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工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
今天，是xxxx項(xiàng)目二期工程制芯廠房工程開(kāi)工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：xxx建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開(kāi)工表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)政府、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意！
我公司承建的廠房基礎(chǔ)、廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目工程，是xxx有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托！
我們xxx建筑工程分公司，是隸屬xxx集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級(jí)企業(yè)————**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的.施工建設(shè)，我們相信：在xxx這片熱土上，我們一定會(huì)用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家！
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話2
敬愛(ài)的員工同志們：
大家下午好。
大地回春，綠意漸濃。從今天開(kāi)始，我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話說(shuō)：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開(kāi)個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。20xx年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求
明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī)，靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)趚x年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開(kāi)工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺(jué)從嚴(yán)；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、
每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理；堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工�？梢哉f(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對(duì)于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門(mén)的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤，同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢(qián)大戶”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢(qián)就是掙錢(qián)，省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(zhǎng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛(ài)家、愛(ài)集體的意識(shí)，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見(jiàn)。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí)：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級(jí)管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。
積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來(lái)，通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力，建立一套行之有效的`應(yīng)急措施。對(duì)待來(lái)訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
各部門(mén)要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。xx年，我們?cè)谛匠辍⒏＠龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì)，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過(guò)去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮！
謝謝大家！
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天召開(kāi)工作會(huì)議，我很榮幸能參加這次會(huì)議。我參加這次會(huì)議的主要目的，是向大家學(xué)習(xí)，是來(lái)聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)，使我們公司能夠更好地發(fā)展，為改善群眾住房條件，提升群眾生活質(zhì)量，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮，作出我們應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。下面，我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)我們公司工程建設(shè)情況，由于我們學(xué)習(xí)不夠，準(zhǔn)備不充分，匯報(bào)不一定正確，可能存在錯(cuò)誤和不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平提高，群眾迫切需要改善住房條件，對(duì)住房不斷提出新要求的情況下，作為我們房產(chǎn)公司要樹(shù)立服從、服務(wù)意識(shí)，服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望，為群眾改善住房條件、住上好房子服好務(wù)。為此，我們房產(chǎn)公司要講誠(chéng)信，樹(shù)立為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意的理念，并把這種理念貫穿到整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程，造出高質(zhì)量的房子讓群眾放心居住，住得安全，住得高興，務(wù)必獲得群眾的滿意。在這里，我們房產(chǎn)公司著重抓好以下五方面工作：
一、抓好工程進(jìn)度，確保按時(shí)交房
我們房產(chǎn)公司講誠(chéng)信，重信譽(yù)，凡是承諾交房的時(shí)間，一定信守承諾按時(shí)交房，切實(shí)抓好工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成工程建設(shè)。為了抓好工程進(jìn)度，確保按時(shí)交房，我們房產(chǎn)公司以用戶利益為重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機(jī)械設(shè)備投入，也要確保按時(shí)完成工程建設(shè)，在承諾的時(shí)間內(nèi)向用戶交房。
二、用好建筑材料，為用戶造好房
要造出好房子，必須要用好材料。我們房產(chǎn)公司在使用建筑材料上，嚴(yán)格把關(guān)，確保使用的建筑材料是合格、優(yōu)質(zhì)的.。一是把好材料采購(gòu)關(guān)。在實(shí)施材料采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān)，凡是不具備供應(yīng)商資質(zhì)的、材料不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的、通不過(guò)評(píng)審的，一律不簽訂合同，確保進(jìn)來(lái)的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是備好試驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)儀器，對(duì)使用的材料都經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和檢測(cè)，只有試驗(yàn)和檢測(cè)合格的，才能用于施工。三是在工程施工中，隨時(shí)檢測(cè)材料的技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格掌控原材料質(zhì)量。多年來(lái)，我們房產(chǎn)公司始終注重原材料質(zhì)量，至今沒(méi)有發(fā)生大的原材料質(zhì)量事故，為用戶造好房奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、抓好工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程
我們房產(chǎn)公司始終遵循“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，狠抓工程質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。要求每個(gè)員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，形成“人人講質(zhì)量，事事為質(zhì)量，時(shí)時(shí)想質(zhì)量，處處保質(zhì)量”的思想氛圍，消除一切質(zhì)量隱患。二是制定質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度，建立崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把質(zhì)量貫串于施工全過(guò)程，確保不出質(zhì)量事故。三是齊心協(xié)力，共同維護(hù)質(zhì)量。要求全體員工明確質(zhì)量責(zé)任重于泰山，樹(shù)立主人翁意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，把質(zhì)量時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，齊心合力，共同抓好質(zhì)量，共同維護(hù)質(zhì)量，做出優(yōu)良工程。四是認(rèn)真全面開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)量工作，我們房產(chǎn)公司經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，針對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量特點(diǎn)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。要通過(guò)質(zhì)量排查整治活動(dòng)，達(dá)到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問(wèn)題、防止質(zhì)量事故的目的，切實(shí)提高工程質(zhì)量。
四、做到文明施工，樹(shù)立公司形象
我們房產(chǎn)公司在工程施工中，要求每個(gè)項(xiàng)目做到文明施工，防止由于工程施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場(chǎng)在施工過(guò)程中有一個(gè)良好的生活環(huán)境，盡量減少對(duì)周邊群眾的干擾，著重抓好四項(xiàng)工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止污染環(huán)境；二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民；三是做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境保護(hù)。四是完善夜間施工技術(shù)措施，盡量不影響群眾。通過(guò)這四項(xiàng)工作，有效保護(hù)和改善環(huán)境，獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷臐M意。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)
我們房產(chǎn)公司始終認(rèn)為：要造好房子，樹(shù)立公司聲譽(yù)，獲得群眾滿意，關(guān)鍵在于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)。一是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。要求每個(gè)干部有責(zé)任意識(shí)，以促進(jìn)工作跨越式發(fā)展為己任，做到守土有責(zé)，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認(rèn)真履行職責(zé)，把出發(fā)點(diǎn)、著重點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，放在辦實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī)上，以對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，搞好工程建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。二是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化每個(gè)員工的實(shí)干精神，做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，把質(zhì)量、安全工作放在工作中的第一位，實(shí)打?qū)嵉貓?zhí)行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過(guò)任何質(zhì)量安全問(wèn)題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們房產(chǎn)公司認(rèn)真抓好工程建設(shè)，取得了較好的成績(jī)，獲得了群眾和用戶的滿意。但是，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去，并不代表將來(lái)，所以，我們要站在新的起點(diǎn)上，以更加奮發(fā)有為的工作精神，以更加認(rèn)真努力的工作態(tài)度，繼續(xù)抓好工程建設(shè)各項(xiàng)工作，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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