項規(guī)章制度的制定。任保衛(wèi)干事三年，年年被xxx市公安局評為“五好經(jīng)警”，二年被縣聯(lián)社評為先進工作者。因此有了以上成功的事例，我相信，有聯(lián)社黨委的正確領導，有同志們的大力支持和自己的刻苦鉆研。我完全能履行好科技結算科科長職責。
三是我有認真負責的工作態(tài)度，敢想敢做，世界上怕就怕“認真”二字，干任何工作只要認真去做，我想一定能把工作做好，因此，我認為自己完全有信心，有能力勝任這一崗位，記得有一位名人曾經(jīng)說過“給我一個支點，我可以撬起一個地球”，我想說：給我一個機會，我可以把工作做得更好。
假如我被聘上這個崗位，我必將竭盡全力，努力完成xxx制定的《20xx年－20xx年電子化建設發(fā)展規(guī)劃》，為實現(xiàn)這個目標，我會從以下幾個方面進行努力：
一是以xxx20xx年－20xx年電子化建設的總體目標為依據(jù)，達到“業(yè)務、管理、辦公“三網(wǎng)合一的目標而努力工作。
二是加大資金投入，完成網(wǎng)絡化建設。xxx規(guī)劃，20xx年應做到：
1、全面推廣綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)，完善綜合業(yè)務系統(tǒng)功能；
2、開通銀聯(lián)卡業(yè)務功能；
3、建設好中間業(yè)務平臺；
4、做好小額支付系統(tǒng)的`準備工作。
三是加強人員培訓，強化操作技能，提高服務水平，改善目前信用社電子化建設隊伍整體水平，確保新業(yè)務系統(tǒng)成功上線運行。
四是利用科技手段對現(xiàn)有各種業(yè)務品種進行有機整合，增強金融產(chǎn)品的綜合功能，滿足客戶多樣元、多層次的金融需求。
五是針對“三農(nóng)”的金融服務需求和自身業(yè)務的特點，廣泛吸收其他商業(yè)銀行業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)的優(yōu)勢，整合資源，拓展系統(tǒng)功能；徹底解決困擾信用社多年的結算渠道不暢的問題。
六是建立企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)的辦公自動化和信息服務，以最快的時間安全地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部（局域網(wǎng)）及上下級向信息共享，公文流轉及監(jiān)控，達到高度信息共享，高效信息傳遞，強化信息管理的目的。
七是根據(jù)高級管理決策人員的需要，在其他相關系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)進行分析，使其能隨時了解當前各項業(yè)務經(jīng)營狀況，掌握各類監(jiān)測指標，獲取相關參考資料，甚至需要輔助分析報告的支持。
八是建立健全農(nóng)村信用社電子化建設制度。建立健全電子化管理制度是農(nóng)村信用社電子化建設的重要保障。因此要按照省聯(lián)社的要求制訂農(nóng)村信用社計算機應用的各項規(guī)章制度，完善和規(guī)范計算機運行的安全機制。
九是拜專業(yè)技術人員為老師，虛心學習計算機知識，在短時間內(nèi)從一個外行成為一個懂計算機的內(nèi)行。
今天是我們聯(lián)社機關舉行的第一次科室負責人競聘，我非常榮幸地參加了這次競聘活動，無論競聘結果如何，我都將正確對待，即使沒有競聘上，這也是一次難得的經(jīng)歷，通過競崗互相學習，取長補短，找出差距，在以后工作中，我將更加虛心學習，振作精神，完善自我。
謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇2
各位領導、各位評委、在座的諸位同事：
大家好！
很高興借今天市場營銷部部長競聘的機會，就市場營銷工作向大家進行深入的匯報和闡述。
相信在座的諸位應該對我有比較深入的了解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節(jié)省一點時間，我直接就～市場營銷工作向大家闡述我的想法。
按照公司人事部門的要求，此次競聘市場營銷部負責人，需要應聘者對將來6個月的工作進行初步計劃并制定相應的實施措施。
下面，我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然，有許多工作是需要交叉進行的，但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利于大家對市場營銷工作有一個清晰的脈絡。
公司項目有著非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做過多的說明。
公司領導也對項目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟是一個新的領域，有很多的基礎性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功，我想在上任之初的前6個月，只要進行以下四項重點工作：
一、建立一支高效、負責、高素質的市場營銷隊伍
該市場營銷工作屬于典型的快速消費品營銷。對于營銷隊伍的要求相對較高，人員素質要求也高，所以，擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當?shù)墓ぷ鳈C制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創(chuàng)造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎，如果有機會，我希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個團隊的光榮。
從具體工作來講：
第一、要積極協(xié)助人力資源部及公司有關部門盡快完善市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。
第二、盡快制定各崗位職責及工作規(guī)范文件，并讓崗位人員盡快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運行的機制基礎。
第三、制定相應的部門工作制度，靠制度激勵和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。
第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規(guī)范以及部門共同的愿景目標的培訓，是整個部門，各個崗位形成工作不重復，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員盡快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的.基礎，才是我們這座營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。
