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            管理崗位競聘演講稿

            時間:2023-01-24 16:44:37 競聘演講 我要投稿
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            【熱】管理崗位競聘演講稿

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            【熱】管理崗位競聘演講稿

            管理崗位競聘演講稿1

            尊敬的各位評委、同志:

              大家好!我是xxx,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講。現(xiàn)向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。

              我出生于20xx年xxx月,今年xx歲,xxx人,大學本/?茖W歷,20xx年參加工作,現(xiàn)擔任高速公路監(jiān)控員崗位。

              20xx年起,我來到線高速公路工作,先后擔任過7年的收費班長,2年的監(jiān)控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個行業(yè),也愛上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。

              回顧9年來的工作,我能夠堅決擁護黨的領(lǐng)導,堅守正確的信仰意識,能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于的各項方針政策,與此同時,在工作中,注重自我理論素養(yǎng)的提升,認真學習各項專業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務技能和水平,讓自己適應行業(yè)發(fā)展的變化,適應角色和崗位工作。

              回顧9年的工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學習,認真向點點滴滴的工作實踐中學習,積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這也為自己的工作開展打下了堅實的基礎。線高速公路是國家級“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設重點工程,是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運輸大通道,每天川流的車輛多,可以說我們收費站就是一個窗口,在收費班長的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務,展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評;

              在監(jiān)控崗位上,我更能夠認真履行監(jiān)控崗位職責,認真細致,較好的.完成了各項工作任務。

              回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄,與鄉(xiāng)親們打成一片,在工作中,團結(jié)同事,友善待人,具有一定的團隊協(xié)作能力。同時,在工作中,個人還積極注重自我的寫作能力的提升,通過自己的努力,自身寫作能力有了很大的提高。

              此次競聘,對于我個人來說是一次難得的寶貴機會,我十分珍惜,若此次競聘成功,我將認真做好以下幾個方面的工作。

              一是加強自我的政治理論學習。進一步強化理論學習力度,不斷提升自我的政治素養(yǎng),理論素養(yǎng),提高自我的大局觀、責任觀和服務意識。

              二是認真做好本職工作。按照工作要求,認真做好各項本職工作。

              三是嚴格要求自我。在工作中進一步嚴格要求自我,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自我的團隊協(xié)作能力。

              若此次競聘失敗,我也不會氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績,更好的回報組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

            管理崗位競聘演講稿2

            各位領(lǐng)導、各位同事:

              大家好!

              在這里我以一個郵政局普通員工的身份,參與我局發(fā)行投遞局局長職位的競聘。首先應感謝局領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,是為了響應局辦公會對編制改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

              我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,**年參加xx郵電局工作,先后做過***支局投遞員、儲蓄營業(yè)員、支局長、***郵政局郵政業(yè)務視察員。

              經(jīng)過幾年郵政工作的.鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,工作上未出現(xiàn)任何差錯。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知發(fā)行和投遞工作十分重要,即是全局工作的主線,又是服務的窗口。具體說就是擺正位置,胸懷全局,服從領(lǐng)導。我也深知,發(fā)投工作非常辛苦,每天起早貪晚,工作起來沒有節(jié)假日,但我愿意這樣,愿意在服務工作中鍛煉自己,提高自己,用自己的工作得到領(lǐng)導、同志和社會的認可。

              如果我競聘成功,我將抓好全局的報刊管理及投遞管理工作,把投遞工作做真、做實。

              如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。以“三個一點”找準工作切入點,即是當上級領(lǐng)導要求與我們實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當我們的工作和其他部門之間有相背意見時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當上級領(lǐng)導與我本人之間意見不一致時,我會從各級領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。以“三個適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。努力做到對同事和下屬多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

              如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,遵守制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

              如果我競聘成功,我的工作目標是:在發(fā)行投遞局局長的領(lǐng)導下展開工作,使發(fā)行和投遞工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓發(fā)投工作成為我局宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,連結(jié)我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接郵政系統(tǒng)輝煌燦爛的明天。 如果競聘不能如愿,說明我的素質(zhì)和能力與這一職位還有距離,我會在適合自己的崗位上努力尋找差距,不斷完善自己,以積極的心態(tài)做好領(lǐng)導安排的任何工作。

