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            綜合部競聘演講稿

            時間:2023-08-29 09:08:44 競聘演講 我要投稿

            綜合部競聘演講稿

              演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會不斷地進(jìn)步,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的綜合部競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

            綜合部競聘演講稿

            綜合部競聘演講稿1

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

              大家好!

              很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,給我這次公開競聘的機(jī)會,使我能夠展示自己,表達(dá)本人對公司的一片赤誠與熱愛。

              我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經(jīng)驗(yàn),來談?wù)勎覍@一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動會務(wù)……只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了,才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。

              然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看,我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細(xì)致瑣碎,被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng),部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的.工作并非很多人評價的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”,顧名思義,最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,細(xì)心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當(dāng)?shù)谋确剑粋家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公

              司當(dāng)成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

            綜合部競聘演講稿2

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

              大家好!

              很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,給我這次公開競聘的機(jī)會,使我能夠展示自己,表達(dá)本人對公司的一片赤誠與熱愛。

              我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經(jīng)驗(yàn),來談?wù)勎覍@一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動會務(wù)……只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了,才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。

              然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看,我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細(xì)致瑣碎,被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng),部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”,顧名思義,最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,細(xì)心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當(dāng)?shù)谋确,一個家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當(dāng)成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

              之所以提到這些,是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個部門的積極性與認(rèn)同感,增強(qiáng)員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動員工積極性的問題,其實(shí)對于一個部門的管理也是一樣。具體來說,一是合理化分工,激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé),將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人,使員工的長處得以發(fā)揮,充分激發(fā)部門員工的潛能,實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接;

              二是多通過鼓勵與引導(dǎo)的.方式,加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任,而不是習(xí)慣于聽從安排,推一步動一步,從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感;鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新精神,從而增強(qiáng)成就感。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感,通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中,綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手,建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認(rèn)同度,使員工樹立“主人公”的責(zé)任感,進(jìn)一步帶動公司企業(yè)文化的形成,統(tǒng)一全體員工的思想,使大家朝同一目標(biāo)努力,推動企業(yè)前進(jìn);

              歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個部門來說,需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求,設(shè)身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。

            綜合部競聘演講稿3

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁:

              大家好!

              首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會!同時,也借此機(jī)會,感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持!

              我叫xxx,20xx年xx月進(jìn)入公司,成為中信藥業(yè)公司這個光榮團(tuán)隊(duì)的一員,在辦公室,主要從事后勤管理工作,包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天,我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位,是因?yàn)椋菏紫任覠釔圻@個崗位,熟悉這個崗位,更為重要的是,以我的個人素質(zhì)和工作能力,我有信心能勝任這個崗位,從我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來看,我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢:

              首先,我當(dāng)過兵,兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì);兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處,讓我懂得了誠信做人的重要;兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手,細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維;兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng),讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職,而在我們公司這個團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為同樣要牢記服從,那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令,服從公司的大局,服從公司的利益,時刻保持對公司的忠誠。

              其次,我在國營糧食企業(yè)工作過。那是退伍以后,我分到了糧食企業(yè),也是從事辦公室工作,搞搞后勤。這個經(jīng)歷,鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力,讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知識,國營企業(yè)既有好的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),也有失敗的教訓(xùn)提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

              再次,我下過崗,F(xiàn)在看來,下崗不完全是壞事,下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折,不要怕困難;下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度:下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位,珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會,讓我相信付出總有回報,從而更加勤奮工作,回報社會,回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。

              下崗以后,我開過出租車,也創(chuàng)過業(yè),自己做過生意。這些經(jīng)歷,如今都成為我人生的寶貴財富,也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經(jīng)歷,使我對車輛非常熟悉,為管理好車輛提供了不可多得的經(jīng)驗(yàn),而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,使我對市場有了更深刻的認(rèn)識,對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。

              如果我能競聘成功,我將從以下方面履行好職責(zé):

              一是帶好團(tuán)隊(duì)。我記得這樣一句話:個人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,所以我會充分調(diào)動綜合部每位員工的工作激情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的.凝聚力,千方百計發(fā)揮出每個人的作用,立足本職崗位,為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

              二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具體來說,在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持過去好的,行之有效的辦法,同時創(chuàng)新思路,從細(xì)節(jié)著手,在提高職工生活質(zhì)量的前提下,按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo),做好各項(xiàng)管理工作。車輛管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品種,讓職工吃的更好,營養(yǎng)更全面,就餐秩序更好。

              三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度,一視同仁,同時,本著人性化管理的理念,以人為本,既做到嚴(yán)格管理,又維護(hù)好公司利益和員工利益,以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正,以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。

              四是以身作則,帶頭遵守制度,按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以個人的人格魅力影響人、感染人,用百分之百的熱情去做百分之一的事情,注重細(xì)節(jié),從小事做起,顧全大局,甘當(dāng)配角。

              再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝公司同仁,這次競聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會,無論這次競聘的結(jié)果如何,對我而言都是一次歷練和促進(jìn),是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機(jī)會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。

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