現(xiàn)在快速消費品的已經(jīng)早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協(xié)作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統(tǒng)，他們的工作如何開展？如果僅有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統(tǒng)，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到？而所有的這些靠什么？靠的是扎實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協(xié)力、集思廣益、各司其職，靠的是一個運行優(yōu)良的機制。扎實的基礎管理和運行優(yōu)良的機制必須靠我們扎扎實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。
對于以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行，這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。
二、積極準備、組織做好我公司產(chǎn)品的上市工作
根據(jù)前期我們的既定計劃，我公司產(chǎn)品將在時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務，雖然前期我們已經(jīng)進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ�，我們�(yōu)樽约涸O定的目標要求我們要在最短的時間里高質量的完成以下幾項工作：
第一、企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價格定位對外的統(tǒng)一宣傳工作
作為一家新進入～～領域的企業(yè)來說，我們的企業(yè)、我們產(chǎn)品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關重要。
我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價格定位需要我們統(tǒng)一進行提煉、概括、形成標準的文本。也就是市場營銷上經(jīng)常提及的企業(yè)形象設計，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統(tǒng)一宣傳口徑，才能真正維護我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)�！钡母拍钣谐醪降氖袌鲇绊憽�
這里面有很多的基礎性工作要做，比如說制作統(tǒng)一的宣傳畫冊、產(chǎn)品手冊、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進行的包裝設計等工作。
第二、實現(xiàn)公司產(chǎn)品既定的價格定位和保證產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定的銷售工作。
根據(jù)以前的初步計劃，我公司的產(chǎn)品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工作。
到5月中旬，我公司新項目經(jīng)全面達產(chǎn)，屆時日產(chǎn)量達到～～噸，6個月的時間總產(chǎn)量有望達到～～～萬噸，保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關重要。
第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作
在渠道客戶選擇上推行《～～授權經(jīng)銷客戶資質評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關客戶信息，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權經(jīng)銷許可的單位，并進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權經(jīng)銷客戶奠定基礎，初步形成我公司自由的銷售渠道。
選擇有影響的代理商使產(chǎn)品首先進入地級城市終端超市。將來公司產(chǎn)品必定會以終端銷售為主，流通批發(fā)為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。
第四、做好渠道政策的制定和產(chǎn)品跟蹤工作
制定嚴格科學的代理政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策。對于渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關的代理政策，終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。
作為我公司產(chǎn)品上市試銷的前三個月，我們要積極征詢市場對產(chǎn)品的反應，及時作出調整和改進。
三、豐富公司產(chǎn)品線，開發(fā)多元化產(chǎn)品，健全公司產(chǎn)品品項工作
第一、確定公司主推產(chǎn)品品類
在我們初步上市的產(chǎn)品中，經(jīng)過一段時間的銷售，通過精確的財務利潤計算，結合市場反應，確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進一步調整豐富的規(guī)格。
第二、逐步推出等新品種
預計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段，期間，在產(chǎn)品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進行必要的調整，使公司市場營銷工作在
市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模，為今后形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定基礎。
四、做好市場營銷模式調整、穩(wěn)定工作
通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結前期工作的經(jīng)驗教訓，對產(chǎn)品、政策、價格、渠道、客戶進行調整穩(wěn)定工作，形成～～市場營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運行機制。