              謝謝大家。

            管理崗位競聘演講稿3

            尊敬的領(lǐng)導、各位評委:

              大家好!今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會。

              我的競聘材料分為兩個部分:

              一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;

              二、工作思路。

              第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

              個人簡介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè),大專學歷,年月進入xx。年月:積極響應領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們?yōu)楫數(shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;

              競聘優(yōu)勢:

              1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;

              2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的.理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;

              3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

              第二部分:工作思路

              如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

              一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

              樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。

              傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

              對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導詳細匯報,并提出建設性的處理意見。

              負責有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

              養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領(lǐng)導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務。

              積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀、助手。

              二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。

              立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

              在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。

              自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同xx的企業(yè)理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導的重托。

              各位領(lǐng)導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

              最后祝愿公司:明天會更好!

              謝謝大家!

            管理崗位競聘演講稿4

            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

              大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

              我叫xx,今年38歲,工程師,大學本科,現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

              一、我的工作簡歷

              19xx年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調(diào)工廠ERP項目小組任分管設計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設實施工作。

              二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

              1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。

              2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于xx年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。xx年,通過自學,完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

              3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗,對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負責下半年X6K平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

              4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。

              三、今后工作設想

              車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實,包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法:

              1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

              做好生產(chǎn)前期準備,確保生產(chǎn)有序進行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的`準備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達的JIT生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進行,為此,及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。

              為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

              2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

              質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

              3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

              來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結(jié)的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產(chǎn)任務上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

              各位領(lǐng)導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領(lǐng)導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

              我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。

              謝謝!

            管理崗位競聘演講稿5

              我叫XX,生于XX年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員。XX年考入XX學院數(shù)學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。XX年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,XX年元月任市工業(yè)技校教務科副科長,XX年XX月任市工業(yè)技校辦公室主任,XX年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,XX年XX月任工資科副科長,XX年XX月任工資科主任科員。

              為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

              自身工作情況

              自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

              第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

              第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

              第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的'源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

              下一步的打算

              總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務,創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。

              具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

              1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

              2、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務,為企事業(yè)單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

              3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

              4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入WTO與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

              5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質(zhì)的提高。

              6、增強凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學習上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

              近期要抓的兩件事:

              1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理,三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。

              2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識, 二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。

              我對這次競爭上崗的態(tài)度

              這么多年來,我在領(lǐng)導的指導幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負眾望,把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行 低調(diào)做人,高調(diào)做人 準則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進步,謝謝!

            管理崗位競聘演講稿6

            尊敬的各位領(lǐng)導:

              大家好!我叫xx,19xx年出生,現(xiàn)擔任人事監(jiān)察科長,本科學歷。今天我競聘的職位是老干科科長。這里,我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么,有的只是敞開心扉談談對這個職位的理解以及對老干工作的憧憬。

              一、首先,談談我對這個崗位的認識

              離退休老同志的管理服務工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,黨明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。為了實現(xiàn)這一奮斗目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。

              雖然我現(xiàn)在擔任的是人事監(jiān)察科長,但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發(fā)放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態(tài)度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。

              二、我選擇這一職位進行競聘的'優(yōu)勢體現(xiàn)在:

              第一,我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。能以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每項事情,不求榮譽,只求進步。有正確的政治方向,踏實奉獻的敬業(yè)精神,較強的工作能力,良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。

              第二,我愛學習,認真負責。在長期的工作中我養(yǎng)成了愛學習的習慣,為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識,我廣泛收集、學習黨和國家關(guān)于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業(yè)余時間也不斷充實自己在健康保健,飲食,醫(yī)療,文化藝術(shù)等方面知識,這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。

              第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監(jiān)察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發(fā)事情。也能夠為領(lǐng)導決策提供一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色,這也正好鍛煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調(diào)處理復雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。

              三、為了能夠扎實做好老干科的各項工作,我認為可以從以下幾個方面入手:

              一是積極開展調(diào)研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪,做到戶戶到、人人見、個個談,真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,急需解決什么,重點摸清政策的落實情況,對存在的問題,及時研究整改,始終能做好老干部的服務員、協(xié)調(diào)員和管理員。

              二是完善“雙高期”的管理服務工作。通過開展各種形式的老干部服務活動,例如:與相關(guān)科室組織“老干部服務志愿隊”活動;與衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動,定期為老干部做體檢;依托老年社團組織,開展“文藝到家門”活動等等。

              尊敬的各位領(lǐng)導,我今天參加競聘是抱著積極參與,讓更多的領(lǐng)導了解我,認識我,對于結(jié)果我會以一棵平常心對待,不會有任何思想負擔。

              謝謝大家!

            管理崗位競聘演講稿7

            尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

              大家好!

              今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!

              下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導作下簡要匯報:

              一、 個人簡歷

              二、 對競聘崗位的認識

              工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風尚。

              同時,工程建設管理還應注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領(lǐng)導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。

              三、 個人競聘崗位的優(yōu)勢

              我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:

              1、有強烈的.事業(yè)心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

              2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

              3、一直在網(wǎng)絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規(guī)律,有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,尤其是對SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經(jīng)驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

              4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

              四、下步工作目標和思路

              在工作中服從領(lǐng)導指揮,積極配合各個部門,在公司領(lǐng)導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術(shù)輔導、充分調(diào)動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業(yè)務學習以外,與各相關(guān)部門緊密配

              合,對工程建設過程中可能出現(xiàn)的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會,及時與省公司相關(guān)部門進行溝通,按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

              若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領(lǐng)導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真完成各項工作。

              以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領(lǐng)導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

            管理崗位競聘演講稿8

            各位領(lǐng)導、各位同事:

              大家好!

              我叫左運國,今年34歲,大學本科文化,F(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設及管理維護等相關(guān)內(nèi)容的工作。

              首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。

              今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務,更是一份責任,也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。

              我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經(jīng)驗,服務意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學習。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的`排除,我都比較熟悉,能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設,從規(guī)劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設實施過程中,我作為信息化項目建設現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設工作日志,對于每天的工程進展,建設中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學習期間,我系統(tǒng)的學習了計算機科學與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習,都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設整體框架有著更進一步的準確定位和把握。

              如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導下,首先要不斷加強學習,尤其是政治理論學習,不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設、維護工作,適時啟用信息化設備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護做到責任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應用培訓工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導,使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。

              我的演講完了。謝謝大家!

            管理崗位競聘演講稿9

            尊敬的各位領(lǐng)導:

              你們好!

              我叫xxx,xx年畢業(yè)于xx學院金融專業(yè),并于xx年加入銀行,目前任職xxx崗位的工作。回顧自己在銀行中的經(jīng)歷,我從一名xx基礎柜員做起,先后經(jīng)歷了xx、xx等崗位工作,在銀行中累積了豐富的個經(jīng)驗,目前在xxx崗位的工作中也有著較好的表現(xiàn)成績,能力上有充足的保證。

              但對于自己如今的成績,我卻并不滿意。常言道:“人往高處走,水往低處流”,水流到盡頭是大海,但如今的我,卻還遠遠沒有達到那個距離,我感到,自己的心中還有更多的熱情,還有更大的目標!我希望能的發(fā)揮自己的熱情,讓自己產(chǎn)生更大的動力,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績!我知道,我有這份能力也有這份決心。為此,我來到了這個舞臺,希望能在這里得到一份進一步成長的機會,為自己創(chuàng)造一份成長的.機會,為銀行做出一份前進的成績!