第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會
經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷，對合作經(jīng)銷商進行全面的評價，選擇區(qū)域代理商，召開代理商大會，全面推介公司產(chǎn)品、政策，與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。
第二、形成一整套關于產(chǎn)品、價格策略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路
在前期工作基礎上，通過調整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。
第三、調整區(qū)域銷售組織設置和區(qū)域劃分
根據(jù)授權經(jīng)銷客戶的選擇結果以及將來公司市場目標的調整，調整目前區(qū)域銷售組織設置和人員、區(qū)域劃分，開辟新的銷售渠道。
中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難�？焖傧M品市場營銷工作是一項繁雜、細致的系統(tǒng)工作。在實際工作中，我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信：只要有必勝的信心，干事創(chuàng)業(yè)的精神，我一定會帶領這個年輕的團隊創(chuàng)造令人矚目的成績，為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家��！
競聘負責演講稿 篇3
各位領導同志們好：
為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值，為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的競聘。
我競聘儲蓄負責人的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一是年輕好學，具有較好的年齡優(yōu)勢，接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性開展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。
二是有較強的事業(yè)心，進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的竟爭中不斷壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高，正因為有了這種認識，我堅定干好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，認認真真做好每次工作。
三是具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學學中干，完善自我，提高自我。幾年來，先后通過了會計員，助理經(jīng)濟師，經(jīng)濟師的職稱考試，每次都是憑著扎實的知識通過的。
四是熟悉業(yè)務，了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，了解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。
如果能被聘任，我將協(xié)助領導做好以下工作：
一是改善和加強儲蓄的硬環(huán)境建設
企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作為一家為客戶提供投資理財服務的特殊企業(yè)，尤其需要客戶的認知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動，讓大家認識了解信用社，提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下，為儲蓄所設計一種有自己特色的統(tǒng)一牌匾和裝修，給客戶一個美好的企業(yè)形象，為我們的工作提供可靠的外部保證。
二是把執(zhí)行制度和職工培訓結合起來建設一只高素質的職工隊伍
一名職工初到信用社，可以說他素質低，如果過了幾年還是素質低，就要從培訓工作和制度執(zhí)行上找原因，是不是培訓沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執(zhí)行。職工的素質高低和制度的貫徹執(zhí)行是密不可分的。一方面要加強業(yè)務技能，人格修養(yǎng)和各種規(guī)章制度的學習培訓，另一方面要抓好制度的貫徹執(zhí)行，做到賞罰分明有理有據(jù)，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質和執(zhí)行制度的內(nèi)在動力。
三是改善服務細節(jié)樹立品牌形象
我們每個人都清楚服務對于信用社的重要性，可是對于一些細節(jié)卻被大家忽視。如內(nèi)外著裝的不統(tǒng)一，無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導致一些隨意性的動作和不當?shù)难哉Z。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經(jīng)心。這些都會給我們的工作產(chǎn)生負面的影響。搞好優(yōu)質服務，就要從服務細節(jié)上下功夫，改變一些習慣性隨意性的動作，強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度，在服務上做足文章。任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財服務，也應該的不同的特色和叫得響的`品牌。一個服務態(tài)度好，業(yè)務技術強，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業(yè)務水平的測評，以調查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高信用社的知名度，還會督促其他人員的竟爭意識，從而從整體上提高服務的質量，以確保為儲戶提供高效快捷的服務。
四是敬人信人充分調動人員的工作積極性和主動性