              作為一名xx崗位的員工,我自畢業(yè)后來到這里,在工作中,我積極學習了關(guān)于銀行各方面的知識,了解了市場情況,在各崗位的工作中也累積了較為豐富的經(jīng)驗,對銀行的運營有較為深刻了解。此外,在工作之余,我也一直在鉆研可擴展自己的能力。除了加強自己對金融和會計專業(yè)知識的了解外,我還擴展了自己的交流、服務和銷售能力。廣泛的學習讓我掌握了較為優(yōu)秀的綜合能力,同時也認識了許多優(yōu)秀的同事,并且憑借個人的品德素質(zhì)和為人處世能力,在團隊中保持著較好的人際關(guān)系和一定的威望。

              此外,我在近幾年的工作方面也取得了較為出色的實際結(jié)果,對于xx等項目貢獻了許多努力,在工作管理方面有相當?shù)慕?jīng)驗和的能。

              當然,我也明白對于這份崗位,我也并不是完美的人才,我也有一些與崗位要求不夠的契合的地方。如崗位經(jīng)驗不足,對新團隊還需要適應等等。但我相信,這些不足,都是我未來發(fā)展的空間,正因為有這份不足,我才能深深的扎根在這個崗位,才能成長為一名真正符合銀行需求的人員!

              對于這次的競選,我推薦自己的理由很簡單。因為我有這份期望,也擁有這份能力。所以我要做,而且一定要做好,做到讓自己滿意,讓領(lǐng)導滿意,讓客戶滿意!請領(lǐng)導相信我,給我一個機會,我定不會讓大家失望!

              我的演講結(jié)束,謝謝大家!

            管理崗位競聘演講稿10

            尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委:

              大家好!

              我叫xx,19xx年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

              說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學習和培訓講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb 2760-XX)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

              社會在進步,科學在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

              每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

              質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

              我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務去服務社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的.好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

              人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

              不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導,各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

            管理崗位競聘演講稿11

            尊敬的各位領(lǐng)導:

              你們好!

              我很感謝你們對我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨,參加行政主管競聘演講稿,希望能得到各位領(lǐng)導的支持。

              參加行政崗位競聘演講稿,我認為我的優(yōu)勢在于以下方面:

              優(yōu)勢一是,我認為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致,立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領(lǐng)導,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的理論學習和具體的'工作實踐,夯實了政治理論功底,拓寬了知識面、增強了個人思想修養(yǎng),從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學的世界觀來把握的思想意識,進一步提高了個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。

              優(yōu)勢二是,我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經(jīng)驗,這有利于做好行政經(jīng)理競聘報告的工作,做好各種服務。在以前的公司,我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項辦公室業(yè)務。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務,因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗,對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。

              優(yōu)勢三是,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧=衲?4歲,中午十二點鐘的太陽,對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風行的作風。同時,我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年,特別能耐勞,堅忍不拔的品格,有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,我家庭和睦,負擔較輕,家人全力支持我的工作,使我能擺脫家庭事務的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

              優(yōu)勢四是,敬業(yè)、責任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。

              如果我行政主管競聘成功,我將做到以下幾方面:

              一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導和科長交辦的任務,都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導科學決策獻言獻策。

              二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

              三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

              四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。

              對行政部競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備”心態(tài)。因為我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應有的目的。如果競聘成功,我會珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!最后,請領(lǐng)導給我一個機會,讓我還您十分滿意。

              我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

            管理崗位競聘演講稿12

              各位代表、父老鄉(xiāng)親:你們好!

              我們洋邊村曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗,受到了市、縣領(lǐng)導的嘉獎,這是過去的輝煌。

              隨著歷史的發(fā)展,如今已是市場經(jīng)濟時代,我國已加入wto,經(jīng)濟發(fā)展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經(jīng)濟發(fā)展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的機會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風貌。

              經(jīng)廣泛調(diào)查,征詢多方意見,結(jié)合本村目前狀況,如果我當選,我將團結(jié)廣大干部群眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規(guī),以經(jīng)濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現(xiàn)將實施方案公諸于眾:

              加強組織建設。首先要加強每個干部的建設,不斷學習與探索提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,加強班子團結(jié),增強群眾凝聚力才會為民辦實事。

              對村財務實施規(guī)范管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級理財小組作用。在這基礎上盡量減少不必要開支,精減干部隊伍,減少村財開支。

              搞活經(jīng)濟,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),通過多渠道,多途徑引進技術(shù)、經(jīng)驗、信息,發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟,扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模,創(chuàng)效益,創(chuàng)造條件,力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè),積極拓展集體經(jīng)濟的'增長。

              完善經(jīng)濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權(quán)租賃,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等都應經(jīng)公開招、投標。不搞暗箱操作。

              創(chuàng)辦勞務中介,信息管理機構(gòu)。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭取勞務輸出,謀求就業(yè)機會。

              加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護,根治水患。

              保障村民僉權(quán)益。生產(chǎn)

              資料及時到位,各種郵件及時送達收信人中,增加教育事業(yè)投入;完善農(nóng)村初級衛(wèi)生保健體系,關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。

              加強社會治安綜合治理,發(fā)揮村治保調(diào)委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業(yè)。

              加強精神文明建設,充分利用空間,美化環(huán)境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。

              我是一個年青人,具有一定素質(zhì),很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!

            管理崗位競聘演講稿13

            尊敬的領(lǐng)導,各位同事,大家上午好:

              非常感謝局領(lǐng)導提供給我這次寶貴的機會,今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位,我將坦誠地向各位領(lǐng)導、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢,并提出我擬聘以后的工作設想,請各位提出寶貴意見。

              首先,我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下,給各位留下一個初步的印象。我叫,1985年生人,畢業(yè)于東南大學勞動與社會保障專業(yè),獲得管理學學士的本科學位,成長于北京,深造于東大的我,既有常年接受素質(zhì)教育所具備的過硬綜合能力,也有止于至善,崇尚卓越的遠大追求,自信能勝任所聘工作。

              為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢,我將五年來整體工作的歷程,逐步成長的過程以及不斷收獲的進程凝聚為以下幾點。

              1、敢于創(chuàng)新,勇于承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業(yè),通過層層選拔,與環(huán)保工作結(jié)下了不解之緣的,F(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項工作,在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰(zhàn)。儲油設施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領(lǐng)導、主要負責人的帶領(lǐng)下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試,新任務的積極參與,新難題的不斷探索,我不怕失敗,我相信淌著石頭過河,總會有到達彼岸的那最后一步,因為這并不是我一個人在戰(zhàn)斗。邁出第一步,并不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標。在此,我想特別感謝相信我,培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長,沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機會,我的進步,是站在你們肩膀上取得的。

              2、認真負責,尊重團隊。在站領(lǐng)導的充分信任和期望下,我曾任入戶檢查小組一個小分隊的負責人,當然不是因為我有多么資深的閱歷,雖然站長沒有特別指明原因,經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個凡事不做則已,做則苛求完美的強迫癥似的習慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度,決定了我在完成任何一件領(lǐng)導交予的工作時都格外負責,同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任,扛起一份責任,取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期臺賬負責人,每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經(jīng)過歷時一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號;作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負責人,不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對;作為常年入戶檢查機動車工作的元老級成員,腦子里有一本流動污染源大戶活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調(diào)取出來,以供檢查使用;作為全站計算機管理員,經(jīng)常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養(yǎng),對出現(xiàn)狀況的電腦進行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對我的.信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。

              3、善于思考,勤于總結(jié);蛟S與我極愛讀書的習慣有關(guān),對知識的渴望永遠得不到滿足,現(xiàn)今工作的多學科交叉性,多領(lǐng)域融合性,多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作,必須要有過硬的綜合素質(zhì)與廣泛的知識儲備。細數(shù)過去五個寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中并總結(jié)上報的各類專項檢查信息,季度年度總結(jié)、負責修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做匯報時的激動不已;鏖戰(zhàn)一個月,獨立承擔朝陽區(qū)地方志機動車污染治理一項內(nèi)容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等,大量的文字材料組稿工作,都凝結(jié)了我對工作的思考,對現(xiàn)實的提煉。這些行文的素材,全部來自我對各項工作的大量親身體驗,路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機動車定期檢驗機構(gòu)的管控關(guān)鍵點等,都是從與各行各業(yè)的老專家打交道,與經(jīng)驗豐富的老同志請教學習中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠的影響。

              下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識:

              作為基層科室的基層領(lǐng)導,基礎數(shù)據(jù)確保真實、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔這一重任的基層組織,應起好以下三個方面的作用:橋梁作用——分站長要成為站領(lǐng)導的助手,群眾的知音;領(lǐng)導作用——組織分站成員積極開展工作,落實站里的每項計劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分站內(nèi)工作,又要和其他分站相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。