作為一名專業(yè)負責人，必須及時了解職工的思想動態(tài)，要經(jīng)常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長，增強他們的自信。賦予他們更多的責任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟爭的機會。要善于贊美激勵別人，你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當?shù)闹贫群秃侠淼拇碳ご胧�，他們就能成為你工作的支持者和推動者。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規(guī)章制度定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，責任感，節(jié)奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環(huán)境，更無法令職工發(fā)揮應有的積極性主動性和工作熱情。要創(chuàng)造一種公平竟爭，機會均等的工作環(huán)境，要用優(yōu)質勞動，優(yōu)質取酬的激勵方法，激發(fā)每個人的潛力，而不是只調動少數(shù)人的積極性，使每個人真正認識到，只有辛勤勞動，苦心鉆研，才能獲得更高的效益，才能更好地實現(xiàn)個人的自我價值。
最后，感謝各位領導提供了這樣一個平臺，感謝同志們給了我一個展示自己的機會，希望能得到您的支持和信任。無論最終競聘結果如何，我都會一如既往地以飽滿的熱情，百倍的信心，十足的干勁，投入到信合事業(yè)中去，以實際行動證明我是一個優(yōu)秀的信合人。謝謝大家。
競聘負責演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！首先，非常感謝各位領導、同志們一直以來對我的關心、支持和幫助，并給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我和錘煉自我的競聘機會。在此，向大家表示誠摯的謝意！我先簡要的介紹一下自己。
我叫XXX，31歲，碩士研究生，XX職稱，20xx年于XXXX畢業(yè)后，應聘到本單位參加工作至今，主要從事流行病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置及風險評估工作。參加工作以來，我虛心學習，認真工作，在領導和同事們的鼓勵幫助下，不管是思想認識上，還是專業(yè)技能上都得到了長足發(fā)展。對照崗位條件，本次我競聘的是應急辦負責人一職，從下面三個方面進行匯報：
第一、對該崗位的認識
我國的疾病預防事業(yè)已形成了預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結合的工作機制，實現(xiàn)了組織管理和指揮體系從無到有，管理職能從分散到集中，管理方式從經(jīng)驗管理到依法科學管理，工作重點從重處置到預防與處置并重，協(xié)調機制從單一部門應對到跨部門協(xié)調聯(lián)動的衛(wèi)生應急管理五大轉變，衛(wèi)生應急管理工作走向了一個系統(tǒng)化、法制化的建設過程，應急處置在日常管理和應對突發(fā)事件中凸顯出越來越重要的地位。
第二、應急處置工作理論基礎和實踐經(jīng)驗
首先，我具有深厚的衛(wèi)生專業(yè)基礎，5年制本科公共衛(wèi)生專業(yè)的理論學習使我深入學習了流行病學、傳染病學知識，在碩士研究生期間，專業(yè)方向是“XXXX”，3年的理論與實踐相結合的學習方式，使我將流行病學、傳染病學和各種統(tǒng)計方法融會貫通，基礎知識在實際工作中得以應用。8年的公共衛(wèi)生方面的學習經(jīng)歷，使我打下了扎實的理論知識，X年的工作經(jīng)歷以及各種培訓會，培養(yǎng)了我豐富的現(xiàn)場應急處置經(jīng)驗，為我將來從事應急處置工作打下了良好的基礎；其次我較早的接觸了衛(wèi)生應急工作，有一定的應急工作基礎。在市衛(wèi)生局借調期間，參與了我市甲型流感應急處置工作，協(xié)助疾控科領導處理日常工作，收集、核實、匯總相關疫情信息、參與相關培訓工作、對醫(yī)療機構防控工作進行督導檢查等，得到衛(wèi)生局領導的肯定；在XX公共衛(wèi)生學院和XX疾控中心應急辦系統(tǒng)學習了衛(wèi)生應急、突發(fā)事件處置、衛(wèi)生信息管理和風險評估方面的理論知識、先進的'管理模式和處置突發(fā)事件的經(jīng)驗，期間在上海經(jīng)歷了人感染H7N9禽流感疫情的初發(fā)、高峰和結束，參與了應急辦同志收集、整理、歸納及上報疫情信息等信息流通工作和多期專題風險評估，深刻體會了上海市疾控中心應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置方法，并參加了多期風險評估會議及培訓班，如突發(fā)事件公共衛(wèi)生風險評估及其應用、感染性腹瀉的風險評估和防控新技術進展等；學習結束后，根據(jù)工作安排參加了省衛(wèi)生廳舉辦的“風險評估培訓會”，系統(tǒng)學習了風險評估技術方法，并參與中心突發(fā)事件公共衛(wèi)生風險評估方案的制訂、評估方法的培訓、現(xiàn)場風險評估、評估報告的撰寫和上報工作，現(xiàn)已完成兩次風險評估相關培訓，參加兩期風險評估會議，撰寫并上報了一篇信息、兩期風險評估報告，使我市風險評估工作走在全省各地市的前列，得到了單位領導、同事以及省疾控中心應急辦領導的肯定。以上經(jīng)歷使我更全面的了解應急處置工作，并培養(yǎng)了我服從組織、吃苦耐勞、踏踏實實做人、扎扎實實做事的精神，并且我思想活躍，適應力強，有很強的敬業(yè)精神，對待工作一絲不茍，使我有能力、有信心做好領導交付的各項任務。
認真、敬業(yè)、負責，在承擔的每一項工作中，我都能按時、高質量的完成任務，得到領導和同事們的一致肯定，多次被評為XX市和XX省傳染病預防控制先進個人，榮獲“XX省疾控工作技術能手”的榮譽稱號，并發(fā)表科技論文5篇。
第三、做好應急辦負責人的一些思考
應急辦負責人的主要工作是協(xié)助領導完成中心的日常事務管理和各項工作部署及組織落實，同時參加實際業(yè)務工作，著手提升各項工作完成的水平和效率，是領導的左膀右臂。我會找準坐標、擺正位置、分清職責、把握分寸，不置身事外，也決不上推下卸，勇于承擔責任，積極向領導提建議，做到求實而不死板，主動搞好配合，增強整體合力，為中心應急工作做出積極的貢獻。
各位領導，各位同事，如果我能當選應急辦負責人，我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風，全身心的投入疾控事業(yè)，用出色的業(yè)績向大家交上一份滿意的答卷。如果競聘不成功，我也絕不氣餒，我會再接再厲，多學多看多參與，用眼用腦用心記，在工作中不斷提升自己。我不會以一時之自得而自夸其能，不會以一時之失意而自墜其志，我會服從中心安排，一如既往，盡心盡職的做好各項工作，請領導和同志們放心。
謝謝大家！
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競聘負責優(yōu)秀演講稿6篇01-22
部門負責人競聘演講稿10-28
科室負責人的競聘演講稿01-07
技術負責人競聘演講稿11-21
橋隧部門負責人競聘演講稿02-01
單位負責人競聘演講稿02-10