              各位領(lǐng)導,各位同事,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好局領(lǐng)導和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作,確保工作計劃的完成;二是憑借深厚扎實的業(yè)務功底當好參謀助手,服務領(lǐng)導決策;三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調(diào)工作,確保堅決貫徹服從局內(nèi)站內(nèi)有關(guān)決定;四是發(fā)揮自己的計算機特長,完善我區(qū)的機動車動態(tài)信息臺賬更新工作,提高流動源監(jiān)管能力。

              參加這次競聘,對我來說是一個學習和提高的過程,也是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。再次感謝局領(lǐng)導提供的這次難得的機會,感謝站領(lǐng)導對我多年來的苦心栽培,感謝大家認真的傾聽,也希望對我的不足提出指正,幫助我更快地進步。

              最后,在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際,衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬精神;由衷希望之前、之后、包括我在內(nèi)登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先,馬到功成。

              謝謝大家!

            管理崗位競聘演講稿14

            尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

              大家好!

              我是來自食堂財務管理與保管科的xxx。

              記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

              我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

              我今年xx歲,參加工作已經(jīng)xx年了,xx年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學科學院任——(員)。

              多年來,我一直堅持自學,先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學歷?梢哉f,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

              我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

              我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務已經(jīng)輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。

              客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。

              還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

              至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導和同事們的信任。

              其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

              與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

              當然,優(yōu)勢再多,也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

              第一,扮好三個角色。

              “三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的.助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

              第二,真誠講團結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。

              同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。

              第三,建立完善的內(nèi)部管理知識,按照制度辦事。

              積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內(nèi)的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。同時,進一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

              第四,積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。

              工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產(chǎn)預算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

              第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設。

              打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。

              各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名xx的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!

              謝謝大家!

            管理崗位競聘演講稿15

              尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

              您們好!

              今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

              我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務。我之所以選擇這個崗位,是基于以下幾點考慮:

              一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,對吹膜設備生產(chǎn)工藝及設備機械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學了彩印技術(shù),對相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。

              二、我有一段割舍不去的情懷。學校一畢業(yè),就進入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進工作者。在這十年里,我與人為善,誠實守信,團結(jié)同事,樂于助人,建立了良好的人際關(guān)系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎。

              三、我有較強的學習能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質(zhì),掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。

              如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:

              一、找準定位,立足本職工作,我將盡職盡責配合車間主任,抓好生產(chǎn)、保障安全,加強管理,全面完成上級下達的各項生產(chǎn)任務及各項目標。

              二、嚴抓安全,保障生產(chǎn)。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設備多,生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內(nèi)部及機械設備的.安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。

              三、創(chuàng)新思維,人性管理。

              1、加強質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān),絕不讓不合格品流入下一個環(huán)節(jié),以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

              2、加強車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

              3、加強設備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。

              4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產(chǎn)成本。在這里,我提個建議,將造;厥樟虾侠韮度朐线M行生產(chǎn),可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計,吹膜工段一天24小時將生產(chǎn)邊料約200公斤,一月下來(除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進行對比,以九折計算的話,相當于54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。

              下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點,尊重員工的個性差異,發(fā)揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施,推行績效考核機制。

              四、注重效果,組織好技能培訓。吹膜機經(jīng)過近十年高強度全天候運轉(zhuǎn),已經(jīng)老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應先進設備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓,顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產(chǎn)任務前提下,合理組織安排操作人員分批培訓學習。學成回來,還要加強考核,真正讓職工全面掌握新設備操作技能。

              為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:

              一、以身作則,嚴格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

              二、努力學習,刻苦鉆研。一方面要加強思想教育和理論知識學習,以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),另一方面加強專業(yè)知識,專業(yè)技能的學習和掌握,以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。

              三、加強管理知識和理論學習。虛心好學,向領(lǐng)導及同事請教管理經(jīng)驗和方法,希望領(lǐng)導和同事支持和幫助我。

              請各位領(lǐng)導、各位評委支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

              謝謝大家!